DN1200mm鋼筋混凝土管頂管施工質(zhì)量控制(阜陽(yáng)項(xiàng)目QC成果PPT)

1、 DN1200mm鋼筋混凝土管 頂管施工質(zhì)量控制 中交隧道工程中交隧道工程局有限公司局有限公司阜陽(yáng)市潁東區(qū)新城區(qū)道路及附屬工程項(xiàng)目部阜陽(yáng)市潁東區(qū)新城區(qū)道路及附屬工程項(xiàng)目部 目 錄一、一、工程概況工程概況二、小組概況二、小組概況三、選題理由及三、選題理由及課題目標(biāo)課題目標(biāo)四、四、QCQC小組活動(dòng)小組活動(dòng)情況情況五、活動(dòng)效果五、活動(dòng)效果六、鞏固措施及六、鞏固措施及今后打算今后打算一、工程概況中交隧道工程局有限公司阜陽(yáng)市潁東區(qū)新城區(qū)道路及附屬工程含致中交隧道工程局有限公司阜陽(yáng)市潁東區(qū)新城區(qū)道路及附屬工程含致富路、振興路料條城市道路，其排水設(shè)計(jì)分為雨水、污水兩部分富路、振興路料條城市道路，其排水設(shè)計(jì)分

2、為雨水、污水兩部分。二、QC小組概況QC小組基本情況三、選題理由及課題目標(biāo) 課題目標(biāo) 1、選題理由（1 1）該項(xiàng)工程是潁東區(qū)新城區(qū)道路及附屬工程重、難點(diǎn)工程之一，本）該項(xiàng)工程是潁東區(qū)新城區(qū)道路及附屬工程重、難點(diǎn)工程之一，本污水管網(wǎng)施工季節(jié)為冬季，地下水位較低，在地下水位上升前能否施工污水管網(wǎng)施工季節(jié)為冬季，地下水位較低，在地下水位上升前能否施工完畢直接關(guān)系到整條道路慢行一體化后序工程的順利進(jìn)行。因此，本工完畢直接關(guān)系到整條道路慢行一體化后序工程的順利進(jìn)行。因此，本工程工期緊、施工任務(wù)艱巨，工程本身對(duì)我公司在阜陽(yáng)市場(chǎng)的發(fā)展意義重程工期緊、施工任務(wù)艱巨，工程本身對(duì)我公司在阜陽(yáng)市場(chǎng)的發(fā)展意義重大，各

3、級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都非常重視。大，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都非常重視。（2 2）頂管工程在國(guó)內(nèi)外已經(jīng)修建了很多，出現(xiàn)了各種施工方法，取得）頂管工程在國(guó)內(nèi)外已經(jīng)修建了很多，出現(xiàn)了各種施工方法，取得了很多的寶貴經(jīng)驗(yàn)。由于施工方法不同，相應(yīng)的施工工藝和手段也不同了很多的寶貴經(jīng)驗(yàn)。由于施工方法不同，相應(yīng)的施工工藝和手段也不同，進(jìn)一步研究頂管施工技術(shù)，對(duì)我公司在頂管施工領(lǐng)域，提高工程質(zhì)量，進(jìn)一步研究頂管施工技術(shù)，對(duì)我公司在頂管施工領(lǐng)域，提高工程質(zhì)量，縮短工期，節(jié)省造價(jià)有很大意義。，縮短工期，節(jié)省造價(jià)有很大意義。 2、課題目標(biāo)通過(guò)對(duì)頂管施工質(zhì)量的控制和對(duì)施工工藝的控制，保證整個(gè)頂管施工質(zhì)通過(guò)對(duì)頂管施工質(zhì)量的控制和對(duì)施工工藝的控制，保

4、證整個(gè)頂管施工質(zhì)量和安全。量和安全。四、QC小組活動(dòng)情況 PDCAPDCA循環(huán)有兩個(gè)特點(diǎn)：循環(huán)有兩個(gè)特點(diǎn)： 一是循環(huán)前進(jìn)，階梯上升。也就是一是循環(huán)前進(jìn)，階梯上升。也就是按照按照PDCAPDCA順序前進(jìn)，就能達(dá)到一個(gè)新的水平順序前進(jìn)，就能達(dá)到一個(gè)新的水平，在新的水平上再進(jìn)行，在新的水平上再進(jìn)行PDCAPDCA循環(huán)就又可達(dá)到循環(huán)就又可達(dá)到一個(gè)更高的水平。一個(gè)更高的水平。 二是大環(huán)套小環(huán)，即四個(gè)階段中，每個(gè)二是大環(huán)套小環(huán)，即四個(gè)階段中，每個(gè)階段都可有它本身的小階段都可有它本身的小PDCAPDCA循環(huán)。循環(huán)。PAC DPAC DPAC DPAC D 1 1、第一個(gè)、第一個(gè)PDCAPDCA循環(huán)（循環(huán)（2

