五星級(jí)酒店監(jiān)理規(guī)劃

1、重慶恒佳工程技術(shù)咨詢有限公司監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃目錄一、工程概況及監(jiān)理工作：（一）工程概況（二）監(jiān)理工作及監(jiān)理 范圍（三）監(jiān)理工作依據(jù)（四）監(jiān)理工作內(nèi)容（五）監(jiān)理工作目標(biāo)（六）監(jiān)理工作框圖（七）工程質(zhì)量控制方法（八）監(jiān)理的組織機(jī)構(gòu) 及人員配備二、監(jiān)理工作制度及監(jiān)理程序（一）監(jiān)理工作制度（二）監(jiān)理部的工作制度（三）監(jiān)理組織制度（四）監(jiān)理工作程序（五）監(jiān)理人員崗位責(zé)任制和監(jiān)理部工作人員守則（六）會(huì)議制度（七）監(jiān)理日記制度（八）監(jiān)理月報(bào)制度三、施工安全文明施工管理（1） 安全檢查的重要性（2） 安全檢查要點(diǎn)重慶恒佳工程技術(shù)咨詢有限公司3（3） 安全檢查程序圖表（4） 安全檢查的依據(jù)（5） 文明衛(wèi)

2、生標(biāo)準(zhǔn)（6） 文明現(xiàn)場責(zé)任（7） 工地文明管理標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃一、工程概況及監(jiān)理工作（一） 工程概況1、 建設(shè)單位：2、 工程名稱：XXX超高層五星級(jí)酒店3、 建設(shè)地點(diǎn)：4、 工程規(guī)模：13萬平方米5、 目標(biāo)工程：6、 工程簡況：地下3層、地上80層（二）監(jiān)理工作及監(jiān)理工作范圍根據(jù)監(jiān)理委托合 同規(guī)定，監(jiān)理階段為施工階段監(jiān)理，監(jiān)理范圍為前述工程土建部 分、給排水部分、電氣部分及安全、文明施工工作。（三）監(jiān)理工作依據(jù)1、 本公司與簽訂的監(jiān)理合同2、 與 簽訂的施工合同及其它相關(guān)合同文件重慶恒佳工程技術(shù)咨詢有限公司3、本工程由 提供的施工設(shè)計(jì)圖紙及施工過程中由設(shè)計(jì)院出具的經(jīng)建設(shè)單位同意的設(shè)計(jì)變更

3、。4、 國家現(xiàn)行的有關(guān) 法律、法規(guī)。(四)理理工作內(nèi)容根據(jù)“建設(shè)工程 監(jiān)理規(guī)范”的規(guī)定，施工階段的監(jiān)理工作內(nèi)容，有施工準(zhǔn)備階段 的監(jiān)理和施工過程中的工程質(zhì)量控制、工程造價(jià)控制、工程進(jìn)度控制及竣工驗(yàn)收質(zhì)量保修內(nèi)容分述如下：結(jié)合本工程的情 況監(jiān)理工作內(nèi)容分述如下：1、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理內(nèi)容(1)審查施工承包單 位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)并提出審查意見，報(bào)建 設(shè)單位(2)審查施工單位現(xiàn) 場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系和技術(shù)管理體 系。(3)復(fù)核施工單位報(bào) 送的施工測量成果。(4)審查施工單位報(bào)送的工程開工報(bào)、審表及相關(guān)資料。2、施工階段質(zhì)量控制(1)審查施工單位選 擇的主要材料及構(gòu)件生產(chǎn)廠家。(2)對(duì)進(jìn)場的材

4、料、構(gòu)件，檢查其有關(guān)質(zhì)量的證明資料，并采用見 證取樣的方式對(duì) 材料進(jìn)行檢驗(yàn)。(3)檢查施工單位質(zhì) 量保證體系的實(shí)際落實(shí)情況，督促施工部門完 善質(zhì)保體系。(4)監(jiān)理人員對(duì)施工過程進(jìn)行巡視檢查，對(duì)重要工序和關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理，對(duì) 未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收合格的工序，不予以簽認(rèn)并要求施工單位嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序施工。(5)對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，并要求施工單位報(bào)送隱蔽工程報(bào) 驗(yàn)申請(qǐng)表和自檢 結(jié)果，檢查驗(yàn)收合格后予以簽認(rèn)。(6)審核施工單位報(bào) 送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料，符合要求后予以簽認(rèn)，審核施工 單位報(bào)送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料, 并進(jìn)行現(xiàn)場檢查，符合要求后予以簽認(rèn)。(7)對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷

5、，監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)制止，下達(dá)監(jiān) 理通知，要求改正，并檢查整改結(jié)果，如存在重大質(zhì)量隱患，現(xiàn)場負(fù)責(zé)的監(jiān)理工程師可下達(dá)暫停令，要求整改，整改完畢以 后經(jīng)監(jiān)理復(fù)查，符合要求，監(jiān)理部下達(dá)復(fù)工令。(8)對(duì)需返工處理或固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承建單 位送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案, 監(jiān)理對(duì)質(zhì)量事故的處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收，并及時(shí)向建設(shè)單位單位和本監(jiān)理單位提交相關(guān)質(zhì)量事故的書面報(bào)告，并應(yīng) 將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。3、施工階段工程造價(jià)控制(1)嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)計(jì)變更程序。(2)任何設(shè)計(jì)變更，必須由設(shè)計(jì)單位出具正式設(shè)計(jì)變更文件并報(bào)經(jīng) 業(yè)主批準(zhǔn)后，下達(dá)施工單

6、位。(3)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為 處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)。(4)監(jiān)理部要按施工 合同約定的工程質(zhì)量計(jì)算規(guī)則和支付條款進(jìn)行 工程量計(jì)算和工程款支付。重慶恒佳工程技術(shù)咨詢有限公司7重慶恒佳工程技術(shù)咨詢有限公司監(jiān)理規(guī)劃(5)未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人 員拒絕計(jì)量和該部位的工程款支付申請(qǐng)。4、施工階段的進(jìn)度控制(1)審查施工單位報(bào) 送的施工總進(jìn)度計(jì)劃。(2)審查施工單位報(bào) 的月計(jì)劃，并檢查上月計(jì)劃執(zhí)行情況。(3)隨時(shí)關(guān)注計(jì)劃執(zhí) 行情況，每月檢查施工單位計(jì)劃執(zhí)行情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯 后于進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)書面通知施工單位，要求采取 措

7、施，并監(jiān)督實(shí)施，對(duì)影響進(jìn)度的因素及時(shí)進(jìn)行分析，提出改進(jìn)意 見并向建設(shè)單位報(bào)告。(五)監(jiān)理工作的目標(biāo)監(jiān)理工作目標(biāo)以建設(shè)單位與施工單位簽訂的施工合同中明確的工期目標(biāo)、投資目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)為自己的工作目標(biāo)，采取切實(shí)可行的 措施和方法對(duì)三 大目標(biāo)進(jìn)行有效的控制。監(jiān)理部為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo), 將開展有效的工作。(六)監(jiān)理工作框圖見施工監(jiān)理程序框圖，質(zhì)量控制程序框圖。工程材料質(zhì)量控制程度框圖，隱蔽工程驗(yàn)收程序框圖，施工進(jìn)度 控制程序框圖。(七)工程質(zhì)量控制方法1、工程質(zhì)量控制的原則(1)堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則。(2)堅(jiān)持以人為控制核心。(3)堅(jiān)持以預(yù)防為主。重慶恒佳工程技術(shù)咨詢有限公司#重慶恒佳工程技術(shù)咨詢有限公司監(jiān)

8、理規(guī)劃(4)堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2、工程質(zhì)量控制方法。施工監(jiān)理程序監(jiān)理工作總結(jié)資料歸檔質(zhì)量控制程序簽署竣工報(bào)驗(yàn)單總監(jiān)審查竣工資料監(jiān)理工程師組織竣工預(yù)驗(yàn)收總監(jiān)或總監(jiān)代表工程質(zhì)量評(píng)佑報(bào)告總監(jiān)參加竣工驗(yàn)收 監(jiān)理工程師簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 總監(jiān)工程材料質(zhì)量控制程序工程材料生產(chǎn)廠家及 供收應(yīng)商資質(zhì)報(bào)驗(yàn) 承包商監(jiān)理工程師審核不合格采購材料進(jìn)場進(jìn)場材料三證報(bào)驗(yàn)不合格補(bǔ)齊三證或材料退場承包商審查進(jìn)場材料三證報(bào)核驗(yàn)進(jìn)場材料監(jiān)理承他商采樣送檢承包商，監(jiān)理工程師投入使用承包商合格材料試驗(yàn)試驗(yàn)室重慶恒佳材料退場承包重慶恒佳工程技術(shù)咨詢有限公司監(jiān)理規(guī)劃重慶恒佳工程技術(shù)咨詢有限公司15隱蔽工程驗(yàn)收程序施工進(jìn)度控制程序采取糾偏措施報(bào)

