索賠值案例分析(費(fèi)用索賠計(jì)算的基本原則和方法)

1、索賠值案例分析（ 費(fèi)用索賠計(jì)算的基本原則和方法）一、計(jì)算原則費(fèi)用索賠是整個(gè)合同索賠的重點(diǎn)和最終目標(biāo)。工期索賠在很大程度上也是為了費(fèi)用索賠。在承包工程中，干擾事件對(duì)成本和費(fèi)用的影響的定量分析和計(jì)算是極為困難和復(fù)雜的。目前，還沒有大家統(tǒng)一認(rèn)可的，通用的計(jì)算方法。而選用不同的計(jì)算方法，對(duì)索賠值影響很大。計(jì)算方法必須符合大家所公認(rèn)的基本原則，能夠?yàn)闃I(yè)主、工程師、調(diào)解人或仲裁人接受。如果計(jì)算方法不合理，使費(fèi)用索賠值計(jì)算明顯過高，會(huì)使整個(gè)索賠報(bào)告和索賠要求被否定。費(fèi)用索賠有如下幾個(gè)計(jì)算原則：（一 ）實(shí)際損失原則費(fèi)用索賠都以賠（補(bǔ)）償實(shí)際損失為原則（見承包合同條例第1 3條）。在費(fèi)用索賠計(jì)算中，它體現(xiàn) 在如

2、下幾個(gè)方面：1 實(shí)際損失，即為干擾事件對(duì)承包商工程成本和費(fèi)用的實(shí)際影響。這個(gè)實(shí)際影響即可作為費(fèi)用索賠值。按照索賠原則，承包商不能因?yàn)樗髻r事件而受到額外的收益或損失，索賠對(duì)業(yè)主不具有任何懲罰性質(zhì)。實(shí)際損失包括兩個(gè)方面：（1） 直接損失，即承包商財(cái)產(chǎn)的直接減少。在實(shí)際工程中，常常表現(xiàn)為成本的增加和實(shí)際費(fèi)用的超支。（2） 間接損失，即可能獲得的利益的減少。例如由于業(yè)主拖欠工程款，使承包商失去這筆款的存款利息收入。2所有干擾事件引起的實(shí)際損失，以及這些損失的計(jì)算，都應(yīng)有詳細(xì)的具體的證明。在索賠報(bào)告中必須出具這些證據(jù)。沒有證據(jù)，索賠要求是不能成立的。實(shí)際損失以及這些損失的計(jì)算證據(jù)通常有：各種費(fèi)用支出的帳

3、單，工資表（工資單 ） ，現(xiàn)場(chǎng)用工、用料、用機(jī)的證明、財(cái)務(wù)報(bào)表，工程成本核算資料，甚至還包括承包商同期企業(yè)經(jīng)營(yíng)和成本核算資料等。監(jiān)理工程師或業(yè)主代表在審核承包商索賠要求時(shí)，常常要求承包商提供這些證據(jù)，并全面審查這些證據(jù)。3. 當(dāng)干擾事件屬于對(duì)方的違約行為時(shí)，如果合同中有違約金條款，按照合同法原則，先用違約金抵充實(shí)際損失，不足的部分再賠償。（ 二 ） 合同原則費(fèi)用索賠計(jì)算方法符合合同符合合同的規(guī)定。賠償實(shí)際損失原則，并不能理解為必須賠償承包商的全部實(shí)際費(fèi)用超支和成本的增加。在實(shí)際工程中，許多承包商常常以自己的實(shí)際生產(chǎn)值、實(shí)際生產(chǎn)效率、工資水平和費(fèi)用開支水平計(jì)算索賠值，以為這即為賠償實(shí)際損失原則。

4、這是一種誤解。這樣常常會(huì)過高地計(jì)算了索賠值，而使整個(gè)索賠報(bào)告被對(duì)方否定。在索賠值的計(jì)算中還必須考慮：1 扣除承包商自己責(zé)任造成的損失，即由于承包商自己管理不善，組織失誤等原因造成的損失由他自己負(fù)責(zé)。2符合合同規(guī)定的賠補(bǔ)償條件，扣除承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。任何工程承包合同都有承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)條款。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)的損失由承包商自己承擔(dān)。如某合同規(guī)定，“合同價(jià)格是固定的，承包商不得以任何理由增加合同價(jià)格，如市場(chǎng)價(jià)格上漲，貨幣價(jià)格浮動(dòng)，生活費(fèi)用提高，工資基限提高，調(diào)整稅法等”。在此范圍內(nèi)的損失是不能提出索賠的。此外，超過索賠有效期提出的索賠要求無效。3合同規(guī)定的計(jì)算基礎(chǔ)。合同是索賠的依據(jù)，又是索賠值計(jì)算的

