法務(wù)部每月工作匯報_第1頁
法務(wù)部每月工作匯報_第2頁
法務(wù)部每月工作匯報_第3頁
法務(wù)部每月工作匯報_第4頁
法務(wù)部每月工作匯報_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、法務(wù)部每月工作匯報【篇一:2015 年度法務(wù)部工作總結(jié)】2015 年度法務(wù)部工作總結(jié)2015 年,法務(wù)部按照事前防范、事中控制、事后應(yīng)對的原則,切實維護公司的合法權(quán)益?,F(xiàn)將本部門今年以來工作情況匯報如下:一、做好合同審核工作,控制公司經(jīng)營風(fēng)險截止到 2015 年 12 月 21 日,通過合同審批、流程及其他方式移交法務(wù)起草修改或?qū)徍说暮贤_(dá)400 余份。在合同審核過程中發(fā)現(xiàn)以下問題:1 、合同主體不當(dāng)。合同主體適格,是合同得以有效成立的前提條件之一。而合格的主體,首要條件應(yīng)當(dāng)是具有相應(yīng)的民事權(quán)利能力和民事行為能力的當(dāng)事人。因此在簽訂合同中,不應(yīng)與不具有獨立法人資格且不能獨立承擔(dān)責(zé)任的分公司、個

2、人等單位和不具有相應(yīng)資質(zhì)的單位簽訂合同。業(yè)務(wù)部門在簽訂合同前應(yīng)審查合同相對人是否具備資質(zhì),以免導(dǎo)致合同無效或在履行中產(chǎn)生糾紛。2 、合同文字不嚴(yán)謹(jǐn),易產(chǎn)生歧義和誤解,導(dǎo)致合同難以履行或引發(fā)爭議。依法訂立的有效合同,應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)雙方的真實意思,而這種體現(xiàn)只能靠明晰的合同文字。就合同審核情況來看,一些合同意思表述不清楚、不準(zhǔn)確或容易產(chǎn)生歧義,此類問題在合同履行過程中極易產(chǎn)生爭議或難以履行,存在較大的法律風(fēng)險。3、合同條款不完整,有缺陷、漏洞。一些合同簽訂后會出現(xiàn)補充協(xié)議、簽證等情形,從而對原合同做了實質(zhì)的變更,也使合同簽訂失去原有意義,大大降低了原合同的對雙方的約束力。4 、合同條款不公平、存在風(fēng)險。

3、在合同審核中發(fā)現(xiàn)一些合同版本為對方提供,造成合同約定的相關(guān)條款大都僅從對方利益出發(fā),未充分考慮我方的利益。因此類合同不存在違法,僅存在違約或損失等風(fēng)險,法務(wù)也僅能對相關(guān)的法律風(fēng)險進行提示。建議業(yè)務(wù)部門在開展業(yè)務(wù)時,根據(jù)簽訂合同過程中自身所處的談判地位加強對合同違約風(fēng)險的評估工作,盡量防范風(fēng)險,維護公司的合法權(quán)益。5 、部分業(yè)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)簽訂合同而未簽訂合同。2015 年發(fā)生的部分法律糾紛是因某些部門應(yīng)當(dāng)簽訂合同而未簽訂,導(dǎo)致口頭合同在履行過程中因權(quán)利、義務(wù)不明確產(chǎn)生爭議而無法界定雙方責(zé)任,因而給公司造成巨額損失。法務(wù)部在今后的工作中將加強督導(dǎo)及檢查力度,盡量杜絕此類事件再次發(fā)生。二、做好法律咨詢

4、服務(wù)工作,防范經(jīng)營行為法律風(fēng)險法務(wù)部積極為公司重大項目、決定及經(jīng)營行為提供法律支持,確保公司重大項目依法推進。如針對部分部門及供應(yīng)商的違法行為提交了法律意見書,參與廢品、工程的招投標(biāo)、談判,針對平頂山工商局對魔芋爽包裝違規(guī)處罰進行答辯,擬訂、修改、審核公司對外發(fā)送的各類文件、工作聯(lián)系函、公告等,擬訂公司設(shè)立、變更相關(guān)的股東會決議、公司章程、章程修正案等文書等等。為人資、品牌、采購、財務(wù)、營銷、品控、駐馬店平平、衛(wèi)來食品等部門及分公司就勞動、合同、包裝、工傷、消費者投訴、媒體錯誤報道等風(fēng)險多次提供書面及口頭法律咨詢意見并有效的預(yù)防了糾紛的產(chǎn)生。三、參與處理各類訴訟及非訴訟案件,維護公司合法權(quán)益全