9、建單位承包商發(fā)現(xiàn)偏差發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重偏差.-1共同協(xié)商采取獵施12混凝土工程質(zhì)量預(yù)控圖材料準(zhǔn)備、出具合格證早請(qǐng)混凝土配合比準(zhǔn)備試模和坍落度筒模板、鋼筋、混凝土 工序交檢查腳手架及道路垂直、水平運(yùn)輸機(jī)械準(zhǔn)備克服上道工序弊病的補(bǔ)救措施崗位分工，操作掛牌木工，鋼筋工跟班保質(zhì)量執(zhí)行重量比根據(jù)情況調(diào)整配合比按時(shí)覆蓋暖熱季度定時(shí)澆水冬季注意保溫防凍清理現(xiàn)場，文明施工材料合格證試塊報(bào)告單自檢記錄質(zhì)量評(píng)定記錄混凝土澆灌命令混凝土施工記 錄重慶恒佳工程技術(shù)咨詢有限公司監(jiān)理規(guī)劃資料整理事故處理記錄不合格的處理(返工)測溫記錄(1)對(duì)施工現(xiàn)場材料實(shí)施檢驗(yàn)1)審查施工單位選 擇的試驗(yàn)室，其資質(zhì)必須符合要求。2)審查材料生產(chǎn)商

10、 的資質(zhì)。3)對(duì)每批進(jìn)場材料進(jìn)行驗(yàn)收，按規(guī)定取樣送檢，對(duì)送檢樣品取 樣、送檢進(jìn)行見 證，核查檢驗(yàn)結(jié)果。4)對(duì)不合格材料，限期清出場外。(2)硅施工取樣試驗(yàn)。1)每工作班，檢查硅坍落度至少兩次。2)每工作班至少做一組硅試塊。(3)工地檢查和巡視。在施工過程中駐地監(jiān)理人員有計(jì)劃的巡視工地各部分及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的問題，及時(shí)進(jìn)行解決，并做好檢查巡視的記錄日記。(4)旁站監(jiān)督對(duì)敏感部位或重要工序施工時(shí)實(shí)行旁站監(jiān)督，杜絕或減少質(zhì)量 問題的發(fā)生，消除質(zhì)量隱患。(5)對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知，要求整改，并檢查整 改結(jié)果，對(duì)重大的質(zhì)量隱患，及時(shí)下達(dá)暫停令，要 求停工整改。(八)監(jiān)理的組織機(jī)構(gòu)

11、及人員配備1、為保證本工程的監(jiān)理工作有序的開展，在現(xiàn)場組建監(jiān)理部，監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān) 理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師由公司派出, 日常工作在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下全面開展。2、根據(jù)本工程的實(shí)際情況，監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)，總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師，今后根據(jù)工程的實(shí)際情況，以滿足工程要求這原則，對(duì)現(xiàn) 場監(jiān)理人員可按 實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。監(jiān)理部人員名單姓名年齡職稱專業(yè)監(jiān)理崗位二、監(jiān)理工作制度及監(jiān)理程序（一）監(jiān)理工作制度1、施工圖紙會(huì)審及 設(shè)計(jì)交底制度；2、施工組織設(shè)計(jì)審 核簽認(rèn)制度；3、第一次工地會(huì)議 制度；4、工程開工報(bào)告審 查確認(rèn)制度；5、對(duì)施工單位現(xiàn)場 管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系的質(zhì) 量保證體系的審 查確

12、認(rèn)制度；6、工程材料構(gòu)配件 質(zhì)檢制度；7、隱蔽工程、分項(xiàng)（部）工程質(zhì)量驗(yàn)收制度；8、對(duì)施工過程中進(jìn) 行巡視和旁站制度；9、單位工程、分部 工程中間驗(yàn)收制度；10、設(shè)計(jì)變更處理制度；11、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)及會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)制度；12、工程暫停令 及復(fù)工制度；13、施工進(jìn)場檢查及 報(bào)告制度；14、工程竣工驗(yàn)收制度；15、工程竣工資料審 核制度；16、施工現(xiàn)場緊急情 況處理制度；17、施工現(xiàn)場安全、文明檢查制度；18、工程款支付簽審制度；19、工程索賠簽 審制度；（二）監(jiān)理部的工作制度1、監(jiān)理部工作到會(huì)制度；2、對(duì)外行文審批制度；3、監(jiān)理工作日記制度；4、監(jiān)理月報(bào)制度；5、工程信息資料管 理制度；（三）組織制

