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文檔簡介
1、應(yīng)急預(yù)案 加油站防汛應(yīng)急預(yù)案 (一)、編制本預(yù)案的目的: 為有效的防止山洪、洪水給加油站造成危害和損失,確保加油站平安生產(chǎn),特制定本應(yīng)急預(yù)案。(二)、應(yīng)急組織原則:1、組織原則:加油站防汛緊急預(yù)案,實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮,堅(jiān)持局部聽從全局,一般聽從重點(diǎn)的基本原則。2、協(xié)調(diào)原則:加油站防汛應(yīng)急工作,必需與整個(gè)公司及加油站行政管理、消防平安管理協(xié)調(diào)全都,防汛應(yīng)急工作實(shí)施過程中具有權(quán)威性,能組織、調(diào)動(dòng)各部門力氣相互協(xié)作實(shí)施搶險(xiǎn)。3、重視發(fā)生災(zāi)難的程度:應(yīng)愛護(hù)重點(diǎn),預(yù)防意外事故的發(fā)生。4、預(yù)案使用范圍和啟動(dòng)條件:本預(yù)案適用于加油站防汛期間,凡加油站發(fā)生洪災(zāi),本預(yù)案開頭啟動(dòng)。(三)、組織機(jī)構(gòu)及人員分工:1
2、、組織機(jī)構(gòu):成立緊急防汛領(lǐng)導(dǎo)小組:組 長: 李麗曼副組長:李麗紅成 員: 趙雅利 高彥2、人員分工:組長:負(fù)責(zé)組織指揮加油站防汛小組成員及全體員工實(shí)施防汛應(yīng)急預(yù)案。副組長:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、后勤保障工作,組長不在時(shí)代替組長職責(zé)。電工:根據(jù)統(tǒng)一指揮和要求啟動(dòng)排水系統(tǒng)。搶險(xiǎn)人員:聽從組長的統(tǒng)一指揮開展防汛搶險(xiǎn)工作。后勤保障員:負(fù)責(zé)防汛搶險(xiǎn)物質(zhì)的供應(yīng)保障。3、防汛搶險(xiǎn):根據(jù)分工和平安要求分別給空油罐壓水、修筑堤壩、啟動(dòng)排水系統(tǒng),排出加油站區(qū)域積水。準(zhǔn)時(shí)搶救可能被水浸泡的物資、設(shè)備。預(yù)防事故的發(fā)生。汛期過后要準(zhǔn)時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)設(shè)施確保平安生產(chǎn)。(四)領(lǐng)導(dǎo)小組防汛搶險(xiǎn)工作任務(wù):1、領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)施防汛搶險(xiǎn)各項(xiàng)
3、工作的組織和指揮任務(wù),執(zhí)行上級主管部門有關(guān)指示,依據(jù)要求,組織站內(nèi)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施。2、協(xié)調(diào)各班組的搶險(xiǎn)、救災(zāi)、警衛(wèi)、消防平安保衛(wèi)、物資救援等工作。(五)應(yīng)急儲(chǔ)備物資:編織袋:20只 鐵 鍬:4 把 雨 衣:5件 膠 鞋:5雙 防爆手電筒:2把 (六)預(yù)案演練:1、由預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組,每年組織進(jìn)行二次演練。2、演練結(jié)束
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