醫(yī)院總經(jīng)理職位說明書

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上職 位 說 明 書 編制日期：2022年3月9日職位名稱：總經(jīng)理所屬部門：直接上級：董事長直接下級：院長及各職能部門主任平行關(guān)系：職位數(shù)量：1個職位目的 統(tǒng)率全院員工，按照董事會決策的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略開展具體的經(jīng)營工作，并為董事會決策提供戰(zhàn)略建議和經(jīng)營支持。工作職責公司戰(zhàn)略 1. 主導制定實現(xiàn)醫(yī)院價值最大化的總體戰(zhàn)略2. 定期向董事會匯報醫(yī)院運營情況并接受不定期工作質(zhì)詢3. 主持擬訂醫(yī)院業(yè)務評估與戰(zhàn)略規(guī)劃，并負責初審4. 主持制定現(xiàn)有各項業(yè)務的計劃，注重醫(yī)院經(jīng)營效益，確保醫(yī)院資產(chǎn)的保值增值計劃與管理控制 5. 全面領導醫(yī)院的醫(yī)療、護理、院感、教學與科研、預防與保健、人力資

2、源、財務管理、經(jīng)營管理、信息管理及后勤保障等各項工作6. 組織制定醫(yī)院總體發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃，按期布置檢查、指導總結(jié)工作，并向董事會反饋、匯報7. 指導、檢查、督促全院各科室、各部門、各崗位的工作，隨時糾正工作中出現(xiàn)的偏差，保證醫(yī)院高效運轉(zhuǎn)8. 抓好醫(yī)院的經(jīng)營管理和質(zhì)量考核工作，把醫(yī)院的經(jīng)營效益與員工的薪酬待遇掛鉤，最大限度地調(diào)動員工的工作積極性9. 領導員工學習新技術(shù)、新業(yè)務，創(chuàng)造條件開展醫(yī)療技術(shù)新項目，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務質(zhì)量10. 根據(jù)國家有關(guān)人事政策和醫(yī)院的管理制度，決定員工的聘任、解聘、提職、晉升、獎懲等11. 加強員工的職業(yè)道德教育，提升醫(yī)院的服務品質(zhì)，為廣大群眾創(chuàng)造良好

3、的就醫(yī)環(huán)境，提供質(zhì)優(yōu)價廉的服務12. 加強醫(yī)院文化管理，塑造醫(yī)院良好的社會形象人力資源管理 13. 作為醫(yī)院最高人力資源主管，根據(jù)醫(yī)院戰(zhàn)略領導制定人力資源政策并監(jiān)督其執(zhí)行14. 制定醫(yī)院機構(gòu)設置方案、人員編制方案和加強人力資源體系的建設其它15. 完成董事長委托與自行發(fā)展的工作16. 處理公司突發(fā)事件工作權(quán)力1對醫(yī)院資產(chǎn)的經(jīng)營管理權(quán)2對醫(yī)院員工的人事管理權(quán)3對醫(yī)院高中層干部的聘任、解聘權(quán)。（院長、中層及以上職位的財務人員除外）4對做出突出業(yè)績的優(yōu)秀員 的獎勵權(quán)和對完不成任務、違反規(guī)章制度的員工的處罰權(quán)5對醫(yī)院行政管理、資產(chǎn)運營、業(yè)務建設和其它醫(yī)院管理活動的指揮權(quán)6對醫(yī)院資金使用的支配權(quán)7對醫(yī)院

4、各科室、部門、全體員工工作業(yè)績的考核權(quán)，對上述部門和個人工作的批評、表揚權(quán)8代表醫(yī)院與政府、社團和其他團體與個人的聯(lián)絡權(quán)任 職 資格由董事會任命1 工作經(jīng)驗：5年以上大中型企業(yè)高級主管工作經(jīng)驗2 教育水平：大學本科以上學歷或同等知識/技能3 個人素質(zhì)：- 杰出的戰(zhàn)略眼光及商業(yè)判斷力，洞察行業(yè)發(fā)展趨勢- 出色的領導實施能力，使醫(yī)院快速進入正常的商業(yè)運作 - 領導醫(yī)院成為一流醫(yī)院的強烈的進取心和責任心 - 領導和協(xié)調(diào)重大談判的能力- 出色的行政與人事管理能力承諾2.4乙方向醫(yī)院做出以下承諾：2.4.1直接對董事會負責，執(zhí)行董事會的決策，在董事會的領導下開展各項工作；2.4.2在職責范圍內(nèi)行使權(quán)利，

5、不越權(quán)；2.4.3嚴格履行董事會賦予的職責和權(quán)利；2.4.4遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度規(guī)定，維護醫(yī)院利益；2.4.5充分發(fā)揮個人的領導能力和管理能力，推動醫(yī)院業(yè)務的迅速增長，為醫(yī)院謀取最大利益；2.4.6建立科學的管理體系 ,并檢查執(zhí)行情況；2.4.7當自身的利益與醫(yī)院和股東的利益有沖突時，應當遵循公平合理和誠信的原則，此原則包括(但不限于)履行下列義務：2.4.7.1忠實義務：(一) 不利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占醫(yī)院的財產(chǎn)；(二) 不挪用醫(yī)院資金；(三) 不將醫(yī)院資產(chǎn)或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲；(四)不違反醫(yī)院章程的規(guī)定,未經(jīng)股東大會或董事會同意,將醫(yī)院資金借

6、貸給他人或者以醫(yī)院財產(chǎn)為他人提供擔保；(五) 不違反醫(yī)院章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會同意,與本醫(yī)院訂立合同或者進行交易；(六) 未經(jīng)股東大會同意,不利用職務便利,為自己或他人謀取本應屬于醫(yī)院的商業(yè)機會,自營或者為他人經(jīng)營與本醫(yī)院同類的業(yè)務；(七) 不私自接受與醫(yī)院交易的傭金為己有；(八) 不擅自披露醫(yī)院秘密；(九) 不利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害醫(yī)院利益；(十) 不利用內(nèi)幕信息為自己或他人謀取利益；(十一)對醫(yī)院的財產(chǎn)無處分權(quán)，包括但不限于轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)移、抵押、質(zhì)押、出租、贈與等；(十二) 聘用經(jīng)營期間，若以醫(yī)院的名義貸款，須經(jīng)醫(yī)院董事會同意；(十三) 法律、法規(guī)及醫(yī)院章程、總經(jīng)理細則規(guī)定的其他忠實義務。乙方違反上述忠實義務所得的收入，應當歸醫(yī)院所有；若對醫(yī)院造成實際經(jīng)濟損失的，由乙方應承擔相應的責任。2.4.7.2勤勉義務：(一) 對醫(yī)院的定期報告簽署書面確認意見，保證醫(yī)院所披露的信息真實、準確、完整；(二) 如實向董