土方及綠化工程

1、第一章 綜合說明一、編制說明1 、我們通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究本項目的全部施工圖紙資料，從中分析 了各種影響施工因素和本項目承包的特點、難點后，我們有充分的信心保 證優(yōu)質(zhì)高速地完成本項目的承包工程范圍內(nèi)的施工任務(wù)。2 、一旦有幸中標(biāo)，我公司一定全力以赴做好施工前期準(zhǔn)備和施工現(xiàn) 場總體規(guī)范布置。我們將發(fā)揮我單位的管理優(yōu)勢，建立完善的組織管理機(jī) 構(gòu)，落實嚴(yán)格的責(zé)任，通過對勞動力、設(shè)備、材料、資金、技術(shù)方法和信 息的優(yōu)化布置，實現(xiàn)工期、質(zhì)量及社會信譽(yù)的預(yù)期目標(biāo)。3 在工程質(zhì)量上將按國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)質(zhì)量管理文件，以及我公 司 ISO2000 企業(yè)質(zhì)量體系文件進(jìn)行質(zhì)量控制。在施工中實行質(zhì)量目標(biāo)管理 體系，質(zhì)

2、量職責(zé)層層分解并落實到人，確保本項目達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。4 在施工過程中與業(yè)主及監(jiān)理單位密切配合，真心誠意接受業(yè)主、監(jiān) 理單位和在施工全過程中的指導(dǎo)和幫助。我們將竭力為本項目地順利建設(shè) 而努力。絕對保證本項目施工質(zhì)量，選擇最優(yōu)的施工方案，加強(qiáng)現(xiàn)場施工 管理和原材料的質(zhì)量控制， 合理組織部署施工程序， 以充分體現(xiàn)我公司 “操 作規(guī)范化、管理科學(xué)化、質(zhì)量優(yōu)良化、服務(wù)滿意化”的質(zhì)量方針，為本項 目早日建成投入使用做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。二、編制依據(jù)工程測量規(guī)范 (GB50026-1993)建筑工程施工質(zhì)量驗統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) (GB50300-2001)J84-2001建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程 (DBJ08-216-9

3、5)建筑現(xiàn)場臨電用電安全技術(shù)規(guī)程 (JGJ46-88)施工現(xiàn)場臨時用電安裝技術(shù)規(guī)范 JGJ45-88建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ59 99；混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范 (GB50010-2002)供配電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范 GB50052-95三、編制范圍為本項目招標(biāo)業(yè)主提供的工程量清單四、工程總目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo) : 滿足現(xiàn)行工程施工質(zhì)量驗收優(yōu)良。2、工程進(jìn)度目標(biāo)：本工程 2017年 09月 30日開工， 2017 年 10月 30 日竣工 ,共計 31 日歷天。為保證該目標(biāo)實現(xiàn)，我公司將采用平行作業(yè)、主 體交叉、分段流水等綜合施工技術(shù)措施，充分利用場地、時間，確保按期 完工。3、工程安全：杜絕一切現(xiàn)場傷亡事

4、故、火災(zāi)事故、刑事案件發(fā)生，確保 “零”事故現(xiàn)場，創(chuàng)工程安保體系達(dá)標(biāo)；確保安全合格工程。第二章 施工現(xiàn)場平面布置(一) 施工現(xiàn)場平面管理1、管理原則施工平面布置充分利用現(xiàn)有場地重點保障施工，保證進(jìn)度計劃的順利 實施為目的。在工程實施前，制訂詳細(xì)的大型機(jī)具使用及進(jìn)退場計劃，主 材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運輸計劃，同時制訂以上計劃的具體實 施方案，嚴(yán)格執(zhí)行、獎懲分明，實施科學(xué)文明管理。2、平面管理體系由一名項目經(jīng)理負(fù)責(zé)總平面的布置和使用管理。建立健全調(diào)度制度， 根據(jù)工程進(jìn)度及施工需要對總平面的使用進(jìn)行協(xié)調(diào)和調(diào)整，并由工程部對 總平面的使用負(fù)責(zé)日常管理工作。3、管理計劃的制定施工平面科學(xué)管理的關(guān)

5、鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體計劃，在工 程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃的基礎(chǔ)上形成主材、機(jī)械、勞動力的進(jìn)退場、垂直運輸?shù)?計劃，以確保工程進(jìn)度，充分均衡利用平面空間為目標(biāo)，制訂出切合實際 的平面管理實施計劃。并將計劃輸入微機(jī)電腦，進(jìn)行有效的動態(tài)管理。4、管理計劃的實施根據(jù)工程進(jìn)度計劃的實施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實施計劃， 包含時間計劃表、責(zé)任人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎罰條例，在計劃執(zhí)行中不定期召 開生產(chǎn)調(diào)度會，經(jīng)充分協(xié)調(diào)確定后，發(fā)布計劃調(diào)整書。工程部負(fù)責(zé)組織階 段性的定期檢查監(jiān)督，確保平面管理計劃的實施。其重點保證項目是：安 全用電、場區(qū)內(nèi)外環(huán)衛(wèi)場區(qū)道路，給排水系統(tǒng)，垂直運輸、料具堆放場地 管理調(diào)整，機(jī)具、機(jī)械

6、進(jìn)退場情況，以及施工作業(yè)區(qū)域管理等。（二）臨電體系生活用電從業(yè)主提供的臨時用電接駁口引入，若現(xiàn)場不能引入臨時電 時，則以發(fā)電機(jī)發(fā)電。（三）臨時用水布置生活用水從業(yè)主提供的臨時用水接駁口引入，在生活區(qū)布置生活用水 總管網(wǎng)，分別接入食堂、宿舍、廁所、浴室等用水部位。（四）現(xiàn)場標(biāo)語、條幅的設(shè)置為保持良好的現(xiàn)場施工秩序和整體形象，現(xiàn)場廣告、標(biāo)語、條幅的內(nèi) 容、設(shè)置、張貼和懸掛必須按照當(dāng)?shù)卣臉?biāo)準(zhǔn)，并服從業(yè)主及工程監(jiān)理 單位的統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)。（五）辦公區(qū)規(guī)劃辦公區(qū)內(nèi)懸掛以下圖表：工地管理機(jī)構(gòu)人員名單及其崗位職責(zé)、安全 文明施工和消防領(lǐng)導(dǎo)小組名單，質(zhì)量、安全、文明施工、衛(wèi)生、消防、治 安等管理制度，施工

7、總平面圖，施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖等；圖表的掛設(shè)、桌椅的 布置做到整齊有序，保持室內(nèi)衛(wèi)生。（六）生活區(qū)規(guī)劃1、生活區(qū)進(jìn)行全程管理，嚴(yán)格控制休息時間人員出入，做好本項目 人員管理工作。2、工人宿舍內(nèi)設(shè)施要齊全，具有夏季防蠅冬季防寒保暖的功能，宿舍設(shè)置 2*規(guī)格上下床，禁止工人睡通鋪，每人的居住面積達(dá) 2 平方米以上。3、現(xiàn)場設(shè)專人供水和專用保溫桶，水桶加蓋加鎖，防止污染，嚴(yán)禁 使用一個器皿飲水。（七）施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生1. 施工現(xiàn)場每天專人打掃，保持整潔衛(wèi)生，場地平整，無積水。2. 施工現(xiàn)場劃分責(zé)任區(qū)，設(shè)置標(biāo)志牌并注明責(zé)任人及管理區(qū)域。3. 施工現(xiàn)場嚴(yán)禁大小便，發(fā)現(xiàn)有隨地大小便現(xiàn)象對責(zé)任人進(jìn)行處罰。4. 職