5、依據(jù)。合同中的人工費(fèi)單價(jià)、材料費(fèi)單價(jià)、機(jī)械費(fèi)單價(jià)、各種費(fèi)用的取值標(biāo)準(zhǔn)和各分部分項(xiàng)工程合同單價(jià)都是索賠值的計(jì)算基礎(chǔ)。當(dāng)然有時(shí)按合同規(guī)定可以對(duì)它們作調(diào)整，例如由于社會(huì)福利費(fèi)增加造成人工工資基限提高，而合同規(guī)定可以調(diào)整，則可以提高人工費(fèi)單價(jià)。4有些合同對(duì)索賠值的計(jì)算規(guī)定了計(jì)算方法，計(jì)算采用的公式、計(jì)算過程等。這些必須執(zhí)行。（三）合理性1 .符合規(guī)定的，或通用的會(huì)計(jì)核算原則。索賠值的計(jì)算是在成本計(jì)劃和成本核算基礎(chǔ)上，通過計(jì)劃和實(shí)際成本對(duì)比進(jìn)行的。實(shí)際成本的核算必須與計(jì)劃成本（ 報(bào)價(jià)成本） 的核算有一致性，而且符合通用的會(huì)計(jì)核算原則，例如采用正確的成本項(xiàng)目的劃分方法，各成本項(xiàng)目的核算方法，工地管理費(fèi)和總

6、部管理費(fèi)的分?jǐn)偡椒ǖ取? .符合工程慣例，即采用能為業(yè)主、調(diào)解人、仲裁人認(rèn)可的，在工程中常用的計(jì)算方法。例如在我國(guó)，必須符合工程概預(yù)算的規(guī)定；在國(guó)際工程中應(yīng)符合大家一致認(rèn)可的典型的案例的所采用的計(jì)算方法。（四）有利如果選用不利的計(jì)算方法，會(huì)使索賠值計(jì)算過低，使自己的實(shí)際損失得不到應(yīng)有的補(bǔ)償，或失去可能獲得的利益。通常索賠值中應(yīng)包括如下幾方面因素：1承包商所受的實(shí)際損失。它是索賠的實(shí)際期望值，也是最低目標(biāo)。如果最后承包商通過索賠從業(yè)主處獲得的實(shí)際補(bǔ)償?shù)陀谶@個(gè)值，則導(dǎo)致虧本。有時(shí)承包商還希望通過索賠彌補(bǔ)自己其它方面的損失，如報(bào)價(jià)低、報(bào)價(jià)失誤、合同規(guī)定風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)的損失、施工中管理失誤造成的損失等。2

7、對(duì)方的反索賠。在承包商提出索賠后，對(duì)方常常采取各種措施反索賠，以抵消或降低承包商的索賠值。例如在索賠報(bào)告中尋找薄弱環(huán)節(jié)，以否定其索賠要求；抓住承包商工程中的失誤或問題，向承包商提出罰款、扣款或其它索賠，以平衡承包商提出的索賠。業(yè)主的管理人員（監(jiān)理工程師或業(yè)主代表）需要反索賠的業(yè)績(jī)和成就感，會(huì)積極地進(jìn)行反索賠。3最終解決中的讓步。對(duì)重大的索賠，特別對(duì)重大的一攬子索賠，在最后解決中，承包商常常必須作出讓步，即在索賠值上打折扣，以爭(zhēng)取對(duì)方對(duì)索賠的認(rèn)可，爭(zhēng)取索賠的早日解決。這幾個(gè)因素常常使得索賠報(bào)告中的費(fèi)用賠償要求與最終解決，即雙方達(dá)成一致的實(shí)際賠償值相差甚遠(yuǎn)。承包商在索賠值的計(jì)算中應(yīng)考慮這幾個(gè)因素，