5、年,法務(wù)部經(jīng)辦及參與處理的各類訴訟及非訴訟案件超過18 起,案件涉及合同糾紛、勞動爭議糾紛、工傷賠償糾紛、名譽權(quán)糾紛、商標(biāo)權(quán)糾紛、外觀專利權(quán)糾紛等各類糾紛。以上案件通過調(diào)解、法院審理、仲裁、協(xié)商等方式均得到妥善處理,較好的維護了公司的合法權(quán)益,為公司挽回或降低了損失。上述案件提醒我們,應(yīng)提高公司經(jīng)營風(fēng)險意識,并對以下幾個方面的問題予以重視:1 、重視合同的簽訂、履行并防范相關(guān)風(fēng)險,預(yù)防或減少損失;2、公司應(yīng)積極宣傳交通安全知識,減少交通事故類工傷事故的發(fā)生;3、用人單位應(yīng)規(guī)范用工,盡量避免用工風(fēng)險。四、做好公司制度建設(shè),完善公司經(jīng)營管理法務(wù)部制定了風(fēng)險防控的規(guī)章制度,規(guī)范了相關(guān)工作流程,有效的

6、為公司防范相關(guān)法律風(fēng)險。法務(wù)部還參與各中心規(guī)章制度的制訂,為各中心規(guī)章制度制訂提供法律意見和咨詢服務(wù),以保證各中心制訂的規(guī)章制度合法、有效、可行。五、審核、修改產(chǎn)品包裝版面、標(biāo)示,全面管理公司知識產(chǎn)權(quán)法務(wù)部對品牌推廣中心設(shè)計的產(chǎn)品包裝的商標(biāo)、營養(yǎng)聲稱、廣告內(nèi)容進行合法性審查,以確保產(chǎn)品包裝標(biāo)示合法,避免受到消費者的投訴及監(jiān)管部門查處。對公司的商標(biāo)權(quán)、外觀專利權(quán)、實用新型專利權(quán)、著作權(quán)的申請、登記、注冊、保管、糾紛處理等實行全面管理,為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供知識產(chǎn)權(quán)方面的保障。六、做好法律知識培訓(xùn),提高員工風(fēng)險防范意識為提高員工工作中的法律風(fēng)險防范意識,今年對總公司人事管理人員進行了企業(yè)用工風(fēng)險防范的

7、集中培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要是與公司人事管理相關(guān)的法律知識,如勞動合同法、勞動合同法、勞動合同法實施條例、其他勞動法律法規(guī)及人事管理中應(yīng)注意的問題。今后,法務(wù)部將根據(jù)各部門工作需要繼續(xù)開展有針對性的法律培訓(xùn),增強員工法律意識,防范法律風(fēng)險。七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)及處理各類突發(fā)涉法事務(wù)法務(wù)部單獨及配合其他部門及時、較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)及各類突發(fā)的涉法事務(wù)。8、 2015 年法務(wù)工作存在的問題結(jié)合在法務(wù)工作中的實際情況,發(fā)現(xiàn)在法務(wù)管理過程中存在以下問題: 1 、部分管理人員對法律風(fēng)險防范意識不高,有的雖有法律防范意識,但鑒于風(fēng)險防范程序繁瑣,不愿予以完善。2、部分管理人員保留證據(jù)意識不強,

8、如已發(fā)函但卻因未保留快遞底單,無從查詢是否送達(dá)。3、部分管理人員法律基本知識缺乏,對合同條款的專業(yè)性術(shù)語不能正確理解。4、法務(wù)未對子公司的合同簽訂的真實情況及履約情況進行后續(xù)的跟蹤,制約法務(wù)對合同管理。5、部分單位的用工風(fēng)險防范意識有待進一步加強。9、 2016 年法務(wù)工作展望展望 2016 年,法務(wù)部將一如既往的積極開展法務(wù)工作,進一步加強與分公司和各中心的溝通與協(xié)調(diào),努力做好合同的擬訂、修改、評審工作,參與各類訴訟及非訴訟法律事務(wù)處理,為各分公司、中心提供更加優(yōu)質(zhì)的法律咨詢服務(wù)。針對在工作中發(fā)現(xiàn)的問題,法務(wù)部提出以下意見與建議:1 、增加服務(wù)范圍,完善法務(wù)管理。通過學(xué)習(xí)及實務(wù)培訓(xùn),增加自身