8、工宿舍、辦公室做到天天打掃，辦公用品擺放整齊，保持室內(nèi) 窗明幾凈。5. 施工現(xiàn)場垃圾要及時清運，做到當(dāng)天垃圾當(dāng)晚清運出場。5. 施工現(xiàn)場廁所要有頂門窗要齊全并有紗， 做到天天打掃， 消滅蠅蛆。7. 為了廣大職工的身體健康，施工現(xiàn)場必須設(shè)保溫桶和開水，公用杯 子采取消毒措施。8. 宿舍內(nèi)的鋪上、鋪下做到整齊美觀，被子疊放整齊，提包和鞋，按 規(guī)定碼放，不得到處亂放。9、嚴(yán)格遵守國家相應(yīng)的法律、法規(guī)。第三章 項目管理組織機(jī)構(gòu)齊全性及人員配置合理性根據(jù)本工程施工場地窄小，結(jié)構(gòu)較復(fù)雜的特點，公司將調(diào)集一批業(yè)務(wù) 能力強(qiáng)，思想素質(zhì)高，施工經(jīng)驗豐富、技術(shù)全面的骨干力量組建工程項目 部。配備專業(yè)技術(shù)好，責(zé)任心強(qiáng)

9、的施工人員，針對關(guān)鍵施工過程及質(zhì)量通 病制定詳細(xì)的方案精心施工。公司組建工程項目經(jīng)理部，對工程的施工質(zhì)量、安全、文明施工、經(jīng) 濟(jì)效益等全面負(fù)責(zé)。項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)如下圖：履行合同的各項條款，對內(nèi)根據(jù)法定代表人授權(quán)的范圍、時間和內(nèi)容，對 施工項目自開工準(zhǔn)備至竣工驗收，實施全過程、全面經(jīng)營管理。（2）貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的 管理制度，按公司質(zhì)量要求組織工程施工和管理，維護(hù)公司的合法權(quán)益。（3）履行“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”規(guī)定的各項任務(wù)。（4）組織編制項目管理實施規(guī)劃。（5）對進(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。（6）建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實施。

10、（7）在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)公司部室、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、和監(jiān)理工 程師等協(xié)調(diào)，組織好關(guān)鍵性會議，解決項目中出現(xiàn)的問題。（8）行現(xiàn)場文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。（9）反饋工程項目、經(jīng)濟(jì)信息，按月做好施工作業(yè)計劃和實物量統(tǒng)計， 提供各種有關(guān)資料。（10）及時辦理工程變更簽證，并建立臺帳。（10）辦理工程進(jìn)度款的催收、劃撥、入帳等事宜。（12）準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)。（13）辦理竣工移交。包括竣工后與建設(shè)單位辦理驗收、移交手續(xù)，竣工 結(jié)算、收款。（14）參與第一次質(zhì)量回訪，落實工程項目返修工作，代表公司與發(fā)包人 簽訂“工程質(zhì)量保修書” 。（15）處理項目經(jīng)理部的善后工作。（16）協(xié)助公司進(jìn)行項

11、目的檢查、鑒定和評獎申報。B.技術(shù)負(fù)責(zé)人：（1）認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)項目部的技 術(shù)管理及各項技術(shù)措施的落實工作，確保工程項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)；（2）認(rèn)真熟悉施工圖紙，參加圖紙會審，對施工過程的技術(shù)措施精心策 劃，編制特殊過程和關(guān)鍵過程作業(yè)指導(dǎo)書， 并負(fù)責(zé)連續(xù)監(jiān)控、 督導(dǎo)、落實；（3）組織工程的測量放線，復(fù)測工作，負(fù)責(zé)組織對進(jìn)場材料、成品、半 成品、設(shè)備試驗、檢測、鑒定工作；（ 4）參加隱蔽工程和分部工程質(zhì)量評定，負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員做好各項原 始資料填寫、整理、簽字工作，并對其工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查。（5）組織質(zhì)量工作會議和不合格品的調(diào)查分析處置，同時解決施工過程 中的其它技術(shù)

12、問題。C施工員（技術(shù)員）：（ 1）認(rèn)真落實各項技術(shù)管理規(guī)定，強(qiáng)化質(zhì)量和責(zé)任意識，執(zhí)行公司有關(guān) 文件，在保證質(zhì)量安全的前提下抓好生產(chǎn)進(jìn)度，對負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的工序質(zhì)量 和工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；（ 2）嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計組織施工，認(rèn)真按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對施工部位向作業(yè)班組作書面技術(shù)安全交底，并督促檢查；（3）負(fù)責(zé)抓好“三檢”制的落實，做好各工序間的穿插安排，對施工全 過程實施有效的跟蹤監(jiān)督、管理；（4）及時完整的填寫施工日志及其它有關(guān)質(zhì)量記錄，保證其同步、完整、 真實具有可追溯性；（5）抓好安全生產(chǎn)和文明施工。D質(zhì)量員：（1）認(rèn)真履行有關(guān)職責(zé)和權(quán)限，對工程質(zhì)量實施全過程，全方位的監(jiān)督、 檢查，對其工作質(zhì)量負(fù)

13、責(zé)；（2）嚴(yán)格執(zhí)行各級質(zhì)量管理文件，按工程圖紙、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)文件檢 驗工程質(zhì)量，判斷產(chǎn)品的符合性，作出合格或不合格的結(jié)論，對錯檢、漏 檢造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)；（3）及時對受檢的對象作出檢驗結(jié)論，對不合格品按規(guī)定及時填寫不合 格品通知單， 傳遞至有關(guān)人員， 監(jiān)督不合格品糾正措施的落實， 及時復(fù)檢；（4）對公司有關(guān)部門檢查的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)復(fù)驗，監(jiān)督執(zhí)行“三檢”制度， 對違反操作出現(xiàn)不符合規(guī)定的人員，有權(quán)做出停止施工的決定，對產(chǎn)品質(zhì) 量有否決權(quán)；（5）及時正確填寫質(zhì)檢員日志、檢驗記錄和其它質(zhì)量記錄，對填寫內(nèi)容 的真實性和可追溯性負(fù)責(zé)。E、民管員：認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)農(nóng)民工管理方面的文件認(rèn)真落實各項技術(shù)

14、管理規(guī)定；F、試驗、資料員：（ 1）負(fù)責(zé)項目圖紙、變更、會審記錄、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有效技術(shù)文 件和規(guī)定的借閱，登記、保存等管理工作；（ 2）負(fù)責(zé)施工資料（管理資料、技術(shù)資料）竣工資料（交驗、存檔）收集、整理、歸檔工作，并保證其真實性、及時性、完整性和同步性；（3）認(rèn)真審查各種原始資料，嚴(yán)格把關(guān)對不符合要求的及時退回，嚴(yán)格 按資料管理規(guī)定執(zhí)行；（4）參加項目質(zhì)量工作會議，提出存在問題和建議，以文字形式交主管 師督辦；（5）做好原始記錄及臺帳登記工作；（6）做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。G機(jī)管員：（1）負(fù)責(zé)組織機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場及手續(xù)辦理；（ 2）組織機(jī)械設(shè)備按要求進(jìn)行安裝、調(diào)試驗收，并保證機(jī)械設(shè)備的完

15、好 率和利用率及正常運轉(zhuǎn)；（3）負(fù)責(zé)對機(jī)手進(jìn)行安全技術(shù)交底，并對其進(jìn)行工作安排和日常教育， 傳達(dá)落實公司關(guān)于設(shè)備管理制度，堅持持證上崗，對機(jī)手的工作進(jìn)行監(jiān)督 （主要是使用、維修、保養(yǎng)） ，杜絕違章操作和失保失修；（4）負(fù)責(zé)組織工地設(shè)備的外修和另配件的采購但要執(zhí)行報批手續(xù)；（5）負(fù)責(zé)統(tǒng)計當(dāng)月各項費用支出分析表，履歷書月總表，外租合同統(tǒng)計 表，月底前報設(shè)備管理部；（6）建立相應(yīng)的臺帳。H材料員：（ 1）按照有關(guān)規(guī)定對進(jìn)場原材料、半成品、成品進(jìn)行驗收，必要時結(jié)合 有關(guān)人員聯(lián)合檢驗，負(fù)責(zé)收集入場材料、成品、半成品的合格證及有關(guān)證 明材料，并將其傳遞至資料員；（2）對進(jìn)場檢驗不合格的物資及時通知有關(guān)人員

