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1、貴州銅仁小十字農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)銷售策劃方案福州合縱連恒房地產(chǎn)投資顧問公司2006年4月17日一、項(xiàng)目概況項(xiàng)目位于貴州省銅仁市(地級(jí)市)中心城區(qū)商業(yè)核心地段小十字商圈,一層單體建筑。存在時(shí)間長(zhǎng),經(jīng)營(yíng)狀況良好。目前市政府引進(jìn)外資進(jìn)行全面擴(kuò)容改造,希望打造成銅仁市的菜藍(lán)子形象工程。該項(xiàng)目屬經(jīng)營(yíng)良好的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)項(xiàng)目,是銅仁目前規(guī)劃最大,經(jīng)營(yíng)狀況最好,租金收入最高的一個(gè)成熟的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),周邊可受益人群達(dá)到近 1010 萬。項(xiàng)目改造后總建筑面積 37513751 平方米,可銷售面積 22102210 平方米(攤位及門面實(shí)際面積),其中門面 791791 平方米,攤位 16191619 平方米,其它面積 1296129
2、6 平方米。二、銷售概要銷售標(biāo)的:本案考慮銷售的是攤位及門面的經(jīng)營(yíng)權(quán),非產(chǎn)權(quán)銷在經(jīng)營(yíng)權(quán)銷售方案上,與客戶簽三份合同第一份:農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)權(quán)買斷合同、第二份:農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)委托出租協(xié)議第三份:農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理公約另外為配合經(jīng)營(yíng)權(quán)銷售方式,另附兩份附件加以確第一份:由房管局出具的小十字市場(chǎng)產(chǎn)權(quán)及經(jīng)營(yíng)權(quán)確認(rèn)書第二份:由市公證處出具的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)權(quán)買斷合同的合同公證書使用年限:本案土地使用權(quán)限為五十年,現(xiàn)已經(jīng)營(yíng)六年(20002000 年起經(jīng)營(yíng)),尚余四十五年左右。付款方式:由于沒有小產(chǎn)權(quán),所以在銷售方式只能采用現(xiàn)金交易一種方式,排除銀行按揭的可能性。因此在本案操作上應(yīng)注意攤位總價(jià)問題,面積不宜太大,否則客戶資金壓
3、力大,將不利于本案的銷售。銷售方式:由于市場(chǎng)內(nèi)攤位傳統(tǒng)上一直采用每延米收取租金的方式,因此本案宜采用使用面積銷售方式,即按實(shí)際使用面積銷售,不計(jì)公攤部分。攤位租金:市場(chǎng)內(nèi)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)狀況十分良好,商戶入駐率 100%100%以上。在招商方面采用一年一簽的方式,同時(shí)好的攤位存在轉(zhuǎn)讓費(fèi)現(xiàn)象?,F(xiàn)市場(chǎng)內(nèi)租金最貴的為門面,其次為肉攤、三、定價(jià)方案(一)定價(jià)原則1 1、根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)定價(jià):由于本案銷售的是攤位經(jīng)營(yíng)權(quán),目標(biāo)客戶群多為現(xiàn)有市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶及其周圍的人群。該目標(biāo)客戶群熟知市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況、及各經(jīng)營(yíng)品種租金狀況,因此在定價(jià)要予以考慮,建議將肉攤與副食品、水產(chǎn)區(qū)的售位拉開,即提高肉攤等攤位售價(jià),拉低副食品、水產(chǎn)的攤位
