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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上新建646號(hào)廠區(qū)配套停車樓項(xiàng)目室外總平施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目名稱:新建646號(hào)廠區(qū)配套停車樓項(xiàng)目 施工單位: 成都成飛建設(shè)工程有限公司 編制日期:二0一五年十二月 專心-專注-專業(yè)目 錄第一節(jié) 總則.21、編制說明.22、編制內(nèi)容.2第二節(jié) 工程概況.2第三節(jié) 施工方案.21、施工測(cè)量.22、地面平整.23、車行道路施工工程.24、人行道鋪設(shè)工程.35、大型車停車位工程.46、擋土墻做法.47、安砌路沿石工程.48、停車場(chǎng)工程.59、室外排水管道工程.5第四節(jié) 質(zhì)量控制措施.61、質(zhì)量保證體系.62、施工質(zhì)量保證措施.8第五節(jié) 安全文明施工措施.131、現(xiàn)場(chǎng)安全施
2、工措施.132、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施.133、成品保護(hù)措施.13 室外總平施工方案 第一節(jié) 總 則 1、編制說明 我公司擁有經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)精良明的施工隊(duì)伍,在多個(gè)景觀工程的施工中贏得了較高的社會(huì)聲譽(yù),積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)及大量的施工技術(shù)資料,對(duì)承建本工程,我公司具有極大的熱忱,對(duì)與建設(shè)單位的合作充滿誠摯的意愿。 根據(jù)建設(shè)單位提供的有關(guān)工程的總平面施工要求,集合施工設(shè)計(jì)總平圖進(jìn)行施工。 2、編制內(nèi)容 2.1、本施工方案范圍主要包括車行道、人行道、大型車停車位、擋土墻、路沿石和室外排水管道的
3、施工方案。 2.2、質(zhì)量控制措施和安全文明施工措施。 第二節(jié) 工程概述 第三節(jié) 施工方案 1、施工測(cè)量 測(cè)量是按照設(shè)計(jì)要求位置及標(biāo)高測(cè)設(shè)到相應(yīng)的地面上,并設(shè)置固定標(biāo)志作為施工的依據(jù),以指導(dǎo)各工序的施工,保證符合設(shè)計(jì)要求。 1.1、軸線測(cè)量 1.1.1、軸線控制 基準(zhǔn)平面控制網(wǎng)的設(shè)置將以建設(shè)單位提供的基準(zhǔn)點(diǎn)為基礎(chǔ),根據(jù)施工圖紙以主要軸線為控制軸線為控制軸線建立平面控制網(wǎng)。為了在施工過程中能有效地實(shí)施測(cè)量控制,將主控軸線延伸至基坑開挖范
4、圍以外,設(shè)置準(zhǔn)永久性控制點(diǎn)。 1.1.2、軸線精度控制及保證措施 測(cè)量前對(duì)經(jīng)緯儀的軸線關(guān)系進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn),觀測(cè)時(shí)要精密定水平度盤水準(zhǔn)管,以減少豎軸不鉛直的誤差。測(cè)量時(shí),盡量以建筑物軸線位置為準(zhǔn),直接向施工點(diǎn)位投測(cè)。取正、倒鏡向上投測(cè)的平均位置,以抵消經(jīng)緯儀的視準(zhǔn)軸不垂直橫軸和橫軸不垂直豎軸的誤差影響,采用變換度盤位置重復(fù)觀測(cè),取兩個(gè)游標(biāo)讀數(shù)平均值。 1.2、標(biāo)高控制 1.2.1、標(biāo)高控制網(wǎng)的建立 在建立平面軸線控制網(wǎng)的同時(shí)根據(jù)水準(zhǔn)基點(diǎn)或建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點(diǎn)建立標(biāo)高控制網(wǎng),在建筑物附近設(shè)
5、置4個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)。 1.2.2、高程測(cè)量精度控制與保證措施 經(jīng)常對(duì)水準(zhǔn)儀進(jìn)行檢查和校正,以保證水準(zhǔn)儀的視準(zhǔn)軸和水準(zhǔn)管軸平行。觀測(cè)時(shí),盡量做到前后視線等長,以消除和減少因水準(zhǔn)管軸不平行視準(zhǔn)軸所產(chǎn)生的誤差。在同一測(cè)站上觀測(cè)時(shí),不得兩次調(diào)焦。 2、場(chǎng)地平整 2.1、我方對(duì)施工點(diǎn)厚度大于300mm的土方工程,為加快施工進(jìn)度,擬采用日立260型挖土機(jī)1臺(tái),斗容量1.3m³;常林50型裝載機(jī)1臺(tái),配合挖掘機(jī)進(jìn)行土石方工程的挖填,厚度不大于300mm的場(chǎng)地平整,采用人工進(jìn)行開挖,開挖前作平面控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)避免超挖。開挖完成后,多余的土方外運(yùn)到指定的地點(diǎn)堆放,
6、運(yùn)距15km以上。 2.2、用壓路機(jī)進(jìn)行二次碾壓,密實(shí)度94% 3、車行道路施工工程 3.1、路床碾壓工程 3.1.1、基層的施工 本工程總平道路基層路基壓實(shí),壓實(shí)系數(shù)不小于0.9。鋪400厚連砂石墊層,含石量60%,壓實(shí)度96%,再鋪250厚5%水泥穩(wěn)定級(jí)配碎石砂礫。消防車的轉(zhuǎn)彎半徑90m。 (1)、在鋪筑碎石層前,將填筑好的路床面上的浮土及雜物全部清除,并嚴(yán)格整體成形后碾壓,使之符合設(shè)計(jì)及規(guī)范的要求。 (2)、鋪400mm厚連砂石墊層,含石量60%,碾壓密實(shí)。 (3)、碾壓采用16T的重型壓
7、路機(jī),壓實(shí)后的表面平整無輪跡,壓路機(jī)壓不到的地方采用沖擊夯人工夯實(shí),壓實(shí)度要求達(dá)到90%。 (4)、鋪250厚5%水泥穩(wěn)定級(jí)配碎石砂礫粗砂基層。 3.1.2、施工注意事項(xiàng)及要求 (1)、連砂石要具有規(guī)范規(guī)定的天然級(jí)配篩選。 (2)、雨季施工時(shí),應(yīng)采取措施保護(hù)細(xì)集料免遭雨淋。 (3)、加強(qiáng)養(yǎng)生及交通管制,確?;鶎邮┕べ|(zhì)量。 3.1.3、道路基層施工應(yīng)注意的事項(xiàng) (1)、路基填筑前,設(shè)臨時(shí)排水溝,以免基底、坡腳被水浸泡, (2)、路基填筑隨挖隨填隨壓,并將填層面作成向兩側(cè)傾斜2:4的橫向排水坡,保持面層