8、留有余地。所以索賠要求應(yīng)大于實(shí)際損失值。這樣最終解決才會(huì)有利于承包商。但這又應(yīng)有理由，不能為對(duì)方輕易察覺。在國(guó)際承包工程中，承包商對(duì)待不同的干擾事件和費(fèi)用項(xiàng)目常常采用不同策略：（ 1 ）對(duì)有固定計(jì)算基礎(chǔ)或標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用項(xiàng)目，一般不能擴(kuò)大它的計(jì)算值。如對(duì)工程量增加，必須按合同報(bào)價(jià)的單價(jià)和實(shí)際量方計(jì)算；因工程拖期而計(jì)取的工地管理人員的工資和其它工地管理費(fèi)等都以報(bào)價(jià)為依據(jù)。若這稍有擴(kuò)大，就非常明顯，容易為對(duì)方察覺。（ 2）有些干擾事件按實(shí)際費(fèi)用支出計(jì)算索賠值，則有較大的余地，常?？梢詫⒊邪套约旱氖д`和風(fēng)險(xiǎn)范圍的損失也計(jì)算進(jìn)去，因?yàn)闃I(yè)主對(duì)承包商實(shí)際費(fèi)用開支的審核和鑒別是比較困難的。例如對(duì)由于工程中斷，由

9、于業(yè)主原因造成施工方案的變化，業(yè)主指令趕工等提出的索賠值的計(jì)算可以略有擴(kuò)大。（ 3） 對(duì)于新增的須重新計(jì)價(jià)的工程項(xiàng)目（ 特別是業(yè)主指令增加不屬于合同范圍的工程） ， 以及由于工程變更導(dǎo)致工程的性質(zhì)變化，承包商可以提高報(bào)價(jià)以增加利潤(rùn)。因?yàn)樵诠こ踢^程中對(duì)新增項(xiàng)目報(bào)價(jià)，是處于無競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下的報(bào)價(jià)，承包商可以提高利潤(rùn)水平。二、費(fèi)用損失的計(jì)算方法通常，干擾事件對(duì)費(fèi)用的影響，即索賠值的計(jì)算方法有兩種：（一 ）總費(fèi)用法1 基本思路。總費(fèi)用法的基本思路是把固定總價(jià)合同轉(zhuǎn)化為成本加酬金合同，以承包商的額外成本為基點(diǎn)加上管理費(fèi)和利潤(rùn)等附加費(fèi)作為索賠值。例如，某工程原合同報(bào)價(jià)如下：工地總成本：（ 直接費(fèi)十工地管理費(fèi)）

10、 3 800 000 元公司管理費(fèi)：（總成本X 10% ） 利潤(rùn)：（總成本十公司管理費(fèi)）X7% 合同價(jià)380 000 元292 600 元4 472 600 元在實(shí)際工程中，由于完全非承包商原因造成實(shí)際工地總成本增加至4 200 000 元?，F(xiàn)用總費(fèi)用法計(jì)算索賠值如下：總成本增加量：（4 200 000 3 800 000） 400 000 元總部管理費(fèi)：（總成本增量x 10% ）40 000元利潤(rùn)： （ 仍為7 ）30 800 元利息支付：（ 按實(shí)際時(shí)間和利率計(jì)算）4 000 元索賠值474 800 元2使用條件 這是一種最簡(jiǎn)單的計(jì)算方法，但通常用得較少，且不容易被對(duì)方、調(diào)解人和仲裁人認(rèn)可，

11、因?yàn)樗氖褂糜袔讉€(gè)條件：（1） 合同實(shí)施過程中的總費(fèi)用核算是準(zhǔn)確的；工程成本核算符合普遍認(rèn)可的會(huì)計(jì)原則；成本分?jǐn)偡椒?，分?jǐn)偦A(chǔ)選擇合理；實(shí)際總成本與報(bào)價(jià)總成本所包括的內(nèi)容一致。（2） 承包商的報(bào)價(jià)是合理的，反映實(shí)際情況。如果報(bào)價(jià)計(jì)算不合理，則按這種方法計(jì)算的索賠值也不合理。（3） 費(fèi)用損失的責(zé)任，或干擾事件的責(zé)任完全在于業(yè)主或其它人，承包商在工程中無任何過失，而且沒有發(fā)生承包商風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)的損失。這通常不太可能。（4） 合同爭(zhēng)執(zhí)的性質(zhì)不適用其它計(jì)算方法。例如由于業(yè)主原因造成工程性質(zhì)發(fā)生根本變化，原合同報(bào)價(jià)已完全不適用。這種計(jì)算方法常用于對(duì)索賠值的估算。有時(shí)，業(yè)主和承包商簽訂協(xié)議，或在合同中規(guī)定，

