鐘山區(qū)廉政風險防控機制建設實施方案

1、鐘衛(wèi)監(jiān)發(fā)201021號鐘山區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所 廉政風險防控機制建設2010年實施方案各科、室：為深入貫徹落實建立健全懲治和預防腐敗體系20082012年工作規(guī)劃、鐘山區(qū)廉政風險防控制度（試行）、鐘山區(qū)廉政風險防控機制建設2010年實施方案（區(qū)辦通字201052號）及鐘山區(qū)衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)廉政風險防控機制建設2010年實施方案（鐘衛(wèi)食藥黨組20102號）的要求，為不斷完善具有鐘山區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所特色的懲防體系建設，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，決定在全所開展廉政風險防控機制建設?，F(xiàn)結(jié)合實際，制定本實施方案：一、指導思想和工作目標堅持以科學發(fā)展觀為指導，切實貫徹建立健全懲治和預防腐敗體系200820

2、12年工作規(guī)劃，正確把握“全面覆蓋、有序推進、突出重點、注重實效”的原則，圍繞中心、服務大局，依照中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則，著力推進鐘山懲防體系制度建設，利用三年左右時間，通過“找、防、控”三個環(huán)節(jié)，全面開展以人為本、以程序為線、以制度為面環(huán)環(huán)相扣的廉政風險防控機制建設，建立起與經(jīng)濟社會發(fā)展相適應、具有鐘山區(qū)衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理特色的融教育、制度、監(jiān)督、自律于一體，從源頭上有效防控廉政風險的新機制，為促進鐘山區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強的政治保證。二、組織機構為加強廉政風險防控機制建設工作的組織領導，確保相關建設工作落到實處，成立鐘山區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所廉政風險防控機制建設領導小組。

3、領導小組組成人員如下：組長：盧鳳權副組長：鄧書麗成員：曾力 張英特納 余顯章 肖瑜萍領導小組下設辦公室在所辦公室，負責領導小組日常工作。三、實施對象實施對象：鐘山區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所全體干部、職工。四、實施方法和步驟廉政風險防控機制建設活動從2010年6月開始，共分四個階段進行。第一階段：深入查找階段（8月15日以前）1、廣泛宣傳發(fā)動。 在7月底前召開動員會，組織干部職工認真學習中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則、關于全面加強機關效能建設進一步優(yōu)化經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境的實施意見、六盤水市領導干部問責辦法（試行）等八個制度、鐘山區(qū)廉政風險防控制度、鐘山區(qū)廉政風險防控機制建設2010年實施方案及相關黨紀

4、法規(guī)，加強開展廉政風險防控機制建設重要意義的宣傳、提高干部職工參與廉政風險防控機制建設的自覺性、主動性和積極性。2、全面排查廉政風險（1）明確風險類別。一是單位風險。對照本單位主要職責、特別是核準后的權力、權限，圍繞重點崗位、重點環(huán)節(jié)，認真排查管理和相關制度執(zhí)行中潛在的廉政風險。二是股室（科室）風險。根據(jù)科室的工作職責，圍繞股室（科室）管理，認真查找股室（科室）工作的廉政風險點，深入分析并查找出存在或潛在的廉政風險內(nèi)容和表現(xiàn)形式。三是個人風險。對照個人崗位職權，結(jié)合以往履職及制度執(zhí)行的實際情況，從工作態(tài)度、崗位職責等方面排查可能發(fā)生的種類風險。要突出“三個層次”：突出領導崗位、中層崗位和其他重

5、要崗位“三個層次”。單位領導崗位風險涉及重大事項決策、重要人事任免、重大項目安排和大額資金使用；股室（科室）中層崗位風險涉及依法行政、社會管理、執(zhí)紀執(zhí)法、項目建設安全等重要環(huán)節(jié)；其它重要崗位風險涉及履行崗位職責、執(zhí)行制度、行使自由裁量權和現(xiàn)場即決權、內(nèi)部管理權等方面。（2）明確排查重點。圍繞崗位職責特點和權力運行過程、業(yè)務工作類型及數(shù)據(jù)分析比對、日常辦理群眾投訴和檢查考核中發(fā)現(xiàn)的問題，結(jié)合工作中出現(xiàn)的違法違紀典型案例，以“六個重要風險”為重點，全面排查廉政風險。“六個重要風險”包括：一是環(huán)境風險。從法律、政策、社會環(huán)境和服務主體對個人、單位的影響，找出個人和單位的廉政風險。二是體制風險。從行政

