水電一局大華橋項目部質(zhì)量月活動方案

1、走質(zhì)量效益之路 創(chuàng)精品品牌工程 2016年“質(zhì)量月”活動方案 云南 瀾滄江大華橋水電站引水發(fā)電系統(tǒng)土建及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程（合同編號：DHQ/C2）2016年“質(zhì)量月”活動方案水電一局大華橋項目部2016年09月01日 中國水利水電第一工程局大華橋項目部2016年09月01日印發(fā)目錄一、指導(dǎo)思想- 1 -二、活動時間- 1 -三、活動主題- 1 -四、組織機構(gòu)- 1 -1.“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組- 2 -2.“質(zhì)量月”活動辦公室- 2 -五、活動安排- 2 -（一）活動階段劃分- 2 -（二）活動各階段主要工作任務(wù)和內(nèi)容- 3 -1、活動啟動、準(zhǔn)備和宣傳階段- 3 -2、活動實施階段主要內(nèi)容-

2、3 -3、“質(zhì)量月”活動期間，項目部開展活動的具體安排- 4 -4、積極參與建管局組織的各項活動- 6 -5、活動總結(jié)階段- 7 -六、活動要求- 7 -七、2016年“質(zhì)量月”活動宣傳口號- 7 -結(jié)合建管局2016年”質(zhì)量月”活動方案，為增強項目部全體員工的質(zhì)量意識和創(chuàng)優(yōu)意識，營造質(zhì)量管理的良好氛圍，全面提升工程建設(shè)質(zhì)量管理水平。完成打造瀾滄江流域“窗口”示范工程的建設(shè)任務(wù)。項目部在9月份開展“質(zhì)量月”活動，“質(zhì)量月”活動方案如下。一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹落實國家有關(guān)部門及建管局關(guān)于開展2016年全國“質(zhì)量月”活動的通知相關(guān)文件精神，按照建管局的總體部署，緊緊圍繞“建精品、樹標(biāo)竿、創(chuàng)窗口”的理

3、念，以提升施工工藝質(zhì)量為重心，增強項目部員工的質(zhì)量意識和創(chuàng)優(yōu)意識，努力營造“企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量、全員參與質(zhì)量管理”的良好氛圍，在項目部樹立“追求卓越、崇尚質(zhì)量”的正確質(zhì)量管理導(dǎo)向，夯實質(zhì)量基礎(chǔ)，推行質(zhì)量精細(xì)化管理，全面提升工程建設(shè)質(zhì)量。二、活動時間2016年9月1日至9月30日。三、活動主題提升質(zhì)量，追求卓越四、組織機構(gòu)為確?！百|(zhì)量月”活動順利推進(jìn)取得實效，水電一局大華橋項目部成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)活動辦公室。成員組成如下：1.“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：XXX副組長：XXX XXX XXX 成 員：項目部各部室負(fù)責(zé)人和各參建施工隊第一責(zé)任人2.“質(zhì)量月”活動辦公室

4、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“質(zhì)量月”活動辦公室，辦公室設(shè)在項目部質(zhì)量管理部，具體負(fù)責(zé)“質(zhì)量月”活動的組織工作和日常事務(wù)。主 任：XX 副主任：XXX XXX XXX成 員：項目部三檢人員和施工廠隊一檢、二檢人員。五、活動安排（一）活動階段劃分本次質(zhì)量月共跨5周，其中9月1日至9月3日為啟動、和宣傳階段；9月4日至9月24日為活動實施階段； 9月25日至9月30日為活動總結(jié)評比階段。結(jié)合項目部工程實際，“質(zhì)量月”活動具體安排如下表：序號時間活動內(nèi)容19月 1日至9月 3日“質(zhì)量月”啟動會、懸掛宣傳條幅39月11日至9月17日混凝土施工經(jīng)驗交流會49月18日至9月24日依據(jù)質(zhì)量培訓(xùn)內(nèi)容選出問答試題，進(jìn)行質(zhì)量知識