12、對(duì)于一些特殊的干擾事件，例如特殊的附加工程、業(yè)主要求加速施工、承包商向業(yè)主提供特殊服務(wù)等，可采用成本加酬金的方法計(jì)算賠（ 補(bǔ) ） 償值。3注意點(diǎn)。在計(jì)算過程中還要注意以下幾個(gè)問題：（5） 索賠值計(jì)算中的管理費(fèi)率一般采用承包商實(shí)際的管理費(fèi)分?jǐn)偮省＿@符合賠償實(shí)際損失的原則。但實(shí)際管理費(fèi)率的計(jì)算和核實(shí)是很困難的，所以通常都用合同報(bào)價(jià)中的管理費(fèi)率，或雙方商定的費(fèi)率。這全在于雙方商討。（6） 在費(fèi)用索賠的計(jì)算中，利潤(rùn)是一個(gè)復(fù)雜的問題。一般不計(jì)利潤(rùn)，以保本為原則。在 FIDIC 條件中，許多關(guān)于費(fèi)用索賠的條款都表述為“在合同價(jià)格上增加有關(guān)的費(fèi)用總額”。而“費(fèi)用”，按 FIDIC 解釋是不包括利潤(rùn)的（FID

13、IC 1 1）。但對(duì)以工程量報(bào)價(jià)單上的單價(jià)計(jì)算費(fèi)用索賠的情況，如工程量增加、附加工程等，由于報(bào)價(jià)中已包括利潤(rùn)，則索賠值中自然包括了利潤(rùn)。（7） 由于工程成本增加使承包商支出增加，而業(yè)主支付不足，會(huì)引起工程的負(fù)現(xiàn)金流量的增加，在索賠中可以計(jì)算利息支出（ 作為資金成本） 。 它可按實(shí)際索賠數(shù)額，拖延時(shí)間和承包商向銀行貸款的利率（ 或合同中規(guī)定的利率） 計(jì)算。（ 二 ） 分項(xiàng)法分項(xiàng)法是按每個(gè)（ 或每類 ） 干擾事件，以及這事件所影響的各個(gè)費(fèi)用項(xiàng)目分別計(jì)算索賠值的方法。它的特點(diǎn)有：1它比總費(fèi)用法復(fù)雜，處理起來困難。2它反映實(shí)際情況，比較合理、科學(xué)。3它為索賠報(bào)告的進(jìn)一步分析評(píng)價(jià)、審核，雙方責(zé)任的劃分，

14、雙方談判和最終解決提供方便。4應(yīng)用面廣，人們?cè)谶壿嬌先菀捉邮堋Ｋ?，通常在?shí)際工程中（包括本書中所列舉的索賠案例中）費(fèi)用索賠計(jì)算都采用分項(xiàng)法。但對(duì)具體的干擾事件和具體費(fèi)用項(xiàng)目，分項(xiàng)法的計(jì)算方法又是千差萬別。分項(xiàng)法計(jì)算索賠值，通常分三步：（8） 分析每個(gè)或每類干擾事件所影響的費(fèi)用項(xiàng)目。這些費(fèi)用項(xiàng)目通常應(yīng)與合同報(bào)價(jià)中的費(fèi)用項(xiàng)目一致。（9） 確定各費(fèi)用項(xiàng)目索賠值的計(jì)算基礎(chǔ)和計(jì)算方法，計(jì)算每個(gè)費(fèi)用項(xiàng)目受干擾事件影響后的實(shí)際成本或費(fèi)用值，并與合同報(bào)價(jià)中的費(fèi)用值對(duì)比，即可得到該項(xiàng)費(fèi)用的索賠值。（10） 將各費(fèi)用項(xiàng)目的計(jì)算值列表匯總，得到總費(fèi)用索賠值。用分項(xiàng)法計(jì)算，重要的是不能遺漏。在實(shí)際工程中，許多現(xiàn)場(chǎng)管