9、法律知識及實際操作技能,拓展知識面,以便更好的為各部門提供更專業(yè)的法律服務(wù)。2 、加強法律知識培訓(xùn),提高員工法律意識。目前部分員工法律知識缺失、法律風(fēng)險防范意識淡薄,法務(wù)將在工作過程中重點提醒這類員工如何預(yù)防風(fēng)險并告知風(fēng)險預(yù)防方法。3 、完善合同審核流程,明確各審核人的職責(zé)權(quán)限。合同審核的內(nèi)容較為廣泛,涉及到合同雙方當(dāng)事人、標(biāo)的數(shù)量、質(zhì)量、價格、交付方式、付款方式、雙方的權(quán)利與義務(wù)、違約責(zé)任、爭議解決的方式等等,需要各部門配合完成。特別是涉及到工程的造價及質(zhì)量、設(shè)備的性能及配置需要專業(yè)部門參與審核??偣k 法務(wù)部二。一五年十二月十九日【篇二:2015 年 1 季度法務(wù)工作總結(jié)報告】2015 年

10、度第 1 季度法務(wù)工作總結(jié)報告自 3 月份進場施工以來,公司對本項目的法律事務(wù)工作一直比較重視。在總結(jié)2014 年法務(wù)工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合項目部工作實際,在法律風(fēng)險識別和控制方面,法務(wù)部發(fā)揮出極其重要的作用。主要通過提供前瞻性的法律支持,出具專業(yè)意見并有效地組織實施,從而幫助項目實現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo);通過自身所具有專業(yè)知識和獨特的認(rèn)識問題的方法,根據(jù)明晰的法律原則,在更廣的時間維度內(nèi)審查項目各個業(yè)務(wù)的運營;對已經(jīng)進入訴訟程序的案件,據(jù)理力爭,實現(xiàn)項目部利益最大化和維護公司聲譽。進一步強化項目法律事務(wù)工作?,F(xiàn)就鄭州市民公共服務(wù)中心項目法律事務(wù)工作2015 年第 1 季度開展情況,總結(jié)如下:一、 合同審查

11、合同審查是法務(wù)人員最為基礎(chǔ)的工作,也是確保企業(yè)健康運行的關(guān)鍵,:各在建項目之建設(shè)工程專業(yè)分包合同、建設(shè)工程勞務(wù)分包合同、建設(shè)工程施工班組內(nèi)部承包協(xié)議、塔吊租賃合同、建筑周轉(zhuǎn)料供應(yīng)合同、鋼材供銷合同等十余類工程類合同及公司行政采購類、信息類、合作類及租賃類合同。在合同審查過程中,能及時發(fā)現(xiàn)侵害我方利益的顯失公平之處,糾正合同中對我方不利的不妥或不當(dāng)條款。例如在一些合同范本中,明顯有限制我方權(quán)利和加重我方義務(wù)的條款,此時,要及時予以及時糾正,力促我方權(quán)益最大化;而在合同爭議解決方式上,一些合同約定的仲裁和訴訟解決方式不甚明確,此時,要及時予以指出,要么仲裁要么訴訟,以便明確爭議的解決方式,不致產(chǎn)生

12、不必要的糾紛;還有,在一些有相關(guān)范本的合同中,一些公司會自行修改合同范本,以減輕自身義務(wù),此時,如果不審慎審查,難以查出破綻之處,此時,要逐條逐句讀完合同,以更正合同范本中已被修改并且減輕對方責(zé)任的條款。通過及時、有效、認(rèn)真的合同審查和合同把關(guān),大大提高了本項目對外簽訂合同的履約率,也加速了其他部門工作效率的提高,盡量避免了本項目不必要的訴訟之苦,力保項目部工作能良性、安全運作。通過審慎的法律把關(guān)和合同審查,為項目的順利發(fā)展和公司長遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)造提供了良好的內(nèi)部環(huán)境和外部氛圍。二、工作中需改進的部分1 、需要加強對建筑工程相關(guān)專業(yè)知識的熟悉程度,以便更為有效的 為項目合同管理工作把好法律關(guān)。2 、

