檢修崗位職責(zé)

1、檢修工崗位職責(zé)檢修工是班組設(shè)備檢修作業(yè)的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)班長(zhǎng)、班、1組技術(shù)員負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行公司和部門下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度。認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)和公司制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從部門領(lǐng)、2導(dǎo)的工作安排，堅(jiān)持原則、工作主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、顧全大局。、認(rèn)真參加每天的班前班后會(huì)；每周的安全學(xué)習(xí)會(huì)。嚴(yán)格3。執(zhí)行 兩票三制“，確保人身設(shè)備安全，夯實(shí)班組安全基礎(chǔ)。、組織檢修作業(yè)人員進(jìn)行開工前的危險(xiǎn)點(diǎn)分析交底會(huì)，確保4工作人員檢修工作安全、可靠的進(jìn)行，并隨時(shí)檢查落實(shí)完善檢修過(guò)程中各項(xiàng)措施的執(zhí)行情況。、認(rèn)真完成管轄設(shè)備的定期工作，完成各種安全專項(xiàng)檢查的5整改工作。、保證管轄設(shè)備的日常工作消缺維護(hù)工作，保證管轄設(shè)備的6缺陷及時(shí)消

2、除。、按時(shí)完成部門布置的各項(xiàng)工作。7、按時(shí)完成管轄設(shè)備的檢修計(jì)劃、總結(jié)、設(shè)備檢修臺(tái)帳記錄，8內(nèi)容詳細(xì)準(zhǔn)確。、嚴(yán)格遵守安全規(guī)程和安全規(guī)章制度，自覺杜絕 “三違 ”現(xiàn) 9象的發(fā)生。、上班應(yīng)穿著公司配發(fā)的工作服，并符合勞動(dòng)要求，同時(shí)10應(yīng)佩帶崗位標(biāo)志。、檢修工是設(shè)備檢修工作票的安全第一責(zé)任人。11、對(duì)本人所轄設(shè)備的健康運(yùn)行、穩(wěn)定運(yùn)行負(fù)責(zé)；對(duì)設(shè)備檢12修后的檢修質(zhì)量負(fù)責(zé)。、自己負(fù)責(zé)檢修的項(xiàng)目，對(duì)檢修過(guò)程中的人身安全、設(shè)備安13全負(fù)責(zé)。外委檢修項(xiàng)目，監(jiān)督檢查承擔(dān)檢修項(xiàng)目的作業(yè)人員精神狀況和各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)執(zhí)行情況。、認(rèn)真實(shí)施好部門、班組控制異常和未遂的安全目標(biāo)，按設(shè)14備系統(tǒng)（檢修程序）進(jìn)行安全技

3、術(shù)分析預(yù)測(cè)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和異常，并進(jìn)行安全控制。、認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)程制度，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，及時(shí)學(xué)15習(xí)事故通報(bào)，吸取教訓(xùn)，采取措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。、負(fù)責(zé)做好工作過(guò)程中（檢修、試驗(yàn)等）的檢修技術(shù)交底和16安全措施交底工作，并做好記錄，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的違章行為進(jìn)行檢查考核。“安全生產(chǎn)周”等活動(dòng)，落實(shí)上級(jí)和公司、本部、配合班組開展好定期安全檢查活動(dòng)、17門下達(dá)的反事故措施。“應(yīng)修必修、修必修好“的原則，做到文明檢修，負(fù)責(zé)檢修的工作場(chǎng)所的工作、執(zhí)行18。環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備工器具的安全狀況。檢修場(chǎng)地做到“工完料盡場(chǎng)地清”、支持班組安全員履行自己的職責(zé)。對(duì)本班組發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故，要及