15、理者提交索賠報(bào)告時(shí)常常僅考慮直接成本，即現(xiàn)場(chǎng)材料、人員、設(shè)備的損耗（這是由他直接負(fù)責(zé)的，而忽略計(jì)算一些附加的成本，例如工地管理費(fèi)分?jǐn)?；由于完成工程量不足而沒有獲得企業(yè)管理費(fèi)；人員在現(xiàn)場(chǎng)延長(zhǎng)停滯時(shí)間所產(chǎn)生的附加費(fèi)，如假期、差旅費(fèi)、工地住宿補(bǔ)貼、平均工資的上漲；由于推遲支付而造成的財(cái)務(wù)損失；保險(xiǎn)費(fèi)和保函費(fèi)用增加等。三可以索賠的費(fèi)用項(xiàng)目及計(jì)算依據(jù)既然人們通常都用分項(xiàng)法計(jì)算費(fèi)用索賠值，則合同的類型、報(bào)價(jià)的內(nèi)容，費(fèi)用項(xiàng)目劃分方法，計(jì)算過程，所用的基本價(jià)格及費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)等，對(duì)索賠值計(jì)算起決定作用。承包商的合同報(bào)價(jià)是按照招標(biāo)文件的要求、環(huán)境、實(shí)施方案和投標(biāo)策略等作出的，所以它們的不確定性很大。下面以國(guó)際工程中最

16、常見的單價(jià)合同為例進(jìn)行分析。在國(guó)際工程中，工程量表通常由招標(biāo)文件給出，工程項(xiàng)目的劃分通常有一定的規(guī)則，如在國(guó)際上經(jīng)常采用建筑工程計(jì)算規(guī)則（國(guó)際通用）和建筑工程量標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算方法。在國(guó)際工程中單價(jià)合同是單價(jià)優(yōu)先。業(yè)主根據(jù)承包商實(shí)際完成的工程量乘以該項(xiàng)目的合同單價(jià)付款，則這個(gè)單價(jià)是完全單價(jià)，它的決定過程為：（一）直接費(fèi)1人工費(fèi)：僅指生產(chǎn)工人的工資及相關(guān)費(fèi)用：人工費(fèi)=人工工資單價(jià)X工作量X勞動(dòng)效率人工工資單價(jià)按照勞動(dòng)力供應(yīng)和投入方案，工程小組勞動(dòng)組合，人員的招聘，培訓(xùn)，調(diào)遣，支付工資，解聘所支付的費(fèi)用及社會(huì)福利保險(xiǎn)，承包商應(yīng)支付的稅收等計(jì)算平均值（通常以日或小時(shí)為單位）；勞動(dòng)效率的單位一般為每單位工程量

17、的用工時(shí)（或日）數(shù)。2材料費(fèi)：材料費(fèi)=材料預(yù)算單價(jià)X工作量X每單位工程量材料消耗標(biāo)準(zhǔn)材料單價(jià)按照采購(gòu)方案，材料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)綜合考慮市場(chǎng)價(jià)格、采購(gòu)、運(yùn)輸、保險(xiǎn)、儲(chǔ)存、海關(guān)稅等各種費(fèi)用計(jì)算得到。3設(shè)備費(fèi)用：進(jìn)入直接費(fèi)的設(shè)備費(fèi)一般僅為該分項(xiàng)工程的專用設(shè)備。設(shè)備費(fèi)=設(shè)備臺(tái)班費(fèi)X工作量X每單位工程量設(shè)備臺(tái)班消耗量設(shè)備臺(tái)班費(fèi)按照設(shè)備供應(yīng)方案，綜合考慮設(shè)備的折舊費(fèi)、調(diào)運(yùn)、清關(guān)費(fèi)用、進(jìn)出場(chǎng)安裝及拆卸費(fèi)用、燃料動(dòng)力費(fèi)、操作人員工資、維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用等計(jì)算得到設(shè)備總費(fèi)用；再按照設(shè)備的計(jì)劃使用時(shí)間（臺(tái)班數(shù)），或該分項(xiàng)工程的工程量分?jǐn)偟矫颗_(tái)班或單位分項(xiàng)工程量上。4每項(xiàng)工程直接費(fèi)及工程總直接費(fèi)：對(duì)于每一個(gè)工程分項(xiàng)（按招標(biāo)文件工

