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文檔簡(jiǎn)介
1、料場(chǎng)建設(shè)及生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃工程概況目前我掌握的資料是:占地一千多畝,場(chǎng)地較平坦,植被很茂盛,巖石為黑色。前期開采出石料主要用作制混凝土人工粗、細(xì)骨料,瀝青混凝土人工粗、細(xì)骨料,水泥空心磚粗、細(xì)骨料,路基填筑用材料等。根據(jù)市場(chǎng)需求還可加工成建筑裝飾用石材。具體工作內(nèi)容包括料場(chǎng)植被的清理,覆蓋層的挖除,料場(chǎng)的碎石原料開采(鉆孔、爆破、開挖、裝運(yùn)),石料破碎加工,其中因?yàn)闀r(shí)間緊破碎設(shè)備的基礎(chǔ)建設(shè)按期完工,機(jī)械設(shè)備的順利安裝,成功調(diào)試和試生產(chǎn)是該項(xiàng)目的啟動(dòng)工作中的重點(diǎn)。 一 如何組織管理爆破開采? 根據(jù)我們現(xiàn)有的鑿巖機(jī)的鉆孔能力(孔徑38mm,經(jīng)濟(jì)眼孔深度為2.5-3m),我們將采用露天小臺(tái)階采礦的技術(shù)方
2、法進(jìn)行爆破開采。1.爆破隊(duì)人員配置序號(hào)工 種單 位數(shù) 量備 注1隊(duì)長(zhǎng)人1中國(guó)人2裝載機(jī)司機(jī)人1當(dāng)?shù)厝?挖掘機(jī)司機(jī)人1當(dāng)?shù)厝?汽車司機(jī)人3當(dāng)?shù)厝?鉆工人4當(dāng)?shù)厝?爆破員人2中國(guó)人合計(jì)122.施工程序及技術(shù)要求2.1施工布置(1)施工道路采石場(chǎng)至破碎場(chǎng)的道路路基7.0m寬,路面6.0m寬,泥結(jié)石路面結(jié)構(gòu)。(2)施工用水、用電整個(gè)項(xiàng)目采用4臺(tái)深水泵抽取地下水取水,再鋪設(shè)管路引至各需用水地點(diǎn)。施工用電正常時(shí)采用當(dāng)?shù)馗邏弘娋W(wǎng)用電,項(xiàng)目前期和停電時(shí)由淮坊6105100KW發(fā)電機(jī)組(100KW)發(fā)電,再根據(jù)施工需求引至各作業(yè)區(qū)。(3)施工照明采用1.0kw碘鎢燈對(duì)夜間施工進(jìn)行照明。(4)通訊.在施工現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)
3、對(duì)講機(jī)和手機(jī)進(jìn)行爆破指揮。2.2施工主要程序修筑出料場(chǎng)道路料場(chǎng)植被清理料場(chǎng)覆蓋層開挖爆破實(shí)驗(yàn)鉆孔裝藥起爆石料的裝運(yùn)2.3施工方法及技術(shù)要求露天小臺(tái)階采礦采場(chǎng)淺眼爆破參數(shù)和現(xiàn)有鑿巖機(jī)鉆孔能力,露天小臺(tái)階采礦采場(chǎng)淺眼爆破參數(shù)現(xiàn)有鑿巖機(jī)鉆孔能力,序號(hào)工 種單 位數(shù) 量備 注1隊(duì)長(zhǎng)人1中國(guó)人2裝載機(jī)司機(jī)人1當(dāng)?shù)厝?挖掘機(jī)司機(jī)人1當(dāng)?shù)厝?汽車司機(jī)人3當(dāng)?shù)厝?鉆工人4當(dāng)?shù)厝?爆破員人2中國(guó)人合計(jì)12二 差不大時(shí), 可忽略不計(jì)。如何組織管理破碎生產(chǎn)?確保達(dá)到理論產(chǎn)能比例不低于多少?破碎生產(chǎn)主要是機(jī)械設(shè)備為主,人工為輔的模式,機(jī)械設(shè)備是在負(fù)荷時(shí)常變化和機(jī)件易受灰塵侵襲的條件下工作的,因此提高設(shè)備利用率,延長(zhǎng)機(jī)