8、不積水。 (3)、基底處理時(shí)如遇軟層或坑穴等情況時(shí),及時(shí)與監(jiān)理設(shè)計(jì)部門聯(lián)系慎重處理,基底處理后需請(qǐng)監(jiān)理檢查簽證,每層填筑壓實(shí)密實(shí)度經(jīng)檢測(cè)符合要求后方可繼續(xù)填筑。 (4)、雨季施工時(shí),根據(jù)使用機(jī)械的性能和數(shù)量,合理組織幾個(gè)工作面輪流作業(yè),緊湊銜接,快速施工,不得全面鋪開。每天收工前,將鋪填的松土壓實(shí)完畢。嚴(yán)禁在中雨或連雨天氣填筑非滲水土的路堤。 3.2、道路改性瀝青混凝土(100厚),運(yùn)距為15km,人工鋪設(shè)成品砼平道牙石600×220×150厚。3.2.1、在水泥穩(wěn)定級(jí)配碎石砂礫基層上面噴涂透層油,下封層鋪底層60厚中性式瀝青混
9、凝土(最大粒徑>20 ),鋪面層40厚細(xì)粒式改性瀝青混凝土(最大粒徑>13)碾壓平整無輪跡。3.2.2、人行通道地面劃線 4、人行道鋪設(shè)工程 4.1、施工放線,確定基準(zhǔn)線,根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙,確定人行道標(biāo)高,以路邊線或路沿石邊線設(shè)定透水磚基準(zhǔn)點(diǎn),通過基準(zhǔn)點(diǎn),按人行道坡度設(shè)置出鋪砌透水磚的基準(zhǔn)線。人行道除特別注明外均為1.35m。 4.2、150mm厚砂夾石基層、50mm厚干砂墊層、200×100×50厚灰色透水磚(干砂掃縫)水泥砂漿鋪砌和灌縫的施工,人行道基層采用150mm厚砂夾石基層進(jìn)行加強(qiáng)
10、,碾壓密實(shí),壓實(shí)度95%,并控制好基層平整度,澆筑50mm厚干砂墊層,并做好養(yǎng)護(hù),水泥砂漿層(厚2cm應(yīng)采用干硬性M7.5水泥砂漿,攤鋪前先試驗(yàn)確定水泥砂漿層虛鋪厚度,攤鋪時(shí)根據(jù)設(shè)定的透水磚基準(zhǔn)線拉線控制其虛鋪厚度、頂面標(biāo)高。已攤鋪好的水泥砂漿層應(yīng)及時(shí)進(jìn)行200×100×50厚灰色透水磚鋪設(shè),水泥砂漿層未凝結(jié)前不得進(jìn)行任何擾動(dòng),防止水泥砂漿層密實(shí)度不均勻而影響人行道施工質(zhì)量。 4.3、人行道磚鋪筑,人行道采用200×100×50厚透水磚,以透水磚基準(zhǔn)線為基準(zhǔn),按設(shè)計(jì)圖案拉線鋪筑人行道透水磚,透水磚之間接縫擠緊,用橡膠錘依次錘實(shí)。
11、160; 規(guī)模較大或工期較緊時(shí),可設(shè)置多個(gè)基準(zhǔn)點(diǎn),兩基準(zhǔn)點(diǎn)間距應(yīng)根據(jù)透水磚塊形尺寸精確計(jì)算,間距宜5-10m。鋪設(shè)時(shí),應(yīng)隨水泥砂漿層隨鋪隨安,使水泥砂漿層與透水磚有良好的粘結(jié),防止出現(xiàn)空鼓現(xiàn)象。已鋪好的透水磚,嚴(yán)禁行人及車輛等擾動(dòng)。 4.4、清縫,在已鋪好透水磚表面均勻撒一層干砂灰,水泥:細(xì)砂=1:3,用笤帚等工具將干砂灰掃入接縫中。 4.5、清掃及檢查,人行道透水磚施工完成后,先將透水磚上砂子清掃干凈,對(duì)人行道進(jìn)行全面檢查,不符合要求的部位進(jìn)行調(diào)整。 5、大型停車位工程5.1.1、基層的施工 9
12、m×3m大車停車位基層先鋪400mm厚連砂石碾壓密實(shí),再鋪250厚5%水泥穩(wěn)定級(jí)配碎石砂礫基層,面鋪300×300×80厚植草磚和600×150×100厚成品砼平道牙石。 (1)、在鋪連砂石層前,將填筑好的地面上的浮土及雜物全部清除,并嚴(yán)格整形及碾壓,使之符合設(shè)計(jì)及規(guī)范的要求。 (2)、鋪400mm厚連砂石碾壓密實(shí)。 (3)、碾壓采用16T的重型壓路機(jī),壓實(shí)后的表面平整無輪跡,壓路機(jī)壓不到的地方采用沖擊夯人工夯實(shí),壓實(shí)度要求達(dá)到95%。 (4)、鋪250厚5
13、%水泥穩(wěn)定級(jí)配碎石砂礫基層 5.1.2、施工注意事項(xiàng)及要求 (1)、碎石要具有規(guī)范規(guī)定的級(jí)配篩選。 (2)、雨季施工時(shí),應(yīng)采取措施保護(hù)細(xì)集料免遭雨淋。 (3)、加強(qiáng)養(yǎng)生及交通管制,確?;鶎邮┕べ|(zhì)量。 5.1.3、基層施工應(yīng)注意的事項(xiàng) (1)、基層填筑前,設(shè)臨時(shí)排水溝,以免基底、坡腳被水浸泡, (2)、基層填筑隨挖隨填隨壓,并將填層面作成向兩側(cè)傾斜2:4的橫向排水坡,保持面層不積水。 (3)、
14、基底處理時(shí)如遇軟層或坑穴等情況時(shí),及時(shí)與監(jiān)理設(shè)計(jì)部門聯(lián)系慎重處理,基底處理后需請(qǐng)監(jiān)理檢查簽證,每層填筑壓實(shí)密實(shí)度經(jīng)檢測(cè)符合要求后方可繼續(xù)填筑。 (4)、雨季施工時(shí),根據(jù)使用機(jī)械的性能和數(shù)量,合理組織幾個(gè)工作面輪流作業(yè),緊湊銜接,快速施工,不得全面鋪開。每天收工前,將鋪填的松土壓實(shí)完畢。嚴(yán)禁在中雨或連雨天氣填筑非滲水土的路堤。 5.2、9m×3m大車停車位工程 5.2.1、300×300×80厚植草磚,邊側(cè)600×220×150厚成品砼道牙石和600×150×
15、;100厚成品砼平道牙石 6、擋土墻做法6.1、擋土墻基礎(chǔ)人工平整夯實(shí),在澆筑100mm厚C15混凝土墊層。下面100厚砂夾石墊層和素土夯實(shí)。 6.2、M5水泥砂漿砌D200-400塊石砌筑。合理選塊石、排塊石,上下錯(cuò)縫搭接,做到“上跟線,下跟棱,左右對(duì)平”,墻面隨時(shí)校正。水平縫厚和豎直縫的寬度,控制在8-12mm。 6.3、外墻,水泥砂漿勾平縫,平整美觀。 7、安砌路沿石工程 7.1、路沿石安砌 7.1.1、水泥穩(wěn)定級(jí)配碎石砂礫基層施工完成后,應(yīng)安裝人行道及
16、綠化帶兩側(cè)的砼路沿石,安裝時(shí)必須保證其平面位置的準(zhǔn)確,線型美觀,安裝牢固。 7.1.2、路沿石采用外購,汽車運(yùn)至工地,人工安砌,砂漿用干拌砂漿。 7.1.3、按設(shè)計(jì)邊線和施工基準(zhǔn)線準(zhǔn)確地放線釘樁,控制方向和高程。 7.1.4、釘樁的樁距,直線段10-15m,彎道部分5-10m,路口處樁距為1-5m。 7.1.5、安砌臥底砂漿虛厚2cm,內(nèi)側(cè)上角掛線,讓線5mm。縫寬1cm,勾縫宜在路面鋪筑完成后進(jìn)行。掛線安砌要穩(wěn)固,做到線段直順,曲線圓滑。 7.1.6、后背,灰土夯實(shí)寬度不小于50cm
