工程創(chuàng)優(yōu)方案(最全)

1、目 錄一、工程概況 31.1 工程概況 31.2 工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 3二、編制依據(jù) 3三、工程質(zhì)量保證體系 43.1 質(zhì)量保證體系 43.2 質(zhì)量管理制度 63.3 創(chuàng)優(yōu)組織與實(shí)施 14四、主要質(zhì)量控制措施 174.1 事前預(yù)控 174.2 質(zhì)量控制要點(diǎn) 174.3 鋼筋工程 294.4 模板工程 304.5 混凝土工程 304.6 裝修工程 314.7 鋼結(jié)構(gòu)工程 324.8 材料檢驗(yàn) 34五、資料管理措施 415.1 技術(shù)資料管理 415.2 分部工程資料要求 425.3 單位工程觀感質(zhì)量目標(biāo) 435.4 單位工程質(zhì)量保證資料 44六、成品保護(hù)措施 446.1 成品保護(hù)的責(zé)任 446.2 成品

2、保護(hù)措施的制定和實(shí)施 446.3 成品保護(hù)工作的懲罰辦法 456.4 半成品及成品的保護(hù) 456.5 結(jié)構(gòu)工程成品保護(hù) 466.6 電氣配管、接線盒的成品保護(hù) 496.7 砌體工程成品保護(hù)措施 496.8 屋面工程成品保護(hù)措施 506.9 門窗工程成品保護(hù)措施 506.10 裝飾工程成品保護(hù)措施 51七、質(zhì)量通病防治措施 527.1 地基與基礎(chǔ)工程 527.2 砌體工程 527.3 鋼筋工程 527.4 混凝土工程 537.5 屋面防水 537.6 樓地面工程 537.7 裝飾工程 54八、節(jié)能專項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)措施 54九、安全文明施工 549.1 安全施工要求 549.2 文明施工措施 55word

3、格式資料一、工程概況本工程為平湖（福田）保障性住房項(xiàng)目，位于龍崗區(qū)平湖大道南側(cè)，場(chǎng)地 南面為市政規(guī)劃的待建景嶺路，隔路為待建山體公園，東面是富康路，北面為市 政主要道路鳳凰大道，西面為規(guī)劃待建 8m寬的市政路。場(chǎng)地總體較方正，呈長方形，南北窄、東西長。本項(xiàng)目由10棟高層住宅建筑，地上34層；1棟14層高層商業(yè)樓和1棟3 層12班幼兒園及部分商業(yè)配套設(shè)施和地下組成，人防地下室設(shè)在地下室3層，位于塊的東北角。整個(gè)地塊呈圍合式布置，建筑呈點(diǎn)式布層。本工程用地面積 61285.84m2，總建筑面積388333.55m2 ,1.1 工程概況工程名稱平湖（福田）保障性住房項(xiàng)目建設(shè)單位深圳市坤宜實(shí)業(yè)發(fā)展有限

4、公司設(shè)計(jì)單位深圳市同濟(jì)人建筑設(shè)計(jì)有限公司勘察單位深圳市南華巖土工程有限公司監(jiān)理單位深圳市九州建設(shè)監(jiān)理有限公司施工總承包長春建設(shè)股份有限公司工程地址深圳市龍崗區(qū)平湖街道鳳凰大道西南側(cè)結(jié)構(gòu)類型框架剪力墻建筑面積388333.5m2層（Wj1-10號(hào)樓：地下 3層3.9 m.地下2層5.65m.地下1層6.0m.首層5.4m.二層以上2.85m 11號(hào)樓：地下 3層3.9m.地下2層5.65m.地下1層4.8m.首層5.0m.首層5.00m.標(biāo)準(zhǔn)層 4.50m施工工期1095 天業(yè)主要求確保達(dá)到深圳市優(yōu)質(zhì)樣板標(biāo)準(zhǔn)。1.2 工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)本工程要求達(dá)到深圳市優(yōu)質(zhì)樣板工程二、編制依據(jù)1、依據(jù)平湖（福田）保

5、障性住房施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)2、工程地質(zhì)資料書面文件。3、現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，有關(guān)建筑技術(shù)、質(zhì)量、安全和文明 施工的規(guī)定：、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001、建筑工程地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-2002、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-2002、建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-2002、建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)程 GB50007-2002、混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范 GB50010-2002、工程測(cè)量規(guī)范GB50026-93、建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程JGJ 120-99、混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) GB50164-92、砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50

6、203-2002初、屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50207-2002醛、建筑裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50210-200113、鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程JGJ18-2003、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ59-9915、施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) JGJ/77-2003、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-2005、建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-99、龍門架及井字架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)定JGJ88-92<0、建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ128-200020、建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范JGJ33-200123、建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ130-2011三、工程質(zhì)

7、量保證體系3.1 質(zhì)量保證體系我公司堅(jiān)持“法人管項(xiàng)目、系統(tǒng)化管理、持續(xù)改進(jìn)、相關(guān)方滿意”的項(xiàng)目管 理方針。在本工程的具體實(shí)施中，公司將運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)、科學(xué)的管理，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，精心組織，精心施工，以有競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品滿足業(yè)主的愿望和要求。根 據(jù)ISO-9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求建立了文件化質(zhì)量保證體系一（質(zhì)量保證手冊(cè)）， 體系有效運(yùn)行已通過了第三方認(rèn)證。廣泛開展質(zhì)量職能分析和健全企業(yè)質(zhì)量保證 體系，大力推行標(biāo)準(zhǔn)化管理。公司根據(jù)項(xiàng)目管理的需要，建立起項(xiàng)目管理體系， 以合同為制約，推行國際質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn) （ISO-9002）。強(qiáng)化質(zhì)量職能。 建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行經(jīng)理、總工程師中間控制，專業(yè)責(zé)

8、任工長檢查的三級(jí) 管理系統(tǒng)，形成項(xiàng)目經(jīng)理到各專業(yè)的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，成立以公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)管理領(lǐng)導(dǎo)小組， 制 定創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，及時(shí)指導(dǎo)解決有關(guān)問題以達(dá)到整體精品工程。 建立健全項(xiàng)目質(zhì)量組 織機(jī)構(gòu)：項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理體系。 加強(qiáng)過程控制，確保道 道工序達(dá)到精品要求。公司的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)公司總工程師項(xiàng)目部經(jīng)理項(xiàng)目質(zhì)量員工程技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)材料物資經(jīng)營管理項(xiàng)目工程師本公司施工過程控制以控制系統(tǒng)為維系手段， 對(duì)于一個(gè)具體工程的控制主要 體現(xiàn)在“人、機(jī)、料、法、環(huán)”則襦理網(wǎng)絡(luò)圖基本要素質(zhì)量工作質(zhì)量本項(xiàng)目工程將建立健全項(xiàng)目質(zhì)保體系，明確各職能部門負(fù)責(zé)的質(zhì)量體系要 素，嚴(yán)格按

9、照質(zhì)量體系程序文件運(yùn)行。項(xiàng)目經(jīng)理施工層¥廠，呆證體系3.2 質(zhì)量管理制度質(zhì)量控制的對(duì)象是全過程，包括采購過程、生產(chǎn)過程等?？刂频慕Y(jié)果應(yīng)使被 控制的對(duì)象達(dá)到規(guī)定的要求；為了使被控制的對(duì)象達(dá)到規(guī)定的要求， 就要積極采 用科學(xué)的質(zhì)量管理方法，建立健全全面有效的質(zhì)量管理制度。通過對(duì)該工程的管 理、運(yùn)用，建立一整套質(zhì)量管理模式，配以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化和程序化的 管理方法。主要質(zhì)量管理制度制度如下：3.2.1 質(zhì)量責(zé)任制建立健全質(zhì)量責(zé)任制，明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任，確定每個(gè)部門的職責(zé)，最 后落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員，并簽定相應(yīng)的質(zhì)量崗位責(zé)任狀，與個(gè)人收入掛鉤， 形成一個(gè)由項(xiàng)目經(jīng)理為主負(fù)責(zé)，項(xiàng)目技