4、械的使用壽命,提高破碎產(chǎn)品的產(chǎn)量,質(zhì)量和降低電耗是正確管理破碎生產(chǎn)核心任務(wù)。它包括生產(chǎn)的人員的管理,設(shè)備的購(gòu)置管理,設(shè)備的日常管理,設(shè)備的維修管理,設(shè)備的潤(rùn)滑管理,設(shè)備的備件管理和設(shè)備的事故管理以及安全生產(chǎn)管理。1.生產(chǎn)的人員管理 2. 設(shè)備的購(gòu)置管理 設(shè)備的購(gòu)置已經(jīng)完成,未來(lái)購(gòu)置管理的任務(wù)是在可能擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)?;蚋鼡Q機(jī)械設(shè)備時(shí)利用已經(jīng)積累的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和對(duì)設(shè)備性能的了解進(jìn)行新設(shè)備的選型配套。3. 設(shè)備的日常管理設(shè)備的日常管理工作,其主要具體內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面:(1)建立建全設(shè)備使用規(guī)程場(chǎng)長(zhǎng)應(yīng)該對(duì)設(shè)備使用規(guī)程爛熟于胸,在生產(chǎn)過(guò)程中教育培訓(xùn)當(dāng)?shù)厝?,做到在一定時(shí)間后,能夠很容易找到熟練的當(dāng)?shù)厝藖?lái)上
5、工 。設(shè)備使用規(guī)程包括以下一些內(nèi)容: 設(shè)備的技術(shù)性能:包括型號(hào)、規(guī)格、能力、性能特點(diǎn)等技術(shù)數(shù)據(jù)。 機(jī)器的工作原理及用途。 操作條件和操作方法:什么條件下才能開車,又是什么條件下才能停車,負(fù)載起動(dòng),還是空載起動(dòng)。在生產(chǎn)線上,還要注意開停車順序,否則將為再次開車帶來(lái)麻煩。機(jī)器的潤(rùn)滑。 故障可能產(chǎn)生的原因,現(xiàn)象和排除方法應(yīng)列表用中英文雙語(yǔ)說(shuō)明,使之一目了然。設(shè)備修理技術(shù)要求,或稱設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。安全技術(shù):如對(duì)輪罩,傳動(dòng)皮帶罩,安全用電等安全注意事項(xiàng)。(2)建立建全崗位責(zé)任制場(chǎng)長(zhǎng)崗位專責(zé)制:場(chǎng)長(zhǎng)不但要會(huì)操作機(jī)器,而且還要擔(dān)負(fù)起機(jī)器日常維護(hù),設(shè)備檢修和對(duì)當(dāng)?shù)厝说纳a(chǎn)技能培訓(xùn)工作。 員工崗位操作法:主要
6、是開車前機(jī)器的準(zhǔn)備工作,開車時(shí)的操作方法和步驟,運(yùn)行中的點(diǎn)檢和維護(hù)方法,停車方法和步驟,應(yīng)急措施等。 設(shè)備巡回檢查制度:場(chǎng)長(zhǎng)每天應(yīng)在開工,生產(chǎn)過(guò)程中,收工時(shí)各巡回檢查一次。項(xiàng)目主管應(yīng)每周對(duì)設(shè)備巡回檢查一次。(3)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng): 應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制做好日常保養(yǎng),對(duì)設(shè)備做到八個(gè)字即清潔,潤(rùn)滑,緊固,防漏。 利用生產(chǎn)間歇時(shí)間,對(duì)有初始不正?,F(xiàn)象征的部位進(jìn)行小部分拆卸檢查,觀察油質(zhì),檢查配合間隙,也可進(jìn)行技術(shù)調(diào)整。3. 設(shè)備的維修管理現(xiàn)代化設(shè)備設(shè)備管理的維修稱為預(yù)防維修,針對(duì)性修理。根據(jù)工作量大小和設(shè)備的地位分為:(1)小修:對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期點(diǎn)檢維護(hù)后的修理,對(duì)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行局部檢修,更換或修復(fù)少