4、19時(shí)登記上報(bào)，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，并組織分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，落實(shí)改進(jìn)措施。篇二：維修人員崗位職責(zé)寧波蔻宏貿(mào)易有限公司維修人員崗位職責(zé)、認(rèn)真學(xué)習(xí)，掌握設(shè)備工作原理的構(gòu)造、性能和易出故障的部位。1、嚴(yán)格按照生產(chǎn)設(shè)備部制定的定期保養(yǎng)項(xiàng)目，會(huì)同操作人員作好設(shè)2備的定期維護(hù)和修理工作。每月保養(yǎng)需填好保養(yǎng)記錄表。，四會(huì)（會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除、維修工要做到三好（管好、用好、修好）3。維修叉車設(shè)備時(shí)，必須及時(shí)通知各班長(zhǎng)做好合理時(shí)間的安排。故障）保證車輛設(shè)備發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，督促和指導(dǎo)叉車操作工做好設(shè)備的日常保養(yǎng)工作，、4正常運(yùn)轉(zhuǎn)。、負(fù)責(zé)申報(bào)設(shè)備維修配件、外修計(jì)劃。5、車輛和設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，及時(shí)組織搶修

5、，以最快的速度排除，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。6設(shè)備要嚴(yán)格按照操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)負(fù)責(zé)維修的車輛、堅(jiān)守崗位，服從生產(chǎn)調(diào)度，、7維修，保證維修質(zhì)量。8、做好修舊制度，努力降低維修成本。、對(duì)使用工具妥善保管，認(rèn)真保養(yǎng)。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。篇三：維修工崗位職責(zé)11維修工崗位職責(zé)一、直接上級(jí)：車間主任是維修工的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；維修工的工作直接對(duì)車間主任負(fù)責(zé)；二、工作范圍：車間內(nèi)所有設(shè)備三、工作職責(zé)：、鉆研業(yè)務(wù)，積極提出合理化建議，進(jìn)行設(shè)備技術(shù)改造，延長(zhǎng)設(shè)備的使用年限，提高企1業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。尊重設(shè)備操作人員，共同協(xié)作，做好車間設(shè)備的維修、保養(yǎng)和使用工作。服從車間主任的工作安排。機(jī)修工應(yīng)該遵守公司規(guī)定的各項(xiàng)安全生

6、產(chǎn)制度。嚴(yán)禁違章操作、野蠻操作、不按機(jī)、2械工藝或不按說(shuō)明書要求維修造成設(shè)備故障和操作人員安全事故由機(jī)修工負(fù)全部責(zé)任。傳動(dòng)原理、結(jié)構(gòu)、設(shè)備的性能、主要設(shè)備臺(tái)數(shù)、機(jī)修工應(yīng)熟悉自己車間內(nèi)設(shè)備全況：、3易損零配件規(guī)格型號(hào)；并建立主要設(shè)備技術(shù)卡片，卡片內(nèi)容應(yīng)包括：主機(jī)、輔機(jī)型號(hào)、拖動(dòng)設(shè)備型號(hào)，易損件規(guī)格型號(hào)。如：電機(jī)型號(hào)、功率、軸承型號(hào)、皮帶型號(hào)、油杯型號(hào)等。必須把 “預(yù)防為主”作為維修工作的指導(dǎo)思想，定期巡視車間設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)、4處理，保證車間生產(chǎn)不受影響。主要設(shè)備的檢查和修理應(yīng)盡可能安排在車間生產(chǎn)以外的時(shí)間進(jìn)行，并保證第二天生產(chǎn)不受影響。維修人員應(yīng)積極開展預(yù)防維修。維修要認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁敷衍了事

7、，每次設(shè)備維修后，要試機(jī)并認(rèn)真清掃維修場(chǎng)地，、5。要有可查性）（記錄要求詳細(xì)，并做好設(shè)備維修記錄，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。清潔維修工具，并與設(shè)備操作人員辦理設(shè)備交接手續(xù)。在設(shè)備維修中，要嚴(yán)格遵照設(shè)備生產(chǎn)廠家的設(shè)計(jì)要求將設(shè)備復(fù)原，對(duì)欠缺的零部件、6須配齊，在必須使用代用件時(shí)，需得到車間主任經(jīng)理同意方可使用，未請(qǐng)示自作主張而造成事故，責(zé)任自負(fù)。設(shè)備的安全保護(hù)裝置，必須符合要求，齊全，保證正常。設(shè)備操作人員報(bào)修夜班設(shè)備發(fā)生故障，中、小時(shí)負(fù)責(zé)，24 機(jī)修工對(duì)所在車間的設(shè)備、7后，機(jī)修工應(yīng)及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)搶修設(shè)備，無(wú)故不到者以曠工處理。、8 勤儉節(jié)約，降低維修費(fèi)用。維修中應(yīng)以修為主、不亂換件，在確保設(shè)備檢修質(zhì)量