10、術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控， 項(xiàng)目部 及項(xiàng)目分部各職能部門執(zhí)行監(jiān)督，施工班組嚴(yán)格實(shí)施的網(wǎng)絡(luò)化項(xiàng)目組織體系。3.2.2 技術(shù)責(zé)任制建立健全各級(jí)技術(shù)責(zé)任制，正確劃分各級(jí)技術(shù)管理工作的權(quán)限， 使每位工程 技術(shù)人員各有專職、各司其事，有職、有權(quán)、有責(zé)。貫徹執(zhí)行現(xiàn)行國家、省、市 的各項(xiàng)技術(shù)政策，科學(xué)地組織開展各項(xiàng)技術(shù)工作，把技術(shù)管理工作的重點(diǎn)集中為 實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量和工期目標(biāo)上。3.2.3 圖紙會(huì)審、圖紙交底制度實(shí)行圖紙會(huì)審、圖紙交底制度，在正式施工前，項(xiàng)目經(jīng)理部組織人員核對(duì)圖 紙，與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，進(jìn)一步了解業(yè)主要求和設(shè)計(jì)意圖，參加施工圖會(huì)審，接受 各部門提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容。在施工前，對(duì)全體施工管理人

11、員進(jìn)行圖紙交底。3.2.4 施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的編制與審批制度開工前，根據(jù)工程特點(diǎn)，制定需編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的清單，明確 時(shí)間和責(zé)任人。每個(gè)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的實(shí)施均要通過提出一討論一編制 一審核一修改一定稿一交底一實(shí)施幾個(gè)步驟進(jìn)行。3.2.5 技術(shù)復(fù)核與技術(shù)交底制度建立健全技術(shù)復(fù)核和技術(shù)交底制度，施工前應(yīng)認(rèn)真組織進(jìn)行圖紙初審和會(huì) 審，編制施工方案，在做好三級(jí)技術(shù)交底工作的基礎(chǔ)上， 強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵部位和影響 工程全局的技術(shù)復(fù)核工作，以減少和避免施工誤差。3.2.6 工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收制度建立嚴(yán)格的工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收制度。每一項(xiàng)分項(xiàng)工程或檢驗(yàn)批施工完成后，首先由施工班組自檢、再由項(xiàng)目部或

12、分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)施工員、質(zhì)檢 員、班組長進(jìn)行互檢和交接檢，最后由項(xiàng)目部和監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收。同時(shí)，公 司、分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施三級(jí)檢查，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行層層把關(guān)。特別是建立工程質(zhì)量驗(yàn)收制度，可加強(qiáng)工程施工質(zhì)量，保證每道工序均達(dá)到 合格以上，以最終達(dá)到工程優(yōu)質(zhì)目標(biāo)，可合理安排協(xié)調(diào)分包單位、監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng) 理部三方的工程報(bào)驗(yàn)工作，提高報(bào)驗(yàn)的效率及質(zhì)量，也保證工程施工進(jìn)度的順利 進(jìn)行。分項(xiàng)工程驗(yàn)收管理規(guī)定：1、凡項(xiàng)目部施工班組或分包單位需報(bào)驗(yàn)收的工程，必須先由項(xiàng)目部專業(yè)工長或分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)交底人員對(duì)該工序進(jìn)行內(nèi)部聯(lián)合檢查，合格后按照有關(guān)規(guī)定填寫報(bào)驗(yàn)資料上報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量部門。2、

13、實(shí)行工程項(xiàng)目的計(jì)劃報(bào)驗(yàn)制，質(zhì)量部門根據(jù)項(xiàng)目部各施工班組或分包單 位的報(bào)驗(yàn)計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)籌安排，有計(jì)劃的約請(qǐng)監(jiān)理組織三方現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。 一些特殊情 況下急需驗(yàn)收的質(zhì)量部門具體安排。3、項(xiàng)目部各施工班組或分包單位驗(yàn)收人員根據(jù)驗(yàn)收計(jì)劃安排按時(shí)到指定地 點(diǎn)等待驗(yàn)收，并攜帶報(bào)驗(yàn)項(xiàng)目的自檢記錄單，無自檢記錄單者項(xiàng)目部質(zhì)檢人員拒 絕驗(yàn)收，并認(rèn)定驗(yàn)收該項(xiàng)目一次不合格。4、為了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的嚴(yán)肅性，驗(yàn)收項(xiàng)目第一次不合格，質(zhì)量部門將填寫 存在問題通知單，并要求整改后進(jìn)行二次報(bào)驗(yàn)。凡第二次報(bào)驗(yàn)不合格項(xiàng)目，其中 仍存在第一次報(bào)驗(yàn)時(shí)質(zhì)量問題未落實(shí)整改的，將給予一定金額的罰款處理，同時(shí) 對(duì)該項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人罰款，并召開現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量會(huì)。

14、5、報(bào)驗(yàn)資料和自檢記錄單必須真實(shí)反映實(shí)際，經(jīng)驗(yàn)收，實(shí)際情況與自檢記 錄單出入過大，驗(yàn)收認(rèn)定不合格，將給予罰款處理。6、對(duì)重要工序或業(yè)主要求參加驗(yàn)收的工序，由監(jiān)理約請(qǐng)其參加驗(yàn)收；對(duì)需 要設(shè)計(jì)部門、勘探部門、政府監(jiān)督部門參加驗(yàn)收的項(xiàng)目，由項(xiàng)目經(jīng)理部提前約請(qǐng) 參加，并辦理簽認(rèn)手續(xù)。7、工序驗(yàn)收合格并在各方手續(xù)齊全后，由質(zhì)量部門從監(jiān)理手中索取，并返 還質(zhì)檢員和資料員存檔。3.2.7 工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度建立嚴(yán)格的工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，項(xiàng)目經(jīng)理以各施工班組現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量及質(zhì)量管理狀況為依據(jù)，根據(jù)項(xiàng)目部制定的規(guī)定負(fù)責(zé)簽發(fā)“工程質(zhì)量問題獎(jiǎng)罰通知單”； 并相應(yīng)建立質(zhì)量專用臺(tái)帳，建立質(zhì)量基金，?？顚Ｓ谩?、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制

15、度是認(rèn)真貫徹國家和省市關(guān)于質(zhì)量工作的方針、政策、 法令和標(biāo)準(zhǔn)以及業(yè)主的相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決執(zhí)行本企業(yè)有關(guān)質(zhì)量管理的獎(jiǎng)罰規(guī)定，以現(xiàn) 行國家施工驗(yàn)收規(guī)范，質(zhì)量評(píng)定為依據(jù)，對(duì)在施工工程進(jìn)行獎(jiǎng)罰。2、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰途徑是由質(zhì)量部門以項(xiàng)目部各施工班組或分包單位現(xiàn)場(chǎng)施 工質(zhì)量及質(zhì)量管理狀況為依據(jù)，根據(jù)規(guī)定建議項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)“工程質(zhì)量問題獎(jiǎng)罰 通知單”；質(zhì)量部門及財(cái)務(wù)部分別建立質(zhì)量專用臺(tái)帳， 建立質(zhì)量基金，專款專用。3、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度主要獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定1）、堅(jiān)持“樣板引路”。質(zhì)量部門對(duì)同一分項(xiàng)工程的樣板質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)評(píng)比， 獲得第一名的班組發(fā)給獎(jiǎng)金。2）、對(duì)有要求的地下室、屋面、廁浴間項(xiàng)目，在進(jìn)行蓄水試驗(yàn)后第二次試驗(yàn) 均無

