(JS)施工現(xiàn)場文明施工管理制度7024

1、1、編制依據(jù)12、工程概況13、文明施工管理體系及施工管理原則 14、崗位責(zé)任制25、管理標(biāo)準(zhǔn)36、教育培訓(xùn)制度77、定期檢查制度78、 文 明 施 工 細(xì) 則 及 獎 懲 制 度 5.CTGS-資料文件1、編制依據(jù)1.1、 中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司施工現(xiàn)場文明施工管理辦法（2012）1.2、中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司 VI手冊1.3、施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化手冊（試行版）1.4、建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50411-20071.5、綠色安全文明施工評價標(biāo)準(zhǔn)（GB/T 50378-2006）1.6、北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)1.7、北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場生活區(qū)設(shè)置和管理標(biāo)準(zhǔn)1.8、北京市建設(shè)工程施

2、工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)2、工程概況本工程位于石家莊市和平東路與高速東街交口東南角?？偨ㄖ娣e約為12.98萬卅，占地面積3911.67叭 由地下車庫和6棟主樓及S3#商業(yè)、幼兒園配套設(shè)施等組成，其中幼兒園、 S3#商業(yè)為 公共建筑。7#、8#、11#樓地上34層，地下2層。9#、12#樓地上33層，地下2層。10#保障房地 上31層，地下2層，主樓為剪力墻結(jié)構(gòu)。S3#商業(yè)地上2層。幼兒園地上3層，框架結(jié)構(gòu)。車庫地 下一層，框架結(jié)構(gòu)。.3、文明施工管理體系及施工管理原則文明施工是指保持施工現(xiàn)場良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序。主要包括：現(xiàn)場平面布 置、場容場貌、料具存放、現(xiàn)場標(biāo)識、環(huán)境衛(wèi)生、成品保

3、護(hù)等。文明施工是現(xiàn)代化施工管理的客觀要求，是保障工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度的基礎(chǔ)。文明施工水 平的高低，體現(xiàn)了施工隊伍的整體素質(zhì)和企業(yè)綜合管理水平，并影響著企業(yè)的知名度和市場競爭 力。.施工現(xiàn)場文明施工管理要全面落實(shí)現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化要求，在確保現(xiàn)場管理規(guī)范、有 序、可控的基礎(chǔ)上，兼顧成本節(jié)約，鼓勵項目經(jīng)理部和分公司管理創(chuàng)新，培育、樹立、推銷文明 施工標(biāo)準(zhǔn)化工地和標(biāo)桿工地。文明施工管理除了硬件設(shè)施配置和人的行為管控以外，必須體現(xiàn)“以人為本”的管理理念， 建立宣傳、教育、培訓(xùn)機(jī)制，提升所有參建人員文明施工的思想、習(xí)慣和素養(yǎng)。4、崗位責(zé)任制工程部項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場文明施工管理的第一責(zé)任人，工程經(jīng)理是

4、直接責(zé)任人，并牽頭落 實(shí)本工程施工現(xiàn)場文明施工管理。工程部管理職責(zé)為：貫徹、執(zhí)行集團(tuán)公司和分公司有關(guān)現(xiàn)場文CTGS-資料文件明施工管理的制度、辦法。建立、健全、細(xì)化本單位管理標(biāo)準(zhǔn)、制度和要求?？茖W(xué)策劃和強(qiáng)化工程現(xiàn)場文明施工管理，在滿足標(biāo)準(zhǔn)化管理要求的前提下，策劃、發(fā)掘本施 工全過程管理亮點(diǎn)和特點(diǎn)。.4.1、現(xiàn)場文明施工組織組織如下：組長：于琦副組長：張偉、李超晨、羅聲發(fā)、何興懷組員：唐大松、尚忠堯、薄躍斌、王金凱、王廷利、孫艷勤、胡曉輝、萬厚旺4.2、現(xiàn)場文明施工責(zé)任分工如下：于琦：文明施工第一責(zé)任人，貫徹、執(zhí)行集團(tuán)公司和分公司有關(guān)現(xiàn)場文明施工管理的制度、辦 法，并制定文明施工管理人員和監(jiān)督人