8、的前提下，做好可利用設(shè)備舊件的修復(fù)利用，節(jié)約資金。嚴(yán)格零配件領(lǐng)用制度，零配件領(lǐng)用必須由車間主任確定是否更換并在領(lǐng)料單上簽字方可。在維修中拆散的零件要妥善保管，因現(xiàn)場(chǎng)管理不好，零件丟失，由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。應(yīng)向車間主任報(bào)告，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障屬操作人員人為造成，維修人員在維修設(shè)備前，、9待進(jìn)行技術(shù)鑒定，做出處理決定后，再進(jìn)行維修。、設(shè)備中、大修級(jí)別以上的檢修，要先制定檢修計(jì)劃，認(rèn)真填寫檢修記錄，換件和修10復(fù)部件都要明確標(biāo)出，對(duì)磨損嚴(yán)重的部件要報(bào)告車間主任共同商定修復(fù)方案，如自行處理造成損失，責(zé)任自負(fù)。設(shè)備交付使用后、檢修記錄上運(yùn)營(yíng)經(jīng)理存檔備查。人手欠缺時(shí)不得下班。故障未處理完畢，積極進(jìn)行搶修，發(fā)生特

9、殊故障時(shí)服從調(diào)動(dòng)，、11、根據(jù)庫(kù)存情況提交備件采購(gòu)申購(gòu)表，負(fù)責(zé)備件之驗(yàn)收與急購(gòu)配件之提交，交由車間12主任審核。上班時(shí)不脫崗串崗, 認(rèn)真做好本職工作, 遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度、13 不從事 , 不做私事,任何與工作無(wú)關(guān)的事情。工余時(shí)不扎堆戲鬧閑聊，到規(guī)定場(chǎng)所休息。、公司內(nèi)所有設(shè)備、設(shè)施的日常維修保養(yǎng)。14、維修作業(yè)時(shí)，須遵守安全操作規(guī)程，穿戴適宜的勞動(dòng)保護(hù)衣著，杜絕技安事故的發(fā)15生。、維修設(shè)備時(shí)，須在工位上懸掛“停機(jī)維修 ”標(biāo)識(shí)牌。16、填寫設(shè)備故障請(qǐng)修單，填寫維修記錄。17、檢查設(shè)備點(diǎn)檢表的記錄情況。18、對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，消除現(xiàn)場(chǎng)跑冒滴漏。19o 5s、做好維修現(xiàn)場(chǎng)和工

10、作場(chǎng)所的20、執(zhí)行上級(jí)的其它臨時(shí)工作安排。21維修人員必須服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真做好設(shè)備維修工作。1“維修單 ”統(tǒng)一由操作者填寫，并日常維修維修人員必須憑“設(shè)備報(bào)修單 ”進(jìn)行維修，2由車間主管簽字后交到維修人員手中，再實(shí)施維修。3 并按接到報(bào)修單先后或,一律由值班維修工承擔(dān)負(fù)責(zé)修理值班時(shí)間內(nèi)發(fā)生的設(shè)備故障，設(shè)備維修的急緩依次修理。維修人員在未確準(zhǔn)設(shè)備故障原因時(shí)，不可盲目隨意解體設(shè)備。4維修人員在排除設(shè)備故障后，須認(rèn)真地在“報(bào)修單 ”上寫明維修措施和方法及調(diào)換零5件名稱和修理工時(shí)，而且須操作者簽字認(rèn)可。維修人員在修理完畢后，應(yīng)立即將填寫完整的“報(bào)修單 ”交到設(shè)備主管備案。6、參與焊機(jī)設(shè)備操作規(guī)