18、作量表）其直接費(fèi)為該分項(xiàng)的人工費(fèi)，材料費(fèi)，機(jī)械費(fèi)之和，而工程總直接費(fèi)為：工程總直接費(fèi)=匯各分項(xiàng)工程直接費(fèi)（二）工地管理費(fèi)報(bào)價(jià)中的其它分?jǐn)傎M(fèi)用包括極其復(fù)雜的內(nèi)容，而且不同的工程有不同的范圍和劃分方法。例如有的工程將早期的現(xiàn)場(chǎng)投入作為“開辦費(fèi)”獨(dú)立列項(xiàng)報(bào)價(jià)；有的將它作為一般工地管理費(fèi)分?jǐn)傔M(jìn)入單價(jià)中。這兩種劃分對(duì)費(fèi)用索賠，特別是由于工期拖延的費(fèi)用索賠有很大的影響。如果都作為工地管理費(fèi)分?jǐn)?，則一般該項(xiàng)主要包括：現(xiàn)場(chǎng)清理，進(jìn)場(chǎng)道路費(fèi)用，現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)費(fèi)，施工用水電費(fèi)用，施工中通用的機(jī)械，腳手架，臨時(shí)設(shè)施費(fèi)，交通費(fèi)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員工資，行政辦公費(fèi)，勞保用品費(fèi)，保函手續(xù)費(fèi)，保險(xiǎn)費(fèi)，廣告宣傳費(fèi)等。這些費(fèi)用一般都要根據(jù)

19、工程情況，環(huán)境狀況及施工組織狀況分項(xiàng)獨(dú)立預(yù)算，最后求和。即工地管理費(fèi)總額=匯工地管理費(fèi)各分項(xiàng)數(shù)額工地管理費(fèi)分?jǐn)偮?（工地管理費(fèi)總額/工程直接費(fèi)）X 100%則工地總成本=工程總直接費(fèi)+工地管理費(fèi)（三）總部管理費(fèi)及其它待攤費(fèi)用本項(xiàng)主要包括企業(yè)總部管理費(fèi)，利息和傭金等?？偛抗芾碣M(fèi)一般由企業(yè)按企業(yè)計(jì)劃的工地總成本額（或總合同額）與預(yù)計(jì)的企業(yè)管理費(fèi)開支總額計(jì)算，確定一個(gè)比例分?jǐn)偟礁鱾€(gè)工程上。則：總部管理費(fèi)=工地總成本X總部管理費(fèi)分?jǐn)偮蔬@里總部管理費(fèi)分?jǐn)偮适且粋€(gè)重要數(shù)字。則：工程總成本=工地總成本+總部管理費(fèi)（四）利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)它是由管理者按投標(biāo)策略和企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略確定一個(gè)系數(shù)。它的計(jì)算基礎(chǔ)是工程總成本或

20、工程總報(bào)價(jià)。當(dāng)然對(duì)相同數(shù)額的利潤(rùn)，計(jì)算基礎(chǔ)不同，則利潤(rùn)率就不同。如果以工程總成本作為計(jì)算基礎(chǔ)，其利潤(rùn)率為R1;以工程總報(bào)價(jià)作為計(jì)算基礎(chǔ)，其利潤(rùn)率為R2,則：R1=R2 / （1 R2）或R2=R1/ （1+R1）（五）總報(bào)價(jià)（不含稅）總報(bào)價(jià)=工程總成本+利潤(rùn)（包括風(fēng)險(xiǎn)金）總分?jǐn)傎M(fèi)用=工地管理費(fèi)+總部管理費(fèi)等+利潤(rùn)總分?jǐn)偮?（總分?jǐn)傎M(fèi)用/總直接費(fèi)）X 10 0%（六）各分項(xiàng)報(bào)價(jià)如果采用平衡報(bào)價(jià)方法，即各個(gè)分項(xiàng)工程按照統(tǒng)一的分?jǐn)偮史謹(jǐn)傞g接費(fèi)用，則某分項(xiàng)總報(bào)價(jià)=該分項(xiàng)工程直接費(fèi)X （ 1+總分?jǐn)偮剩┠撤猪?xiàng)單價(jià)=該分項(xiàng)總報(bào)價(jià)/該分項(xiàng)工程量如果采用不平衡報(bào)價(jià)方法，在保證總報(bào)價(jià)不變的情況下，按照不同的分項(xiàng)