5、014.12.222014.12.292014.12.222014.12.29）（1 1）現(xiàn)狀分析）現(xiàn)狀分析2014.12.222014.12.22日日2014.12.252014.12.25日，第七節(jié)管道頂進(jìn)日，第七節(jié)管道頂進(jìn)后，后，QCQC小組進(jìn)行了全面綜合檢查，通過(guò)電子經(jīng)緯小組進(jìn)行了全面綜合檢查，通過(guò)電子經(jīng)緯儀測(cè)設(shè)，發(fā)現(xiàn)軸線偏差角度儀測(cè)設(shè)，發(fā)現(xiàn)軸線偏差角度1.61.6，為了防止后，為了防止后續(xù)管道頂進(jìn)過(guò)程中仍出現(xiàn)類似問(wèn)題，我們對(duì)施工續(xù)管道頂進(jìn)過(guò)程中仍出現(xiàn)類似問(wèn)題，我們對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)記錄，并對(duì)該問(wèn)題產(chǎn)生中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)記錄，并對(duì)該問(wèn)題產(chǎn)生的原因進(jìn)行了檢查分析，統(tǒng)計(jì)表見下

6、：的原因進(jìn)行了檢查分析，統(tǒng)計(jì)表見下：PAC DPAC DPAC DPAC DPAC DPAC DPAC DPAC D 根據(jù)上表，繪制排列圖如下：根據(jù)上表，繪制排列圖如下：PAC DPAC DPAC DPAC D （2 2）原因分析）原因分析根據(jù)圖表分析，可以確定第根據(jù)圖表分析，可以確定第5 5節(jié)、第節(jié)、第6 6節(jié)管道頂進(jìn)為造成軸線偏差主節(jié)管道頂進(jìn)為造成軸線偏差主要因素，針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，要因素，針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，QCQC小組成員召開工作會(huì)，集思廣益，從人員、小組成員召開工作會(huì)，集思廣益，從人員、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境五方面查找原因，利用因果分析圖表示如下：機(jī)械、材料、方法、環(huán)境五方面查找原因，利用因果

7、分析圖表示如下：PAC DPAC DPAC DPAC D （3 3）針對(duì)因素制定解決對(duì)策）針對(duì)因素制定解決對(duì)策在找到主要原因后，我們?cè)谡业街饕蚝螅覀僎CQC小組制定如下對(duì)策，并將任務(wù)層層分解，細(xì)化至到小組制定如下對(duì)策，并將任務(wù)層層分解，細(xì)化至到每個(gè)人去落實(shí)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改。每個(gè)人去落實(shí)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改。 解決對(duì)策表解決對(duì)策表PAC DPAC DPAC DPAC DPAC DPAC DPAC DPAC D （4 4）落實(shí)情況）落實(shí)情況落實(shí)一：由項(xiàng)目經(jīng)理兼落實(shí)一：由項(xiàng)目經(jīng)理兼QCQC小組組長(zhǎng)楊曉東組織并召開質(zhì)量意識(shí)專題教育會(huì)議，小組組長(zhǎng)楊曉東組織并召開質(zhì)量意識(shí)專題教育會(huì)議，具體負(fù)

8、責(zé)頂管施工的工作人員全體參加，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，提高質(zhì)量意識(shí)，具體負(fù)責(zé)頂管施工的工作人員全體參加，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，提高質(zhì)量意識(shí)，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。落實(shí)二：由安質(zhì)部長(zhǎng)劉剛組織頂管機(jī)廠家技術(shù)人員，現(xiàn)場(chǎng)操作人員對(duì)頂管機(jī)運(yùn)落實(shí)二：由安質(zhì)部長(zhǎng)劉剛組織頂管機(jī)廠家技術(shù)人員，現(xiàn)場(chǎng)操作人員對(duì)頂管機(jī)運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行了詳細(xì)的檢查，確保頂管機(jī)正常運(yùn)行。行狀態(tài)進(jìn)行了詳細(xì)的檢查，確保頂管機(jī)正常運(yùn)行。落實(shí)三：由試驗(yàn)室主任羅軍鏹到管道生產(chǎn)廠家進(jìn)行了考察，檢查其生產(chǎn)線，確落實(shí)三：由試驗(yàn)室主任羅軍鏹到管道生產(chǎn)廠家進(jìn)行了考察，檢查其生產(chǎn)線，確保管道生產(chǎn)質(zhì)量合格，并與生產(chǎn)廠家簽訂了質(zhì)量保證協(xié)議。保管道生產(chǎn)質(zhì)量合格，并