11、程的制定工作）1 （）權(quán)限：4（按計(jì)劃組織實(shí)施設(shè)備維護(hù)工作。 ）1對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維修。）2負(fù)責(zé)的易耗物料的申報(bào)和領(lǐng)用。）3指導(dǎo)操作人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。）4有權(quán)制止違章操作設(shè)備的行為。操作者不聽阻止，按規(guī)定從嚴(yán)處罰。）5對(duì)機(jī)器和設(shè)備維修、養(yǎng)護(hù)和更新的建議權(quán) ）6）崗位責(zé)任5（）任職要求6（）日常工作7（）在組織中的位置篇四：檢修維護(hù)部崗位職責(zé)8（檢修維護(hù)部崗位職責(zé)目錄1 規(guī)位崗長(zhǎng)部范.1規(guī)位崗長(zhǎng)部副2范.4規(guī)位崗員務(wù)事合綜3范.7位崗工專修檢機(jī)汽4 規(guī)范.9規(guī)位崗工專修檢爐鍋5范.11修檢學(xué)化6 規(guī)位崗工專范.14規(guī)位崗工專修檢氣電7范.168 規(guī)位崗工專硫脫范.18規(guī)位崗工專煤輸9范.21

12、10 規(guī)位崗工?；逸敺?23規(guī)位崗工專修檢控?zé)?1范.25規(guī)位崗工專訓(xùn)培全安12范.28規(guī)位崗檢點(diǎn)機(jī)汽13范 29規(guī)位崗檢點(diǎn)爐鍋14范.32規(guī)位崗檢點(diǎn)學(xué)化15范 35規(guī)位崗檢點(diǎn)硫脫16范.37規(guī)位崗檢點(diǎn)煤輸17范.39規(guī)位崗檢點(diǎn)灰輸18范.41規(guī)位崗檢點(diǎn)氣電19范.43規(guī)位崗檢點(diǎn)控?zé)?0范.47位崗長(zhǎng)班班控爐21 規(guī)范.50規(guī)位崗長(zhǎng)組班控爐22范.53修檢班控爐23 規(guī)位崗工范.55規(guī)位崗長(zhǎng)班班控機(jī)24范.58控機(jī)25 規(guī)位崗長(zhǎng)組班范.61規(guī)位崗工修檢班控機(jī)26范.6327 職位崗長(zhǎng)班班護(hù)保電繼 責(zé).66崗長(zhǎng)組班護(hù)保電繼28 職位責(zé).68職位崗工修檢班護(hù)保電繼29責(zé).71部長(zhǎng)崗位規(guī)范范圍1本規(guī)

13、范規(guī)定了檢修維護(hù)部部長(zhǎng)的崗位職責(zé)、上崗標(biāo)準(zhǔn)、任職資格。 本規(guī)范適用于檢修維護(hù)部部長(zhǎng)工作崗位。崗位職責(zé)2職能范圍與工作內(nèi)容1 2合理分配各項(xiàng)工作，熟悉各班組員工出勤率、工時(shí)利用率、勞動(dòng)負(fù)荷飽滿程度1 12及各崗位員工的技術(shù)水平。分析勞動(dòng)組織中存在的問題，提出勞動(dòng)組織調(diào)整、改進(jìn)的方案或報(bào)告，并征求2 12黨總支的意見進(jìn)行調(diào)整，上報(bào)人力資源部，批準(zhǔn)后公布執(zhí)行。員工調(diào)入時(shí)，部長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)了解其業(yè)務(wù)專長(zhǎng)和所受安全教育情況，根據(jù)調(diào)令要求3 12及本人情況分配工作崗位。員工調(diào)出時(shí)，部長(zhǎng)應(yīng)明確其調(diào)動(dòng)原因和工作去向，組織員工的工作鑒定，轉(zhuǎn)送4 12人力資源部。因工作需要，部長(zhǎng)可以在檢修維護(hù)范圍內(nèi)調(diào)整員工工作，但對(duì)涉

