21各項計劃表

1、第十章各項計劃表第一節(jié)工程機械進出場計劃表本工程從年月日開工，至年月日竣工，工程施工的時間跨度將近三年半，根據(jù)不同的施工階段，需提前做相應(yīng)機械進出的準備，尤其是大型機械設(shè)備，以確保工程的順利進行表主要設(shè)備進出場計劃序號機械名稱單位開始日期結(jié)束日期7備注塔吊臺班%1塔代、天線安裝塔彳f安裝天線安裝塔吊臺班1塔體安裝履帶吊臺班A第九道鋼環(huán)安裝完后退場以下，第一道鋼環(huán)安裝然夕第二道至第九道鋼環(huán)安裝履帶吊第九道鋼環(huán)安裝完后用于構(gòu)件拼裝0以下，第一道鋼環(huán)安裝第二道至第九道鋼環(huán)安裝構(gòu)件拼裝至天線安裝結(jié)束()臺班其中前天安裝柱腳，后用于拼裝柱腳安裝構(gòu)件拼裝()臺班勁性柱安裝，配合土建施工，安裝完成后用于構(gòu)件

2、拼裝求計劃， 集結(jié)施工隊伍，組織N應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)體系和管理制度。查，對其合作經(jīng)歷，業(yè)績和信譽的證實資料進行用采用招標形式選擇出合格的勞務(wù)施工隊伍。勞務(wù)分包工程項目的要求和勞務(wù)分包商的技術(shù)、質(zhì)量、施工管理等能力,q擬定包清工合同文本，經(jīng)與勞務(wù)分包商洽談協(xié)商合同的標的和施工人員出面正式簽定合同）按月對勞務(wù)分包商的作業(yè)簽發(fā)合同履約單，安排施工任務(wù)，并檢查監(jiān)督分包商作業(yè)隊的操作質(zhì)量，安全生產(chǎn)和現(xiàn)場用料落手清，并提供證實資料，進行核查，作出中途留退勞務(wù)分包商的決定。）我們對勞務(wù)施工人員所需生活后勤已經(jīng)作了充分的考慮，包括可能遇到的春節(jié)長假勞務(wù)施工人勁性柱安裝，配合土建施工構(gòu)件拼裝()臺班構(gòu)件卸車、駁運汽布吊臺

3、班構(gòu)件卸車、駁運7峪人平板車（臺）臺班*.構(gòu)存，車、駁運Wr龍門吊（十）臺班7中轉(zhuǎn)場）根據(jù)施工方案實施要求及勞動力分批已置原貝）根據(jù)工程項目需要,所使用的勞務(wù)合格分包商、顧客推薦或指定的勞藥作為評審和選擇對象,第二務(wù)分包商、自薦由我們勞務(wù)主管部門對其營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營手冊、由勞務(wù)口目口措施滿足工程項目的規(guī)定要求，經(jīng)審核認定后，由勞務(wù)主管部門持有法人委托書的員的生活后勤，保證滿足施工需要。）中標后,將在最短時間內(nèi)進場，盡快孰悉工程情況，全面了解影響工期的各方面因素。）認真研究并根據(jù)投標書為藍本，制定出詳盡的工期進度計劃，與前分包施工隊伍協(xié)調(diào)，包括其施工計劃的細化優(yōu)化。）調(diào)整好勞動力、機械設(shè)備及各種材

4、料。）由項目部經(jīng)理主持召開每周一次的項目部會議，對本工程施工進度、物資、）以周計劃控制分部分項工程進度，按計劃要求每周召開一次時解決勞動力，施工材料、設(shè)備調(diào)度問題，確保工模板，公司確保相應(yīng)的設(shè)備和材料，保i如調(diào)度會，及法來縮短工期,并配備足夠的勞動力）為加快施工進度，視施工進度需要，組織設(shè),配備足夠的0i送泵，鋼設(shè)備等滿）充分發(fā)揮我們施、隊，員按工序、期滿是投標單位必須正視的重要施工資源之一。在多機械、多條作業(yè)線鋼結(jié)構(gòu)安裝工況,符含本工程鋼結(jié)構(gòu)安裝階段具有足夠數(shù)量焊接資質(zhì)的焊工,勞動力、資金和設(shè)備進行總調(diào)度和平衡，解決施工過程中的各類矛盾和問題，使本工程順利進行。）在本工程施工期間，按工程進度

