安全雙體系運(yùn)行報(bào)告記錄

1、安全雙體系運(yùn)行報(bào)告記錄作者:日期:XX公司安全雙體系運(yùn)行報(bào)告擬制：審核：批準(zhǔn)：2018-05-15XX公司安全雙體系運(yùn)行報(bào)告為保證xx公司職業(yè)健康安全管理體系的充分性和有效性，保證體系良好運(yùn)行。2017年在上級(jí)安全管理部門的指導(dǎo)下，公司制定了年度目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案、進(jìn)行了環(huán)境因素與危險(xiǎn)源辨識(shí)、更新了相關(guān)法律法規(guī)文件資料等?，F(xiàn)將XX公司2017年安全管理工作情況進(jìn)行匯報(bào)。、雙體系運(yùn)行總體情況1、2017年目標(biāo)、指標(biāo)完成情況指標(biāo)管理方案完成內(nèi)容完成情況1、水電費(fèi)用增長(zhǎng)小于X%完成2、年度有害固、液 體廢棄物全部按照 相關(guān)法律法規(guī)要求 分類、回收、處置率為XX%完成完成3、全年火災(zāi)爆炸事 故發(fā)生率

2、為零完成完成4、職業(yè)危害完善職業(yè)病 放置制度體 系，確保無 因作業(yè)環(huán)境 因素而導(dǎo)致 的職業(yè)病完成完成完成2、簽署2018年公司安全生產(chǎn)責(zé)任制根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法，2018年3月份完成公司五級(jí)安全責(zé)任書的簽署。 公 司總經(jīng)理、副經(jīng)理、部門主任、班組長(zhǎng)和員工層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，形成了 層層負(fù)責(zé)的安全目標(biāo)責(zé)任制。明確各部門負(fù)責(zé)人即為該部門的安全第一責(zé)任人。 要求各部門負(fù)責(zé)人，在保質(zhì)量、保產(chǎn)量同時(shí)，必須保障無安全事故。3、體系文件換版今年，公司根據(jù)自身實(shí)際情況在所體系換版文件的基礎(chǔ)上，編制了公司安全 手冊(cè)、程序文件；其中應(yīng)急預(yù)案按照屬地管理，已完成預(yù)案評(píng)審工作，目前正在 XXX安監(jiān)局辦理備案。4、危

3、險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)與控制情況根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系要求，公司各部門根據(jù)各崗位實(shí)際情況進(jìn)行了全員危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng)，經(jīng)匯總、評(píng)價(jià)共辨識(shí)出XX類XXX項(xiàng)危險(xiǎn)源，針對(duì)其中的X項(xiàng)重要危險(xiǎn)源，計(jì)劃并逐步實(shí)施了具體的控制措施，將現(xiàn)場(chǎng)不安全 因素降到最低。中高度風(fēng)險(xiǎn)及控制措施一覽表作業(yè)活動(dòng)涉及 部門危險(xiǎn)因素可導(dǎo)致 的事故風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別控制措施5、法律、法規(guī)的更新2017年，XX公司共執(zhí)行XXX部法律法規(guī)，環(huán)境法規(guī)XX部，職業(yè)健康法規(guī)XXX部。其中國(guó)家法律法規(guī)XX部、地方法規(guī)XX部；行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)XX部執(zhí)行。6、環(huán)境檢測(cè)及有害工種體檢 固體廢棄物嚴(yán)格按照國(guó)家危險(xiǎn)廢棄物名錄分類、收集，統(tǒng)一交到所里處置，符合中華人民共和國(guó)固體

4、廢物污染環(huán)境防治法。 生產(chǎn)污水排放經(jīng)檢測(cè)符合污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)。 噪聲排放經(jīng)檢測(cè)均能符合工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)。 粉塵排放經(jīng)檢測(cè)符合工作場(chǎng)所空氣有害物質(zhì)監(jiān)測(cè)的采樣規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。 2017年公司組織有害崗位作業(yè)人員 XX名進(jìn)行體檢，檢查結(jié)果均合格。符 合職業(yè)病防治法相關(guān)要求。二、體系運(yùn)行亮點(diǎn)1、改造廠房配電及硬件設(shè)施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè) 項(xiàng)目裝配現(xiàn)場(chǎng)電力增容改造，加強(qiáng)基礎(chǔ)保障隨著科研項(xiàng)目的逐步深入，原來電力供應(yīng)已不能滿足生產(chǎn)要求，在今年8月初高溫假期間，公司對(duì)裝配現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了電力增容改造， 由原來30千瓦增 容為100千瓦，從原來的最多4臺(tái)設(shè)備同時(shí)開機(jī)增加到現(xiàn)在的10臺(tái)設(shè)備可 同時(shí)開機(jī)測(cè)試。

5、同時(shí)為了便于使用和維護(hù)，增設(shè)了分配電箱，將現(xiàn)場(chǎng)的配電 供應(yīng)分級(jí)管理，保障現(xiàn)場(chǎng)用電安全。 房屋、水路系統(tǒng)整修改造，減少安全隱患公司是2008年搬到XXXXX路辦公，公司基礎(chǔ)設(shè)施經(jīng)過十年使用，房屋、 管道等公共設(shè)施已逐步老化，廠房和辦公樓里漏水、滲水現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。在 今年上半年，公司對(duì)兩個(gè)廠房房頂和辦公樓的窗臺(tái)外墻、以及水路管道的主 要材料和關(guān)鍵部件進(jìn)行了更換，有效防止了公司跑冒漏現(xiàn)象，減少安全隱患。 公司房屋設(shè)施經(jīng)過此次整修和改造，不僅大大減少了生產(chǎn)辦公的安全隱患，而且現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化。2、深入推進(jìn)6S管理，提升現(xiàn)場(chǎng)整體管理水平為提升現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理，保證科研生產(chǎn)高效、有序運(yùn)行。今年6月至9