13、施工單位的性質(zhì)決定了法務(wù)工作不可能上升到一定的高度,項目法務(wù)工作更不必說,項目領(lǐng)導(dǎo)如果對法務(wù)工作的重要性認(rèn)識不足,項目的法務(wù)工作就更難開展。因此很有必要對項目領(lǐng)導(dǎo)進行法律事務(wù)培訓(xùn),使其充分認(rèn)識到法律事務(wù)工作重要性,在作出重大決定前, 一定要征求項目法務(wù)工作人員或公司法律部門的意見,主動做好事 前法律咨詢工作,防患于未然。3 、繼續(xù)加強對項目相關(guān)人員的法律素質(zhì)培養(yǎng),定期與相關(guān)人員進行法律知識的交流和溝通,以便他們對外簽訂相關(guān)合同時能做到心中有數(shù)。4 、繼續(xù)加強自身法律知識學(xué)習(xí),提高法律技能,以便為項目的順利進展提供有效、穩(wěn)妥、及時的法律咨詢及幫助。三、下一步工作計劃為了更好的推動項目法律事務(wù)工作

14、的開展,今后的法律事務(wù)工作,總體要求是狠抓法律風(fēng)險防范工作制度的落實,以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更加細(xì)致的工作,更好的完成全年各項工作任務(wù)。結(jié)合公司和項目的實際發(fā)展要求,特制定以下工作計劃:1 、積極辦理工程一切險和第三者責(zé)任險。協(xié)助項目辦理工程保險,確定保險合同的有關(guān)內(nèi)容。并就辦理工程保險的進展情況與公司認(rèn)真溝通,力爭做到權(quán)利義務(wù)對等,保障項目利益最大化。2 、加強隊伍建設(shè),不斷提高相關(guān)法律人員的整體素質(zhì)。3 、加強勞務(wù)風(fēng)險管理。項目部必須加大勞務(wù)管理力度,監(jiān)督、指導(dǎo)分包施工隊以實名制形式發(fā)放勞務(wù)工資,盡量避免勞務(wù)工資糾紛發(fā)生。4 、需要加強自己的談判合作能力,努力學(xué)習(xí)跟蹤國家不斷出臺的新法律法

15、規(guī),多研究網(wǎng)上的資料,讓自己的思維與法律更貼近?!酒汗痉▌?wù)部工作總結(jié)范本】公司法務(wù)部工作總結(jié)范本 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁: 時光如梭,歲月無痕,不知不覺間,又是一年。這一年以來,在公 司領(lǐng)導(dǎo)細(xì)心的栽培及指導(dǎo)下,在公司各部門其他同仁的關(guān)心和照顧下,公司法務(wù)部緊緊圍繞著企業(yè)發(fā)展的中心工作,認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)法律事務(wù)工作文件的規(guī)定,從防范公司法律風(fēng)險出發(fā),以保障公司資產(chǎn)安全為核心目標(biāo),在合同管理、案件訴訟、糾紛處理、規(guī)章制度建設(shè)方面做了一定的工作,探索出了相對清晰的工作思路,總結(jié)了較為可行的工作方法,使得公司法律事務(wù)工作更加成熟,切實地維護了公司的合法權(quán)益。工作總結(jié)一、做好合同及相關(guān)法律文書的

16、起草和審核工作,控制公司經(jīng)營風(fēng)險公司法務(wù)部協(xié)助公司同相關(guān)經(jīng)濟主體進行談判、簽訂協(xié)議、合同等,完善合同訂立、履行及爭議解決的相關(guān)程序,包括對合同主體資格、條款、擔(dān)保、履行以及合同救濟等過程中的風(fēng)險進行評估,提出預(yù)防性措施。公司制定的合同管理辦法,并在實際工作中得到不斷完善和發(fā)展,建立了合同的簽約授權(quán)、合同專用章、合同招標(biāo)、合同文檔管理等各項制度,進一步優(yōu)化了工作流程和崗位職責(zé),加大了合同管理力度,使合同管理更具有實際操作性。截止到 2014 年?月,公司法務(wù)部共審查、起草各類合同、協(xié)議?份,根據(jù)公司實際需要出具各類法律建議類文法律件和法律意見書?份,起草審查對外交涉函件?份,受理公司內(nèi)外口頭法律