17、,高度不小于15cm。槽底、背后填土密實(shí)度輕型擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn)不小于90%。 7.2、平石安砌 7.2.1、墊層施工完畢、路緣石安砌結(jié)束,經(jīng)檢驗(yàn)合格后,開始將預(yù)制砼平石安砌。 7.2.2、清掃基層后,在水泥穩(wěn)定級(jí)配碎石砂礫基層上準(zhǔn)確放線確定出灰色透水磚的位置,并分段打入鋼釬掛線予以區(qū)分。 7.2.3、分段鋪設(shè)3cm水泥砂漿臥底層,每段長度3-5m,鋪設(shè)完砂漿,及時(shí)按設(shè)計(jì)分類掛線鋪砌人行道便道磚,確保預(yù)制砼平石縱、橫縫順直,觸感塊材位置準(zhǔn)確。 7.2.4、人行道施工時(shí),派專人監(jiān)督,防止污染已施工
18、的行車道面層。 8、停車場(chǎng)工程 8.1、施工放線,確定基準(zhǔn)線,根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙,確定停車場(chǎng)標(biāo)高,以路邊線或路沿石邊線設(shè)定300×300×80厚植草磚基準(zhǔn)點(diǎn),通過基準(zhǔn)點(diǎn),按停車場(chǎng)坡度設(shè)置出鋪砌方塊磚的基準(zhǔn)線。 8.2、400mm厚連砂石基層、250mm厚5%水泥穩(wěn)定級(jí)配碎石砂礫基層、20mm厚1:3水泥砂漿鋪砌300×300×80厚植草磚和灌縫的施工,停車場(chǎng)基層采用400mm厚連砂石基層進(jìn)行加強(qiáng),碾壓密實(shí),壓實(shí)度95%,并控制好基層平整度,鋪筑250mm厚5%水泥穩(wěn)定級(jí)配碎石砂礫基層,并做好養(yǎng)護(hù),水泥砂漿層厚2cm應(yīng)
19、采用干硬性M7.5水泥砂漿,攤鋪前先試驗(yàn)確定水泥砂漿層虛鋪厚度,攤鋪時(shí)根據(jù)設(shè)定的植草磚基準(zhǔn)線拉線控制其虛鋪厚度、頂面標(biāo)高。已攤鋪好的水泥砂漿層應(yīng)及時(shí)進(jìn)行植草磚鋪貼,水泥砂漿層未凝結(jié)前不得進(jìn)行任何擾動(dòng),防止水泥砂漿層密實(shí)度不均勻而影響停車場(chǎng)施工質(zhì)量。 8.3、停車場(chǎng)磚鋪筑,停車場(chǎng)采用300×300×80厚植植草磚,以600×150×100厚成品砼平道牙石基準(zhǔn)線為基準(zhǔn),按設(shè)計(jì)圖拉線鋪筑停車場(chǎng)300×300×80厚植草磚,植草磚之間接縫擠緊,用橡膠錘依次錘實(shí)。 規(guī)模較大或工期較緊時(shí),可設(shè)置多個(gè)基準(zhǔn)
20、點(diǎn),兩基準(zhǔn)點(diǎn)間距應(yīng)根據(jù)植草磚塊形尺寸精確計(jì)算,間距宜5-10m。鋪設(shè)時(shí),應(yīng)隨水泥砂漿層隨鋪隨安,使水泥砂漿層與植草磚有良好的粘結(jié),防止出現(xiàn)空鼓現(xiàn)象。已鋪好的砼方塊磚,嚴(yán)禁行人及車輛等擾動(dòng)。 8.4、清縫,在已鋪好植草磚表面均勻撒一層干砂灰,水泥:細(xì)砂=1:3,用笤帚等工具將干砂灰掃入接縫中。 8.5、清掃及檢查,停車場(chǎng)植草磚施工完成后,先將植草磚上砂子清掃干凈,對(duì)停車場(chǎng)進(jìn)行全面檢查,不符合要求的部位進(jìn)行調(diào)整。8.6、建筑場(chǎng)地的雨水排放及建筑污水排放位置詳水施,地內(nèi)排水溝的做法參見西南11J812第3頁6b ,路沿排水井選用西南11J812第16頁1
21、,間距50m。 9、室外排水管道工程 9.1、根據(jù)水施總平面放線,室外污、雨水管均采用HDPE雙壁波紋管,彈性密封圈連接。 9.2、雨、污水檢查井采用塑料井。井筒選用HDPE高密度聚乙烯一次性注塑成型加筋塑料檢查井。 9.3、排水管道的敷設(shè)和連接 1) 溝槽底土質(zhì)較好,無地下水,非車行道下時(shí),在溝底鋪一層砂墊層,厚度為100mm,其上做120砂石墊層基礎(chǔ)。溝槽底土質(zhì)較差,有地下水,車行道下時(shí),在溝底鋪一層礫石砂墊層,厚度為200mm,其上做120混凝土條基礎(chǔ)?;靥顣r(shí)先用砂土
22、或顆粒徑不大于12mm的土壤回填至管頂上側(cè)300mm處?;靥钔两?jīng)分層夯實(shí)后方可回填原土。2) 排水管道在檢查井內(nèi)均采用管頂平連接。排水管的承口為水的逆流方向敷設(shè)。 9.4、建筑散水溝的排水就近以DN200的UPVC塑料排水管排入附近的雨水口或者雨水檢查井。 第四節(jié) 質(zhì)量控制措施 1、質(zhì)量保證體系 施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的主要要素,整個(gè)質(zhì)量保證體系可分為質(zhì)量管理體系和施工質(zhì)量控制體系。 1.1 施工質(zhì)量管理體系
23、;施工質(zhì)量管理體系是整個(gè)施工質(zhì)量能否加以控制的關(guān)鍵,而本工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對(duì)項(xiàng)目班子質(zhì)量管理能力的最直接評(píng)價(jià),同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學(xué)性對(duì)質(zhì)量管理工作的開展起到?jīng)Q定性作用。 1.1.1 施工質(zhì)量管理組織 施工質(zhì)量管理組織是工程質(zhì)量的保證,其合理、完善與否直接關(guān)系到整個(gè)質(zhì)量體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)及操作,在本工程中,我們將以以下的質(zhì)量機(jī)構(gòu)來全面地進(jìn)行質(zhì)量的管理及控制。全面檢查監(jiān)督 1.1.2 質(zhì)量管理職責(zé) 根據(jù)質(zhì)量管理體系圖,建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度,明確職責(zé)分工,落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任,各行