5、員.李超晨：現(xiàn)場文明施工總負(fù)責(zé)人，協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)全面部署工作。薄躍斌：負(fù)責(zé)文明施工策劃與技術(shù)指導(dǎo)文件編制，制定措施，現(xiàn)場總體監(jiān)督。 尚忠堯：施工現(xiàn)場文明施工直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)文明施工總體安排及協(xié)調(diào)。 羅聲發(fā)：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全文明施工措施實(shí)施過程的檢查與監(jiān)督。胡曉輝：負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工中水暖相關(guān)專業(yè)。萬厚旺：負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工中電氣相關(guān)專業(yè)。何興懷：負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工所需物資以及現(xiàn)場材料統(tǒng)一管理及監(jiān)督檢查。其他組員：負(fù)責(zé)文明施工制度的落實(shí)、監(jiān)督。4.3、施工現(xiàn)場文明施工管理文明施工管理主要包括組織管理、規(guī)劃管理、實(shí)施管理、評價管理和人員安全與健康管理五 個方面。組織管理建立文明施工管理體系，如上文明施

6、工組織組織及職責(zé)。項目經(jīng)理為文明施工第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)文明施工的組織實(shí)施及目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，并指定文明施工管 理人員和監(jiān)督人員。.規(guī)劃管理編制文明施工組織技術(shù)指導(dǎo)文件。該技術(shù)指導(dǎo)文件應(yīng)在施工組織設(shè)計中獨(dú)立成章，并按有關(guān) 要求進(jìn)行審批。實(shí)施管理文明施工應(yīng)對整個項目建設(shè)周期實(shí)施動態(tài)管理，加強(qiáng)對施工策劃、施工準(zhǔn)備、材料采購、現(xiàn)CTGS-資料文件場施工、工程驗(yàn)收等各階段的管理和監(jiān)督。.定期對職工進(jìn)行文明施工知識培訓(xùn)，增強(qiáng)職工文明施工思想。評價管理對照本導(dǎo)則的指標(biāo)體系，結(jié)合工程特點(diǎn)，對文明施工的效果及采用的新技術(shù)、新設(shè)備、新材 料與新工藝，進(jìn)行自評估。5、管理標(biāo)準(zhǔn)5.1分區(qū)管理施工區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)必須明確劃分，

7、分別實(shí)行封閉管理，標(biāo)識清晰。確因場地狹 小不能劃分或分離的，要有可靠的隔離欄防護(hù)措施。施工區(qū)域不得有晾曬衣物、做飯等生活活動，辦公區(qū)和生活區(qū)不得堆放材料、機(jī)具設(shè) 備等。在建工程內(nèi)不準(zhǔn)住人或辦公，不得設(shè)庫房。施工現(xiàn)場必須劃分材料分類存放區(qū)域和鋼筋、木工、水電、現(xiàn)場攪拌站等加工區(qū)域，地面必須硬化處理，必要時設(shè)置防護(hù)隔離欄。5.2施工現(xiàn)場圍擋和標(biāo)牌施工現(xiàn)場必須實(shí)行封閉管理，現(xiàn)場圍墻堅固、嚴(yán)密，優(yōu)先使用可以周轉(zhuǎn)的定型金屬板 材，市區(qū)主要路段和涉及市容景觀的，圍墻高度不得低于2.5m，其他工地高度不得低于2m。工程所在地地方有更高要求時，執(zhí)行地方管理要求。按照集團(tuán)公司VI手冊要求對圍墻、大門及其他臨時設(shè)

8、施進(jìn)行標(biāo)識?，F(xiàn)場醒目位置設(shè)置六板一圖，即工程概況、安全生產(chǎn)管理制度板、消防保衛(wèi)管理制度 板、環(huán)境保護(hù)管理制度板、文明施工管理制度板、安全管理組織組織、現(xiàn)場總平面布置 圖。工程部可根據(jù)情況增加諸如企業(yè)簡介、工程效果圖等其他圖牌。施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)工程所在地地方管理要求，必要時在現(xiàn)場主入口外醒追求位置設(shè)置施工標(biāo) 志牌。施工標(biāo)志牌應(yīng)當(dāng)標(biāo)明工程項目名稱，甲方、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位名稱，項目經(jīng)理姓名、聯(lián)系電話，開工和計劃竣工日期以及施工許可證批準(zhǔn)文號等內(nèi)容。施工現(xiàn)場應(yīng)合理布置指示、警示、宣傳標(biāo)牌，特別是主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)和危險區(qū) 域以及主要通道口必須有針對性醒追求安全指示、警示牌。標(biāo)牌必須規(guī)格、形