5、問答活動29月 4日至9月24日工區(qū)混凝土隊伍橫向技能比武59月25日至9月30日進(jìn)行質(zhì)量月活動總結(jié)除表內(nèi)活動安排，每周還將利用晚間組織質(zhì)量培訓(xùn)活動，每周日上午組織現(xiàn)場質(zhì)量專項檢查活動。（二）活動各階段主要工作任務(wù)和內(nèi)容1、活動啟動、準(zhǔn)備和宣傳階段8月31日水電一局大華橋項目部在生產(chǎn)指揮中心會議室召開“質(zhì)量月”活動啟動會，結(jié)合下半年工程創(chuàng)優(yōu)對“質(zhì)量月”活動進(jìn)行動員和部署，拉開2016年項目部“質(zhì)量月”活動序幕。項目部通過制作“質(zhì)量月”展板、板報，懸掛“質(zhì)量月”活動標(biāo)語橫幅，張貼質(zhì)量月宣傳掛圖等活動，積極營造“質(zhì)量月”氛圍。2、活動實施階段主要內(nèi)容活動期間項目部要圍繞“質(zhì)量月”主題，以提高工藝質(zhì)

6、量管理為核心，針對項目部各部位混凝土施工的實際情況，開展開混凝土施工工藝培訓(xùn)、驗收資料填寫培訓(xùn)會、施工經(jīng)驗交流會、質(zhì)量問題現(xiàn)場分析會、舉辦知識競答、各混凝土施工隊橫向技能比武等活動；深入施工作業(yè)隊開展質(zhì)量知識宣傳，普及質(zhì)量知識；開展質(zhì)量培訓(xùn)教育、施工技能比武等活動，以提高作業(yè)人員的技能和管理人員的管理水平。3、“質(zhì)量月”活動期間，項目部開展活動的具體安排（1）強化工藝質(zhì)量過程管理、大力推動工藝標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的落實。項目部正處于混凝土澆筑施工的高峰期，結(jié)合現(xiàn)場施工情況，在“質(zhì)量月”期間加大培訓(xùn)、檢查力度，對工序工藝不規(guī)范、過程控制不到位、質(zhì)量整改不徹底等問題進(jìn)行培訓(xùn)、整改，做到精細(xì)工藝質(zhì)量管理，

7、提升施工工藝質(zhì)量。項目部從以下方面推動活動方案的落實。1）建立健全質(zhì)量管理體系并有效運行。項目部將從開展質(zhì)量培訓(xùn)入手，完善相關(guān)制度。2）開展工藝工法編制工作，按照建管局大華橋水電工程達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃B版內(nèi)規(guī)定的編制要求執(zhí)行，由技術(shù)管理部門進(jìn)行編制并上報建管局。3）“質(zhì)量月”期間項目部針對目前混凝土施工情況，組織質(zhì)量管理人員分批、分層次開展質(zhì)量教育培訓(xùn)工作。并以座談會形式展開經(jīng)驗交流，鼓勵參會人員暢所欲言，從不同渠道、不同角度反饋現(xiàn)場質(zhì)量管理存在的盲點與誤區(qū)，找準(zhǔn)問題根源所在，針對性的制定改進(jìn)措施，促進(jìn)施工工藝與質(zhì)量管理水平的提升。4）嚴(yán)格執(zhí)行工序驗收制度，按照內(nèi)部制定的“驗收清單”進(jìn)行清單式工序驗

8、收工作。上一道工序驗收不合格，絕不進(jìn)入下一道工序施工，不具備開倉條件的決不允許開倉。5）認(rèn)真做好洞室外混凝土施工的防雨、排水工作，搭設(shè)防雨棚并配置倉內(nèi)排水工具。混凝土養(yǎng)護(hù)期內(nèi)對室外混凝土采取覆蓋灑水養(yǎng)護(hù)、蓄水養(yǎng)護(hù)等措施。6）加大現(xiàn)場質(zhì)量檢查、整改力度除日常質(zhì)量檢查工作外，項目部還將組織每周一次的項目部質(zhì)量巡檢，由質(zhì)量經(jīng)理牽頭，針對基礎(chǔ)面清理、鋼筋制安、模板安裝、止水焊接、混凝土澆筑振搗等工序，進(jìn)行現(xiàn)場整改并在項目部周例會上進(jìn)行整改落實情況通報。對整改不到位的隊伍進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，直至整改完成。7）高度重視混凝土缺陷處理，嚴(yán)格按照建管局下發(fā)的黃登大華橋水電工程質(zhì)量缺陷處理辦法（試行）的要求進(jìn)行混凝土