16、進(jìn)行處理；（ 3）負(fù)責(zé)對進(jìn)場物資的保管、存放和防護(hù)，避免丟失、損壞、變質(zhì)；（ 4）物資入庫應(yīng)按規(guī)格、型號、類別、性質(zhì)分類存放，做好標(biāo)識，庫容整潔，帳、物、卡相符；（5） 好限額領(lǐng)料，及時填寫進(jìn)庫、出庫臺帳記錄，提供核算分析；I 、安全員：執(zhí)行安全管理辦法規(guī)定職責(zé)；J、計統(tǒng)員（預(yù)算員）：執(zhí)行工程計統(tǒng)管理辦法規(guī)定職責(zé)，和預(yù)算定額 相關(guān)規(guī)定。第四章 主要工程施工方法或方案和施工措施施工技術(shù)方面 ?1、要求工程技術(shù)人員全面了解設(shè)計意圖，清楚工程各細(xì)部幾何尺寸， 各種構(gòu)筑物的位置、高程等。 ?2、搞好施工測量工作中平面、高程控制，建立自檢、自查、復(fù)核閉 合制度，防止軸線、高程錯誤導(dǎo)致返工。 ?3、責(zé)任工

17、長堅守工作崗位指揮施工，不允許開放式管理。 ?二、工程 管理方面?1、項目部嚴(yán)明勞動紀(jì)律，堅守工作崗位，嚴(yán)禁無工長施工。 ?2、土 方工程充分發(fā)揮機(jī)械施工能力，凡能用機(jī)械施工的地方都應(yīng)用機(jī)械施工， 以便提高工效。 ?3、施工測量人員必須跟中測量復(fù)核，嚴(yán)禁超挖或虧挖，工長必須在 施工現(xiàn)場指揮。 ?4、機(jī)械必須統(tǒng)一管理，統(tǒng)一安排，統(tǒng)一施工。5、項目技術(shù)人員必須跟隨施工進(jìn)展檢查機(jī)械施工后是否符合設(shè)計要 求，工程質(zhì)量符合施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。否則返工重來，必須保證質(zhì)量。土方施工 ?1、清理表土 ? 使用機(jī)械清理表層的雜草、生活垃圾、淤泥及各種不良土。并按規(guī)定用車輛外棄。 ?1）建筑物和地下構(gòu)筑物的拆除，應(yīng)根

18、據(jù)其結(jié)構(gòu)特點進(jìn)行，在場地清 理時注意保護(hù)文物古跡，并按國家有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行； ?2）如果施工場地內(nèi)的地面、地下或水下發(fā)現(xiàn)有管線或其他異常物體 時，應(yīng)事先請有關(guān)部門協(xié)同查清，未查清前不得動工，以免發(fā)生危險或造 成其他損失。 ?2、測量施工放線 ?對整個工作面進(jìn)行測量，在整個施工邊界和功能區(qū)邊界釘木質(zhì)邊樁， 做好測量記錄并報監(jiān)理和業(yè)主及有關(guān)各方審核。 ?3、挖方?在進(jìn)行挖方前，應(yīng)先根據(jù)測量結(jié)果進(jìn)行土方平衡計算，根據(jù)現(xiàn)場踏勘 目測，本施工現(xiàn)場填方多余挖方，因此應(yīng)提前做好移挖做填的土方調(diào)運準(zhǔn) 備，避免土方的二次轉(zhuǎn)運。 ?機(jī)械挖方：采用機(jī)械進(jìn)行挖方，嚴(yán)格控制高程，不得超挖。對于需種 植苗木的地塊，應(yīng)挖至

19、種植土厚度以下，以便于換填種植土，有利于植物 的生長。人工挖方：施工工具主要采用楸、鎬、鋼釬等，人力施工不但要組織 好勞動力，而且要注意安全和保證工程質(zhì)量。 ?4、填方： ?土質(zhì)要求：禁止將雜草、建筑垃圾、生活垃圾、淤泥等作為回填材料 一般填方：必須分層回填，逐層碾壓夯實，每層厚度不能超過規(guī)范許 可值；如遇陡坡，要在坡面上預(yù)先挖成臺階形，臺階的寬度及高度不能超 過規(guī)范許可值，然后再逐步回填碾壓夯實。 ?種植土回填：種植土要符合規(guī)范要求，按設(shè)計標(biāo)高回填后不用夯實， 采用灌水自然沉降。、樹木種植施工工序園林綠化種植的施工順序一般為：地形細(xì)整一-定點放線一-喬木栽植一-灌木種植一-地被草坪栽植施工期

20、養(yǎng)護(hù) 養(yǎng)護(hù)管理期養(yǎng)護(hù) 竣工驗收移交一、選材1、表土、肥料、水等應(yīng)符合本工程要求；2、植物品種 所有植物應(yīng)考慮當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c，選擇在天津市及周邊地區(qū)定植三年以上且符合本工程設(shè)計要求效果的苗木，帶冠種植；適合于當(dāng)?shù)貧夂驐l件易 于生長的、并有豐滿干枝體系和苗壯的根系。植物應(yīng)無缺損樹節(jié)、擦破樹 皮、受風(fēng)凍傷害或其他損傷，植物外觀應(yīng)顯示出正常健康狀態(tài)，能承受上 部及根部適當(dāng)?shù)男藜?。無特殊規(guī)定或圖紙標(biāo)明，所有植物應(yīng)在苗圃采集。喬木應(yīng)具有挺直的樹干， 發(fā)育良好的枝杈， 根據(jù)其自然習(xí)性對稱生長。 不應(yīng)有大于直徑20cm未愈合的傷痕。運到現(xiàn)場的喬木高度應(yīng)符合圖紙要求，其胸徑（樹高出地面處）應(yīng)按 施工圖紙要求。不允

21、許采用代替品種，除非證實在承包期內(nèi)的正常種植季節(jié)采集不到 規(guī)定的植物。只有經(jīng)監(jiān)理工程師同意后，才允許種植代替品種。露地栽培花卉應(yīng)符合下列規(guī)定：一、 二年生花卉，株高應(yīng)為 10-40cm， 冠徑應(yīng)為 15-35cm。二、地形細(xì)整根據(jù)建設(shè)方提供的施工場地，對照設(shè)計施工圖進(jìn)行場地細(xì)整。1、地形要求，應(yīng)使整個地形的坡面曲線保持排水通暢，堆筑地形時，根據(jù)放樣標(biāo)高，由里向外施工，邊造型，邊壓實，施工過程中始終把握地形骨架，翻松輾壓板結(jié)土，機(jī)械設(shè)備不得在栽植表層土上施工2、微地形粗整形完成后，人工細(xì)做覆蓋面層，保持表面土質(zhì)疏松， 并清理雜物。人工平整時從邊緣逐步向中間收攏，使整個地形坡面曲線和 順、排水通暢