24、其責(zé)。 (1)、項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制 履行合同,執(zhí)企業(yè)質(zhì)量方針,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),組織建立和完善項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),明確項(xiàng)目管理人員職責(zé),建立健全項(xiàng)目內(nèi)部各種責(zé)任制,組織項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)的編制、實(shí)施及修改工作,組織制定項(xiàng)目其他各項(xiàng)規(guī)劃,計(jì)劃。對(duì)工程項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、安全、工期的現(xiàn)場(chǎng)文明施工等日常管理工作全面負(fù)責(zé),合理配置并組織落實(shí)項(xiàng)目的各種資源,按質(zhì)量體系要求組織項(xiàng)目的施工生產(chǎn)活動(dòng),協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部和業(yè)主之間的關(guān)系。 (2)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé) 組織項(xiàng)目人員進(jìn)行圖紙會(huì)審,編制施工組織設(shè)計(jì),并發(fā)放至有關(guān)人員,明確施工
25、關(guān)鍵過程和特殊工程,并編制質(zhì)量控制要點(diǎn),組織編制作業(yè)指導(dǎo)書,并逐級(jí)交底至作業(yè)班組,負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)洽商,處理設(shè)計(jì)更改有關(guān)事宜,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)復(fù)核工作,參與質(zhì)量和不合格品的處理,編制技術(shù)處理方案,組織對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)定,負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工技術(shù)資料的收集、整理和歸檔及統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選用。 (3)、質(zhì)量工程師職責(zé) 對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府和部門頒布的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,行使監(jiān)督職能,巡回檢查,隨時(shí)掌握工程質(zhì)量情況,對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況有現(xiàn)場(chǎng)處理權(quán),對(duì)發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)及時(shí)報(bào)告工程負(fù)責(zé)人,參加制定處理方案,并驗(yàn)證方案的處理結(jié)果,行使現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量處罰權(quán)。 &
26、#160;(4)、技術(shù)部門職責(zé) 組織參與編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度和措施。參加不合格品、不合格項(xiàng)的分析,負(fù)責(zé)各項(xiàng)檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn),正確選取取樣、送檢工作。負(fù)責(zé)建筑安裝施工工程控制。負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料、資料記錄和管理及控制。 (5)、工程部門職責(zé) 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)文明施工的實(shí)施,處理好進(jìn)度與質(zhì)量問題,落實(shí)好工作過程產(chǎn)品保護(hù)和保修服務(wù),搞好勞動(dòng)力管理,即使調(diào)配人力資源、滿足施工生產(chǎn)需要,負(fù)責(zé)施工員培訓(xùn)工
27、作,負(fù)責(zé)管理評(píng)定、質(zhì)量記錄、文件和資料的控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用等要素文件的貫徹實(shí)施。 (6)、施工工長職責(zé) 施工工長作為現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮者,首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念,并在施工過程中隨時(shí)對(duì)作業(yè)組進(jìn)行質(zhì)量檢查,隨時(shí)指出作業(yè)組的不規(guī)范操作,質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容,督促其整改。施工工長亦是各分項(xiàng)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書的編寫者,應(yīng)做好技術(shù)交底工作。 (7)、施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)均圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來進(jìn)行的,只有當(dāng)職責(zé)明確、控制嚴(yán)格的前提下,才能使質(zhì)量管理體系落到實(shí)處。本工程在質(zhì)量管理過程中,將對(duì)這兩個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格
28、的控制,詳見施工質(zhì)量管理體系圖。 施工質(zhì)量管理體系圖 1.2、施工質(zhì)量控制體系 施工質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式、以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)。質(zhì)量保證體系的設(shè)置是使施工過程中有法可依、但關(guān)鍵在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常。只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)量保證體系,才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)作必須以質(zhì)量控制體系來實(shí)現(xiàn)。 1.2.1、施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置 施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn),其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)