14、及工種變化和5 12勞動(dòng)保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)改變，均應(yīng)事先征得生產(chǎn)部和人力資源部的同意，并與調(diào)出班組、調(diào)入班組和被調(diào)者說(shuō)明調(diào)動(dòng)原因，明確被調(diào)時(shí)間。6 12員工的升級(jí)、獎(jiǎng)懲，在征求黨支部和基層分工會(huì)意見的基礎(chǔ)上，由部長(zhǎng)提出意見。對(duì)新上崗人員的轉(zhuǎn)正和定級(jí)，根據(jù)規(guī)定期限，經(jīng)技術(shù)（業(yè)務(wù)）考試合格，班組7 12簽字同意，部長(zhǎng)有權(quán)簽署意見辦理轉(zhuǎn)正和定級(jí)手續(xù)，報(bào)人力資源部批準(zhǔn)后公布。按上級(jí)文件及公司工作部署，結(jié)合平時(shí)對(duì)員工考核情況，由副部長(zhǎng)提出升降級(jí)8 12方案，報(bào)部長(zhǎng)審核，經(jīng)公司批準(zhǔn)后辦理生降級(jí)手續(xù)。 1 2 根據(jù)公司目標(biāo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)符合條件的人員提出事宜，并報(bào)公司審9批。班長(zhǎng)的任免：根據(jù)崗位需要、在征求專

15、工或班組員工意見后由部長(zhǎng)決定任免，10 12并報(bào)生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)，人力資源部備案。班技術(shù)員的任免：應(yīng)根據(jù)需要征求班組、專工的意見后決定任免，并報(bào)人力資11 1 2源部備案。1 2 組織有關(guān)人員制定員工的參加文化學(xué)習(xí)的計(jì)劃，根據(jù)公司教育工作規(guī)劃的要求，12 并貫徹實(shí)施。組織編制技術(shù)培訓(xùn)計(jì)結(jié)合檢修維護(hù)生產(chǎn)和人員實(shí)際，依據(jù)公司技術(shù)培訓(xùn)規(guī)劃，13 12劃，并組織實(shí)施，使員工達(dá)到崗位職責(zé)的要求。組織建立員工考核檔案，進(jìn)行規(guī)章制度、技術(shù)理論和實(shí)際操作的考核。14 12組織編制本單位年、季、月生產(chǎn)工作計(jì)劃，設(shè)備大、中、小修計(jì)劃、備品備15 12件計(jì)劃及行政管理工作規(guī)劃，批準(zhǔn)后貫徹實(shí)施。按時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)部報(bào)下月

16、的生產(chǎn)計(jì)劃和上月計(jì)劃的完成情況。16 12按全面質(zhì)量管理工作計(jì)劃、安排編制本單位的方針目標(biāo)及全面質(zhì)量管理計(jì)劃，17 12并組織實(shí)施。按公司要求，做好固定資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理及經(jīng)濟(jì)核算工作，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分18 12析，找出問題原因，并提出整改措施。認(rèn)真貫徹“安全第一”的方針，健全安全管理，搞好安全思想教育，根據(jù)季節(jié)19 12特點(diǎn)有效地開展活動(dòng)，組織編制實(shí)施安措和反措計(jì)劃，有效地開展安全檢查活動(dòng)，保障員工在生產(chǎn)中的安全與健康，防止事故發(fā)生。 1 2 建立健康安全網(wǎng)，聯(lián)系實(shí)際安排好每周的安全活動(dòng)日，做到活動(dòng)內(nèi)容落實(shí)，問20題記載落實(shí)，改進(jìn)措施落實(shí)。發(fā)生事故和障礙后按“三不放過(guò)”原則，組織調(diào)查分析原因，

17、提出防范措施，21 12并按規(guī)定時(shí)間寫出事故和障礙報(bào)告。發(fā)生人身和設(shè)備事故，及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，組織搶救，排除險(xiǎn)情。開展班組經(jīng)濟(jì)核根據(jù)公司下達(dá)的費(fèi)用指標(biāo)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)組織編訂落實(shí)計(jì)劃，22 12算活動(dòng)，納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行考核。組織人員督促檢查生產(chǎn)維護(hù)和大、小修消耗材料、工具、備件等使用情況，并23 12針對(duì)問題采取相應(yīng)措施。促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，組織開展以改善經(jīng)營(yíng)管理，24 1 2 提高經(jīng)濟(jì)效益為中心內(nèi)容的形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽，促進(jìn)合理化建議活動(dòng)的深入和“雙革 ”任務(wù)的完成，并提出競(jìng)賽與獎(jiǎng)金的掛鉤辦法，組織實(shí)施。落實(shí)到各負(fù)責(zé)班組組織制定任期目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃，按照公司任期目標(biāo)及措施，25 12崗位。1 2貫徹執(zhí)行