22、?；靥钔恋暮蕬?yīng)控制在 23噓右，不允許含有粒徑超過 10cm的石塊，雨天停止作業(yè)，雨后及時修整和拍實邊坡。若施工場地有垃 圾、渣土、建筑垃圾等要進(jìn)行清理。3、必須使場地與四周道路、廣場的標(biāo)高合理銜接，使綠地排水通暢4、種植場地種植土最低厚度必須符合下列要求。園林植物種植必需的最低土層厚度植被類型草本花卉草坪地被小灌木大灌木淺根喬木深根喬木土層厚度(cm)30304560901505、對場地進(jìn)行翻挖、松土、對雜草需用鋤頭、鐵鍬連根拔除、雜草 很多時用除草劑進(jìn)行消除，以符合植物和設(shè)計要求。6、如果用機(jī)械整理地形，應(yīng)事先與建設(shè)單位或相關(guān)單位聯(lián)系，了解 是否有地下管線，以免機(jī)械施工時造成管線的損壞

23、。7、場地整理時應(yīng)考慮土壤的壓實程度與設(shè)計標(biāo)高的關(guān)系，土壤壓實 后密實度達(dá)80%以上，以免種植后，淋水下陷厲害造成場地不平整。三、定點放線1、施工人員接到設(shè)計圖紙后先到現(xiàn)場核對圖紙，了解地形地貌和障 礙物情況并找到定點放線的依據(jù)和方法。2、首先按工程布置的圖紙標(biāo)出種植地段、種植位置及品種的輪廓， 并進(jìn)行放樣，按現(xiàn)場監(jiān)理工程師提供的水準(zhǔn)點、坐標(biāo)基準(zhǔn)點結(jié)合圖紙，確 定放樣基準(zhǔn)點。3、用經(jīng)緯儀完成施工坐標(biāo)控制網(wǎng)放設(shè)，對所有基準(zhǔn)點打樁定點，復(fù) 雜地點及建筑用地應(yīng)加密控制網(wǎng)。4、分別對綠化苗木栽植位置等進(jìn)行放樣，每次放樣后，報請監(jiān)理工 程師進(jìn)行審核，核準(zhǔn)后、進(jìn)行下一道工序的施工。5、種植地段應(yīng)修整到符合

24、監(jiān)理工程師指示的線形和坡度，應(yīng)具有舒 暢的外形。在種植中所有大土塊、石塊、硬土及其他雜物和不適于種植的 材料，均應(yīng)由承包人自行移走。處理好的表土和底土應(yīng)分開，并得到監(jiān)理 工程師認(rèn)可。6、對交叉施工造成的放樣破壞及時進(jìn)行復(fù)樣，保證施工精確度和進(jìn) 程。整個放樣工序按：基準(zhǔn)點確定一-控制網(wǎng)放樣一-放樣一-核實一-> 使用一-復(fù)線一-使用的途徑進(jìn)行。四、樹穴開挖1、挖坑挖槽的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：挖坑挖槽的位置要準(zhǔn)確，坑應(yīng)根據(jù)根系、土球大小、土質(zhì)情況而定， 刨坑刨槽要直上直下桶形，不得上大下小或上小下大，不然造成窩根或填 土不實。坑徑一般可按規(guī)定的根系或土球直徑大30-40厘米常綠喬木類種植規(guī)格（cm）樹高

25、土球直徑種植穴深度種植穴直徑15040 50506080 9015025070 8080901001102504008010090 110120130400以上140以上120以上180以上落葉喬木類種植穴規(guī)格（cm）胸徑種植穴深度種植穴直徑胸徑種植穴深度種植穴直徑23304040605 660 70809034405060706 770 809010045506070807 880 90100110花灌木類種植穴規(guī)格(cm)冠徑種植穴深度種植穴直徑200709090110100607070 902、刨坑、刨槽的規(guī)格要求刨坑、刨槽位置要準(zhǔn)確，坑徑應(yīng)根據(jù)根系、土球大小及土質(zhì)情況而定， 刨坑、刨槽

26、要直上直下成桶形，不得上大或上小下大，以免造成窩根或填 土不實。好土、棄土分別放置，分別放置，及時將多余的無機(jī)料和施工垃 圾清理干凈。坑徑一般可比植物的根系或土球直徑大。如遇土質(zhì)過粘、過硬或含有有害物質(zhì)如石灰、瀝青等，則應(yīng)適當(dāng)加大 坑徑。3、刨坑的操作方法：刨坑時要找準(zhǔn)位置，以所定位置為中心按規(guī)定坑徑劃一圓圈作為刨坑 的范圍。挖坑時應(yīng)將表土與底土分別放置，如土質(zhì)有好有壞亦應(yīng)分開堆放。堆 放位置以不影響苗木栽植為宜，刨坑到規(guī)定深度后在坑底堆土堆，以利根 系疏展。刨坑時如發(fā)現(xiàn)地下管道，電纜等地下設(shè)施應(yīng)停止操作，并及時向有關(guān) 領(lǐng)導(dǎo)報告及時解決。在斜坡上挖坑應(yīng)先做成一平臺，平臺應(yīng)以坑徑最低處為標(biāo)準(zhǔn)做平

27、臺， 然后在平臺上再挖坑。在運出植物前，應(yīng)由園藝人員按起苗、調(diào)運等技術(shù)要求負(fù)責(zé)將植物挖 出、包扎、打捆，以備運輸；任何時候，植物根系應(yīng)保持潮濕、防凍、防 止過熱、落葉樹在裸根情況下運輸時，必須將根部包涂粘泥漿，使根的全 部帶有泥土然后包裝在稻草袋內(nèi)。所有常綠樹及灌木的根部，均應(yīng)連同掘 出的土球用草袋包裝。 運到工地及種植前， 這些土球應(yīng)結(jié)實， 草包應(yīng)完好。 樹冠應(yīng)仔細(xì)捆扎以防止枝杈折斷。植物以單株、成捆、大包或容器內(nèi)裝有一株或多株植物運到工地時， 均應(yīng)分別系有清楚的標(biāo)簽，標(biāo)明植物名稱、規(guī)格、尺寸、樹齡或其他詳細(xì) 資料。五、起苗及包裝1、起苗的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：為保證樹木成活，提高綠化效果，要選生長健

28、壯無病蟲害，樹形端正，根系發(fā)達(dá)的樹苗。先在苗圃號苗并在重要苗木向 陽面噴漆做標(biāo)記。喬木土球應(yīng)達(dá)到其胸徑的 7-10 倍或樹高的 1/3 ；常綠類喬木土球應(yīng)達(dá) 到其胸徑的 7-10 倍或樹高的 1/3 ；灌木土球應(yīng)達(dá)到其胸徑的 7-10 倍或樹 高的 1/3 ；灌木土球應(yīng)達(dá)到其高度的 1/2 ?；虬丛O(shè)計要求規(guī)定土球大小起 苗。掘帶土球苗，應(yīng)保證土球完好，土球要削平整， 50 厘米以上土球底要 小，一般不要超過土球直徑的 1/3 ，土球包裝均要嚴(yán)，草繩要打緊不能松 脫，土球底要封嚴(yán)不能漏土。打包：土球規(guī)格在 40 厘米以下，土質(zhì)堅硬可在坑外打包，先將蒲包 放好，捧出土球放入包內(nèi)，但搬運土球時不要只

29、提樹干，放入包內(nèi)將包包 嚴(yán)，再按規(guī)定將草繩捆緊，土球雖在 40 厘米以下，但土質(zhì)松軟，沙性大， 易散坨的和 50 厘米以上的土球均應(yīng)在坑內(nèi)打包，所用蒲包草繩應(yīng)在使用 前一天浸水，以增加拉力，可使草包打嚴(yán)，草繩勒緊， 50 厘米以上土球如 土質(zhì)松軟的土球，應(yīng)修好土球后先圍腰繩，腰繩寬度應(yīng)根據(jù)土質(zhì)而定，圍 好腰繩再用蒲包將土球包嚴(yán)，用草繩將蒲包固定，進(jìn)行打包，打好包后再 圍上腰繩，腰繩寬應(yīng)根據(jù)土球大小而定。一般為 6-10 道，最后進(jìn)行封底， 封底前在順樹倒的方向坑底處先挖一小溝并將封底草繩緊緊栓在草繩上， 然后將樹推倒，用蒲包封嚴(yán)，用草繩錯開勒緊，捆成雙十字形或五角形。六、苗木運輸及假植 1、裝