29、管理活動(dòng),它是通過計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段 把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來,而形成一個(gè)高效的體系來保證質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的保證。 (1)、我們以提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù),編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃,這個(gè)分項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)使在項(xiàng)目參與項(xiàng)目管理的全體人員均應(yīng)熟悉了解,做到心中有數(shù)。 (2)、在目標(biāo)計(jì)劃指定后,各施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)在施工班組設(shè)施,在施工工程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整、以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。 (3)、在施工過程中,無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,以使
30、所有質(zhì)量問題進(jìn)行匯總,形成書面材料,以保證今后或下次施工中不出現(xiàn)類似問題。 (4)、在實(shí)施完成后,對(duì)成型的工程產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題追查原因,對(duì)不同問題進(jìn)行不同的處理方式,從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論,并產(chǎn)生改進(jìn)意見而使施工工序下次循環(huán)。 2、 施工質(zhì)量保證措施 2.1、施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保證 2.1.1、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn),支持有關(guān)人員開展的圍繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動(dòng)。 2.1.2、強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查人員作為質(zhì)量體系的中堅(jiān)力量。
31、2.1.3、提供必要的資金、添置必要的設(shè)備、以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。 2.1.4、制定強(qiáng)有力的措施、制度、以保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。 2.1.5、每周召開一次質(zhì)量分析會(huì),以使質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理和解決。 2.1.6、全面開展質(zhì)量管理活動(dòng),使本工程的施工質(zhì)量達(dá)到一個(gè)新的高度。 2.2、施工質(zhì)量控制體系的落實(shí) 施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機(jī)、物、環(huán)、法”五大要素進(jìn)行的,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò),則勢(shì)必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求,故在質(zhì)量保證計(jì)劃中,對(duì)本工程施工過程中的五大要
32、素的質(zhì)量保證措施必須予以明確落實(shí)。 2.2.1、“人”的因素 施工中人的因素是關(guān)鍵,無論是從管理層到勞務(wù)層,其素質(zhì)責(zé)任心的好壞將直接影響到本工程的施工質(zhì)量,故對(duì)于“人”的因素的質(zhì)量保證措施主要從人員培訓(xùn)、人員管理、人員評(píng)定來保證人員的素質(zhì)。 在進(jìn)場(chǎng)前,我們將對(duì)所有的施工管理人員進(jìn)行必要的培訓(xùn),關(guān)鍵的部門必須持有有效的上崗證才能上崗。在管理層積極推廣計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用,加強(qiáng)現(xiàn)代信息的推廣,在勞務(wù)層,對(duì)一些重要崗位,必須進(jìn)行再培訓(xùn),以達(dá)到更高的要求,人員培訓(xùn)詳見人員培訓(xùn)計(jì)劃表。 人員培訓(xùn)計(jì)劃表序號(hào)培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)人員培訓(xùn)時(shí)間備注1項(xiàng)目管理
33、項(xiàng)目主要管理人員一周輪訓(xùn)2全面質(zhì)量管理項(xiàng)目主要管理人員施工班組長一周輪訓(xùn)3質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體一周輪訓(xùn) 在施工中,我們要加強(qiáng)人員的管理工作,又要加強(qiáng)人員的評(píng)定工作,人員的管理及評(píng)定工作應(yīng)是對(duì)項(xiàng)目的全體管理層及勞務(wù)層實(shí)施層層管理,層層評(píng)定的方式進(jìn)行,進(jìn)行這兩項(xiàng)工作的目的在于使進(jìn)場(chǎng)的任何人員在任何時(shí)候均能保持最佳狀態(tài),以確保本工程能順利完成。人員管理評(píng)定詳見人員評(píng)定表。 人員評(píng)定表 序號(hào)評(píng)定人員分類培訓(xùn)周期評(píng)定要點(diǎn)1項(xiàng)目經(jīng)理 一月每月的工程質(zhì)量總體情況2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人一月主管的質(zhì)量實(shí)施情況3工程部門負(fù)責(zé)人一月主管的生產(chǎn)質(zhì)量情況4質(zhì)量部門負(fù)責(zé)