6、管理體制、干部人事制度、司法體制和工作機制、財政管理制度、投資體制、國有資產(chǎn)經(jīng)營管理、工程建設項目招標投標監(jiān)督機制、產(chǎn)權交易、政府采購、黨（政、事）務公開等制度對工作的影響，找出個人和單位的廉政風險。三是權力風險。找出廉政高風險崗位和從事自由裁量權、現(xiàn)場即決權、內(nèi)部管理權等有可能產(chǎn)生廉政風險的情況。四是管理風險。主要查找管理缺位和錯位、制度不落實等工作環(huán)節(jié)的廉政風險。五是人員風險。對屢被投訴的黨員干部，但經(jīng)查實尚不構成違規(guī)紀行為的，要作為個人廉政風險引起重視。六是政策風險。查找已制定的政策法規(guī)同國家法律法規(guī)相抵觸所帶來的行業(yè)廉政風險。（3）掌握排查方法。程序上，按照“對照崗位職責梳理崗位職權找

7、準廉政風險公示接受建議”的步驟，主要采取如下五種排查方法。一是單位自己查：根據(jù)崗位職責、股室（科室）職責、單位職責和工作程序、工作流程，結(jié)合工作實際，認真分析存在或潛在的廉政風險。二是群眾幫助查：邀請黨代表、人大代表、政協(xié)委員、行風監(jiān)督員和服務對象代表通過召開座談會、問卷調(diào)查、舉報投訴、行風評議等方式征求意見和建議，請他們一起分析在履行職責過程中存在或潛在的廉政風險。三是邀請專家組：邀請本行業(yè)有關專家分析業(yè)務工作中存在或潛在的廉政風險。四是內(nèi)部相互查：班子成員和股室（科室）之間、機關和所屬單位之間、市局與區(qū)局之間、職工和家屬之間相互分析排查存在或潛在的廉政風險。五是紀委、審計協(xié)助查：請紀檢監(jiān)察

8、干部、審計人員結(jié)合黨風廉政責任制，通過案件初查和審計核查來排查存在或潛在的廉政風險。（4）評定風險等級。根據(jù)工作性質(zhì)認真填寫部門領導班子廉政風險自查表、股室（科室）廉政風險自查表、個人廉政風險自查表，并對查找出的廉政風險進行辯識、歸類，以便有的放矢，采取針對性措施進行有效防范。對排查出來的廉政風險要區(qū)分風險的程序，進行分級管理。要通過廉政風險評估管理來劃分等級，采取自評和外評相結(jié)合的方式對廉政風險進行點評、定級，指出廉政風險的性質(zhì)、演化的方向、時段、危害程度等，增強黨員干部的廉政風險意識，提高抵御風險的能力。要根據(jù)廉政風險危害和影響程度，將廉政風險劃分為三個等級，各單位自行確定劃分的依據(jù)，但劃

9、定的廉政風險等級過程要公開，要有依據(jù)。一、二、三級廉政風險分別用“”符號的數(shù)量進行標示，一級風險點（即高危的風險）用“”，二級風險點（即危險的風險）用“”，三級風險點（即需注意的風險）用“”。劃分時要結(jié)合本單位、本部門的特點來確定，如：容易造成嚴重違紀違法行為，可能出現(xiàn)被司法機關追究刑事責任或紀檢監(jiān)察機關給予黨內(nèi)撤職、行政降級以上處分的，為一級廉政風險；容易造成一般違規(guī)違紀行為，可能受到責任追究，給予黨內(nèi)嚴重警告、行政記大過以下處分的，為二級廉政風險；容易造成輕微違規(guī)違紀行為，被通報批評、誡勉或提醒談話的，為三級廉政風險。方式上可采用廉政風險評估報告來進行，如：系統(tǒng)內(nèi)評估結(jié)果占一定分值比例，群