16、滲漏的，對(duì)班組或分包單位給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。3）、每月進(jìn)行一次資料評(píng)比，對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)表，工程報(bào)驗(yàn)資料準(zhǔn)確及時(shí) 無差錯(cuò)的施工班組或分包單位，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。4）、為激發(fā)搞好工程質(zhì)量工作的積極性，每月評(píng)選一次質(zhì)量工作先進(jìn)個(gè)人， 并給予獎(jiǎng)勵(lì)。4、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度主要處罰規(guī)定1）現(xiàn)場(chǎng)未按標(biāo)準(zhǔn)工序操作，發(fā)現(xiàn)一次罰班組 10-100元，并責(zé)令改正。由項(xiàng) 目部質(zhì)檢員和工長負(fù)責(zé)落實(shí)，創(chuàng)優(yōu)工作小組組長（副組長）督辦。2）每個(gè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收（創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組或創(chuàng)優(yōu)工作小組）達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)者， 獎(jiǎng)勵(lì)班組300-1000元，反之罰質(zhì)量檢查人員100-400元，由創(chuàng)優(yōu)工作組組長（副 組長）落實(shí)。3）對(duì)質(zhì)量不負(fù)責(zé)任，粗制亂造，嚴(yán)

17、重違反操作規(guī)程并造成不良后果者，罰 班組500-2000元，并責(zé)令整改，仍不見效者予以辭退。4）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員，在自己管轄區(qū)多次發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，且造 成后果的，罰有關(guān)人員50-200元。5）對(duì)敢于堅(jiān)持原則、大膽管理，制止和糾正粗制亂造行為的人員，經(jīng)核實(shí)后每次獎(jiǎng)勵(lì)50-100元。由創(chuàng)優(yōu)工作小組組長（副組長）落實(shí)。6）對(duì)班組未進(jìn)行自檢或弄虛作假者，每次罰款班組 50元。3.2.8 工程樣板引路制度建立嚴(yán)格的工程樣板引路制度。在裝修、機(jī)電安裝分項(xiàng)工程中推行樣板制， 經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主驗(yàn)收確認(rèn)后再全面推開。樣板工序、樣板間盡量選擇有代表 性，功能設(shè)施盡量齊全，可根據(jù)實(shí)際情況分期分階段進(jìn)行樣板

18、的施工驗(yàn)收。在施工過程中驗(yàn)收的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)只能高于樣板而不能低于樣板，樣板工程未經(jīng)質(zhì)量部檢查批準(zhǔn)，該分項(xiàng)工程不得進(jìn)行大面積施工。所有的室內(nèi)外裝修及機(jī)電安裝的各項(xiàng)專業(yè)分項(xiàng)的施工必須通過“樣板引路” 這一模式再全面鋪開，對(duì)嚴(yán)肅工程質(zhì)量，爭(zhēng)取一次成優(yōu)，起到關(guān)鍵的作用。針對(duì)工程施工材料品種繁多、新工藝多、工序交叉作業(yè)多等特點(diǎn)，在裝修、 機(jī)電安裝分項(xiàng)工程中推行樣板制，經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主驗(yàn)收確認(rèn)后再全面推開。 樣板驗(yàn)收的程序、規(guī)定如下：1、所有分項(xiàng)工程必須先做樣板。2、樣板工序、樣板間盡量選擇有代表性，功能設(shè)施盡量齊全，可根據(jù)實(shí)際 情況分階段進(jìn)行樣板的施工驗(yàn)收。3、驗(yàn)收程序（分三種情況）：1）、針對(duì)項(xiàng)目部施工

19、班組或分包單位做的分項(xiàng)施工樣板，應(yīng)由其專業(yè)工長或技術(shù)負(fù)責(zé)人組織先行自檢，并按細(xì)化設(shè)計(jì)，施工方案所要求的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定， 在 符合要求的基礎(chǔ)上，填寫樣板驗(yàn)收記錄上報(bào)質(zhì)量部門，由質(zhì)量部門邀請(qǐng)監(jiān)理、設(shè) 計(jì)、建設(shè)單位組織進(jìn)行核驗(yàn)及辦理樣板驗(yàn)收會(huì)簽手續(xù)，重要的樣板工序可請(qǐng)政府 監(jiān)督部門參加。2）、由質(zhì)量部門依據(jù)各項(xiàng)目分部或分包單位情況、技術(shù)水平，指定單位、地 點(diǎn)來做，其他單位共同參加樣板會(huì)簽，待其通過后參照?qǐng)?zhí)行。3）、精裝修階段中，對(duì)于沒有定型的材料（設(shè)計(jì)沒有最后確定的）及新材料、 新工藝，即通過樣板選材造型的前期分項(xiàng)樣板，由質(zhì)量部門指定單位、地點(diǎn)來做， 并組織邀請(qǐng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)及建設(shè)單位共同進(jìn)行驗(yàn)收，確定其

20、最后做法。4、在施工過程中驗(yàn)收的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)只能高于樣板而不能低于樣板。5、在裝修施工階段中，樣板通過后，需掛牌標(biāo)識(shí)。6、樣板工程未經(jīng)質(zhì)量部檢查批準(zhǔn)，該分項(xiàng)工程不得進(jìn)行大面積施工。3.2.9 質(zhì)量分析會(huì)制度建立質(zhì)量分析會(huì)制度，將工程質(zhì)量推向深入，對(duì)工程缺陷有目的有預(yù)見的采 取有效措施，把施工中常見的質(zhì)量通病和質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。質(zhì)量分析會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人主持召開， 各部門有關(guān)人員及班組長參加，每月不少于 一次。質(zhì)量分析會(huì)針對(duì)質(zhì)量趨勢(shì)、質(zhì)量問題，制定出相應(yīng)的預(yù)防、糾正措施。1、由項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人主持召開，各部門有關(guān)人員及班組長、分包單位負(fù)責(zé)人參加，每月不少于一次。2、各班組或分包單位內(nèi)

21、部要開展質(zhì)量分析會(huì)，由其班組長或技術(shù)負(fù)責(zé)人主 持召開，各部門及有關(guān)人員參加，對(duì)一些關(guān)鍵性已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題以文字形式 寫出質(zhì)量不合格原因調(diào)查報(bào)告。3、質(zhì)量分析會(huì)主要內(nèi)容：1）、對(duì)工程實(shí)施質(zhì)量預(yù)控，做到心中有標(biāo)準(zhǔn)，施工有標(biāo)準(zhǔn)。2）、對(duì)工程質(zhì)量趨勢(shì)進(jìn)行分析。3）、分析已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題（含不合格物資、不合格過程）和可能造成質(zhì)量 問題的潛在因素。4）、針對(duì)質(zhì)量趨勢(shì)、質(zhì)量問題，制定出相應(yīng)的預(yù)防、糾正措施。4、對(duì)質(zhì)量有廣泛影響的質(zhì)量問題及其產(chǎn)生原因、預(yù)防、糾正措施等，以通 報(bào)、紀(jì)要形式及時(shí)發(fā)布。3.2.10 持證上崗制度實(shí)行持證上崗制度，主要專業(yè)工種均應(yīng)有操作上崗證書，特殊工種操作人員 必須持證上崗。1