9、與生產(chǎn)廠家簽訂了質(zhì)量保證協(xié)議。落實(shí)四：由總工程師匡小冬主持，工程部長(zhǎng)勾春江編寫了作業(yè)指導(dǎo)書及技術(shù)交落實(shí)四：由總工程師匡小冬主持，工程部長(zhǎng)勾春江編寫了作業(yè)指導(dǎo)書及技術(shù)交底書，并對(duì)一線施工工人面對(duì)面進(jìn)行了技術(shù)交底，對(duì)一線施工工人提出的技術(shù)底書，并對(duì)一線施工工人面對(duì)面進(jìn)行了技術(shù)交底，對(duì)一線施工工人提出的技術(shù)難點(diǎn)、疑問(wèn)一一作了解答。并派現(xiàn)場(chǎng)工程師張瑩到頂管施工現(xiàn)場(chǎng)全程監(jiān)督，確難點(diǎn)、疑問(wèn)一一作了解答。并派現(xiàn)場(chǎng)工程師張瑩到頂管施工現(xiàn)場(chǎng)全程監(jiān)督，確保按技術(shù)要求施工。保按技術(shù)要求施工。落實(shí)五：由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工程師張瑩、趙忠亮對(duì)頂管頂進(jìn)環(huán)境進(jìn)行了檢查，并根據(jù)落實(shí)五：由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工程師張瑩、趙忠亮對(duì)頂管頂進(jìn)環(huán)境進(jìn)行了檢

10、查，并根據(jù)檢查結(jié)果對(duì)頂管操作隊(duì)伍提出了增加泥漿注入量的技術(shù)要求。檢查結(jié)果對(duì)頂管操作隊(duì)伍提出了增加泥漿注入量的技術(shù)要求。 （5 5）檢查總結(jié)）檢查總結(jié)在后續(xù)第八節(jié)至第一十四節(jié)管道的頂進(jìn)施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)頂管軸線偏差問(wèn)題得在后續(xù)第八節(jié)至第一十四節(jié)管道的頂進(jìn)施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)頂管軸線偏差問(wèn)題得到了明顯改進(jìn)，但還存在頂管頂進(jìn)軸線控制不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象出現(xiàn)。我們到了明顯改進(jìn)，但還存在頂管頂進(jìn)軸線控制不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象出現(xiàn)。我們QCQC小組進(jìn)行小組進(jìn)行了全面的檢查分析。了全面的檢查分析。 檢查結(jié)果如下：檢查結(jié)果如下：PAC DPAC DPAC DPAC DPAC DPAC DPAC DPAC D 軸線偏差浮動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)分析軸線偏差

11、浮動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)分析通過(guò)第一節(jié)至第七節(jié)管道軸線偏差因素分析，從人員、機(jī)械、通過(guò)第一節(jié)至第七節(jié)管道軸線偏差因素分析，從人員、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境五個(gè)方面的改進(jìn)，合格率明顯提高。但由材料、方法、環(huán)境五個(gè)方面的改進(jìn)，合格率明顯提高。但由于頂管施工距離長(zhǎng)，泥漿質(zhì)量、注漿量及出泥量不易合理控于頂管施工距離長(zhǎng)，泥漿質(zhì)量、注漿量及出泥量不易合理控制致使頂管軸線偏差出現(xiàn)浮動(dòng)現(xiàn)象。制致使頂管軸線偏差出現(xiàn)浮動(dòng)現(xiàn)象。（6 6）第一次）第一次PDCAPDCA總結(jié)總結(jié)通過(guò)這次全面的總結(jié)檢查，我們隊(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，通過(guò)這次全面的總結(jié)檢查，我們隊(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，部分問(wèn)題的得到了解決。為了鞏固現(xiàn)階段取得的成果，達(dá)到部分

12、問(wèn)題的得到了解決。為了鞏固現(xiàn)階段取得的成果，達(dá)到更高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了第二次更高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了第二次PDCAPDCA循環(huán)。循環(huán)。PAC DPAC DPAC DPAC D 2 2、第二次、第二次PDCAPDCA循環(huán)（循環(huán)（2015.1.22015.1.92015.1.22015.1.9）（1 1）前期策劃）前期策劃根據(jù)第一個(gè)根據(jù)第一個(gè)PDCAPDCA循環(huán)中存在的問(wèn)題，我們?cè)谑┕ぱh(huán)中存在的問(wèn)題，我們?cè)谑┕み^(guò)程中，總結(jié)其經(jīng)驗(yàn)，將各個(gè)步驟落實(shí)到個(gè)人，過(guò)程中，總結(jié)其經(jīng)驗(yàn)，將各個(gè)步驟落實(shí)到個(gè)人，減少人為及機(jī)械影響，針對(duì)還存在的問(wèn)題制定了減少人為及機(jī)械影響，針對(duì)還存在的問(wèn)題制定了相應(yīng)的對(duì)策，具體措施詳