10、眾、專家、紀檢、審計評估占一定分值，共同劃定風險等級。該階段完成，于8月15日前將本單位查找的風險點和確定的風險等級(紙質(zhì)和電子版），報區(qū)局領導小組辦公室。第二階段：積極預防階段（8月16日10月15日）從教育、監(jiān)督、制度入手，著眼長遠，夯實基礎，積極預防廉政風險。1、深化廉政教育。認真組織開展“五個一”活動，即：開展一次“黨風廉政建設如何同業(yè)務工作相聯(lián)系”的主題教育活動；開展一次警示教育活動；上一堂關于廉政風險教育培訓課活動；組織一次談心活動；開展一次廉政檔案歸集整理活動，對股級以上干部廉政檔案進行認真歸集整理。2、強化監(jiān)督檢查。堅持深化內(nèi)外監(jiān)督機制建設，不斷拓展監(jiān)督渠道，增強監(jiān)督的合力和實

11、效。各單位要積極廣泛征求社會各界對本單位、本部門建設的意見和建議，提高執(zhí)法和服務能力。要進一步完善內(nèi)部檢查考核制度，加大對干部職工履行防范承諾、執(zhí)行各項規(guī)章制度的日常監(jiān)督力度，嚴格考核獎懲，強化責任落實，有效控制各類廉政風險。落實鐘山區(qū)廉政風險預警信息收集、分析、反饋和處置的方法。一是各單位、各部門及其工作人員在進行檢查、收費、執(zhí)法等公務活動中，邀請服務對象認真填寫公務活動監(jiān)測卡，做到一事一回執(zhí)；二是認真上報廉政風險信息，明確信息報送員，每季度報送1篇,每半年上報一次廉情預警分析報告；三是認真執(zhí)行“三重一大”季報告，凡涉及“三重一大的事項”，向紀檢監(jiān)察機關備案；四是積極探索廉情預警信息的分析，

12、落實廉情預警分析例會；五是最大發(fā)揮廉情預警信息反饋的預警作用，在“四書”告勉的基礎上繼續(xù)探索廉情預警信息的處置。3、完善制度建設。要針對排查出來的廉政風險，建立和完善相關管理制度，積極從源頭上預防違法違紀問題的發(fā)生。一方面，要對每個崗位的業(yè)務工作制訂相關工作規(guī)范，結(jié)合機構改革編制職權目錄，繪制工作流程圖。流程圖上用“”、“”、“”從輕到重標示出風險點；另一方面，要建立相應的預警處置回告制度、廉政風險預警處置監(jiān)督制度、預警處置情況通報制度，加強日常檢查督促，確保各項管理制度落到實處。各單位要對本單位原有的管理制度進行一次梳理，對不能適應現(xiàn)實需要的，要進行修訂和完善，對在管理上存在的盲區(qū)和漏洞，要

13、及時制訂落實相關措施，不能現(xiàn)期解決的，要列出待制定機制工作進度表，認真加以規(guī)范，以形成一套完備的制度體系。針對廉政風險點制定的防控措施，要根據(jù)措施的力度、效果和關注度，用“”（力度很大、效果很好、關注度很高）“”（力度大、效果好、關注度高）“”（有力度、有效果、有關注度）對其依次進行標識，未標示的，為一般常規(guī)措施。第三階段：有效控制階段（10月16日11月底）要在積極預防的基礎上，有效控制廉政風險的發(fā)生和演變1、建立廉政風險檔案庫。對單位、股室（科室）和個人分別建立廉政風險檔案，分別按照管轄范圍和干部管理權限，記錄違規(guī)違法單位和部門的相關信息，以及干部的崗位職責、職務任免，廉政風險查找情況、組