22、）按工程需要對(duì)操作工人進(jìn)行培訓(xùn)，特殊工種確保100%寺證上崗。2）對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的操作方法，由技術(shù)部向施工員交 底，由施工員向班組長交底，班組長向班組工人對(duì)操作方法進(jìn)行交底并作記錄。5、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度具體處罰細(xì)則為便于實(shí)施處罰，項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)結(jié)構(gòu)、裝修、機(jī)電安裝等不同階段的施工 特點(diǎn)及具體操作，分別編制具體的獎(jiǎng)罰細(xì)則。在施工過程中，一旦發(fā)現(xiàn)有違規(guī)情 況者，將對(duì)其負(fù)責(zé)人和操作責(zé)任人處以罰款， 交財(cái)務(wù)實(shí)施。實(shí)行罰款的同時(shí)對(duì)專業(yè)工長或分包單位負(fù)責(zé)人處以罰款總額的10%罰金，交財(cái)務(wù)實(shí)施。3.2.11 現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備管理制度建立健全現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備管理制度，現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備嚴(yán)格按施工總平面布置

23、圖存 放，材料設(shè)備存放場(chǎng)地須掛牌標(biāo)識(shí)，應(yīng)指明材料設(shè)備名稱、規(guī)格、進(jìn)貨日期、檢 驗(yàn)狀態(tài)和供貨廠家。露天堆碼的材料設(shè)備要分區(qū)分類碼放，底墊木高度不小于 200mm碼放整齊，鋼材、設(shè)備必須有防雨措施，上蓋下墊。需入庫保存的材料 布局合理，庫容整潔，便于收發(fā)?；び推岬任ｋU(xiǎn)品材料，單獨(dú)設(shè)庫存放，庫房 遠(yuǎn)離火源，不得將庫房設(shè)在建筑物內(nèi)。3.2.12 計(jì)量管理制度建立健全計(jì)量管理制度，按1S09001標(biāo)準(zhǔn)要求建立計(jì)量管理體系，提高施工 質(zhì)量，降低物耗、能耗。為保證計(jì)量器具的精度，在用的計(jì)量器具必須按技術(shù)監(jiān) 督部門規(guī)定的制度進(jìn)行定期檢定。特別加強(qiáng)對(duì)鋼筋、混凝土施工過程的計(jì)量管理。3.2.13 總承包質(zhì)量管理

24、制度1、總承包項(xiàng)目部在本項(xiàng)目中實(shí)行IS09001質(zhì)量管理體系，各專業(yè)分包單位 應(yīng)建立相應(yīng)質(zhì)量管理架構(gòu)和制度，總承包項(xiàng)目部將定期對(duì)各專業(yè)分包單位進(jìn)行檢 查。2、將質(zhì)量目標(biāo)分解到各個(gè)專業(yè)分包單位，在分包合同中明確質(zhì)量要求；3、總承包對(duì)專業(yè)分包單位提供的分包工程質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行審核，主要內(nèi) 容包括：1）、質(zhì)量計(jì)劃與目標(biāo)2）、圖紙會(huì)審情況及技術(shù)交底3）、作業(yè)指導(dǎo)書工序控制點(diǎn)4）、過程參數(shù)和產(chǎn)品特性的監(jiān)控5）、對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素的控制6）、產(chǎn)品的驗(yàn)收交付。4、在現(xiàn)場(chǎng)施工中，總承包對(duì)分包施工過程的質(zhì)量監(jiān)控要點(diǎn)有：1）、對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行工藝過程技術(shù)交底，并做好交底記錄2）、實(shí)施有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)的規(guī)定，并

25、做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄3）、對(duì)工序間技術(shù)接口實(shí)行交接手續(xù)4）、復(fù)驗(yàn)原材料、半成品、成品的產(chǎn)品合格證及質(zhì)保書5）、做好不合格品處理的記錄及糾正和預(yù)防措施工作6）、加強(qiáng)成品保護(hù)和施工現(xiàn)場(chǎng)工作7）、接受總承包方和監(jiān)理單位的指導(dǎo)8）、認(rèn)真做好本分包工程的驗(yàn)收交付9）、按合同規(guī)定做好本分包工程的回訪保修工作5、加強(qiáng)對(duì)隱蔽驗(yàn)收及中間驗(yàn)收的監(jiān)控，要求分包單位自檢合格后上報(bào)總承 包部，總承包質(zhì)安部進(jìn)行復(fù)檢合格后才上報(bào)工程監(jiān)理單位驗(yàn)收。6、重大質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)向總承包報(bào)告，總承包負(fù)責(zé)處理，查明事故原因， 并做出事故分析調(diào)查及善后處理事宜，呈報(bào)監(jiān)理和甲方。7、總承包項(xiàng)目部除了每天質(zhì)量員進(jìn)行檢查外，每個(gè)月進(jìn)行質(zhì)量安全聯(lián)合檢

26、 查，各個(gè)分包單位派人參加，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，并向監(jiān)理、業(yè)主提供質(zhì)量月 報(bào)。對(duì)于施工成品達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，總承包單位將根據(jù)情況要求分包單位采取 拆除重新實(shí)施或采取加固等措施，保證達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。8、總承包項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)目驗(yàn)收，在提請(qǐng)監(jiān)理正式驗(yàn)收前，總承包項(xiàng) 目部應(yīng)對(duì)驗(yàn)收項(xiàng)目實(shí)體和資料進(jìn)行核查， 達(dá)到驗(yàn)收要求才上報(bào)監(jiān)理，否則責(zé)令改 正。9、抓技術(shù)交底和質(zhì)量預(yù)控。在工程施工前，要求分包單位對(duì)全體施工管理 人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的技術(shù)交底， 在每個(gè)分部分項(xiàng)工程施工前，對(duì)有關(guān)的工程 技術(shù)管理人員進(jìn)行詳細(xì)的施工技術(shù)交底。 施工班組進(jìn)場(chǎng)時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù) 責(zé)人、質(zhì)安員、專業(yè)工長對(duì)班組進(jìn)行施工工藝標(biāo)準(zhǔn)

27、操作規(guī)程、質(zhì)量要求、質(zhì)量通 病防治措施和有關(guān)注意事項(xiàng)，施工安全及文明施工的技術(shù)交底。在重要分部分項(xiàng) 工程施工前，先做樣板，然后組織施工班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)，起到良好的示范作用。 在施工過程中不斷跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制定糾正和預(yù)防措施并進(jìn)行整改。10、抓施工過程的質(zhì)量控制，嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)。在質(zhì)量管理方面，強(qiáng)化總承包、 分包單位、施工班組的三級(jí)質(zhì)量自控。項(xiàng)目部成立質(zhì)量安全監(jiān)督檢查小組， 制定 明確的質(zhì)量指標(biāo)，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督力度，明確管理人員與質(zhì)安人員的質(zhì)檢權(quán)限， 落 實(shí)質(zhì)檢職責(zé)。對(duì)工程質(zhì)量做到施工人員對(duì)工序跟蹤檢查。質(zhì)安員日檢、分包單位 周檢、總承包月檢。在工程驗(yàn)收方面堅(jiān)持“三檢制”，不允許例外轉(zhuǎn)序，對(duì)未

28、達(dá) 到優(yōu)良要求的堅(jiān)決返工整改，特別對(duì)隱蔽工程執(zhí)行嚴(yán)格的驗(yàn)收制度。本工程將通 過嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)檢程序，做到工程質(zhì)量責(zé)任到人，質(zhì)量層層把關(guān)，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙 及建筑施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求施工，保證工程施工質(zhì)量。11、總承包將嚴(yán)杷材料質(zhì)量關(guān)，做好原材料、半成品、成品的檢驗(yàn)，混凝土 和砂漿配合比的設(shè)計(jì)，以及混凝土結(jié)構(gòu)試件的檢測(cè)工作。檢查現(xiàn)場(chǎng)材料，成品、 半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的質(zhì)量情況和質(zhì)量主控資料， 定期和不定期地進(jìn)行質(zhì)量抽 檢和試驗(yàn)。嚴(yán)把材料采購關(guān)、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)關(guān)、材料正確使用關(guān)。3.3 創(chuàng)優(yōu)組織與實(shí)施3.3.1 組織措施a、項(xiàng)目部將本工程作為重點(diǎn)工程組織施工，實(shí)施全面保證，全力以赴，確 保項(xiàng)目所需施工設(shè)備