17、咨詢?nèi)舾?,其中,合同涉及款項?,共收回工程款項?。二、做好相關(guān)法律咨詢服務(wù)工作,確保公司重大項目的依法推進法務(wù)部根據(jù)公司的管理工作精神,積極為公司重大項目提供法務(wù)專業(yè)支持,對公司常見法律問題提供咨詢和建議,協(xié)助起草、修訂及完善公司相關(guān)規(guī)章制度和其它規(guī)范性法律文件,增強公司規(guī)范化、科學(xué)化管理,使公司的經(jīng)營活動符合法律要求,把公司的內(nèi)部管理納入法制化軌道,確保公司重大項目的依法順利推進。如為?項目疑難法律問題多次提交了書面法律意見書,進行了法律風(fēng)險論證,參與?項目相關(guān)合同的談判等。三、做好相關(guān)案件的跟蹤工作,維護公司的合法權(quán)益截止到 2014 年?月,通過公司法務(wù)部和律師事務(wù)所經(jīng)辦的案件共?件1

18、、建設(shè)工程合同糾紛案件?起現(xiàn)在案件緊張情況如何?2 、執(zhí)行案件?起,現(xiàn)在進展情況如何?3 、勞動爭議案件多少起?上述案件提醒,在合同的簽訂過程中應(yīng)當(dāng)做好前期目標(biāo)公司的盡職 調(diào)查工作,厘清目標(biāo)公司的經(jīng)營狀況及財務(wù)狀況。勞動相關(guān)法律法 規(guī)出臺和完善后,國家加強了對勞動者的保護力度,因 此,公司作為用人單位更應(yīng)當(dāng)規(guī)范用工,盡量避免用工風(fēng)險。今后法務(wù)部工作的重點一、進一步加強對合同的管理工作合同幾乎貫穿于公司的每一項經(jīng)營活動中,由此也使得企業(yè)的日常 經(jīng)營活動面臨著各種各樣的法律風(fēng)險,公司所簽訂的合同內(nèi)容是否 符合法律的規(guī)定,條款有無遺漏,形式是否符合規(guī)定的要求,文字 是否表達(dá)準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn),都密切關(guān)系到公

19、司的切身利益。如果一個企 業(yè)對此不加以重視,不進行必要的遇見和防范,沒有任何的規(guī)避和 化解方法,一旦風(fēng)險出現(xiàn),其后果往往是企業(yè)難以控制的。要使合 同的管理規(guī)范化、科學(xué)化,首先要從完善制度出手,制定切實可行 的合同管理制度,使管理工作有章可循。其中,合同管理制度應(yīng)當(dāng) 包括,合同的歸口管理、合同的資信調(diào)查、審批、簽訂、登記和備 案程序法人授權(quán)委托管理辦法,合同示范文本管理,合同專用章管 理,合同履行與糾紛處理,合同定期統(tǒng)計與考核檢查,合同管理人 員培訓(xùn),合同管理獎懲與考核等。通過建立現(xiàn)代合同管理制度,做 到管理層次清晰、職責(zé)明確、程序規(guī)范,從而使合同的簽訂、履行、 考核、糾紛處理都處于有效的控制狀

20、態(tài)之中。合同的簽字蓋章即意味著公司對合同所有條款的接受,因此,應(yīng)謹(jǐn) 慎對待合同的簽章,必須在完全明確知悉合同內(nèi)容并對其無異議的 基礎(chǔ)上,根據(jù)公司的授權(quán)才能簽字蓋章。一旦簽字蓋章即確認(rèn)對合同項下各項權(quán)利和義務(wù)的同意,任何違背合同規(guī)定的 行為都可能遭到對方的違約索賠,因此,公司及各部門簽訂的合同 由各部門及公司專人負(fù)責(zé)。二、健全完善公司法律風(fēng)險防范管理體系公司法律風(fēng)險是可能造成公司經(jīng)濟、財產(chǎn)損失的一種潛在的商業(yè)風(fēng) 險,它存在于公司經(jīng)營發(fā)展的每一個環(huán)節(jié),如果對此不加以重視和 及時規(guī)避,一旦風(fēng)險出現(xiàn),就勢必會影響公司的日產(chǎn)管理和正常運 作,其后果往往是一個公司難以控制的,甚至?xí)o公司帶來極大的 災(zāi)難。因此,建立事前防范、事

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論