34、人一月主管的質(zhì)量檢查情況5材料部門負(fù)責(zé)人一月主管的材料質(zhì)量情況6施工工長每旬生產(chǎn)實(shí)際的質(zhì)量管理情況7質(zhì)檢員每旬質(zhì)量檢查的實(shí)施情況8材料員每旬材料檢測(cè)情況9內(nèi)業(yè)人員每旬質(zhì)量的綜合保證情況10施工班組每旬操作的質(zhì)量情況 2.2.2、“機(jī)”的要素 進(jìn)入現(xiàn)代施工管理,機(jī)械化程度的提高為工程更快、更好的完成創(chuàng)造了條件,但進(jìn)行對(duì)施工質(zhì)量的影響亦越來越大,故必須確保機(jī)械處于最佳的狀態(tài),在施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)以前必須對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行全面的保養(yǎng)、檢修。在施工過程中,我們將制定機(jī)械維護(hù)計(jì)劃表,以保證在施工過程中所有的施工機(jī)械在任何時(shí)候均能處于最佳狀態(tài)。施工機(jī)械維護(hù)詳見施工機(jī)械維護(hù)計(jì)劃表。 2.2.3“
35、物”的因素 材料是組成工程的最基本單位,亦是保證外觀質(zhì)量的基本單位,故材料采用的優(yōu)劣將直接影響到本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量?!拔铩钡囊蛩厥亲罨镜囊蛩?。為保證“物”的質(zhì)量,我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進(jìn)行綜合的落實(shí)。2.2.4、“環(huán)”與“法”的因素“環(huán)”是指施工工序流程,而“法”是指施工方法,在本工程的施工建設(shè)中,必須利用合理的施工流程、先進(jìn)的施工方法,才能更好、更快的完成本工程的建設(shè)任務(wù),在本施工組織設(shè)計(jì)中我們對(duì)施工流程及施工方法作了介紹,其具有先進(jìn)性、科學(xué)性和合理性,但在施工中能否按施工組織設(shè)計(jì)中的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面的落實(shí)才能確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵,只有建立良好的實(shí)施體系、監(jiān)督體系才
36、能按既定設(shè)想完成本工程的施工任務(wù)。2.3、施工質(zhì)量控制管理 施工質(zhì)量控制管理是施工質(zhì)量控制管理體系的具體落實(shí),其主要是對(duì)施工各階段及施工中的控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制,從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。2.3.1、施工階段的質(zhì)量控制措施 施工階段的質(zhì)量控制措施主要分三個(gè)階段,并通過這三個(gè)階段來對(duì)本工程各工序,各部位工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。 (1) 、事前控制階段 事前控制階段是正式施工活動(dòng)開始前進(jìn)行的質(zhì)量控制,事前控制是先導(dǎo)。事前控制,只要是建立完善的質(zhì)量保證體系,編制質(zhì)量保證計(jì)劃,制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度,完善質(zhì)量及計(jì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。對(duì)工程項(xiàng)目所需要的原材料、半成品、構(gòu)配進(jìn)行質(zhì)量檢查和控
37、制,并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。 進(jìn)行技術(shù)交底、圖紙會(huì)審等工作,并根據(jù)工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝和方法。對(duì)本工程將要采用的新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)均要審核其技術(shù)審定書及運(yùn)用范圍。檢查現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量標(biāo)樁、定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。 (2)、事中控制階段 事中控制階段是指施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制,是關(guān)鍵。主要有:完善工序質(zhì)量控制,把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)資料和質(zhì)量控制因素,抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決。 嚴(yán)格工序間的交接檢查,做好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作,加強(qiáng)交接檢查制度的落實(shí),對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工,直至質(zhì)量符合要求為止。 對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程,按相應(yīng)的質(zhì)
38、量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行處理和解決。 嚴(yán)格工序間的交接檢查,做好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作,加強(qiáng)交接檢查制度的落實(shí),對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工,直至質(zhì)量符合要求為止。 對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程,按相應(yīng)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。 同時(shí)在施工中出現(xiàn)特殊情況、隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收而擅自封閉、掩蓋或合格證的材料、或擅自變更替換工程材料等項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。 (3)、事后控制階段 事后控制是指對(duì)施工過程的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制,按規(guī)定的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對(duì)完成的單位工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。 整理所有技術(shù)資料,并編目、建檔。在保修階段,對(duì)本工程進(jìn)行維修。