6、月，公司開展了 6S專項(xiàng)推進(jìn)工作，在原有的基礎(chǔ)上繼續(xù)深入推進(jìn)，一是提 升現(xiàn)場(chǎng)管理：改善工作細(xì)節(jié)、改進(jìn)工作習(xí)慣；二是規(guī)范晨會(huì)制度實(shí)施：提升 員工精神面貌和公司整體運(yùn)行效率。公司對(duì)本次專項(xiàng)工作進(jìn)行了詳細(xì)策劃： 包括方案制定、事前培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)、試檢查和競(jìng)賽評(píng)比。在四個(gè)月的推進(jìn)期間，公司安全管理部門制定了詳細(xì)的專項(xiàng)計(jì)劃： 做到周周有計(jì)劃，日日有推進(jìn)，隨時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)，因地制宜解決實(shí)際 問題，督促各區(qū)域積極進(jìn)行整理整頓。隨著專項(xiàng)工作的持續(xù)深入，現(xiàn)場(chǎng) 環(huán)境變得越來越整潔有序，大家的積極性顯著提咼，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境有效提升， 9月底，公司組織對(duì)10個(gè)辦公區(qū)域、6個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域進(jìn)行了專項(xiàng)競(jìng)賽 評(píng)比，各區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)改善顯

7、著，評(píng)分不相上下，16個(gè)區(qū)域無一區(qū)域處罰。前三名獎(jiǎng)勵(lì)頻頻出現(xiàn)并列區(qū)域，其中，系統(tǒng)研發(fā)部（含氣體工程技術(shù)部 的）現(xiàn)場(chǎng)改善最為顯著，環(huán)境提升最快；檔案室作為新建的區(qū)域，通過 本次專項(xiàng)推行活動(dòng)，檔案室實(shí)現(xiàn)了檔案目錄的電子化管理，方便了檔案 的調(diào)閱利用和管理。隨著6S持續(xù)實(shí)施，員工逐步養(yǎng)成良好的 6S習(xí)慣，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔，項(xiàng)目 運(yùn)行有序，6S專項(xiàng)推進(jìn)工作獲得2017年度總經(jīng)理嘉獎(jiǎng)。3、狠抓檢查整改，加強(qiáng)安全宣傳檢查整改順暢，安全獎(jiǎng)懲已常態(tài)化2017年，公司共迎接XX次上級(jí)安全檢查。整改 XX項(xiàng)事故隱患。全部按期完成，整改率為100%公司每天不定時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行自查，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改，對(duì)于不 能立即整

8、改，將限期整改，每天檢查結(jié)果當(dāng)天在內(nèi)網(wǎng)公布；全年自查發(fā)現(xiàn)問 題XX項(xiàng)，至今已100%閉環(huán)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的的三違現(xiàn)象、拖延整改行為 等按照XX安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行處罰。共處罰 XX人次，罰款XXXX元。 安全宣傳多渠道，加強(qiáng)安全意識(shí)利用XX通迅、LED顯示屏、宣傳窗、以及短信平臺(tái)對(duì)日常安全生產(chǎn)、 節(jié)假日安全提醒進(jìn)行宣傳，將各種危險(xiǎn)因素及時(shí)告知大家，做到有備無患。 公司每周一期的XX安全周報(bào)，并張貼到現(xiàn)場(chǎng)看板和宣傳欄，讓員工及時(shí) 了解身邊的不安全因素，做到防微杜漸，安全意識(shí)深入人心。對(duì)安全工作起 到了良好的宣傳效果。XX安全周報(bào)今年再次贏得高新區(qū)安全檢查單位的 高度贊譽(yù)。4、緊跟法律法規(guī)，加強(qiáng)專

9、項(xiàng)培訓(xùn)為了保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的合規(guī)性， 緊跟法律法規(guī)的要求。2017年公司有 10人參加安全外訓(xùn)并取得相應(yīng)證書，分別是：X名人員取得XXX證書、X名研發(fā)人員取得高處作業(yè)證書，X名管理人員取得危化品管理證書、X名班組 長(zhǎng)取得安全管理證書。其中，行車管理員證取工作是依據(jù)新發(fā)布的行車管理 規(guī)定來執(zhí)行的。三、2018年安全工作重點(diǎn)1、XXXX部逐步納入公司安全（6S）管理XXX部 （原XX公司）在2018年初并入并入公司。計(jì)劃3月份納入公司 日常安全檢查及執(zhí)行安全管理制度；X月份完成公司安全（6S）培訓(xùn)；X到X月將按照每周6S推行計(jì)劃、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和周檢查，設(shè)立部門 6S專員、 參加公司每月6S檢查評(píng)比活動(dòng)，逐步融入公司現(xiàn)場(chǎng)的 6S管理。2、部分基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù) 辦公樓屋頂維修目前，房屋已逐步老化。辦公樓頂兩個(gè)高臺(tái)四周漏水，樓內(nèi)墻面滲水嚴(yán)重; 樓頂內(nèi)圈板材脫落，裝飾框夾層經(jīng)常積水，內(nèi)部鋼筋銹蝕嚴(yán)重，有較大的安 全隱患。計(jì)劃今年4月份夏季來臨之前，完成頂樓兩個(gè)高臺(tái)的防水鋪設(shè)，裝飾框的 加固、密封，以及部