29、、人力及材料資源的及時(shí)到位。b、項(xiàng)目經(jīng)理部與施工隊(duì)，施工隊(duì)與作業(yè)層，層層簽訂保工期合同，實(shí)行重 獎(jiǎng)重罰，并根據(jù)情況撤換責(zé)任人或作業(yè)隊(duì)伍。c、組織專業(yè)化作業(yè)隊(duì)，采取分段分區(qū)大流水作業(yè)務(wù)法，組織土建、安裝及 裝飾裝修各專業(yè)進(jìn)行立體交叉施工作業(yè)。d、實(shí)行作業(yè)隊(duì)長責(zé)任制，在項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一指揮下，樹立土建保安裝、 安裝保裝修，確保工程的連續(xù)進(jìn)行。e、及時(shí)貯存大量材料及構(gòu)件，項(xiàng)目部材料采購科安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)與生產(chǎn) 生活基地的聯(lián)絡(luò)，確保施工物資及時(shí)供給。3.3.2 技術(shù)措施a、采取水平模板快拆體系，以加速模板周轉(zhuǎn)，盡快騰出作業(yè)面。柱墻板模實(shí)施定型設(shè)計(jì)，現(xiàn)場(chǎng)組裝，以提高模板支設(shè)工效b、混凝土入模采用泵送技術(shù)

30、，混凝土養(yǎng)護(hù)采用塑料薄膜，最大限度減少施 工現(xiàn)場(chǎng)濕作業(yè)程序，為各專業(yè)施工創(chuàng)造條件。c、垂直、水平運(yùn)送采用塔機(jī)機(jī)施工電梯，減少人力搬運(yùn)時(shí)間。d、配備專業(yè)設(shè)備檢修人員，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)，保證設(shè)備能充分 發(fā)揮其工作效率。e、應(yīng)用質(zhì)量管理與質(zhì)量統(tǒng)計(jì)技術(shù)，發(fā)揮驗(yàn)證過程能力和產(chǎn)品質(zhì)量保證能力， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的不合格因素并分析原因， 制定和采取預(yù)防措施，避免不保格產(chǎn)品 的出現(xiàn)。3.3.3 管理措施a、本項(xiàng)目進(jìn)行 全面質(zhì)量管理，工作責(zé)任到人，確保工程全過程得到有效控 制，以質(zhì)量保工期。b、應(yīng)用現(xiàn)代施工技術(shù)與方法，以科技保質(zhì)量進(jìn)度。本工程深基坑圍護(hù)采用碎圍護(hù)樁+ 土釘斜拉錨結(jié)構(gòu)進(jìn)行支護(hù)。c、編制施工進(jìn)度

31、計(jì)劃時(shí)，充分考慮本工程的建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，施工條件，氣 候環(huán)境，成品保護(hù)及業(yè)主的要求，并結(jié)合公承包方的具體情況，統(tǒng)籌安排，合理 組織流水施工和立體交叉作業(yè)。d、以業(yè)主確認(rèn)的施工 總進(jìn)度計(jì)劃為目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際情況編編制月、周、日 計(jì)劃，以控制關(guān)鍵線路的節(jié)點(diǎn)日期裝點(diǎn)到達(dá)為主干， 以滾動(dòng)計(jì)劃為鏈條，確保計(jì) 劃的銜接，穩(wěn)定與均衡。e、建立每周例會(huì)制度及加強(qiáng)季節(jié)性施工管理，及時(shí)消除工程施工中出現(xiàn)的 阻滯進(jìn)度的各種因素，為確保工期創(chuàng)造條件。f、制定獎(jiǎng)罰制度的具體標(biāo)準(zhǔn)，促使各分承包方和作業(yè)隊(duì)伍從根本上重視施 工進(jìn)度計(jì)劃。3.3.4 施工質(zhì)量保證措施3.3.5 質(zhì)檢制度保證體系a、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的技術(shù)負(fù)責(zé)人、施

32、工隊(duì)長、項(xiàng)目質(zhì)檢員、班組質(zhì)檢 員組成的內(nèi)部質(zhì)量控制體系。另外，由公司質(zhì)安科對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量實(shí)行強(qiáng)制的內(nèi) 部監(jiān)督制度。b、實(shí)行質(zhì)量認(rèn)證制，每道工序完工后，由項(xiàng)目部質(zhì)檢員及時(shí)驗(yàn)收和評(píng)定等 級(jí)，未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序，不得結(jié)算，驗(yàn)收不合格堅(jiān)決返工，其質(zhì)量等級(jí)， 作為工作結(jié)算的依據(jù)。c、實(shí)行質(zhì)量工資制，項(xiàng)目管理人員獎(jiǎng)金與質(zhì)量掛鉤，定期進(jìn)行考核。3.3.6 各環(huán)節(jié)質(zhì)量控制措施以公司編制的質(zhì)量手冊(cè)和程序文件為依據(jù)，把好五道關(guān)：人員素質(zhì)關(guān)、材 料驗(yàn)收關(guān)、操作工藝關(guān)、預(yù)檢復(fù)驗(yàn)關(guān)、信息管理關(guān)。a、人員素質(zhì)關(guān)，通過業(yè)績、能力和技術(shù)水平考核擇優(yōu)先用項(xiàng)目班子，建立一支高水平的項(xiàng)管理隊(duì)伍，把好操作工人素質(zhì)關(guān)，對(duì)進(jìn)行新技

33、術(shù)、新工藝、新材 料操作人員應(yīng)先培訓(xùn)上崗，外墻裝飾裝修工程、安裝工程、分包嚴(yán)格總包管理， 要求管理人員和特種工種人員均必須持證上崗，嚴(yán)禁無證上崗。b、材料驗(yàn)收關(guān)：把好采購、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用等質(zhì)量環(huán)節(jié)關(guān)。所有材料除 符合規(guī)范要求外，要有出廠合格證，應(yīng)用登記證，做到先檢驗(yàn)后使用，嚴(yán)禁不合 格材料進(jìn)場(chǎng)。c、操作工藝關(guān)：嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求施工，尤其是對(duì)滲、漏、堵、 蜂窩、麻面、脹模、鋼筋偏位、接縫等質(zhì)量通病，建立工序控制標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)復(fù)核 制度，實(shí)行施工全過程中的監(jiān)控，積極采用新技術(shù)提高工程質(zhì)量。d、預(yù)檢復(fù)驗(yàn)關(guān)：每道工序前，施工負(fù)責(zé)人須對(duì)工人進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，施工過程中把好質(zhì)量管理關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“三

34、檢制度”實(shí)行層層把關(guān)，并做到工程 檔案資料與工程同步。e、信息管理關(guān)：項(xiàng)目部按公司質(zhì)量體系程序文件的要求負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量信息的收集、整理、反饋，項(xiàng)目總工程師是質(zhì)量的具體負(fù)責(zé)人，應(yīng)根收集到的質(zhì)量信 息作好全過各的質(zhì)量預(yù)控，及時(shí)下達(dá)質(zhì)量整改意見書，指導(dǎo)項(xiàng)質(zhì)量管理全面工作c(3)成品保護(hù)措施a、在編制作業(yè)計(jì)劃時(shí)，既要考慮工期的需要，又要考慮相互交叉作業(yè)的工 序之間不致于產(chǎn)生較大的干擾。合理安排工序，防止盲目施工和不合理趕工期以 及不采取成品保護(hù)措施造成相互損壞、反復(fù)污染的現(xiàn)象。b、成立項(xiàng)目成品保護(hù)小組，根據(jù)分部分項(xiàng)特點(diǎn)，建立相應(yīng)的成品保護(hù)的技 術(shù)措施。c、過程產(chǎn)品在檢驗(yàn)前，由該工程的作業(yè)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人組織保