9、缺陷的普查與處理。由技術(shù)部針對類質(zhì)量缺陷編訂通用的缺陷處理辦法、措施，對類質(zhì)量缺陷制定專項的處理辦法、措施，編制完成后上報監(jiān)理，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行實施。質(zhì)量缺陷處理完畢后，由監(jiān)理單位組織四方聯(lián)合驗收與鑒定。（類質(zhì)量缺陷：局部表面缺陷（蜂窩、麻面、氣泡密集、錯臺、掛簾、表面缺損、非受力筋露筋）、表面的鋼筋頭、類和類裂縫、管件頭和預(yù)留坑等。類質(zhì)量缺陷：混凝土連通性蜂窩、架空、類和類裂縫、滲水、受力筋外露、大面積跑模、混凝土低強等。）8）開展樣板工程創(chuàng)建活動目前引水發(fā)電土建工程正處于混凝土施工高峰期，為增強項目部全體員工的質(zhì)量意識和創(chuàng)優(yōu)意識，營造質(zhì)量管理的良好氛圍，全面提升工程建設(shè)質(zhì)量管理水平。完成打造瀾

10、滄江流域“窗口”示范工程的建設(shè)任務(wù)。項目部將在9月份完成尾水隧洞、尾水管洞兩處樣報工程資料收集與申報工作。4、積極參與建管局組織的各項活動（1）工藝質(zhì)量大比武活動按照建管局的統(tǒng)一部署，積極參與施工工藝大比武第二階段比武工作。為便于考核順利進(jìn)行，按要求將在參加比武的工種與班組施工現(xiàn)場懸掛標(biāo)牌，并在標(biāo)牌上注明人員姓名及施工部位。（2）積極配合建管局的質(zhì)量專項檢查工作，認(rèn)真整改、落實項目部在質(zhì)量工作中存在的問題。（3）項目部選出人員參與建管局組織的質(zhì)量演講比賽。并撰寫立題鮮明、生動流暢、貼近工區(qū)生產(chǎn)情況的演講稿。（4）跟進(jìn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作根據(jù)黃登大華橋水電工程創(chuàng)優(yōu)總體目標(biāo)的要求，結(jié)合建管局“質(zhì)量月”大力

11、推進(jìn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)的活動契機，水電一局大華橋項目部將落實建管局的創(chuàng)優(yōu)計劃，努力完成創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。1）將根據(jù)建管局下發(fā)的黃登大華橋水電工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃（B版）進(jìn)行內(nèi)部創(chuàng)優(yōu)任務(wù)分配、與落實。2）根據(jù)建管局總體規(guī)劃要求，積極參與地下廠房可視化工法的編寫與制作，及時溝通可視化工法制作過程中遇到的問題，確?？梢暬し▌?chuàng)建工作能夠按計劃穩(wěn)步進(jìn)行。3）為創(chuàng)優(yōu)工作順利進(jìn)行，積極準(zhǔn)備QC成果創(chuàng)建交流會所需材料，并在參會時認(rèn)真、細(xì)致的學(xué)習(xí)參見各方的創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗。為下一步QC成果申報做準(zhǔn)備。5、活動總結(jié)階段項目部將按照建管局要求對“質(zhì)量月”活動開展情況進(jìn)行總結(jié)；對“質(zhì)量月”活動中好的質(zhì)量管理方法、質(zhì)量管理經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)、推廣和表彰，形成固化的管理模式和長效機制。六、活動要求各施工作業(yè)隊要高度重視“質(zhì)量月”各項活動，積極配合項目部加強宣傳，營造聲勢，確保“質(zhì)量月”活動順利、有效開展。為大華橋水電工程質(zhì)量獻(xiàn)言獻(xiàn)策。將合理化建議要