13、度1、總監(jiān)理工程師是行使監(jiān)理委托合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人，行使監(jiān)理委 托合同賦予的職 權(quán)，并領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理工程師開展工作?？偙O(jiān)理工程師對(duì) 內(nèi)向監(jiān)理公司負(fù)責(zé)，對(duì)外向業(yè)主負(fù)責(zé)，專業(yè)監(jiān)理工程師具體履行本 專業(yè)監(jiān)理職責(zé)，對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，并領(lǐng)導(dǎo)其它監(jiān)理工作人員。2、監(jiān)理部應(yīng)建立崗位責(zé)任制，必需持證上崗。（四）監(jiān)理工作程序1、組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)；監(jiān)理公司與業(yè)主 簽訂委托監(jiān)理合同以后，根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模、復(fù)雜程序和業(yè)主的 要求，委派項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師并組建項(xiàng)目的監(jiān)理機(jī)構(gòu)，進(jìn)駐項(xiàng)目現(xiàn)場，代表監(jiān)理公司全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的監(jiān)理工作。2、收集為開展監(jiān)理工作所需的資料；項(xiàng)目的監(jiān)理組織 進(jìn)駐現(xiàn)場后，要進(jìn)一步熟悉項(xiàng)目的有關(guān)情況， 收集項(xiàng)目的

14、有關(guān)資料，以便為開展監(jiān)理工作提供依據(jù)。3、制訂監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是針對(duì)項(xiàng)目各個(gè)專業(yè)的實(shí)際需要編制的具體操作的文件，它是在 監(jiān)理規(guī)劃指導(dǎo)下，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況制訂具體指 導(dǎo)工程項(xiàng)目如何 進(jìn)行投資控制、進(jìn)度控制的實(shí)施性文件。4、工程項(xiàng)目的監(jiān)理組織在前幾項(xiàng)完成以后，即應(yīng)根據(jù)所制定的工作計(jì)劃和運(yùn)行制 度、規(guī)范化地開展監(jiān)理工作，在監(jiān)理的全過程中，應(yīng)注意各項(xiàng)監(jiān)理 工作的邏輯順序。根據(jù)不同專業(yè)的職責(zé)分工、按目標(biāo)對(duì)監(jiān)理工作的績效進(jìn)行檢查考核，以保證監(jiān)理工作有序的狀態(tài)和 工作目標(biāo)的確定性。（五）監(jiān)理人員崗位責(zé)任制和監(jiān)理部工作人員守則總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1、 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī) 構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2、

15、主持編寫項(xiàng)目監(jiān) 理規(guī)劃，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的日常工作；3、 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；4、 檢查和監(jiān)督監(jiān)理 人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)度情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì) 不稱職的人員應(yīng)調(diào)換工作；5、 主持監(jiān)理工作會(huì) 議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；6、 審定承包單位提 交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；7、 審核簽署承包單 位的申請(qǐng)，支付證書和結(jié)算；8、 審查和處理工程變更；9、 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10、調(diào)解建設(shè)單位與 承包單位的合同爭議，處理索賠、審批工程 延期；11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和 項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；

16、12、審核簽認(rèn)分部工 程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)等待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn) 行質(zhì)量檢查，參 與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；13、通過對(duì)工程巡視 及時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題并及時(shí)解決；14、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1、 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作具體實(shí)施；2、 組織、指導(dǎo)、檢 查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān) 理工程師提出建議；3、 審查承包單位提 交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；4、 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；5、 定期向總監(jiān)理工 程師提交專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，

17、對(duì)重大問題及時(shí)向總 監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；6、 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理 工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；7、 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理日記；8、 核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證和檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì) 量情況，并以見證取樣的方式對(duì)進(jìn)場材料抽 檢；9、 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證；10、通過巡視和旁站的方式發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)進(jìn)行處理；11、 做好監(jiān)理日記和有關(guān)監(jiān)理記錄；監(jiān)理員職責(zé)1、 在專業(yè)監(jiān)理工程 師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；2、 檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其 使用運(yùn)行關(guān)況，并做好檢查記錄；3、 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程