4、售價(jià)。2 2、根據(jù)經(jīng)營(yíng)位置調(diào)價(jià):在擬訂好每個(gè)經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)的基價(jià)后,根據(jù)位置好壞再予以調(diào)整價(jià)格。即頭攤位置加價(jià) 20*50%20*50%中間攤位保持均價(jià)。3 3、四舍五入定價(jià):擬訂價(jià)格后四舍五入取整,并考慮可能情況下微調(diào),如 1100011000 元/M2/M2 可調(diào)為 10980/M210980/M2。如此類推。(二)調(diào)價(jià)原則1 1、內(nèi)部認(rèn)購(gòu)期只跟客戶介紹各鋪位均價(jià),具體實(shí)行一鋪一價(jià),為日后提價(jià)預(yù)留適當(dāng)空間。2 2、配合推廣之“五環(huán)奪金”方案,以周為單價(jià)進(jìn)行提價(jià),每過一周提價(jià) 2%2%直至取消價(jià)格優(yōu)惠(三)具體定價(jià)方案按經(jīng)營(yíng)面積計(jì)算(平方米):攤位定價(jià):以肉攤價(jià)格為最高,1420814208 元/
5、 /平米(表價(jià)),內(nèi)部有優(yōu)惠卡優(yōu)惠 1010 慟 1278812788 元/平米菜區(qū)攤位價(jià)格為 1348713487 元/平米(表價(jià)),內(nèi)部有優(yōu)惠卡優(yōu)惠 10%10%!1213812138 元/ /平米水產(chǎn)區(qū)攤位價(jià)格為 65166516 元/平米(表價(jià)),內(nèi)部有優(yōu)惠卡優(yōu)惠 10%;586410%;5864 元/平米其它見價(jià)格附表。(該定價(jià)為初步定價(jià),在此基礎(chǔ)上以鋪位好壞再進(jìn)行調(diào)價(jià))四、推廣計(jì)劃(一)第一階段:內(nèi)部認(rèn)購(gòu)期活動(dòng)(第一周)針對(duì)客戶:售樓部交付使用后第一周,首先針對(duì)內(nèi)部客戶進(jìn)行認(rèn)購(gòu)。主要方案:發(fā)行認(rèn)購(gòu)優(yōu)惠卡僅限 100100 張。一張優(yōu)惠卡僅限優(yōu)惠五個(gè)鋪位。一人僅限購(gòu)兩張優(yōu)惠卡。持卡可
6、享受購(gòu)鋪九折優(yōu)惠。交納 10001000 元訂金可認(rèn)購(gòu)優(yōu)惠卡一張。主導(dǎo)意圖:通過內(nèi)部認(rèn)購(gòu),讓市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶優(yōu)先認(rèn)購(gòu)。通過內(nèi)部認(rèn)購(gòu),讓市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶享受九折優(yōu)惠。通過內(nèi)部認(rèn)購(gòu),讓市場(chǎng)在經(jīng)營(yíng)戶中形成良好的口碑。具體操作:頭攤及其它最好位置在定好價(jià)后采用抽簽方式?jīng)Q定買方,體現(xiàn)公平、公正性。(頭攤允許多個(gè)買家認(rèn)購(gòu),根據(jù)認(rèn)購(gòu)人數(shù)量進(jìn)行抽簽,以決定最后認(rèn)購(gòu)者)其它攤位采用開盤之日排隊(duì)認(rèn)購(gòu)方式,先到先得,有內(nèi)部認(rèn)購(gòu)卡優(yōu)先的原則。推廣要點(diǎn):點(diǎn)明買斷經(jīng)營(yíng)權(quán)與只租賃關(guān)系原先一個(gè)攤位一年租金需交 2000-30002000-3000 元,現(xiàn)在平攤 4444 年的租金后年租金僅需 700-800700-800 元如買斷經(jīng)