39、2.4、施工要素的質(zhì)量控制 (1)、施工計(jì)劃的質(zhì)量控制 在編制施工進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃,應(yīng)充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡,合理安排施工工序和施工計(jì)劃,合理配置各施工段上的操作人員,合理安排各工序的輪流作息時(shí)間,在確保工程安全和質(zhì)量的前提下,充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,把工期抓上。 鑒于本工程工期緊,施工條件不利,故在施工中應(yīng)樹立起工程質(zhì)量為本工程的最高宗旨,如果工期和質(zhì)量發(fā)生矛盾,則應(yīng)把質(zhì)量放在首位,工期必須服從質(zhì)量,沒有質(zhì)量的保證就沒有工期的保證。 綜上所述,無論何時(shí)都必須在項(xiàng)目部樹立起安全質(zhì)量放在首位的概念,但工期緊迫,就要求項(xiàng)目部的全體人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工
40、作,熟悉施工工藝,了解施工流程,編制科學(xué)、簡便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書,在保證安全質(zhì)量的前提下編制每周、每月直至整個(gè)總進(jìn)度計(jì)劃的各大小節(jié)點(diǎn)的施工計(jì)劃,并確保其保質(zhì)、保量的完成。 (2)、施工技術(shù)的質(zhì)量控制 施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后,專業(yè)技術(shù)人員會(huì)同施工工長先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解,提出施工圖紙中的問題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤,并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同時(shí),根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求,對(duì)施工過程中,質(zhì)量難以控制,或要采取相關(guān)的技術(shù)、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄,并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究,編制相應(yīng)的技術(shù)交底工作,落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃、特別是對(duì)
41、一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn),更應(yīng)落實(shí)到班組每一個(gè)人,而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制,以便操作人員心中有數(shù),從而保證操作工作中按要求施工,杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。在本工程施工過程中采用三級(jí)交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。即施工技術(shù)負(fù)責(zé)人工人班組長,施工技術(shù)負(fù)責(zé)人向工長交底,要求細(xì)致齊全,并要結(jié)合具體操作部位,關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求,操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行交底。工長接受交底后,應(yīng)反復(fù)、細(xì)致地向操作班組進(jìn)行交底,除口氣和文字交底后,必要時(shí)應(yīng)用圖表、樣板、師范操作等方法進(jìn)行交底,班組長接受交底后,應(yīng)組織工程認(rèn)真討論,保證明確施工意圖。 在本工程中,將對(duì)以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控制:施工前各
42、種大樣圖、材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告(各種實(shí)驗(yàn)分析報(bào)告(基準(zhǔn)線、控制軸線、高程標(biāo)高的控制(混凝土、砂漿配合比的試配及強(qiáng)度報(bào)告。(3)、施工操作中的質(zhì)量控制措施 施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者,故從施工操作人員的素質(zhì)以及對(duì)他們的管理均要嚴(yán)格的要求,對(duì)從施工操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí),加強(qiáng)管理,以確保操作過程中的質(zhì)量要求。 首先,對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目的施工人員,均要達(dá)到一定的技術(shù)級(jí),具有相應(yīng)的操作技能,特殊工種必須持有上崗證。對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行考核。同時(shí),再施工中進(jìn)行考察,對(duì)不合格的人員堅(jiān)決退場(chǎng),以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。 其次,加強(qiáng)每個(gè)人員的質(zhì)量教育,提高他們的質(zhì)量意識(shí),自覺