35、護(hù)，并負(fù)責(zé)做好交接手續(xù)(4)季節(jié)性施工措施a、做好現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)，將地面雨水排至城市排水系統(tǒng)，圍墻內(nèi)地面用素混 凝土封閉。b、地下室施工時(shí)，設(shè)排水溝及集水井、備用水泵，及時(shí)排除積水和上層滲 水。c、施工時(shí)應(yīng)做好防雷設(shè)施。d、暑期施工梁板混凝土?xí)r，宜采用低水化熱水泥，以防混凝土出現(xiàn)溫度裂 縫。e、冬期混凝土施工時(shí)，應(yīng)摻防凍性外加劑，以提高早期混凝土強(qiáng)度。四、主要質(zhì)量控制措施4.1 事前預(yù)控質(zhì)量預(yù)控及檢測(cè)是保證工程質(zhì)量的一個(gè)重要手段， 項(xiàng)目部從施工圖紙到手開始，經(jīng)圖紙會(huì)審，編制施工組織設(shè)計(jì)；分項(xiàng)分部工程質(zhì)量評(píng)定；單位工程質(zhì)量評(píng) 定；竣工驗(yàn)收，直至竣工后服務(wù)，每一道環(huán)節(jié)都由專人負(fù)責(zé)，專人檢查，專人評(píng)

36、定，層層把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)接受建設(shè)、監(jiān)理及政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)（工程質(zhì)量 監(jiān)督站）的指導(dǎo)和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量一次成優(yōu)的目標(biāo)。質(zhì)量預(yù)控及檢測(cè)將按我公司質(zhì)量預(yù)控程序文件及檢測(cè)流程圖進(jìn)行運(yùn)作（如下示）。4.2 質(zhì)量控制要點(diǎn)1、工序控制即為 GB/T19001、GB/T24001、GB/T28001標(biāo)準(zhǔn)中的過程控制， 要經(jīng)濟(jì)合理的使本工程正確體現(xiàn)顧客使用功能要求的優(yōu)質(zhì)工程和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，關(guān)鍵在于抓住構(gòu)成質(zhì)量活動(dòng)基本單位的工序質(zhì)量管理。2、為確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保證工序處于受控狀態(tài)，對(duì)在本工程施工 過程中需重點(diǎn)控制的質(zhì)量特性，關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)。3、我們通過工序質(zhì)量管理，對(duì)工序?qū)嵭屑夹g(shù)人員事

37、先技術(shù)交底；落實(shí)預(yù)控 措施，“現(xiàn)場(chǎng)看工”質(zhì)量跟蹤控制；質(zhì)量員對(duì)“工序質(zhì)量”全過程檢查。做到以 工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。嚴(yán)格實(shí)行工程質(zhì)量及隱蔽工 程驗(yàn)收的“三級(jí)”管理驗(yàn)收制度。先由施工班組自行檢查，再由專職質(zhì)量員復(fù)檢 合格，最終報(bào)請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收，通過后才能進(jìn)行下一道工序施工。 嚴(yán)格執(zhí)行材料驗(yàn)收 制度和原材料“取樣封存”管理方法及“計(jì)量”管理制度。4、我們通過對(duì)工程關(guān)鍵部位和重要因素設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，有效的控制工程 質(zhì)量，防止出現(xiàn)不合格點(diǎn)，以及有效的實(shí)施糾正措施，同時(shí)還可以收集大量有用 的數(shù)據(jù)、信息，為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)。5、質(zhì)量管理點(diǎn)設(shè)置施工測(cè)量質(zhì)量管理點(diǎn)設(shè)置表工 程 項(xiàng) 目班組目

38、 標(biāo)分項(xiàng) 項(xiàng)目管理 點(diǎn)設(shè) 置規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)策措施檢查工具測(cè) 量 工 程滿足工 業(yè)與民 用建筑 工程測(cè) 量規(guī)范 要求高程 控制水準(zhǔn) 基準(zhǔn) 點(diǎn)工程測(cè) 量規(guī)范 GB50026-93水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)選在土質(zhì)堅(jiān)硬，便于長期保 存和使用方便的地點(diǎn)用混凝土保護(hù) 好，校核水準(zhǔn)基準(zhǔn)點(diǎn)的準(zhǔn)確度采用精 密制水準(zhǔn)儀往返測(cè)量，一個(gè)測(cè)區(qū)內(nèi)至 少應(yīng)肩3個(gè)基準(zhǔn)點(diǎn)。精密水準(zhǔn)儀平向 控制平向 軸線 控制 網(wǎng)長軸線上的定位點(diǎn)/、能少于3個(gè)，控 制網(wǎng)點(diǎn)位布設(shè)宜選擇在通視良好， 易 于長期保存的地方?？刂凭W(wǎng)上的點(diǎn)位 應(yīng)埋設(shè)混凝土固定標(biāo)樁，四周設(shè)置保 護(hù)欄桿，嚴(yán)禁擾動(dòng)。紅外測(cè)距儀 激光經(jīng)緯儀機(jī)械挖土工程質(zhì)量管理點(diǎn)設(shè)置表工程 項(xiàng)目班組 目標(biāo)分項(xiàng) 項(xiàng)

39、目管理點(diǎn) 設(shè)置自控標(biāo)準(zhǔn)(mm)對(duì)策措施檢查工具及檢 查力法機(jī) 械 挖 土槽底 不超 挖、尺 寸準(zhǔn)槽底 標(biāo)圖司機(jī)與 測(cè)，配 合+0-5白灰點(diǎn)測(cè)設(shè)及時(shí)，間距適 中司機(jī)要按要求預(yù)留厚度，清槽，及時(shí)跟上水準(zhǔn)儀確、邊 坡符 合要 求基槽 尺寸測(cè)設(shè)-0+ 10測(cè)工及時(shí)將軸線投測(cè)到槽 底選擇有利于開挖邊坡的行 車路線經(jīng)緯儀邊坡行車 路線不允許 偏陡坡度尺人工挖土工程質(zhì)量管理點(diǎn)設(shè)置工程 項(xiàng)目班組目標(biāo)分項(xiàng)項(xiàng) 目管理點(diǎn) 設(shè)置規(guī)范標(biāo) 準(zhǔn)對(duì)策措施檢查工具及 檢查方法人工 挖土基槽尺寸、 標(biāo)高準(zhǔn)確基槽尺 寸測(cè)設(shè)-0檢查白灰線及時(shí)測(cè) 設(shè)，防止基槽過寬、過 窄經(jīng)緯儀及鋼 尺標(biāo)圖測(cè)設(shè)+0、-50及時(shí)測(cè)設(shè)距槽底50cm 水平線

40、水平儀平整測(cè)設(shè)小于10mm沿長向多點(diǎn)抄平修槽拉 對(duì)角十字線做好控制樁 和引樁鋼筋綁扎工程質(zhì)量管理點(diǎn)控制工 程 名 稱班組 目標(biāo)分項(xiàng) 項(xiàng)目管理點(diǎn) 設(shè)置規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施措施檢查方法鋼筋綁扎工程鋼筋規(guī) 格、形 狀、尺 寸、數(shù) 量、問 距、錨固 長度接 頭設(shè)置 符合設(shè) 計(jì)及施 工規(guī)范鋼筋 的品 種和 質(zhì)量鋼筋出 廠合格 化驗(yàn)單 及復(fù)試 報(bào)告必須符合 設(shè)計(jì)要求 和啟美標(biāo) 準(zhǔn)規(guī)定加強(qiáng)對(duì)施工人員的技術(shù)培 訓(xùn)，使具熟悉施工規(guī)范要求 和基本常識(shí)。認(rèn)真執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按 技術(shù)交底施工，嚴(yán)格按照?qǐng)D 紙和配料單施工。觀察搭接 長度嚴(yán)格按 下料單 下料均不小于 定值施工前檢查基層和上道工 序質(zhì)量對(duì)使用工具經(jīng)常檢 測(cè)和調(diào)整