14、織處理、紀律處分情況，個人應申報的相關事項及變更情況，本人及配偶收入、配偶及子女就業(yè)情況等。2、建立廉政風險分析機制。針對各單位和崗位職能特點，定期對收集的主要數(shù)據(jù)進行對比分析，掌握廉政風險發(fā)生、演變的表現(xiàn)形式和內(nèi)在規(guī)律，判定廉政風險有無實際發(fā)生，從而及早控制和化解各類風險。要定期分析廉政風險，提出針對性防控措施，不讓苗頭性、傾向性問題演變?yōu)檫`紀違法問題。3、建立廉政風險防控模式。按照風險制度約束化、操作規(guī)范化、運行制度化、環(huán)節(jié)受控化的要求，提出體現(xiàn)職能定位特點的防控模式。一是要加強對權力運行的監(jiān)督制約。特別是要加強對可能發(fā)生人為干預行為和運用自由裁量權等環(huán)節(jié)的監(jiān)督，嚴格審核把關，確保權力運行

15、符合法定程序要求。二是積極建立各部門防控體系。要圍繞權力運行流程，建立健全各類基礎臺賬資料，使權力的行使處處留下痕跡，做到事事有人負責、有章可循、有據(jù)可查、有人監(jiān)督。4、建立健全廉政風險防控機制。按照“風險定到崗、制度建到崗、責任落到人”和“三個防止一個阻斷”（防止個人說了算、防止權力失控、防止可能出現(xiàn)的管理漏洞和問題，阻斷廉政風險演變?yōu)楝F(xiàn)實）的要求，全面落實“誡勉”、“函詢”、“問責”等制度規(guī)定，使消極問題在輕微時就有人抓、有人管，做到“沒有問題早防范，有了問題早發(fā)現(xiàn)，一般問題早糾正，嚴重問題早查處”，形成全方位覆蓋、全過程控制的廉政風險防控機制。于11月25日前，將本單位有效控制階段的工作

16、總結(jié)報區(qū)局領導小組辦公室（區(qū)衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局辦公室）。 第四階段：考核評審階段（12月）本階段主要做好以下兩項工作。1、檢查驗收。領導小組辦公室對各試點單位廉政風險防控工作進行檢查驗收。2、整改提高。注重整改落實，根據(jù)檢查考核情況，對工作中存在的問題及時糾正，不斷提高廉政風險防控機制建設的工作實效。五、工作要求（一）統(tǒng)一思想認識。系統(tǒng)各單位領導干部要從貫徹落實建立健全懲治和預防腐敗體系20082012年工作規(guī)劃、踐行科學發(fā)展觀的高度，充分認識廉政風險防控機制建設的重要性，堅持把思想政治工作貫穿于排查、防控廉政風險的始終。領導要為群眾作表率，機關要為基層作表率，領導和廣大機關干部要帶頭參

17、加學習教育活動，帶頭查找廉政風險，帶頭制定和落實防范措施，積極推進廉政風險防控機制各項工作的落實。（二）加強組織領導。主要領導親自掛帥、班子成員齊抓共管、干部職工全員參與的領導小組和工作機構，確保廉政風險防控機制建設各項工作順利開展。（三）抓好規(guī)范化建設。要按照干部管理權限，實行分級管理。對體現(xiàn)單位職能和職責個性特點，以及體現(xiàn)行政事業(yè)單位共性的兩大類廉政風險防控模式均要形成標準化文件（包括電子文本），將文本匯編成冊，在本單位發(fā)布，并有針對性地開展集中培訓，使全體干部職工全面了解和熟練單位和個人廉政風險情況，熟練掌握對本崗位要求。（四）注重工作實效。要將開展廉政風險防控機制建設與業(yè)務工作有機結(jié)合

18、起來，通過“找、防、控”每個環(huán)節(jié)工作的落實，促進本系統(tǒng)、本部門黨風廉政建設責任制的全面落實，促進作風建設、能力和水平的全面提高。（五）加強信息報送。要結(jié)合實際，積極探索排查廉政風險、預防違法違紀的新思路、新辦法。對工作開展中采取的一些新舉措、建立的新機制、取得的新成效要及時上報區(qū)局領導小組辦公室。（六）結(jié)果運用。凡年度內(nèi)收到“談話提醒通知書”、“廉政風險預警通知書”各3次以上（含3次），“廉政風險預警整改通知書”2次以上（含2次），或“廉政風險預警問責書”1次查辦（含1次），在評優(yōu)評先和年度考核時，作為對其實行黨風廉政建設責任制考核依據(jù)。附件：1、領導班子廉政風險自查表；2、股室（科室）廉政風