7、量磨損零件,排除故障隱患。(2)大修:大修是要更換大的零部件和其它已磨損的零件,使設(shè)備基本恢復(fù)到原有技術(shù)性能。修理前應(yīng)準(zhǔn)備好需更換的零部件。 搞好預(yù)防維修提高設(shè)備利用率,延長(zhǎng)機(jī)械的使用壽命的一條重要途。4設(shè)備的潤(rùn)滑管理設(shè)備的潤(rùn)滑管理工作,是要做到五定:“定人,定點(diǎn),定時(shí),定質(zhì),定量”。 即:定人:就是專人負(fù)責(zé),每天加油一次的潤(rùn)滑點(diǎn),由操作者負(fù)責(zé)加油,各種儲(chǔ)油箱,由場(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)指揮定期添油和換油。定點(diǎn):就是加油潤(rùn)滑的部位,各潤(rùn)滑點(diǎn)由潤(rùn)滑圖規(guī)定。定時(shí):根據(jù)油質(zhì)情況,按時(shí)添油和換油。定質(zhì):就是各潤(rùn)滑點(diǎn)用油,應(yīng)按規(guī)定的品種,牌號(hào)使用潤(rùn)滑材料,不能隨便更換亂用。定量:按規(guī)定的油量定額加油。油加多了,沒(méi)有好處
8、,反而引起麻煩。5. 設(shè)備的備件管理由于有形磨損,零件到一定程度后就要更換,為了減少停機(jī)時(shí)間,事先就要準(zhǔn)備好零部件,若準(zhǔn)備不周,臨時(shí)再做,就要拖延設(shè)備修復(fù)時(shí)間,若準(zhǔn)備零部件過(guò)多,造成積壓,流動(dòng)資金就會(huì)占用過(guò)多。因此對(duì)設(shè)備的備件管理的工作要求是必須考慮經(jīng)濟(jì)效益符合設(shè)備壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)的要求,備件管理工作應(yīng)做到: 要按時(shí)供應(yīng),縮短停車時(shí)間,減少停機(jī)損失。提高備件質(zhì)量,延長(zhǎng)使用周期。用最少的儲(chǔ)備資金,取得最大的經(jīng)濟(jì)效果。6設(shè)備的事故管理破碎場(chǎng)設(shè)備事故應(yīng)分為三類:機(jī)械設(shè)備事故,動(dòng)力設(shè)備事故(如電動(dòng)機(jī)) , 運(yùn)輸設(shè)備事故(如裝載機(jī))。發(fā)生設(shè)備事故時(shí),崗位人員應(yīng)采取緊急措施,以防止事態(tài)的發(fā)展和擴(kuò)大,并及
9、時(shí)報(bào)告場(chǎng)長(zhǎng)和項(xiàng)目主管,場(chǎng)長(zhǎng)和項(xiàng)目主管應(yīng)迅速組織力量處理,一方面組織搶修,另一方面應(yīng)作詳細(xì)記錄,必要時(shí)應(yīng)繪制簡(jiǎn)圖或附照片,作為分析、檢修和改進(jìn)的依據(jù)。7. 安全生產(chǎn)管理設(shè)備的安全生產(chǎn)管理包括以下內(nèi)容:(1) 預(yù)防裝載機(jī)在行走過(guò)程中撞人,壓人事故發(fā)生。(2) 設(shè)備檢修時(shí),配電房應(yīng)關(guān)掉總開關(guān)并鎖上電房門,預(yù)防不知情的人員啟動(dòng)設(shè)備而發(fā)生觸電事故或機(jī)械啟動(dòng)傷人事故發(fā)生。(3) 設(shè)備檢修時(shí),應(yīng)注意已松開的機(jī)器零部件是否會(huì)翻轉(zhuǎn)或掉下傷人。(4) 工作時(shí)穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,嚴(yán)禁工作人員灑后上崗。確保達(dá)到理論產(chǎn)能比例不低于0.7 三 如何保障生產(chǎn)安全?勞動(dòng)保護(hù)如何管理? 該項(xiàng)目分為爆破開采區(qū)和破碎加工區(qū)兩個(gè)部分