30、、運、卸、假植樹木時均要保證樹木根系，土球的完好，不得 折斷樹木主尖、枝條，不要擦傷樹皮，卸車后應(yīng)立即栽植苗木，因故不能 立即栽植的苗木應(yīng)埋土假植保護(hù)好根系。2、為保證賽時效果，正常季節(jié)帶冠移植大規(guī)格苗木必須帶土球。吊 運苗木時必須嚴(yán)格按照規(guī)程、規(guī)范操作，吊車的荷載噸位要大于土坨和樹 體的總重量。裝車時土球（木箱）朝前，樹冠向后，保證土球完整，不散 坨。運輸保持樹木平穩(wěn)，不滾動，不損傷樹皮和主枝。3、運苗裝車前押運人員應(yīng)按所需樹種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量認(rèn)真檢查 核實掛牌后再裝車。凡運距較遠(yuǎn)的苗木，應(yīng)用草苫或濕草袋蓋好根部以免 風(fēng)干而影響成活。4、苗木運到工地后按指定位置卸苗，卸苗要從上往下順序卸車

31、，不 得從下亂抽，卸時應(yīng)輕拿輕放，不許整車往下推以免砸根系和枝條。卸土 球苗 40 厘米以下可直接搬下，但要搬動土坨不應(yīng)只提樹干同時保護(hù)好樹 體及土球不受損傷。5、卸車后不能立即栽植時，應(yīng)臨時將根部埋土或用苫布草袋蓋嚴(yán)， 也可事先挖好寬 2米，深 40 厘米的假植溝，將苗碼放整齊，一層苗一層土將根部埋嚴(yán)，如假植時間超過七天以上則應(yīng)適量澆水保持土壤濕潤，帶土球苗臨時假植應(yīng)盡量集中將樹直立，土球墊穩(wěn)，假植時間較長則應(yīng)在土 球和枝葉上經(jīng)常噴水以增加空氣中濕度和保持土球土壤濕潤，但水量不宜 過大以免將土球泡軟再搬運時土球變形影響成活。6、苗木卸車完畢及時報請監(jiān)理工程到現(xiàn)場對苗木進(jìn)行驗收。三、草皮種植（

32、一）場地準(zhǔn)備 鋪設(shè)草坪和栽植其它植物不同，在建造完成以后，地形和土壤條件很 難再行改變。要想得到高質(zhì)量的草坪，應(yīng)在鋪設(shè)前對場地進(jìn)行處理，主要 應(yīng)考慮地形處理、土壤改良及做好排灌系統(tǒng)。1、土層的厚度草坪植物的根系80%分布在40cm以上的土層中，而且50%以上的是在 地表以下20cm的范圍內(nèi)。為了使草坪保持優(yōu)良的質(zhì)量，減少管理費用， 應(yīng)盡可能使土層厚度達(dá)到40cm左右，最好不小于30cm，在小于30cm的地 方應(yīng)加厚土層。2、土地的平整與耕翻這一工序的目的是為草坪植物的根系生長創(chuàng)造條件。步驟是： 雜草與雜物的清除，清除目的是為了便于土地的耕翻與平整，但更主 要的是為了消滅多年生雜草，為避免草坪建

33、成后雜草與草坪草爭水分、養(yǎng) 料，所以在種草前應(yīng)徹底加以消滅。初步平整、施基肥及耕翻，在清除了雜草、雜物的地面上應(yīng)初步作一 次起高填低的平整，平整后撒施基肥，然后普遍進(jìn)行一次耕翻。更換雜土與最后平整。在耕翻過程中，若發(fā)現(xiàn)局部地段地質(zhì)欠佳或混 雜的雜土過多，則應(yīng)換土。為了確保新設(shè)草坪的平整，在換土或耕翻后應(yīng)灌一次透水或滾壓2遍，使堅實不同的地方能顯出高低，以利最后平整時加以調(diào)整為提高土壤肥力，最好施一些優(yōu)質(zhì)的有機(jī)肥料做基肥。但勿直接用家 畜肥糞，因其中含有大量雜草種籽，會造成以后草坪中野草孳生，后患無 窮。堿性土或含石灰、受到污染的土壤有害草坪生長，應(yīng)將40c m厚的此種表層土全部刨松運走，另換壤

34、土，以利于草坪植物的生長發(fā)育。為防治 地下害蟲，保護(hù)草根，可于在施肥的同時施以適量農(nóng)藥，必須注意撒施均 勻，避免藥粉成團(tuán)塊狀，影響草坪植物成活。（二）排水及灌溉系統(tǒng)草坪與其它場地一樣， 需要考慮排除地面水， 因此，最后平整地面時， 要結(jié)合考慮地面排水問題。不能有低凹處，以避免積水。草坪多利用緩坡 來排水，在一定面積內(nèi)修一條緩坡的溝道，其最低下的一端可設(shè)雨水口接 納排出的地面水，并經(jīng)地下管道排走，或以溝直接與湖池相聯(lián)。理想的平 坦草坪的表面應(yīng)是中部稍高，逐漸向四周或邊緣傾斜。（三）草坪種植施工1、播種法種子的質(zhì)量質(zhì)量指兩方面：一是純度，二是發(fā)芽率。一般要求純度在98%以上，發(fā)芽率在 85%以上。

35、種子的處理 為了提高發(fā)芽率，達(dá)到苗全、苗壯的目的，在播種前可對種子加以處 理。播種量應(yīng)根據(jù)草種、種子發(fā)芽率來確定種子播種量，種子有單播和 23 種混播的，單播時，一般用量為1020g/ m2o播種kg/m2、復(fù)合肥kg/m2，再進(jìn)行土壤翻耕，然后用鐵耙將表土耙平、 耙細(xì)保證細(xì)整后的坪床不出現(xiàn)坑洼高低不平的現(xiàn)象，以免澆水或雨天積水 而造成草坪生長不良。細(xì)整后的坪床準(zhǔn)備播種。g/m2 ，用播種機(jī)撒播均勻。表板結(jié)。2) 對草坪進(jìn)行第一次追肥。2、草皮分栽鋪植以生長健壯的草坪做草源地，草源地的土壤若過于干燥，應(yīng)在掘草前 灌水。掘取草根，其根部最好多帶一些宿土，掘后及時裝車運走，將草要 堆放在陰涼之處，

36、堆入要薄，并經(jīng)常噴水保持草根潮濕，必要時可搭蔭棚 存放。草皮建植采用分栽草根與鋪草塊的方式進(jìn)行鋪植。 草塊選擇無雜草、生長勢好，無病蟲害的草源。草皮移植前 24 小時修剪并噴水，鎮(zhèn)壓保持土壤濕潤，較好起草皮。 起草皮規(guī)格規(guī)格宜為30cmx 30cm厚度掌握在35cm適宜，否則運 輸不易，鋪植時草皮根系也不容易與原地形土壤相結(jié)合而扎根。草皮運輸時應(yīng)在運輸車上用木板分置 23 層，以免卸車草皮破損。 草皮鋪植于地面時，草皮間應(yīng)有3-5cm的間距，后用重的碾壓器壓平， 也可用圓筒或人工腳踩，使草皮與土壤結(jié)合緊密，無空隙，易于生根，保 證草皮成活。草皮壓緊后澆第一遍透水，保證坪床 5 10c m濕潤，