7、營(yíng)權(quán)則以后不存在漲租金的情況,如只租賃則有漲租金的可能如買斷經(jīng)營(yíng)權(quán)則可以永久經(jīng)營(yíng),如只租賃則可能以后租不到攤位。其它要點(diǎn): 在前期宣傳上, 放出“只賣一半, 剩下一半只租不售的”消息,加強(qiáng)鋪位的“稀缺性”(二)第二階段:外部投資客戶的認(rèn)購(gòu)針對(duì)客戶:市場(chǎng)外以買鋪收租為主的投資客戶。主要方案:環(huán)環(huán)奪金的推廣方案,以每過一周提高 2%2%激銷售。第一周購(gòu)買的享受 9.29.2 折優(yōu)惠第二周購(gòu)買的享受 9.49.4 折優(yōu)惠第三周購(gòu)買的享受 9.9.6 6折優(yōu)惠第四周購(gòu)買的享受 9.89.8 折優(yōu)惠。主導(dǎo)意圖: 讓外來投資客戶參與競(jìng)爭(zhēng), 對(duì)內(nèi)部市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶形成壓力。讓外來投資客戶消化購(gòu)買,彌補(bǔ)市場(chǎng)場(chǎng)的購(gòu)買
8、力不足讓外來投資客戶消化購(gòu)買,有利于剩余較差鋪位的去化。具體方案:攤位及門面實(shí)行十年包租,每年租金收益為 10%10%購(gòu)買攤位及門面時(shí)即返頭一年租金,即只需 90%90%購(gòu)房款即可。返還第一年租金后,由開發(fā)商委托市場(chǎng)管理收取租金??蛻舨晃谐鲎獾目勺孕谐鲎?,租金高低與開發(fā)商無關(guān)推廣要點(diǎn):投資收益權(quán)每年 10%10%勺投資回報(bào),十年即可回本。坐收剩余三十四年的租金,即投資十萬可獲四十四萬的回報(bào)。租金有上漲的可能,投資收益可能更高,另外還有保值增值的可能。其它要點(diǎn):做為投資客戶,并在合同中確定不得隨意變更經(jīng)營(yíng)品種并服從市場(chǎng)管理。五、推廣方案(一)、主要廣告推廣方式組織專業(yè)派發(fā)隊(duì)伍進(jìn)行外圍派單,并帶
9、客進(jìn)售樓部,配合銷售人員完成銷售。(廣告設(shè)計(jì)另行提供)派單人員計(jì)劃 6 6 人,如有需要可要求銷售人員配合(銷售人員 6 6人)(二)、其它鋪助推廣方式1 1、戶外廣告 1-21-2 塊:在大十字天橋及小十字步行街等醒目位置做為期兩個(gè)月的戶外廣告發(fā)布(廣告設(shè)計(jì)另行提供)2 2、廣播電臺(tái)廣告:選擇當(dāng)?shù)刂髁鲝V播媒體做廣告,一天六次,計(jì)劃發(fā)布兩個(gè)月3 3、電視廣告:選擇在當(dāng)?shù)厥找曒^高的湖南衛(wèi)視上視短時(shí)間的字幕廣告。(三)、項(xiàng)目開盤慶?;顒?dòng)1 1、項(xiàng)目開盤當(dāng)天在市場(chǎng)及售樓部現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行為時(shí)兩個(gè)小時(shí)的舞獅或鼓樂表演以烘托現(xiàn)場(chǎng)銷售氣氛, 吸引人氣。2 2、開盤當(dāng)天可組織抽獎(jiǎng)活動(dòng),所有開盤當(dāng)天購(gòu)買成交及持有優(yōu)惠
10、卡的貴賓均可參加抽獎(jiǎng),總獎(jiǎng)?lì)~可設(shè)計(jì)為 500050001000010000 元。六、近期工作安排1 1、人員到位及培訓(xùn)合縱聯(lián)恒項(xiàng)目小組核心成員三人已到位并開展工作銷售人員 6 6 人于當(dāng)?shù)卣衅福?jì)劃安排培訓(xùn)外圍派單人員 6 6 人于當(dāng)?shù)卣衅?,?jì)劃安排培訓(xùn)2 2、銷售定價(jià)方案的確定已完成市場(chǎng)內(nèi)各經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)的初步定價(jià)第二步擬完成市場(chǎng)內(nèi)各攤位的價(jià)差定位及攤位間的價(jià)格微調(diào)第三步擬完攤位及門面最終定價(jià)3 3、銷售面積測(cè)算組織銷售人員熟悉圖紙并測(cè)算各攤位及門面具體面積,并核實(shí)組織房管局對(duì)攤位及門面面積進(jìn)行測(cè)算4 4、銷售文件的配合經(jīng)營(yíng)權(quán)買斷合同的擬寫(由合縱聯(lián)恒公司完成)委托出租合同的擬寫(由合縱聯(lián)恒公司完成)市場(chǎng)管理公約的擬寫(由合縱聯(lián)恒公司完成)由房管局出具現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的產(chǎn)權(quán)及經(jīng)營(yíng)權(quán)確認(rèn)書,務(wù)必于開盤前交給售樓部作為合同附件(由僑泰公
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