10、,在安全生產(chǎn)方面應(yīng)抓好兩點(diǎn)一線,即爆破開采區(qū)和破碎加工區(qū)兩點(diǎn)和運(yùn)輸?shù)缆芬痪€。它們的共同特點(diǎn)是面小,平面無(wú)立體交叉,專業(yè)技術(shù)性較強(qiáng),生產(chǎn)人員不多。 要保障生產(chǎn)安全應(yīng)做好以下內(nèi)容:(1) 項(xiàng)目應(yīng)形成定期或不定期安全生產(chǎn)會(huì)議制度,由項(xiàng)目主管主持進(jìn)行各工作區(qū)的安全生產(chǎn)交流匯報(bào),分折,處理,總結(jié)和提高。做到心中永遠(yuǎn)警鐘長(zhǎng)鳴,安全生產(chǎn)第一之弦永遠(yuǎn)不放松。(2) 抓好各工作區(qū)安全生產(chǎn)崗位制的制定,用中英文雙語(yǔ)書寫標(biāo)牌掛于各崗位的醒目地方,起到時(shí)刻提醒要安全生產(chǎn)的作用。同時(shí)在各工作區(qū)要作好各類安全警示標(biāo)志,以提醒生產(chǎn)人員和非工作區(qū)人員注意各類安全隱患,防止事故發(fā)生。(3) 抓好當(dāng)?shù)厝说陌踩a(chǎn)管理工作,平時(shí)加
11、強(qiáng)教育培訓(xùn),嚴(yán)禁他們勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴不齊或?yàn)⒑笊蠉?,特別是各類車輛駕駛員。(4) 安全生產(chǎn)從細(xì)處抓起,各工作區(qū)的安全注意事項(xiàng)見上述。(5) 各類車輛駕駛員應(yīng)抓好其是否有駕駛證,身體是否健康,是否酗酒,此三點(diǎn)具備一點(diǎn)不是萬(wàn)不得已應(yīng)堅(jiān)決不用。勞動(dòng)保護(hù)管理和安全生產(chǎn)管理屬同一范疇,除上述安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)外,還應(yīng)做好以下幾點(diǎn):(1)做好勞保用品的采購(gòu)和發(fā)放工作,保證勞保用品符合工作環(huán)境需求,倉(cāng)庫(kù)一定要有存貨。(2)對(duì)當(dāng)?shù)厝艘獜膰?yán)要求,監(jiān)督他們勞保用品穿戴整齊,如混凝土振搗工一定要穿好雨鞋,戴好絕緣手套,否則不讓他上崗。(3)鉆孔工和破碎工要戴好口罩,做好防塵保護(hù)工作。(4)電焊和氧割工要做好防止紫外線
12、灼傷眼睛的工作,工作時(shí)一定要用好面罩。(5)各用電器盡量采用有漏電保護(hù)的開關(guān),防止發(fā)生觸電傷人事故。四油料使用如何管理?設(shè)備零備件如何管理?設(shè)備保養(yǎng)如何管理? (1) 油料使用如何管理:我們項(xiàng)目所用于生產(chǎn)的油料可歸納為三類,即燃料油類,潤(rùn)滑油類,液壓油類,其中各類油又有不同的品種和標(biāo)號(hào)。油料的管理包括油料的采購(gòu)、貯存、領(lǐng)取和使用四個(gè)方面。 油料的采購(gòu):應(yīng)根據(jù)各類油料的消耗量不同和各類油料在當(dāng)?shù)夭少?gòu)難易不同以及價(jià)格浮動(dòng)走向而采取不同的采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)原則是保證油料的日常供應(yīng),同時(shí)又不存貨過(guò)多,積壓資金和增加貯存壓力,加大安全風(fēng)險(xiǎn)。 油料的貯存:油料如平常貯存量達(dá)到一定數(shù)量,應(yīng)和爆破器材一樣有必要單
13、獨(dú)設(shè)立貯存?zhèn)}庫(kù),并遠(yuǎn)離其它建筑物一定的安全距離,門朝外開,配置相對(duì)應(yīng)的滅火器材。油料貯存其品名,標(biāo)號(hào)等應(yīng)標(biāo)識(shí)清晰,永不退色。油料的進(jìn)貨、出貨倉(cāng)管員應(yīng)記錄在冊(cè),做好油料臺(tái)賬。 油料的領(lǐng)取:油料的領(lǐng)取只能由項(xiàng)目主管,爆破隊(duì)長(zhǎng),破碎隊(duì)長(zhǎng)和經(jīng)上述三人中一人同意或委派的人有權(quán)領(lǐng)取。油料的領(lǐng)取應(yīng)適量,如應(yīng)根據(jù)潤(rùn)滑油當(dāng)天的消耗量,液壓油和燃油的車輛油箱的容量等領(lǐng)取。 油料的使用:首先要保證不領(lǐng)錯(cuò),不發(fā)錯(cuò),不用錯(cuò)油,如發(fā)生錯(cuò)誤且沒(méi)發(fā)現(xiàn),將引發(fā)設(shè)備性能下降和設(shè)備損壞事故。其次加油、補(bǔ)充油和換油要適當(dāng),認(rèn)為油加得越多越好是不對(duì)的,上面不停的加油,下面不斷漏,不加分析的過(guò)勤的換油影響生產(chǎn),增加設(shè)備維修費(fèi)用。 第三要