18、計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原 始憑；4、 按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；5、 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出，并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師 報(bào)告；6、 做好監(jiān)理日記和 有關(guān)的監(jiān)理記錄；監(jiān)理部工作人員守則1、 遵守當(dāng)?shù)卣?法律、規(guī)范；2、 嚴(yán)格執(zhí)行國家有 關(guān)建設(shè)監(jiān)理的法規(guī)有關(guān)規(guī)程、規(guī)范；3、 認(rèn)真履行監(jiān)理合同中的義務(wù)和責(zé)任，主動(dòng)積極，勤奮刻苦，虛心謹(jǐn)慎，向委 托單位提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；4、 堅(jiān)持監(jiān)理工作程 序，注意客觀事實(shí)，準(zhǔn)確反映受監(jiān)工程情況,貫徹一切“用事實(shí)和數(shù)據(jù)說話”的原則，為此要記好，保管 好各件原始資料；5、 監(jiān)理部工作人員 應(yīng)成為業(yè)

19、主的忠誠顧問，處理問題時(shí)要貫徹“科學(xué)、公正、客觀、依法”的原則；6、 不準(zhǔn)與所監(jiān)項(xiàng)目的材料、設(shè)備供應(yīng)商發(fā)生經(jīng)營性關(guān)系；7、 監(jiān)理部工作人員 要潔身自重，不準(zhǔn)接受施工單位、材料供應(yīng)商禮品、傭金、津貼及其它“好處”；8、 虛心吸取受監(jiān)單 位意見，自覺接受業(yè)主單位監(jiān)督；9、 遵守工地各種制 度，進(jìn)入工地必須佩戴標(biāo)識(shí)牌和安全帽；10、遵守監(jiān)理部工作制度，堅(jiān)守工作崗位；(六)會(huì)議制度1、會(huì)議制度的內(nèi)容(1)協(xié)助建設(shè)單位主持召開第一次工地會(huì)議，由參與方介紹主要人員，人員分工，準(zhǔn)備工作情況，建設(shè)單位宣布對(duì)監(jiān)理的授權(quán)，監(jiān)理單位提 出監(jiān)理工作實(shí)施程序及基本要求，達(dá)到相互 了解、溝通、配合的目的。(2)總監(jiān)主持召

20、開第一次全體監(jiān)理人員會(huì)議，進(jìn)行監(jiān)理規(guī)劃交底、確立人員分工，介紹監(jiān)理工程項(xiàng)目概況，委托方的要求，監(jiān)理內(nèi)容和目標(biāo)，提出有關(guān)基本要求和工作安排、補(bǔ)充，宣布 有關(guān)規(guī)章制度。(3)定期或不定期召開監(jiān)理人員會(huì)議，傳達(dá)指令和重要信息。(4)定期召開工程例 會(huì)，主要研究解決影響施工進(jìn)度，質(zhì)量等有 關(guān)問題，協(xié)調(diào)有關(guān)各方的關(guān)系。(5)根據(jù)情況隨時(shí)召開現(xiàn)場的質(zhì)量會(huì)議和協(xié)調(diào)會(huì)議，達(dá)到相互溝 通解決問題的目的。2、會(huì)議制度的實(shí)施(1)每周六下午4: 00為工地協(xié)調(diào)會(huì)，由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持召 開，甲方代表和 各施工單位參加。例會(huì)的主要內(nèi)容 是：檢查上周施工生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，分析 原因、責(zé)任，記入 會(huì)議紀(jì)要，由施工單位提交

21、本周的書面工作計(jì)劃和 需要解決的技術(shù) 經(jīng)濟(jì)問題并商定。(2)每周一上午九點(diǎn)為質(zhì)量、安全巡視活動(dòng)。由工程進(jìn)度控制監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)召集施工單位負(fù)責(zé)人和有關(guān)管理人員參加，歡迎業(yè)主和質(zhì)監(jiān)人 員參加，隨檢查隨時(shí)解決問題，發(fā)現(xiàn)重大隱 患時(shí)，應(yīng)及時(shí)發(fā) 出整改通知書。（3）每周三下午二點(diǎn) 半為監(jiān)理人員內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流會(huì)。各組匯 報(bào)交流情況，進(jìn) 行專業(yè)交叉，發(fā)揮整體作用。（4）每月五日前，公 司技術(shù)負(fù)責(zé)人或總監(jiān)與業(yè)主代表進(jìn)行一次情 況交流，并遞交 監(jiān)理月報(bào)。（七）監(jiān)理日記制度建立監(jiān)理日記，每日記載，誰記載，誰簽字，由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)做好當(dāng)日監(jiān)理日記，總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)檢查監(jiān)理日記的記 載情況。監(jiān)理日志填寫除 按常