13、見下表：相應(yīng)的對(duì)策，具體措施詳見下表：PAC DPAC DPAC DPAC D PAC DPAC DPAC DPAC D （2 2）實(shí)施情況）實(shí)施情況根據(jù)制定的對(duì)策，在施工過(guò)程中進(jìn)行了實(shí)施，由根據(jù)制定的對(duì)策，在施工過(guò)程中進(jìn)行了實(shí)施，由總工程師匡小冬帶領(lǐng)工程部技術(shù)人員常駐現(xiàn)場(chǎng)，采總工程師匡小冬帶領(lǐng)工程部技術(shù)人員常駐現(xiàn)場(chǎng)，采集數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，確定不同地段的泥漿比重、注漿集數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，確定不同地段的泥漿比重、注漿量及出泥量。工程部長(zhǎng)勾春江及現(xiàn)場(chǎng)工程師張瑩對(duì)量及出泥量。工程部長(zhǎng)勾春江及現(xiàn)場(chǎng)工程師張瑩對(duì)頂進(jìn)機(jī)械、油泵操作人員進(jìn)行面對(duì)面現(xiàn)場(chǎng)交底，并頂進(jìn)機(jī)械、油泵操作人員進(jìn)行面對(duì)面現(xiàn)場(chǎng)交底，并派現(xiàn)場(chǎng)工程師張

14、瑩全過(guò)程對(duì)頂進(jìn)作業(yè)進(jìn)行了監(jiān)督。派現(xiàn)場(chǎng)工程師張瑩全過(guò)程對(duì)頂進(jìn)作業(yè)進(jìn)行了監(jiān)督。試驗(yàn)室主任羅軍鏹對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按要求進(jìn)行了檢驗(yàn)，試驗(yàn)室主任羅軍鏹對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按要求進(jìn)行了檢驗(yàn)，確保施工使用管道性能合格。確保施工使用管道性能合格。PAC DPAC DPAC DPAC D （3）檢查總結(jié)）檢查總結(jié)2015.1.7日，我們對(duì)第日，我們對(duì)第35節(jié)節(jié)第第41節(jié)管道進(jìn)行了全面檢查，具體如下：節(jié)管道進(jìn)行了全面檢查，具體如下：五、活動(dòng)效果輸入文字在此錄入上述圖表的綜合分析結(jié)論在此錄入上述圖表的綜合分析結(jié)論在此錄入上述圖表的綜合分析結(jié)論在此錄入上述圖表的綜合分析結(jié)論1 1、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，通過(guò)、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下

15、，通過(guò)QCQC小組的全體努力，小組預(yù)定活小組的全體努力，小組預(yù)定活動(dòng)目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)。經(jīng)過(guò)兩次動(dòng)目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)。經(jīng)過(guò)兩次PDCAPDCA循環(huán)，管道軸線偏差指標(biāo)由循環(huán)，管道軸線偏差指標(biāo)由23.8%23.8%經(jīng)經(jīng)過(guò)第一次過(guò)第一次PDCAPDCA循環(huán)下降到了循環(huán)下降到了11.9%11.9%，經(jīng)過(guò)第二次，經(jīng)過(guò)第二次PDCAPDCA循環(huán)下降到了循環(huán)下降到了4.8%4.8%，效果令人滿意。，效果令人滿意。2 2、通過(guò)、通過(guò)PDCAPDCA循環(huán)，避免了因反復(fù)糾偏或因偏差過(guò)大造成返工而浪費(fèi)循環(huán)，避免了因反復(fù)糾偏或因偏差過(guò)大造成返工而浪費(fèi)工期，確保了后續(xù)施工的正常進(jìn)行。工期，確保了后續(xù)施工的正常進(jìn)行。3 3、總結(jié)出一套確保鋼筋混凝土管道頂進(jìn)施工質(zhì)量的施工經(jīng)驗(yàn)，鍛煉、總結(jié)出一套確保鋼筋混凝土管道頂進(jìn)施工質(zhì)量的施工經(jīng)驗(yàn)，鍛煉了一批素質(zhì)高、技術(shù)好的施工隊(duì)伍。了一批素質(zhì)高、技術(shù)好的施工隊(duì)伍。六、鞏固措施及今后打算進(jìn)一步開展進(jìn)一步開展QC小組活動(dòng)，使小組活動(dòng)，使QC活活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化，全員化。讓全體人員樹動(dòng)標(biāo)