41、。施工前應(yīng)預(yù)先彈線，施工過 程中采取加固和定位措施 加強(qiáng)工序間的自檢和交接 檢。尺量彎鉤 角度朝向應(yīng) 止確尺量 觀察鋼筋直螺紋接頭施工質(zhì)量點(diǎn)設(shè)置工程 項(xiàng)目班組 目標(biāo)分項(xiàng)項(xiàng)目管理點(diǎn)設(shè) 置控制標(biāo) 準(zhǔn)對(duì)策措施檢查工具及方 法鋼筋 直螺 紋接 頭工 程絲扣合 格，連 接滿足 要求， 接頭強(qiáng) 度滿足 要求牙形規(guī)格套絲加工牙形與 牙形規(guī) 吻合檢查套絲機(jī)的性 能，提高工人操 作熟練程度。檢查管鉗扳手的 性能，督工人嚴(yán) 格按工藝操作。有代表性抽樣試 驗(yàn)，檢查套桶和 鋼筋是否合格。 實(shí)行“三檢制”光卸軸用量規(guī) 通端螺紋環(huán)規(guī)完整牙數(shù)扎兒后,接頭 外露絲扣不得 超過一個(gè)完整 絲扣鋼筋連接連接套 的規(guī)格 與鋼筋 相匹

42、配塞規(guī)和游標(biāo)卡 尺抗拉強(qiáng)度 標(biāo)準(zhǔn)值(ftk) 抗拉強(qiáng)度實(shí)測(cè)彳宜(f mst) 屈服強(qiáng)度實(shí)測(cè)值 屈服強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn) 值(fyk)均滿足接頭拉伸 試驗(yàn)f mst>f tk .日.f mst>0.9f st 為 A級(jí)接 頭 f mst> 1.75f yk 為B級(jí)接頭試驗(yàn)機(jī)拉伸膠合板模板安裝與拆除質(zhì)量管理點(diǎn)設(shè)置表工程 項(xiàng)目班組 目標(biāo)分項(xiàng) 項(xiàng)目管理點(diǎn) 設(shè)置工藝標(biāo) 準(zhǔn)允許對(duì)策措施檢查工具及檢 查力法單層、多 層合模工安與除 膠板板程裝拆表面 平整 垂直 良好 截面 準(zhǔn)確 標(biāo)同 無誤軸線 位移模板底口偏 移5用盒尺引測(cè)檢 查施工前檢查上道工截面 尺寸板面父形，支 撐不牢+4-5序質(zhì)量，柱鋼筋位置

43、 及放線位置是否準(zhǔn)盒尺測(cè)量檢查標(biāo)圖底模標(biāo)圖不 準(zhǔn)，支撐不牢±5確。及時(shí)更換有缺陷的 模板，并予以修復(fù)。 加強(qiáng)工序自檢。加強(qiáng)材料進(jìn)出場(chǎng)管 理及現(xiàn)場(chǎng)保養(yǎng)。聯(lián)結(jié)件扣緊不松動(dòng)。 支撐點(diǎn)牢固可靠。用水準(zhǔn)儀、拉線 或用尺量檢查垂直 度模板上口偏 移，支撐不穩(wěn)5用線墜盒尺檢 查平整 度小板板何平 整度，2用2 m靠尺及用 塞尺檢查組裝大向平 整度5梁起 拱跨度 中部1 3%檢查觀測(cè)水平儀及盒尺強(qiáng)度 穩(wěn)定 性計(jì)算 排架無義形檢查觀測(cè)普通混凝土工程質(zhì)量管理點(diǎn)設(shè)置表工 程 項(xiàng) 目班 組 目 標(biāo)分項(xiàng)項(xiàng)目管理 點(diǎn)設(shè) 置自控 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)策措施檢查工具 及檢查力 法無 蜂 窩配合小于梁、柱 處不大于 100

44、cn2,累計(jì)混凝土攪拌時(shí)，嚴(yán)格控制配合比；尺量外露、 麻 面、蜂 窩比振 搗規(guī)范 標(biāo)準(zhǔn)不大于 2200cm;基 礎(chǔ)、墻、板 上一處不大混凝土自由傾落高度一般不得超 過2m應(yīng)分層搗固，掌握每點(diǎn)的 振搗時(shí)間；在鋼筋密集處，應(yīng)選配適當(dāng)?shù)氖诨胤e 及深度料2于 400cm子；普通混凝土 .根 露 盤、夾 渣孔 洞下料， 振搗無無孔洞預(yù)留洞處應(yīng)在兩側(cè)同時(shí)下料，采 用止確的振搗方法，嚴(yán)防漏振； 澆筑混凝土前，應(yīng)檢查鋼筋位置 和保護(hù)層厚度是否準(zhǔn)確，注意固 定墊塊，墊塊放置必須合理，分 布均勻；鑿去孔洞 周圍松動(dòng) 石子，尺 量孔洞向 積及深度保護(hù)為防止鋼筋移位，嚴(yán)禁振搗棒撞程露 筋層厚 度，振 搗無無露筋擊

45、鋼筋，操作時(shí)不得踩踏鋼筋； 在模板上沿施工縫位置通條開 口，以便清理雜物和沖洗；尺量鋼筋 外露長度縫 隙 夾 渣振搗無無縫隙夾渣 層模板拼縫必須嚴(yán)密，節(jié)點(diǎn)處必須 處理妥善。鑿去夾渣 層，尺量 縫隙長度 和深度位混凝 土的5mm允許偏差值在515mm模板固定要牢固；位置線要彈準(zhǔn)確，認(rèn)真將吊線找尺量檢查移澆灌 振搗問直，及時(shí)調(diào)整誤差；模板應(yīng)穩(wěn)定牢固，拼接嚴(yán)密，無平 整 度標(biāo)圖 線及 模板3mm框架允許偏 差值為8mm 大模板允許 偏差值為5mm松動(dòng)，螺栓緊固可靠，并應(yīng)檢查 核對(duì)，以防施工過程中發(fā)生位移； 門洞口模板及各種預(yù)埋件位置應(yīng) 符合設(shè)計(jì)要求，做到位置準(zhǔn)確， 定位牢固；防止混凝土澆筑時(shí)沖擊門口

46、模板 和預(yù)埋件，堅(jiān)持門洞口兩側(cè)混凝 士對(duì)稱均勻進(jìn)行澆筑和振搗的方 法；振搗混凝土?xí)r，不得振動(dòng)鋼筋、 模板及預(yù)埋件，以免模板變形或 預(yù)埋件位移和脫落；澆筑混凝土板時(shí)，應(yīng)采用平板式 振動(dòng)器振搗；混凝土澆筑后12h內(nèi)，應(yīng)進(jìn)行覆 蓋澆水養(yǎng)護(hù)，在混凝土強(qiáng)度達(dá)到 1.2MPa后，方可在已澆筑的結(jié)構(gòu) 上止動(dòng)；模板應(yīng)肩足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn) 定性；柱模板外面應(yīng)設(shè)置柱箍； 混凝土澆筑前，應(yīng)仔細(xì)檢查模板 尺寸和位置是否正確，支撐是否 牢固，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理； 混凝次下料不得過多；不用 重物沖擊模板，保護(hù)模板的牢固 和嚴(yán)密；減小放線誤差，及時(shí)校正調(diào)整； 加強(qiáng)支撐2 m靠尺或 楔形尺檢 查垂 直 度模板 及下 料力 度