14、嚴(yán)格按設(shè)備廠家的說(shuō)明來(lái)使用潤(rùn)滑油,要重視油料的品種和質(zhì)量,避免潤(rùn)滑油亂加而縮短設(shè)備零部件使用壽命。(2)設(shè)備零備件如何管理:由于有形磨損,零件到一定程度后就要更換,為了減少停機(jī)時(shí)間,事先就要準(zhǔn)備好零部件,若準(zhǔn)備不周,臨時(shí)再做,就要拖延設(shè)備修復(fù)時(shí)間,若準(zhǔn)備零部件過(guò)多,造成積壓,流動(dòng)資金就會(huì)占用過(guò)多。因此對(duì)設(shè)備的備件管理的工作要求是必須考慮經(jīng)濟(jì)效益符合設(shè)備壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)的要求。為了有計(jì)劃,有預(yù)見的經(jīng)濟(jì)合理地組織備件的供應(yīng),應(yīng)作好以下工作:積累資料,掌握備件磨損規(guī)律,控制配件儲(chǔ)備量。保證配件質(zhì)量,嚴(yán)格入庫(kù)驗(yàn)收,不合格配件不入庫(kù),不合格材料不下料,妥善保管嚴(yán)防銹蝕等。嘗試自制配件,開展改善修理,盡
15、量采用新技術(shù),新材料改善配件的耐熱耐磨性能,延長(zhǎng)備件使用周期。配件貯存?zhèn)}庫(kù)要做到規(guī)格清,數(shù)量清,材質(zhì)清;倉(cāng)管員要做好收入、保管、發(fā)放工作外,還要定期進(jìn)行保養(yǎng),保證入庫(kù)備件的精度和質(zhì)量,并做好庫(kù)存數(shù)額的情報(bào)反饋工作。(3)設(shè)備保養(yǎng)如何管理設(shè)備在使用中,會(huì)產(chǎn)生技術(shù)狀態(tài)的不斷變化,不可避免地會(huì)出現(xiàn)干摩擦,零部件松動(dòng),聲響不正常等不良現(xiàn)象這是設(shè)備的隱患,如果不及時(shí)處理,就會(huì)造成設(shè)備的過(guò)早磨損,甚至造成嚴(yán)重事故。小洞不補(bǔ),大洞吃苦,因此做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,及時(shí)處理設(shè)備的隱患,才能保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。設(shè)備的保養(yǎng)管理應(yīng)做好以下兩點(diǎn):嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,即誰(shuí)操作誰(shuí)保養(yǎng),設(shè)備的日常維護(hù)保
16、養(yǎng)內(nèi)容可用八個(gè)字概括即“清潔、潤(rùn)滑、堅(jiān)固、防漏”。清潔是指設(shè)備本身要經(jīng)常擦洗,列如運(yùn)輸車輛要保持外表干凈,駕駛室整潔。潤(rùn)滑是指及時(shí)檢查潤(rùn)滑部位的潤(rùn)滑情況,按規(guī)定的時(shí)間加油,換油。緊固是指由于機(jī)件運(yùn)轉(zhuǎn)而造成機(jī)器零部件的松動(dòng),移動(dòng)而引起振動(dòng)和發(fā)熱,必須及時(shí)調(diào)整位置緊固螺栓,恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。防漏是指要防止設(shè)備漏油,漏水,漏氣,冒灰和漏料等,要做到不漏,應(yīng)以預(yù)防為主,有冒灰和漏料處應(yīng)提前及時(shí)處理。日常維護(hù)保養(yǎng)要由爆破隊(duì)長(zhǎng),破碎場(chǎng)長(zhǎng)帶頭指揮,試著采用讓工人群管群修,專群結(jié)合的群眾路線的設(shè)備管理方法。如果能夠讓當(dāng)?shù)氐膷徫还と诉_(dá)到“三好,四會(huì)”的要求,應(yīng)當(dāng)是設(shè)備管理的最高境界,所謂“三好”即用好設(shè)備,管好設(shè)備