18、思想政治工作及精神文明方針的目標(biāo)，做好員工的思想政治工作。26 并組織動(dòng)對(duì)存在的問題及時(shí)找出對(duì)策，每年檢查一次本部門的目標(biāo)完成情況，27 12員員工加以解決。1 2 保證年以提高辦事效益和經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合實(shí)際推廣應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法手段，28 度目標(biāo)的完成。建立健全信息記錄臺(tái)賬、資料檔案，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際編制信息流程圖，發(fā)揮數(shù)據(jù)29 12信息在實(shí)際工作決策中的作用。2 并應(yīng)用于指導(dǎo)組織開展單項(xiàng)分析和綜合分析，督促檢查數(shù)據(jù)信息的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，30 1生產(chǎn)工作和改善經(jīng)營(yíng)管理。將信息管理納入本單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制定期檢查工作質(zhì)量，發(fā)揮信息管理網(wǎng)作用，31 12中進(jìn)行考核。組織檢修維護(hù)員工，采取有效措施完成以下生產(chǎn)管理

19、指標(biāo)：32 12100%主設(shè)備完好率：1 32 12；%; 0.3綜合泄露率W2 32. 1.2 1 2； 100%工作票合格率： 4 32，消缺完成率：85%大修評(píng)優(yōu)率：5 32 12； 100%； 85%工時(shí)利用率：6 32 121 2； 96%出勤率：7 32工作關(guān)系2 2 22在生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，并對(duì)其負(fù)責(zé)。1業(yè)務(wù)上接受總工程師和上級(jí)主管部門的指導(dǎo)，并做好與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)、聯(lián)系2 22工作。在分管范圍內(nèi)，指揮其他崗位開展工作。3 22搞好與公司內(nèi)各部門的協(xié)作與配合工作。 4 22文明辦公要求3 2 32堅(jiān)守崗位，遵守紀(jì)律。 1謙虛誠(chéng)懇，團(tuán)結(jié)同志。2 32禮貌待人，說(shuō)話和氣，熱

20、情耐心。 3 32保持室內(nèi)清潔，各種物品定置定位、擺放有序。4 3志。 5 324 2標(biāo)志清晰。1 42衣冠整潔，按規(guī)定著裝和佩帶工作標(biāo)文明生產(chǎn)要求積極組織消除泄漏，確保設(shè)備物見本色、2文明檢修，文明施工，檢修和施工現(xiàn)場(chǎng)做好工完料凈、場(chǎng)地清。2 422進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須按規(guī)定著裝。 3 4上崗標(biāo)準(zhǔn)3.政治思想和職業(yè)道德1 3堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的方針政策，政治上與黨中央保持一致，實(shí)事1 13求是，密切聯(lián)系群眾，廉潔奉公，遵紀(jì)守法。愛崗敬業(yè)，事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)，忠于職守，開拓進(jìn)取。2 1 3必備知識(shí)2 3熟悉本行業(yè)各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)發(fā)展規(guī)模的理論以及技術(shù)發(fā)展的新動(dòng)態(tài)。1 23能夠?qū)Ρ酒髽I(yè)內(nèi)部維修維護(hù)的薄弱環(huán)節(jié)提出解決方法。2 23 23掌握節(jié)能和提高工作效率、提高經(jīng)濟(jì)效益的新理論。3熟悉國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)管理新理論。4 23熟悉國(guó)內(nèi)外同行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的新經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)。5 233熟悉國(guó)內(nèi)外現(xiàn)代化管理科學(xué)理論的研究方向及發(fā)展趨勢(shì)。6 2熟悉勞動(dòng)定額與定員，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與物資管理的基本知識(shí)。7 23熟悉計(jì)算機(jī)在生產(chǎn)管理過(guò)程中應(yīng)有物理論、實(shí)踐和發(fā)展趨勢(shì)。篇五：維修工崗8 23位職責(zé)維修工崗位職責(zé)、工作范圍、工作標(biāo)準(zhǔn)目的 1.規(guī)范物業(yè)維修工崗位職責(zé)、明確