47、3mm允許偏差值為5mm2 m托線板 或經(jīng)緯儀 或吊線和 尺量檢查截面尺寸模板 及振 搗力 度+4mm-1mm允許偏差最 小值為-2+5mm尺量檢查標(biāo) 高模板 及標(biāo) 高線允許偏差值為士 10mm豎向尺量 標(biāo)圖線檢 查砌體砌筑工程質(zhì)量管理點(diǎn)設(shè)置工程 項(xiàng)目班組目 標(biāo)分項(xiàng) 項(xiàng)目規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)管理點(diǎn)設(shè) 置實(shí)施措施檢查方法砌筑 工程砂漿飽 泄灰縫 均勻底灰 飽滿 度水平縫不低 于90%豎 縫不低于60%保證砂漿 飽滿嚴(yán)格控制砂漿稠 度，保證良好和易 性根據(jù)砌塊尺寸計(jì) 算排數(shù)，分好皮數(shù)用白格網(wǎng)檢查 底灰飽湎度 灰縫與皮數(shù)桿 比較，用尺檢查墻間平 整表面 平整 度8mm保證墻向 平整掛線砌筑，拉線 起線準(zhǔn)確無誤操

48、作中隨時(shí)檢查 糾正用2m直尺和塞 尺檢查墻向垂 直垂直 度± 5mm保證墻向 垂直施工前處理好基 層操作中隨時(shí)檢查 糾正用2m托線靠尺 板和直尺檢查符合 規(guī)范拉結(jié) 筋保證間距長 度符合規(guī)范 設(shè)計(jì)>500尺量門窗洞 口位置 準(zhǔn)確窗位上下偏 移20,洞寬±51.保證墻 向剛度2.拉結(jié)筋按設(shè)計(jì)要求設(shè)置 混凝土帶或拉結(jié)筋墻體頂端與框架 梁或板底作好穩(wěn)定 處理用尺檢查地面混凝土墊層工程質(zhì)量管理點(diǎn)設(shè)置表工程 項(xiàng)目班組 目標(biāo)分項(xiàng) 項(xiàng)目管理點(diǎn) 設(shè)置自控標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)策措施檢查工具 及檢查力法地面 墊層 混凝 土澆 筑表面 平整， 標(biāo)圖、 坡度、厚度 符合 設(shè)計(jì)表面 平整 度混凝土 配

49、比與 標(biāo)圖8mm10mm嚴(yán)格執(zhí)行施 工中的自檢 和質(zhì)量專檢用2m靠尺和楔 形塞尺檢查坡度設(shè)計(jì)坡 度與實(shí) 施不大于房間 相對(duì)尺寸2/1000,且 不大于30mm控制坡度、標(biāo)圖，嚴(yán)把 操作關(guān)用坡度尺 檢查厚度墊層基 層標(biāo)圖 準(zhǔn)確在個(gè)別地方 不大于設(shè)計(jì) 厚度的 1/10固定實(shí)測(cè)標(biāo) 記用水準(zhǔn)儀 檢查標(biāo)圖1± 10mm找平層質(zhì)量管理點(diǎn)設(shè)置表工程 項(xiàng)目班組目 標(biāo)分項(xiàng)項(xiàng) 目管理點(diǎn) 設(shè)置自控 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范標(biāo) 準(zhǔn)對(duì)策措施檢查方法 及檢查工 具屋間 找平 層表向平 整、坡度 符合要 求、表面 密實(shí)無 起砂、分表向平 整標(biāo)圖線3mm允許偏差5mm原材料符合質(zhì)量 要求，配合比準(zhǔn)確；抹壓適時(shí)，養(yǎng)護(hù)及時(shí)；嚴(yán)格掌握砂

50、漿塌 落度；用2m靠尺 和鍥形塞 尺檢查格縫作 法、問距 符合要 求表面密 實(shí)抹壓程 序三遍 成活無蜂窩、 脫皮、起砂邊角處、管根部位 認(rèn)真清掃干凈；細(xì)部 操作要認(rèn)真，不漏 壓；目測(cè)和小 錘敲擊坡度 分格縫放線符合設(shè) 計(jì)要求 和規(guī)范 規(guī)定沖筋時(shí)按泛水找坡；鋪灰時(shí)按沖筋坡 度刮平順；用長杠、米尺檢查樓地面質(zhì)量管理點(diǎn)設(shè)置工程班組分項(xiàng)管理點(diǎn)規(guī)范自控對(duì)策措施檢查方法及項(xiàng)目目標(biāo)項(xiàng)目設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)檢查工具表面平整度4 mm3 mm用3m長人杠刮平用2m靠尺和平整控制隨鋪砂漿隨刮平塞尺基層清掃干凈，提前樓地 面保證 樓地 面平 整、不 空、不表面 不空、 /、裂基層與 面層結(jié) 合牢固無裂 縫、 空 鼓、小于

51、400 cm 2同一 檢查 范圍 空鼓 小于400 cm 2且僅一力卜灑水濕潤。在抹面層前刷一道水泥漿結(jié)合層隨刷隨鋪漿，上杠刮 平掌握壓光火候，壓實(shí)對(duì)面積大的樓地面用小錘輕擊 用目視檢查裂、不unXL增加分格縫起砂及時(shí)養(yǎng)護(hù)表面 不起 砂壓光火候恰到好處， 一抹跟一抹，不漏壓不脫皮、 不起砂不允 許不允 許壓光后及時(shí)保護(hù)，3d 后才能上人用目視檢查及時(shí)養(yǎng)護(hù)，不少于15d門窗安裝工程質(zhì)量管理點(diǎn)設(shè)置表工 程 項(xiàng) 目班組 目標(biāo)分項(xiàng)項(xiàng)目管理點(diǎn) 設(shè)置自控 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)策措施檢查方法及 檢查工具門窗 開關(guān)門窗框兩 對(duì)角線長 度差用鋼尺 量里角2mm< 2000mm 時(shí) < 2mm >20

52、00mm寸 < 3mm門框安裝 前按規(guī)范標(biāo) 準(zhǔn)檢查，不合用鋼卷尺量 里角的對(duì)角 線門 窗 安 裝 工 程靈活， 安裝 牢固， 止面、 側(cè)面 垂直門窗框的 止面?zhèn)让?垂直度用托線 板吊靠 門窗框 垂直2mm< 2000mm 時(shí) < 2mm >2000mm寸 < 2.5mm格的不使用 加強(qiáng)支撐，保 證尺寸安裝時(shí)注 意牢固，及正 面、側(cè)面垂直 度隨時(shí)用水 平尺核對(duì)，檢 查按施工驗(yàn) 收規(guī)范及設(shè) 計(jì)要求執(zhí)行用1m托線 板檢查安裝 后的止面、 側(cè)面垂直度門窗框水 平度安裝用 水平尺1.5 mm< 2000mm 時(shí) <1.5mm;當(dāng) >2000mm時(shí) < 2mm用1m水平 尺鍥形塞尺 檢查關(guān)閉嚴(yán)密 縫隙均 勻，五金 齊全位置 止確安裝牢 周，開關(guān) 靈活手試及觀察坡度 分格縫放線符合設(shè)計(jì)要求和 規(guī)范規(guī)定沖筋時(shí)按泛 水找坡；鋪灰 時(shí)按沖筋坡 度刮平順用長杠、米 尺檢查內(nèi)墻飾面磚鑲貼工程質(zhì)量管理點(diǎn)控制工程 項(xiàng)目班組 目標(biāo)分項(xiàng) 項(xiàng)目管