19、險自查表；3、職工、干部個人廉政風險自查表；4、風險劃定、識別、防控評估表；5、群眾、專家、紀委、審計風險規(guī)定、識別、防控評估表；6、流程圖、廉政風險點及防控措施一覽表；7、廉政風險信息；8、鐘山區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所廉政風險防控公務活動監(jiān)測卡；9、鐘山區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所“三重一大”事項季報表；10、鐘山區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所廉情預警分析評估報告表；11、鐘山區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所廉情預警分析報告；12、鐘山區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所廉情預警分析對策表；13、鐘山區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所黨風廉政告知書；14、鐘山區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所談話提醒通知書；15、鐘山區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所廉政風險預警通知書；16、鐘山區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所廉政風險預警整改通知書；17、鐘山區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所廉政風

20、險預警問責書。二0一0年七月二十三日主題詞：衛(wèi)生和食品藥品黨風廉政建設 風險防控制度（試行）通知抄報：區(qū)衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局，區(qū)紀委。鐘山區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所辦公室 2010年7月23日印發(fā)共印8份附件一：領導班子廉政風險自查表單位名稱：姓名負責（分管）科室職務崗位職責風險點防控措施填表時間：年月日附件二：股室（科室）廉政風險自查表單位：部門名稱責任人姓名職務所屬環(huán)節(jié)崗位職責風險點防控措施填表時間：年月日附件三：職工、干部個人廉政風險自查表姓名：所屬部門工作業(yè)務（項）職務業(yè)務名稱自己崗位職責風險點防控措施填表時間：年月日附件四：風險劃定、識別、防控評估表單位（科室）名稱：姓名職務單位自查的風險點制

21、定防控措施建議新增（刪除）的風險點建議等級新增：建議定為一級廉政風險點刪除：建議定為二級廉政風險點建議定為三級廉政風險點填表時間：年月日附件五：群眾、專家、紀委、審計風險劃定、識別、防控評估表姓名：身份職務部門自查的風險點部門制定防控措施建議新增（刪除）的風險點建議等級新增：建議定為一級廉政風險點刪除：建議定為二級廉政風險點建議定為三級廉政風險點填表時間：年月日附件六：流程圖、廉政風險點及防控措施一覽表（以衛(wèi)生基礎設施建設為例）一、衛(wèi)生基礎設施建設項目總流程圖交竣工驗收階段建設實施階段前期工作階段14、竣工驗收13竣工決算審計、缺陷責任期12、交工驗收11、項目資金管理10、設計變更及索賠管理

22、9、計量管理8、安全管理7、質(zhì)量控制6、分包管理5、材料采購4、招標、投標3、征地、拆遷2、勘察、設計1、項目預可、工可二、衛(wèi)生基礎設施建設項目分項流程圖、廉政風險點及防控措施一覽表1、項目預可、工可工作（一般流程）（1）流程圖各級衛(wèi)生基礎設施主管部門根據(jù)規(guī)劃提出開展項目預工可向行政審批主管部門提交項目預工可報告，申請批復“”級風險點有1個衛(wèi)生行政主管部門審查承擔單位提交項目預工可報告“”級風險點有2個承擔單位開展預工可研究簽訂項目預工可研究委托合同“”級風險點有2個，“”級風險點有1個選擇承擔單位4、招標、投標工作（復雜流程）（1）流程圖“”級風險點有2個“”級風險點有1個履行招標準備工作有

23、關手續(xù)“”級風險點有2個確定資格預審評審專家名單確定評標專家名單“”級風險點有1個與中標人簽訂工程合同“”級風險點有1個定標，發(fā)出中標通告書“”級風險有1個“”級風險點有1個中標結(jié)果公示評標清標“”級風險點有1個“”級風險點有3個編制標底（限價）、簽封標底（限價）和評議基準價浮動系數(shù)投標、開標召開標前會、開展現(xiàn)場考察接受報名或發(fā)出邀請函和發(fā)售招標文件“”級風險點有1個“級風險點6個資格預審評審“”級風險點有1個清標接受申請人遞交的資格申請文件接受報名并發(fā)售資格預審文件“”級風險點有1個“”級風險點有1個編制招標文件和資格預審文件公開發(fā)布招標公告（2）廉政風險點及防控措施一覽表流程所處環(huán)節(jié)所涉及