37、使草皮恢復(fù)原色 或失水不易過多，之后每隔 34 天澆一次水，以保證草皮的需水量。保證滾壓和澆水，直到草皮生根而轉(zhuǎn)到正常的養(yǎng)護(hù)管理。 四、養(yǎng)護(hù)與管理本項目工程竣工驗收合格后，即進(jìn)入養(yǎng)護(hù)管理期。為切實鞏固綠化成 果，保障綠化效果，發(fā)揮其功能和作用，必須加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理期的養(yǎng)護(hù)管理 力度。且工程綠化建設(shè)項目應(yīng)全部按照城市園林綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)中 的特級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。重視各類植物的病蟲害防治工作，貫徹“預(yù)防為主，綜合防治”的方 針，依照生物防治、物理防治和化學(xué)防治相結(jié)合的原則控制各類病蟲害的 發(fā)生。在奧運期間，嚴(yán)禁使用對環(huán)境有較強(qiáng)污染作用的各類化學(xué)殺蟲和殺 菌藥物，應(yīng)當(dāng)通過加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，增強(qiáng)樹勢；保護(hù)鳥類，

38、利用天敵；把握時機(jī)， 物理消滅等方法，最大限度地體現(xiàn)人與動物、植物和諧共存的關(guān)系。各類植物養(yǎng)護(hù)具體要求如下：1、落葉樹：新梢生長健壯，葉片大小、顏色正常。一般條件下無黃 葉、焦葉、卷葉，正常葉片保存率在 95%以上。2、針葉樹：針葉宿存 3 年以上，結(jié)果枝條 10%以下。3、花灌木：株型豐滿，葉色正常，開花及時。對于能在夏季二次開 花的花灌木，如月季、棣棠、珍珠梅、錦帶花等可通過采用適時修剪、追 肥等措施，提高奧運會期間開花質(zhì)量和觀賞效果。4、垂直綠化植物：觀花的垂直綠化植物花后要及時修剪、施肥。建 筑及橋體的垂直綠化也應(yīng)根據(jù)需要適當(dāng)修剪，不能無控制發(fā)展。5、屋頂綠化植物：適時澆水，及時修剪。

39、采取控制施肥和抑制生長 技術(shù)，防止植物生長過旺而影響觀賞效果，加大建筑負(fù)荷和維護(hù)成本。6、草本花卉：一、二年生花卉移栽后 10 天內(nèi)應(yīng)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，避免缺水 萎蔫，保證植株恢復(fù)和長出新根?；▔?、花帶應(yīng)輪廓清晰，整齊美觀，色 彩艷麗，均勻無缺失， 無殘花敗葉。 宿根花卉花后應(yīng)及時修剪， 防止倒伏7、草坪及地被植物：應(yīng)做到地面滿覆蓋，整齊美觀，無斑禿，無影 響景觀的雜草。暖季型草坪注意成坪前的水分管理和雜草拔除。冷季型草 坪掌握“春緩、夏保、秋促”的養(yǎng)護(hù)原則，避免在奧運期間發(fā)生大面積的 草坪病害。鄉(xiāng)土地被更要通過養(yǎng)護(hù)措施維護(hù)優(yōu)勢樹種的地位。綠化養(yǎng)護(hù)的主要工作包括：補(bǔ)植、土、肥、水管理、防治病、蟲、雜

40、草、修剪及保護(hù)管理更新復(fù)壯等。根據(jù)以上具體要求，我們主要采取以下 措施：一、認(rèn)真落實養(yǎng)護(hù)管理人員組成。根據(jù)工程建設(shè)的實際，選派對工程環(huán)境熟悉、技術(shù)好、素質(zhì)高、工程 能力強(qiáng)的人員組成養(yǎng)護(hù)隊（組）留駐工地，進(jìn)行工程缺陷責(zé)任期的養(yǎng)護(hù)管 理。項目經(jīng)理總負(fù)責(zé)， 副經(jīng)理靠上抓， 配備數(shù)名綠化工程師做好技術(shù)指導(dǎo)， 留駐數(shù)名技術(shù)人員具體操作施工。二、配備施工機(jī)械設(shè)備，滿足養(yǎng)護(hù)管理需求。 在工程驗收后，要認(rèn)真落實并配備好工程養(yǎng)護(hù)管理期的養(yǎng)護(hù)機(jī)械、設(shè) 備、設(shè)施等。 同時做好調(diào)試、 維修，保持良好的技術(shù)狀態(tài)， 確保工程需要。 具體配備灌水設(shè)備、綠籬修剪機(jī)或割灌機(jī)等設(shè)備。三、切實搞好養(yǎng)護(hù)管理的技術(shù)管理。1、土壤管理：

41、每年第一次松土應(yīng)在雜草旺盛生長之前進(jìn)行，以后各 次視地區(qū)不同分別在生長中、后期進(jìn)行。松土方式可采用全面松土、帶狀 或塊狀松土等。松土深度一般以 5-10cm 為宜。2、施肥：追施肥料，平衡營養(yǎng)。對綠化栽植的樹木、草坪，加強(qiáng)營 養(yǎng)診斷觀察分析，并結(jié)合灌水進(jìn)行追施肥料，保持營養(yǎng)平衡，生長健壯。 具體追施的肥料以腐熟有機(jī)肥為主， 喬木、大灌木平均按 5Kg/ 株每次追施， 小灌木平均按株，草坪平均按 3-5Kg/m2 追施。3、澆水： 澆水的水量、次數(shù)、間隔以具體的季節(jié)和土壤缺水情況來確定。夏季 澆水宜在清晨和傍晚進(jìn)行，含鹽量或礦化度較高的水源不宜采用。冬季應(yīng) 在封凍前澆一次凍水。早春前應(yīng)澆返青水。

42、施肥后應(yīng)及時澆水，以利于肥 料溶解和吸收。4、預(yù)防病、蟲害與各種災(zāi)害的發(fā)生 對樹木、草坪病蟲害本著“預(yù)防為主、防治結(jié)合”和“治早、治小、 治了”的原則，切實加強(qiáng)病蟲害的預(yù)防。病、蟲、雜草危害應(yīng)采用生態(tài)、栽培技術(shù)、生物、物理、化學(xué)和植物 檢疫等措施，進(jìn)行綜合防治?？缮钤曰驖餐竷鏊?，預(yù)防凍拔、霜凍、日灼等災(zāi)害；濕潤地區(qū)，可采 取保水防凍整地，以及進(jìn)行適當(dāng)?shù)耐寥拦芾淼取?、喬、灌木、花卉管護(hù)的特殊要求 喬木管護(hù)的特殊要求 修剪：幼樹只宜弱剪；成年喬木應(yīng)綜合運用各種修剪方法，使其生長 均衡；成熟期樹木宜強(qiáng)剪，利用徒長枝更新復(fù)壯，通過修枝和撫育，使樹 木的根冠高比適當(dāng)。在冬季，入冬前應(yīng)封堰。灌木管護(hù)的特

43、殊要求先開花后長葉的花灌木，應(yīng)在春季開花后修剪并保持理想樹勢；花開 于新稍和觀賞枝葉的灌木，應(yīng)在冬季或早春修剪，枝條稠密的種類應(yīng)適當(dāng) 修剪。萌發(fā)力強(qiáng)、冬季易干梢， 以及生長勢衰弱的灌木， 宜在冬季地面平茬 根據(jù)不同的生長期，應(yīng)避免水肥過多引起后期徒長?；ɑ芎团试参锕茏o(hù)的特殊要求 花卉生長期應(yīng)及時澆水，適時追肥。追肥的方法可依據(jù)種類及植株生 長情況選擇，采用溝施、穴施、隨水沖施等方法。嚴(yán)寒季節(jié)可適當(dāng)采用覆蓋、培土、灌水、淺耕、密植等方法，對露地栽培的兩年生種類及不耐寒的多年生種類進(jìn)行防寒處理。并應(yīng)調(diào)節(jié)各枝的 生長勢，著重引誘枝條均勻分布。地被植物管護(hù)的特殊要求地被植物的管護(hù)按其種類和生長環(huán)境不