21、工程選擇不同的分?jǐn)偮?。一般?duì)在前期完成的分項(xiàng)工程，估計(jì)工程量會(huì)增加的分項(xiàng)工程提高分?jǐn)偮?，則提高了報(bào)價(jià)。上面這些報(bào)價(jià)的詳細(xì)資料對(duì)索賠管理是十分重要的。在合同執(zhí)行中，上述這些費(fèi)用項(xiàng)目產(chǎn)生變化是索賠機(jī)會(huì)搜尋，干擾事件影響分析，索賠值計(jì)算的依據(jù)。在費(fèi)用索賠中經(jīng)常用到如下數(shù)據(jù)：分項(xiàng)工程工程量和合同單價(jià)；人工工資單價(jià)及計(jì)算的依據(jù)（如基本工資、稅收、保險(xiǎn)，社會(huì)福利等）、勞動(dòng)效率、勞動(dòng)力投入強(qiáng)度等；材料單價(jià)及計(jì)算基礎(chǔ)（如買價(jià)、運(yùn)輸費(fèi)、海關(guān)稅等）、材料消耗標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)備投入量、臺(tái)班費(fèi)（其中折舊費(fèi)）、設(shè)備所使用的時(shí)間、進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用等；工地管理費(fèi)總額、工地管理費(fèi)分?jǐn)偮始肮さ毓芾碣M(fèi)各個(gè)分項(xiàng)計(jì)算的依據(jù)，例如管理人員的投入量、

22、管理人員工資、補(bǔ)貼、社會(huì)保險(xiǎn)、帶薪假及差旅費(fèi)等；總部管理費(fèi)總額及費(fèi)率；利潤(rùn)額及利潤(rùn)率等。（七）合同報(bào)價(jià)中各種費(fèi)用的總體構(gòu)成分析各種費(fèi)用項(xiàng)目的額度分析在索賠值計(jì)算中也十分重要，經(jīng)常用到。其分析有兩種方法：1.按合同報(bào)價(jià)中各費(fèi)用項(xiàng)目占總費(fèi)用比重拆分，即以合同總報(bào)價(jià)為100%,計(jì)算各費(fèi)用項(xiàng)目所占的比例。例如某工程合同報(bào)價(jià)費(fèi)用構(gòu)成見表11-3表11-3某工程費(fèi)用項(xiàng)目分析表（一）序號(hào)費(fèi)用項(xiàng)目金額（美元）比率1直接費(fèi)13390S7711%r 2工地管理費(fèi)269,25114 5% 13總部管理費(fèi)148 5528%4利潤(rùn)率100,0005.4%5合同報(bào)價(jià)1856.900100%2.按照前述的報(bào)價(jià)計(jì)算的結(jié)果分析，即在直接費(fèi)基礎(chǔ)上計(jì)算工地管理費(fèi)，在工地總成本的基礎(chǔ)上計(jì)算總部管理費(fèi)，上述合同報(bào)價(jià)又可得到下表11-4:表11-4某工程費(fèi)用項(xiàng)目分析表（二）序號(hào)費(fèi)用項(xiàng)目金額比率1直接費(fèi)1. 339.09711工地管理費(fèi) 其中269,25120.107%（計(jì)算基礎(chǔ)為I）III總部管理費(fèi)148,5529 236%（計(jì)算基礎(chǔ)為I+II）IV利潤(rùn)率100,0005.69%（計(jì)算基礎(chǔ)為I+II+III）V合同報(bào)價(jià)1,856.500I+II+III+IV由于索賠值的計(jì)算與報(bào)價(jià)過程一致，而且通常首先得出直接費(fèi)（實(shí)際損失），然后計(jì)算其他費(fèi)用項(xiàng)目，而不是先得出報(bào)價(jià)，所以上述第二種費(fèi)用項(xiàng)目的