24、對象廉政風險點防控措施及責任主體所涉對象廉政風險點防控措施責任主體1項目預可、工可選擇承擔單位負責前期工作的交業(yè)務部門人員1、采用不正當手段，選擇與其有利益（利害）關系的單位；2、為謀取私利，對研究費審批不嚴。1、公開招標選擇承擔單位，確定研究費用；2、如不公開招標，經(jīng)行政監(jiān)督部門核準后，采用邀請招標、競爭性談判等方式選擇承擔單位，確定研究費用。負責前期工作的衛(wèi)生行政部門承擔單位開展預可研究承擔單位項目負責人1、過分遷就地方要求，增加不合理工程規(guī)模；2、研究深度不足，研究成果存在重大缺陷。1、督促承擔單位健全質(zhì)量保證體系，并跟蹤檢查；2、制定線外工程的附屬工程建設標準和管理辦法。衛(wèi)生行政主管部

25、門審查默認、故意放任承擔單位開展預可過程中存在以上兩項風險。建立預、工可研究質(zhì)量評估與考核制度。附件七：廉政風險信息第期（總第期）×××××單位年月日標題（黑體小二）正文（仿宋三號）報：×××××××單位（共印份）附件八：鐘山區(qū)衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局廉政風險防控公務活動監(jiān)測卡監(jiān)測點名稱監(jiān)測時間年月日基本信息執(zhí)法（采訪、來訪）單位名稱通知時間（時、分）離開時間（時、分）執(zhí)法（采訪、來訪）工作信息負責人姓名執(zhí)法證（記者證、工作證）號碼聯(lián)系電話總?cè)藬?shù)執(zhí)法（采訪、來訪）工作信息執(zhí)法

26、（采訪、來訪）單位批準領導信息職務聯(lián)系電話執(zhí)法（檢查）依據(jù)或采訪線索執(zhí)法（采訪、來訪）內(nèi)容評價內(nèi)容優(yōu)較優(yōu)良好較差差依法行政工作作風辦事效率廉政建設總評意見監(jiān)測點負責人意見注：在評價部分的空格處打“”，其余空格處如實填寫。附件九：鐘山區(qū)衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局“三重一大”事項季報表欄目要求重大決策重要干部任免重大項目安排大額度資金使用集體研究時間集體研究情況實施情況備注1、在涉及的項目內(nèi)劃“”2、填寫要明細。如決策程序、選拔干部的程序、項目資金來源和用途、決策前需要的項目手續(xù)是否完備、大額資金的用途和使用程序紀檢組或單位（公章）：負責人：年月日附件十：鐘山區(qū)衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局廉情預警分析評

27、估報告表單位：類別內(nèi)容自評報告情況評估檔次好較好一般差分管工作或本職工作情況半年工作完成情況下半年工作安排情況履行黨風廉政建設責任情況1.落實“四個親自”和“一崗雙責”情況（含教育、監(jiān)督情況）2.堅持民主集中制情況3.執(zhí)行干部人事紀律情況4.制度建設和執(zhí)行情況個人廉潔自律情況1.遵守政治紀律2.遵守財經(jīng)紀律3.遵守廉政規(guī)定4.執(zhí)行重大事項報告5.執(zhí)行公務接待制度6.執(zhí)行公務用車管理制度7.作風情況（含工作、生活、道德）8.家屬、子女及身邊工作人員廉潔情況查找問題分管或本職工作方面責任制執(zhí)行方面?zhèn)€人廉潔自律方面整改措施分管或本職工作方面責任制執(zhí)行方面?zhèn)€人廉潔自律方面其他需說明的事項注：“四個親自”是指親自部署、親自過問、親自協(xié)調(diào)和親自督辦。填表人：填表時間：年月日附件十一：鐘山區(qū)衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局廉情預警分析報告分析問題數(shù)量：時間：年月日問題（一）形成原因危害程度演化方向發(fā)生時段現(xiàn)采取措施建議采取措施問題（二）形成原因危害程度演化方向發(fā)生時段現(xiàn)采取措施建議采取