44、同而異。地被植物每次修剪的高度可參照設(shè)計圖紙要求進(jìn)行。修剪應(yīng)避開炎 熱、大風(fēng)等不利的天氣和時間。地被植物的澆水應(yīng)浸透土壤深達(dá)根部。北方地區(qū)早春及入冬前應(yīng)澆返 青水和封凍水。地被植物應(yīng)合理施肥。有機(jī)肥每隔 1-2 年施用 1 次，一般在秋季施用 追肥一般每年 2-3 次，化肥和其他微量元量肥按需施用。 施肥應(yīng)因地制宜， 小雨前后施肥最佳。第五章 施工進(jìn)度保證措施本工程必須靠一流的施工策劃、高效的組織、科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)和動態(tài)的控 制，用一流的運作與協(xié)調(diào)、一流的技術(shù)與工藝、一流的設(shè)備與材料、一流 的承包商與勞動力素質(zhì)等來實現(xiàn)一流的管理，從而通過過程精品實現(xiàn)最終 成果。本工程施工工期緊，為保證施工計劃的順利

45、實施，嚴(yán)格按照合同工期 完成本工程，特制定如下工期保證措施： 建立施工計劃保證體系完善的施工計劃保證體系是保證工程工期的綱要，掌握施工管理主動 權(quán)，全面而宏觀的控制整個施工生產(chǎn)過程，是保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵。本項 目的計劃體系將以宏觀到微觀、從節(jié)點里程碑到細(xì)目子項、從總控計劃到 月、周、日計劃乃至日計劃中的某個時間完成某個關(guān)鍵性單項工程的保障。 明確各責(zé)任主體的職責(zé)，建立科學(xué)的三級網(wǎng)絡(luò)計劃，使施工計劃管理全面 深入、層次清晰，從而實現(xiàn)“先期策劃、制定措施、明確責(zé)任、控制實施、持續(xù)改進(jìn)”的思路。通過完善的施工計劃保證體系， 采用先進(jìn)的施工計劃計算、 設(shè)計軟件， 制定出科學(xué)合理的施工進(jìn)度計劃，并由此計

46、劃派生出進(jìn)場計劃、技術(shù)保障 計劃、商務(wù)保障計劃、物資供應(yīng)計劃、質(zhì)量檢驗與控制計劃、安全防護(hù)計 劃及后勤保障計劃等一系列計劃。建立施工計劃保證體系以項目經(jīng)理為責(zé)任主體的進(jìn)度保證體系，以安全項目經(jīng)理、各部門負(fù) 責(zé)人為基礎(chǔ)的多級計劃執(zhí)行體系，使施工計劃的每一個節(jié)點，每一個線路 都做到層層有計劃、人人有目標(biāo)、事事有人管。落實分包責(zé)任通過合同條款將項目各分部工程的進(jìn)度要求落實到相關(guān)分包，使進(jìn)度 保證體系實現(xiàn)全面覆蓋，不留死角。建立項目進(jìn)度責(zé)任制加強(qiáng)對項目經(jīng)理、安全經(jīng)理、項目工程師和各管理人員的進(jìn)度考核， 簽訂責(zé)任狀，定期按計劃目標(biāo)進(jìn)行考核，獎優(yōu)罰劣。制定派生計劃工程的進(jìn)度管理是一個綜合的系統(tǒng)工程，涵蓋了

47、技術(shù)、資源、商務(wù)、 質(zhì)量、安全等多方面因素，因此根據(jù)總控工期、階段工期和分項工程工作 量制定出技術(shù)保障、商務(wù)合同、物資采購、設(shè)備定貨、勞動力資源、機(jī)械 設(shè)備資源等派生計劃，是進(jìn)度管理的重要組成部分，按照最遲完成或最遲 準(zhǔn)備的插入時間原則，制定各類派生保障計劃，作到各項工作有備而來， 有章可循。進(jìn)度管理保證措施 縮短施工準(zhǔn)備期，盡早進(jìn)入工程施工。若我單位中標(biāo)，在接到中標(biāo)通知書 3 天內(nèi)，項目主要管理人員全部到位，將全力以赴組織有關(guān)人員結(jié)合現(xiàn)場 條件，安排施工準(zhǔn)備和編制實施性施工組織設(shè)計，及時調(diào)遣生產(chǎn)操作人員 和設(shè)備進(jìn)場。我們將本著“質(zhì)量第一”的原則，運用IS09000系列管理程序，統(tǒng)籌安排生產(chǎn)計

48、劃。用計算機(jī)為手段，按實際情況調(diào)整施工部署，實現(xiàn)動態(tài)管理， 提高插入度水平，形成合理的立體交叉作業(yè)局面。通過合理的施工組織與 正確的施工方法來提高施工進(jìn)度，均衡施工?，F(xiàn)場具體做到堅持“兩會制度”、抓住“七個關(guān)鍵環(huán)節(jié)”：堅持“兩會制 度”即：企業(yè)每周召開現(xiàn)場生產(chǎn)會例會制度，及時部署和調(diào)整施工組織方 案；現(xiàn)場每天碰頭會，保證問題不過夜，及時解決。配備數(shù)量充足、經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員，選派與本企業(yè)合作多年的專業(yè)施工 隊伍。根據(jù)主體結(jié)構(gòu)、裝修等不同階段的現(xiàn)場特點和需求，設(shè)計不同階段的現(xiàn)場 平面布置圖，針對各階段大型機(jī)械的布置、各階段材料堆場、循環(huán)道路的 改移等方面進(jìn)行布置。各階段的現(xiàn)場平面布置圖和物資采購

49、、設(shè)備訂貨、 資源配備等輔助計劃相配合，對現(xiàn)場進(jìn)行宏觀調(diào)控，使現(xiàn)場平面布置與施 工進(jìn)度合拍，保證各階段的施工順利進(jìn)行。加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計等單位的聯(lián)系，同時積極主動與其他相關(guān)部門聯(lián)系，及 時解決施工中存在的問題及突發(fā)事件，施工過程中取得當(dāng)?shù)鼐用窦坝嘘P(guān)部 門的理解和支持，為施工創(chuàng)造一個良好寬松的施工環(huán)境，確保施工生產(chǎn)的 順利進(jìn)行。做好各專業(yè)各工序的協(xié)調(diào)與接口工作，縮小工序搭接時間。 加強(qiáng)資金支持，保證全部資金?？顚Ｓ?。技術(shù)保證措施編制有針對性、可操作性的施工組織設(shè)計，施工組織設(shè)計覆蓋全面，內(nèi)容 要詳細(xì)，配以圖表，圖文并茂，作到生動形象，調(diào)動操作層學(xué)習(xí)施工方案 的積極性。從管理層到實施操作層對施工工藝

50、、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全面貫徹，使工 程施工有條不紊的按期保質(zhì)的完成。在確保安全、質(zhì)量基礎(chǔ)上，提高插入度、展開平行作業(yè)、同步施工是保證 工期的關(guān)鍵。提前做好圖紙會審工作，對圖紙中有疑問的地方，及時與設(shè)計單位聯(lián)系解 決，避免耽誤施工。組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范與施工監(jiān)理程序，準(zhǔn)確掌握施工要 求的標(biāo)準(zhǔn)與程序；提前做好各分項工程的施工方案與材料試驗，及時申報 開工，及時提交竣工驗收。加強(qiáng)技術(shù)管理和工序管理，杜絕因工作失誤造成返工而影響正常的施工進(jìn) 度。搞好工程的統(tǒng)籌、 網(wǎng)絡(luò)計劃工作， 制定階段目標(biāo)， 科學(xué)合理安排施工工序 通過分析各施工工序的時間，采取特殊措施盡可能減少影響進(jìn)度的薄弱環(huán) 節(jié)，科學(xué)合理地縮

