工程施工員管理制度

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上工程施工員管理制度1、 施工員職責 1.協(xié)助項目經理及技術負責人對本工程的現(xiàn)場管理，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的一些施工問題負主要責任； 2.讀通施工圖，參加施工圖自審和會審，學習掌握和貫徹工程施工中的各項規(guī)章、規(guī)范和標準，并嚴格按照施工圖相關規(guī)范和施工組織設計的計劃要求組織施工。 3.編制施工現(xiàn)場的進度計劃，編制相應材料、周轉材料，勞動力、機械設備使用計劃，并報項目經理核準后實施。 4.做好對作業(yè)班組的技術、質量、安全交底工作，并經常性的檢驗與督促。 5.認真做好施工日記的記錄工作，及時搜集和整理本工程的技術資料和竣工驗收資料。 6.負責對施工現(xiàn)場存在的質量、安全、文明施工等方

2、面的事故隱患和問題進行檢驗和整頓。 7.自覺遵守公司財務制度，加強自身廉正建設，杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現(xiàn)象二、技術準備工作 1熟悉圖紙，含效果圖，裝飾裝修設計圖紙較粗，有時還不如建筑工程的技術設計圖紙詳細，有時僅有方案（效果）圖，附加簡單說明，工藝造型或在招標文件中注明一下，在這種情況下，必須清楚地知道。 （1）設計要求和意圖，并繪制大樣，處理好節(jié)點作法或組織班組工人做出樣板。 （2）質量要求，預期達到的工程質量標準，包括：工法（工藝、工序）質量，例選材（材質）、顏色、尺寸造型、接縫等，以期實現(xiàn)國家頒發(fā)的質量檢驗標準，驗收規(guī)范達到功能質量“靈”、“通”、“嚴”、“實”。觀感質量“點要勻

3、”、“線要直”、“面要平”，以及時效特征。 （3）細部作法：施工工藝、工程作法（材料作法）。 2熟悉施工組織設計（標后設計）或施工方案。 （1）生產部署；（2）施工程序；（3）施工方法；（4）平面布置；（5）施工進度；（6）技術措施。以上六點，對項目工程，采用的新技術、新材料、新工藝、新機械，要參照有關的技術文件和技術資料，領會其精神實質與施工作法、操作程序，并結合施工現(xiàn)場的實際情況，充實和具體化，記錄下來以便向班組工人交底。 3技術交底準備。 （1）一般裝飾裝修工程：準備簡要的操作交底和措施要求，含技術安全、消防、質量、工期、規(guī)范、規(guī)程。 （2）高檔裝飾裝修工程：準備圖紙大樣，造型大樣，細部

4、作法，節(jié)點處理，以及一般裝飾裝修工程技術交底的內含。三、施工準備工作 1工作面準備，施工現(xiàn)場的七通一平，即水通、電通、路通、通訊通（IDD、DDD）、排污通、燃氣管線通、熱力管線通和場地平整，以及班組工人操作（作業(yè)）面的界定。 2施工機械準備，接上電源、水源、試運轉、安全裝置。 3材料、工具準備，材料、設備按計劃采購進場入庫及碼放整齊，防止停工待料及材料設備丟失損壞，工具、手使機具配齊。四、施工員崗位職責 1.學習、貫徹執(zhí)行國家和建設行政管理部門頒發(fā)的建設法律、規(guī)范、規(guī)程、技術標準；熟悉基本建設程序、施工程序和施工規(guī)律，并在實際工作中具體運用。 2.熟悉建設工程結構特征與關鍵部位，掌握施工現(xiàn)場

5、的周圍環(huán)境、社會(含拆遷等)和經濟技術條件；負責本工程的定位、放線、抄平、沉降觀測記錄等。 3.熟悉審查圖紙及有關資料，參與圖紙會審；參與施工預算編制；編制月度施工作業(yè)計劃及資源計劃。 4.嚴格執(zhí)行工藝標準、驗收和質量驗評標準，以及各種專業(yè)技術操作規(guī)程，制訂質量、安全等方面的措施，嚴格按照圖紙、技術標準、施工組織設計進行施工，經常進行督促檢查；參加質量檢驗評定；參加質量事故調查。 5.做好施工任務的下達和技術交底工作，并進行施工中的指導、檢查與驗收。 6.做好現(xiàn)場材料的驗收簽證和管理；做好隱蔽工程驗收和工程量簽證。7.參加施丁中的竣工驗收工作；協(xié)助預決算員搞好工程決算。8.及時準確地搜集并整理施工生產過程、技術活動、材料使用、勞力調配、資金周轉、經濟活動分析的原始記錄、臺賬和統(tǒng)計報表，記好施丁日記。9.繪制竣工圖，組織單