22、規(guī)填寫日期、周日、氣候外，主要填寫進(jìn)度情況、施工單位、材料、機(jī)械投入情況及進(jìn)度質(zhì)量情況、存在的問題，已發(fā)出整 改通知，、整女結(jié)果。還要詳細(xì)記錄 監(jiān)理活動(dòng)及重要 會(huì)議，來訪的重 要人物及指示等。監(jiān)理日記做為工 程的原始資料，在工程竣工后進(jìn)入監(jiān)理檔案。（八）監(jiān)理月報(bào)制度由總監(jiān)理工程師 負(fù)責(zé)組織編寫并簽寫編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、在 下月的5日前報(bào)建設(shè)單位，質(zhì)監(jiān)站和監(jiān)理公司。監(jiān)理月報(bào)作為當(dāng)月工程的綜合報(bào)告，其內(nèi)容應(yīng)包括進(jìn)度情況， 質(zhì)量情況、存在的問題、采取的措施及效果、工程量審核情況、工程變更等當(dāng)月發(fā) 生的有關(guān)工程的事項(xiàng)及監(jiān)理工作小結(jié)，提出下月監(jiān) 理工作的重點(diǎn)。三、監(jiān)理對(duì)安全文明施工的管理（一）安全檢查的

23、重要性為了提高施工安 全工作和文明施工的管理水平，預(yù)防傷亡事故的發(fā)生，確保職 工的安全健康，從社會(huì)利益出發(fā)，監(jiān)理工程師有責(zé)任督促建商建立健全安全保障體系及施工安全文明措施。從監(jiān)理的目標(biāo)控制出發(fā)，雖然施工生產(chǎn)安全管理既不是業(yè)主的職責(zé)、也不是監(jiān)理被委托的工作范圍與行為職責(zé)，但是從現(xiàn)場的質(zhì)量控制與工期控制講，現(xiàn)場安全生產(chǎn)及其管理的好壞，直接影響著生產(chǎn)者的情緒與操作條件，故 而安全生產(chǎn)與管理對(duì)監(jiān)理的目標(biāo)有積極作用。（二）安全檢查要點(diǎn)根據(jù)建筑施工 安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ-59-99確定檢查要點(diǎn)。1、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)；2、分部分項(xiàng)工程安 全技術(shù)交底，強(qiáng)調(diào)交底的針對(duì)性、書面性、責(zé)任性；3、安全檢查、定期檢

24、查和不定期檢查；4、安全教育（班前、進(jìn)場、換崗）教育；5、安全活動(dòng)（班前 活動(dòng)）（三）安全檢查程序圖表（附圖）（四）安全檢查的條文依據(jù)1、根據(jù)：中華人民 共和國建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)JCJ59-88L建筑施工安全 檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)；2、根據(jù)：中華人民 共和國建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)JGJ46-88施現(xiàn)場臨時(shí)用 電安全技術(shù)規(guī)范；&根據(jù)中華人民共 和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JGJ80-91建筑施工高處作業(yè)、 安全技術(shù)規(guī)范；4根據(jù)：中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JGJ88-92龍門架及井架物重慶恒佳工程技術(shù)咨詢有限公司23重慶恒佳工程技術(shù)咨詢有限公司監(jiān)理規(guī)劃料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范；統(tǒng)除為:表三規(guī)”執(zhí)行安全檢查程序圖表安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育、施工組織設(shè)計(jì)、工程.技術(shù)安全技術(shù)交底、特殊作業(yè)持證上崗、安全檢查、 班前活動(dòng)、遵守法紀(jì)、工傷事故處理，現(xiàn)場安全與-tefe安 全 檢 查 項(xiàng) 目施工機(jī)具平刨、電鋸、手持電動(dòng)工具、鋼筋機(jī)械、電焊機(jī)、重慶恒佳工隹技術(shù)咨詢有限公司24攪拌機(jī)、乙快、氧氣瓶、翻倒車、潛水泵。重慶恒佳工程技術(shù)咨詢有限公司監(jiān)理規(guī)劃(五)文明衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1、場外(1)現(xiàn)場實(shí)行圍擋作 業(yè)，高度不低于1.8m,圍檔墻應(yīng)刷白，寫上 宣傳標(biāo)語，做到美觀、整潔；(2