51、短各施工工序的循環(huán)時間來提高施工進(jìn)度。同時牢牢抓 住關(guān)鍵工序的管理與施工，確保關(guān)鍵工序的工期與質(zhì)量。 采用機(jī)械化施工，提高工效。本工程施工進(jìn)度要求高，因此必須有效利用當(dāng)今科技進(jìn)步成果，采用 機(jī)械化施工，可減少現(xiàn)場作業(yè)量，充分發(fā)揮工廠化的積極作用，減少手工 操作，在保證工程質(zhì)量的前提下提高施工進(jìn)度。資源保證措施人力資源保證1 、在本工程上，我們將委派承擔(dān)過類似工程施工經(jīng)驗和能力的項目 經(jīng)理和從事項目總承包管理的各類專業(yè)人員組成項目經(jīng)理部，以最大程度 地滿足本工程的施工管理需要。2 、我們除具備強(qiáng)大的總部對項目實施和管理進(jìn)行支持、服務(wù)和控制 外，還具有門類齊全、實力強(qiáng)大的專業(yè)化公司所形成的施工保障

52、能力，同 時具備整合社會優(yōu)良資源的經(jīng)驗和能力。3 、我們具有專門的一大批能提供充足數(shù)量、專業(yè)保障的勞務(wù)隊伍， 能夠長期、大量的提供優(yōu)秀的，具備良好素質(zhì)的一線施工作業(yè)人員，為工 程的順利進(jìn)行提供人力保障。4 、根據(jù)總體施工進(jìn)度安排，逐季、逐月做出勞動力使用計劃，優(yōu)選 勞動力隊伍，保證勞動力充足。物資保證1 、我們擁有一批長期合作，專業(yè)化高水準(zhǔn)，高信譽(yù)的分供商、分包 商，多年的良好合作形成了能夠共同保障，共同抵御風(fēng)險的供應(yīng)鏈，能夠 為工程的順利進(jìn)行，實現(xiàn)目標(biāo)工期提供最直接的保障。2 、我們擁有一批長期在市場上摸爬滾打的專業(yè)化采購供應(yīng)管理人員， 形成了能夠高效運轉(zhuǎn)的供應(yīng)體系，能夠適應(yīng)市場的變化和風(fēng)險

53、的預(yù)測預(yù) 控。3 、開工前做出一次性備料計劃，提前考察各種材料的貨源、儲量、 運距等，詳細(xì)制定出進(jìn)料計劃，保證各種物資的供應(yīng)。根據(jù)生產(chǎn)計劃編制 材料供應(yīng)計劃，超前訂貨加工，同時嚴(yán)把原材質(zhì)量關(guān)，防止因不合格材料 而影響工期。機(jī)械保證1 、我們本身擁有強(qiáng)大的施工機(jī)械設(shè)備資源，包括門類齊全、性能先 進(jìn)的各類施工機(jī)械設(shè)備、測量儀器設(shè)備、檢驗試驗設(shè)備，能滿足大型復(fù)雜 工程的需要。2 、我們還擁有長期合作的，具有良好信譽(yù)和機(jī)械資源的合作單位， 能夠及時彌補(bǔ)我們的不足和暫時的短缺設(shè)備，以全面保證工程的順利開 展。3 、配置先進(jìn)的施工機(jī)械，減少施工現(xiàn)場作業(yè)量，提高施工工效，縮 短工期；采用混凝土平整機(jī)進(jìn)行樓地

54、面的施工，確保樓地面的施工的平整度， 保證混凝土的密實等，減少手工作業(yè)，加快施工速度。4 、加大特殊工種如焊接工的培訓(xùn)力度，保證合格勞動力的供應(yīng)。 資金保證具備豐富的工程項目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實施和控制的經(jīng)驗和 水平，在該工程上不折不扣地實行?？顚Ｓ?，多年來，我們所形成的項目 管理運作模式廣為業(yè)主和用戶認(rèn)同。第六章 工程質(zhì)量保證措施為保證本工程質(zhì)量目標(biāo)滿足業(yè)主明示或潛在的質(zhì)量需求，我公司編制 了以體系、制度、保證措施三位一體的全方位質(zhì)量控制措施。我公司為本工程確定的質(zhì)量目標(biāo)為：確保工程質(zhì)量達(dá)到建筑工程施 工質(zhì)量統(tǒng)一驗收標(biāo)準(zhǔn)中的合格等級。1、工程質(zhì)量管理計劃1. 管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)為實

55、現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標(biāo)，項目經(jīng)理部將成立以項目經(jīng)理為組長，總 工程師、項目副經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)為副組長，各部門經(jīng)理、質(zhì)量工程師為組 員的管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并有明確的職責(zé)和工作內(nèi)容劃分。2. 管理工作計劃管理工作計劃由項目部編制完成，并經(jīng)項目管理層討論通過后，報送 上級質(zhì)量管理和工程管理部門進(jìn)行審核和批準(zhǔn)，項目部在工程施工過程 中，必須嚴(yán)格按經(jīng)審核和批準(zhǔn)后的管理工作計劃進(jìn)行實施， 在實施過程中， 如有修改必須經(jīng)上級質(zhì)量管理和工程管理部門進(jìn)行審核和批準(zhǔn)，否則不得變動3.管理工作保證措施建立管理機(jī)制目標(biāo)管理：目標(biāo)管理是整個管理活動的開始，我們根據(jù)業(yè)主的要求和工程的具體 情況以及特點，來確定工程的總體質(zhì)量目標(biāo)

56、和各階段目標(biāo)，并圍繞目標(biāo)配 備相應(yīng)的資源。目標(biāo)一旦確定，就要強(qiáng)調(diào)嚴(yán)肅性，我們投標(biāo)時確立的質(zhì)量 目標(biāo)，就是我們對業(yè)主的承諾，要不折不扣地兌現(xiàn)并對我們的質(zhì)量方針負(fù) 責(zé)。管理策劃：目標(biāo)確立后，如何實現(xiàn)。即是管理策劃階段所要解決的問題。為保證 質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，首先根據(jù)工程的特點，將質(zhì)量目標(biāo)層層分解，劃分為各 階段目標(biāo)，再根據(jù)各階段目標(biāo)進(jìn)行資源配置和責(zé)任落實。在工程中標(biāo)后，分階段編制質(zhì)量計劃是我單位項目質(zhì)量管理的特色。 在工程施工前期，根據(jù)本工程的特點和具體情況將質(zhì)量計劃分為階段來制 定和實施。組織保證：為了確保工程管理目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)，公司將在本項目成立管理領(lǐng)導(dǎo)小 組。過程監(jiān)控：通過“過程監(jiān)控”來保證精品工程目標(biāo)在實施過程中不發(fā)生偏差，或 在發(fā)生局部偏差時能得以有效地糾正。過程考核形式主要有結(jié)構(gòu)驗收、工 程預(yù)驗、季度考核、隨機(jī)抽查等形式。以季度過程質(zhì)量控制考核為例，成立過程質(zhì)量控制考核小組，由項目 總工任組長，質(zhì)量安全總監(jiān)任副組長，成員由有關(guān)技術(shù)人員組成。考核內(nèi) 容包括管道安裝各階段實體質(zhì)量情況，分包隊伍情況，質(zhì)