17、,和修好設(shè)備,所謂“四會(huì)”即對(duì)設(shè)備會(huì)使用,會(huì)保養(yǎng),會(huì)排除故障,會(huì)修理。由于我們的項(xiàng)目地點(diǎn)固定,項(xiàng)目存在時(shí)間長(zhǎng),我們有條件也有必要穩(wěn)定當(dāng)?shù)毓と?,假以時(shí)日,他們應(yīng)該會(huì)達(dá)到上述要求的。五人員配置如何考慮?如何協(xié)調(diào)?(1)人員配置 (2)如何協(xié)調(diào):項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)全部事項(xiàng),在項(xiàng)目利益最大化的基礎(chǔ)上,項(xiàng)目主管可充分利用內(nèi)部資源,可調(diào)動(dòng)項(xiàng)目上各區(qū)的人員和設(shè)備資源等.各區(qū)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)自己區(qū)內(nèi)的全部事項(xiàng),只能調(diào)動(dòng)自己區(qū)內(nèi)的人員和設(shè)備.各區(qū)的工人由各負(fù)責(zé)人自己負(fù)責(zé)組織,培訓(xùn),和管理.六產(chǎn)品出場(chǎng)如何管理? 項(xiàng)目上應(yīng)先成立一個(gè)銷售采購(gòu)部,人數(shù)暫定1人,負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)和產(chǎn)品的銷售工作。還應(yīng)成立一個(gè)財(cái)務(wù)部,人數(shù)為2
18、人,一個(gè)擔(dān)任出納,一個(gè)擔(dān)任財(cái)務(wù),負(fù)責(zé)項(xiàng)目上的財(cái)務(wù)收支管理。采購(gòu)部買回來(lái)的材料要經(jīng)過(guò)倉(cāng)庫(kù)保管員驗(yàn)收簽字入庫(kù)后才能到財(cái)務(wù)部結(jié)算。銷售出去的產(chǎn)品要經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)部開票(一式三聯(lián),買家、財(cái)務(wù),料場(chǎng)各一聯(lián))后買家或銷售部憑票才能到料場(chǎng)提到貨。同時(shí)料場(chǎng)應(yīng)配置計(jì)量準(zhǔn)確的計(jì)量器具。七投產(chǎn)日期?如何確保?(1)投產(chǎn)日期:8月21日 (2)如何確保: 制定詳細(xì)的設(shè)備基礎(chǔ)施工和設(shè)備安裝進(jìn)度計(jì)劃(見下表)根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃提前作好人工和材料準(zhǔn)備,避免因缺人少料而耽擱工期。前期設(shè)備能否順利按期生產(chǎn)出碎石和砂并保證供應(yīng)是關(guān)鍵,應(yīng)想方設(shè)法解決,否則要外購(gòu)。及時(shí)和設(shè)備廠家的安裝人員聯(lián)系溝通,主動(dòng)解決設(shè)備安裝中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,確保設(shè)備安裝順利按期完成。和當(dāng)?shù)芈?lián)網(wǎng)的供電線路應(yīng)在設(shè)備安裝前拉設(shè)好,保證試投產(chǎn)時(shí)可用上當(dāng)?shù)氐母邏弘?爆破開采隊(duì)?wèi)?yīng)在試投產(chǎn)前完成石料開采的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,并能源源不斷地開采
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