43、按操作規(guī)程進(jìn)行操作,在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性。 再次,施工管理人員,特別是工長及質(zhì)檢人員,應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查,在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn),實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的檢測(cè)方式,隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部分,要求操作者整改。最后,在施工各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢制度,在整個(gè)施工過程中,做到工前有底,工中有檢,工后有驗(yàn)收的一條龍操作管理方式,以確保過程質(zhì)量。 (4)、施工材料的質(zhì)量控制措施 物資采購 施工材料的質(zhì)量,尤其是用于結(jié)構(gòu)施工材料質(zhì)量,將來會(huì)影響到整個(gè)工程質(zhì)量的安全,因此材料的質(zhì)量保證是工程質(zhì)量保證的前提條件,為確保工程質(zhì)量施工現(xiàn)場(chǎng)所需的材料需由材料部門統(tǒng)一采購,對(duì)本工程
44、所需采購的物資,進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)控制,主要采取如下措施: 采購物資必須在合格材料供應(yīng)商范圍內(nèi)檢驗(yàn)采購,如所需材料在合格的材料供應(yīng)范圍內(nèi)不能滿足,就要進(jìn)行對(duì)其他廠家的評(píng)審,合格后再進(jìn)行采購。物資采購遵循在諸多廠家中優(yōu)質(zhì)優(yōu)選擇,執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品的采購原則。 建立物質(zhì)評(píng)審小組,有材料部門、項(xiàng)目經(jīng)理部門及吸收有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加,對(duì)材料供應(yīng)商的能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格何信譽(yù)進(jìn)行預(yù)審,建立材料供應(yīng)商評(píng)價(jià)卡。采購部門負(fù)責(zé)人定期(半年度)組織對(duì)于選定的材料供應(yīng)商進(jìn)行審核,如審核不合格的,從合格材料供應(yīng)商花名冊(cè)中除名。 產(chǎn)品標(biāo)示和可追溯性為了保證本工程使用的物資設(shè)備、原材料、半成品、成品的質(zhì)量,防止使用不合格材
45、料,必須以適當(dāng)?shù)氖侄芜M(jìn)行標(biāo)識(shí),以便追溯和更換。 水泥:必須有材質(zhì)證明、準(zhǔn)用證、復(fù)試合格報(bào)告,入庫必須分類堆放,掛牌標(biāo)識(shí)。 砂石:復(fù)試合格報(bào)告,入場(chǎng)必須分規(guī)格插牌標(biāo)識(shí)。 其他材料必須有合格證且包括必須有出廠標(biāo)識(shí)。 所以混凝土、砂漿試塊必須標(biāo)明工程部位、澆筑時(shí)間和強(qiáng)度等級(jí)。 所以標(biāo)識(shí)均應(yīng)建立臺(tái)帳,做好記錄,以備有問題時(shí),可以追溯。 (5)、施工中的計(jì)量管理的保證措施 計(jì)量工作在整個(gè)質(zhì)量控制中是一個(gè)重要的措施,在計(jì)量工作中,我們將加強(qiáng)各種計(jì)量設(shè)備的檢測(cè)工作,并在成都市指定權(quán)威計(jì)量工具檢測(cè)機(jī)構(gòu)(經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理同意),按我單位的計(jì)量管理文件進(jìn)行周檢管理。同時(shí),按要求對(duì)各操作程序繪制相應(yīng)的計(jì)量網(wǎng)絡(luò),使整個(gè)計(jì)
46、量工作符合國家監(jiān)理規(guī)定要求,使整個(gè)計(jì)量工作完全受控,從而確保工程的施工質(zhì)量。 2.5、開展QC小組活動(dòng) 在本工程的施工中,項(xiàng)目經(jīng)理部將大力推行及開展全面質(zhì)量管理活動(dòng),以實(shí)行全面工程、全員全方位的“三全”管理為基本手段,開展群眾性的質(zhì)量管理和QC小組活動(dòng)。 項(xiàng)目施工的五大因素為“人、機(jī)、物、環(huán)境、法”,而人的因素最重要,只有對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員樹立起質(zhì)量第一的觀念后,加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量教育、提高施工管理人員及施工操作人員的質(zhì)量覺悟,自覺把抓質(zhì)量作為自身最重要的任務(wù)。 質(zhì)量管理的主要內(nèi)容還是圍繞質(zhì)量保證計(jì)劃
47、中的質(zhì)量體系、質(zhì)量管理體系來開展根據(jù)這些內(nèi)容作好工程的各項(xiàng)質(zhì)量工作。 質(zhì)量管理的目標(biāo)將嚴(yán)格按國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)來開展活動(dòng),并以開展QC小組活動(dòng)來保證質(zhì)量管理目標(biāo)的達(dá)到。 建立由管理人員,操作人員共同組成的QC小組,以開展質(zhì)量活動(dòng)來提高各部位工程的質(zhì)量。 第五節(jié) 安全文明施工措施 1、現(xiàn)場(chǎng)安全施工措施 1.1、在施工區(qū)域設(shè)立安全標(biāo)志,并繪制施工平面圖,在各入口處書寫醒目的安全標(biāo)語。 1.2、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)作好文明施工,砂石、構(gòu)配件、磚應(yīng)按施工平面布置圖中所規(guī)定的地方堆放整齊,作到道路暢通,場(chǎng)地整潔。 1.3、施工道路應(yīng)隨時(shí)保證暢通、平坦、整潔、不亂堆亂放、無散落,場(chǎng)地四周應(yīng)長期保持清潔。 1.4、砂、石材料集中堆放,堆放的底腳應(yīng)邊用邊清,砌體歸類成垛,堆放整齊,碎磚料隨用隨清。 1.5、水泥不混放,分清標(biāo)號(hào)、堆碼整齊、目能成數(shù)、有制度、有規(guī)定、專人管理、限額領(lǐng)料、分類掛牌、庫容整潔、無上漏下滲、做好收發(fā)明細(xì)帳。 1.6、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置茶水桶,做到有蓋加杯子,有消毒設(shè)備。 1.
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