5、需要，）充分利用我們的大型機械設(shè)備4充裕，可滿足工程急需用換要求,次加，葉程眥度作有力保證。r,以總承包形式，組織多支成建制的作業(yè)【進行全過程監(jiān)控，確保工期目標實現(xiàn)。大量厚以上厚板卷管和復(fù)雜節(jié)點。這些構(gòu)件特力量的焊接設(shè)備和焊工，才能保證本項目的施工工下，足夠數(shù)量的焊工是關(guān)鍵施工技術(shù)工種之一。我們也十分關(guān)注電焊工資質(zhì)問題，經(jīng)過研究后，對本投標人以內(nèi)及其關(guān)聯(lián)的單位（如加工單位），在系統(tǒng)地整合、考核、審核后，能夠滿足鋼結(jié)構(gòu)焊接施工要求。）加強施工組織管理，使各分部分項工序以最大限度進行合理搭接，保證施工流水能按計劃正常運轉(zhuǎn)。前道工序施工為后道工序創(chuàng)造良好環(huán)境，提高工作效率。第三節(jié)勞動力配置計劃表本工

6、程的勞動力配置計劃主要依據(jù)工程進展的年份來分別進行調(diào)配，具體年足工程需要，目前我公司已儲備的隨時可調(diào)） 本工程塔征使得鋼構(gòu)度、年度、年度、年度各年份的勞動力配置如下表:年勞動力計劃表表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況（季度填報）第一季度第二季度第三季度第四季度木工鋼筋工泥工批灰工油漆工焊接M輔助工碎工1土方開挖灌注樁挖孔樁電工*管道工通風(fēng)工防腐、保溫工.忌十吊裝、鋪設(shè)單型板補漆涂裝工.機修工年勞動力計劃表表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況（季度填報）第一季度第二季度第三季度第四季度木工鋼筋工單位：人工種2施工階段投入勞動力情況（季度填報）第第二季度第三季度第四季度鋼佛人泥工、批

7、灰工、油漆工焊接輔助工碎工土方開挖灌注樁挖孔樁泥工批灰工油漆工焊接輔助工碎工土方開挖灌注樁挖孔樁-A電工ir管 e通風(fēng)工J防腐、保溫工吊裝鋪設(shè)壓型板人架子工補漆涂裝工X1機修工表年勞動力計戈電工管道工通風(fēng)工防腐、保溫工吊裝鋪設(shè)壓型板架子工補漆涂裝工機修工年勞動力計劃表 K/k工種按工程施工階段投入勞動力情況報）1|I第一季度第二季度、/2度、第四季度木工X鋼筋工泥工V批灰工%油漆工焊接輔助工碎工.土方開挖、灌花樁Z挖孑。樁？電工、管 5通風(fēng)工防腐、保溫工吊裝鋪設(shè)壓型板架子工補漆涂裝工機修工第四節(jié)臨時用地表根據(jù)招標文件的要求和施工現(xiàn)場的狀況，同時結(jié)合本工程招標的第三次答疑文件的要求，確定了如下臨時用地計劃。臨時用地表表用途面積（平方米）位置需用時間業(yè)主辦公室東北側(cè)總包及監(jiān)理辦公室東北側(cè)分包辦公室東北側(cè)一一食堂東則廁所及浴室川文化福利及公用事業(yè)/克北側(cè)心倉庫場地綠化東堿 L工人宿舍,南側(cè)（東側(cè)）北側(cè)堆場（含區(qū)）y北側(cè)東南側(cè)堆場（含區(qū)）Q東北側(cè)南側(cè)堆場（含收南側(cè)臨