9、式統(tǒng)一?，F(xiàn)場根據(jù)需要應(yīng)在明 顯部位懸掛宣傳標(biāo)語、條幅、板報等，標(biāo)語、條幅必須統(tǒng)一采用 紅底白字。5.3施工場地施工現(xiàn)場道路堅實(shí)、暢通、整潔，作業(yè)區(qū)、生活區(qū)主干道地面必須用一定厚度的混凝CTGS-資料文件土硬化，現(xiàn)場其他次道路地面也應(yīng)進(jìn)行硬化處理。施工現(xiàn)場必須采取有效排水措施，確?，F(xiàn)場排水暢通，不積水。施工現(xiàn)場、作業(yè)區(qū)、加工區(qū)、地下室、樓梯間等部位需配置足夠的照明設(shè)施，并根據(jù)工程需要及時調(diào)整。施工現(xiàn)場杜絕長流水和長明燈（非必要照明）。5.4建筑材料、機(jī)械設(shè)備管理建筑材料、構(gòu)配件、料具、機(jī)械設(shè)備、加工場地必須按照施工總平面布置圖堆放，布置合理。建筑材料、構(gòu)配件必須結(jié)合材料特性，做到分類、分規(guī)格、穩(wěn)

10、固安全、規(guī)范整齊堆碼 存放。材料設(shè)置標(biāo)識牌，標(biāo)明名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、檢驗(yàn)狀態(tài)等基本信息。現(xiàn)場倉庫、工具間等材料堆碼整齊、標(biāo)識清晰。易燃易爆物品設(shè)專庫分類存放，庫房 符合消防要求，專人負(fù)責(zé)，臺帳和領(lǐng)退料手續(xù)齊全。機(jī)械設(shè)備必須定人定期清潔、保養(yǎng)，掛設(shè)設(shè)備編號、安全制作規(guī)程、制作或維保責(zé)任 人、警示標(biāo)識等?，F(xiàn)場攪拌站需掛設(shè)混凝土或砂漿配合比牌等標(biāo)識?，F(xiàn)場應(yīng)設(shè)置不合格品或待處理品存放區(qū)，存放不合格材料或待分揀、待退場材料，設(shè) 置標(biāo)識牌。不用的材料、機(jī)具設(shè)備應(yīng)及時出場。5.5成品管理本辦法所指成品泛指施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備、原材料、半成品、 項目建設(shè)周期控制措施（如測量控制樁、沉降監(jiān)

11、測點(diǎn)、施工控制線、驗(yàn)收標(biāo)識等）以及建 筑產(chǎn)品等。 .根據(jù)材料、設(shè)備、設(shè)施、建筑產(chǎn)品等的材質(zhì)、性能特點(diǎn)和保護(hù)要求，工程部從材料設(shè) 備進(jìn)場開始，在裝卸、存放、搬運(yùn)、加工、施工、直到成為建筑產(chǎn)品的全過程中，分別采 取可靠的防損傷、防污染、防雨淋、防浸泡、防堵塞、防潮、防曬、防砸、防凍、防火、 防盜竊等措施。項目制定合理的施工工序，減少工種之間的交叉作業(yè)，強(qiáng)化工序驗(yàn)收和移交，避免顛倒工序，各工程配合得當(dāng)，做到均衡施工。分清工序交接和交叉作業(yè)過程中在成品保護(hù)方面的責(zé)任?，F(xiàn)場有甲方直接分包的，總承包必須在現(xiàn)場管理協(xié)議中約定成品保護(hù)責(zé)任和處罰辦 法。竣工收尾階段，工程部根據(jù)需要，增設(shè)必要的專職成品保護(hù)員，分

12、樓層、分部位進(jìn)行 成品保護(hù)管理CTGS-資料文件5.6生活區(qū)管理生活區(qū)場地平整，道路硬化，采取有效排水措施，不積水。晚間照明充足，有晾曬衣 物的場地和設(shè)施，布置一定數(shù)量的生活垃圾容器，落實(shí)專人定時清理。生活區(qū)根據(jù)需要應(yīng)在明顯部位懸掛張貼宣傳、培訓(xùn)教育、日常管理等標(biāo)語、宣傳畫、 板報、標(biāo)識等。宿舍布置、物品存放和環(huán)境衛(wèi)生整潔、有序、無異味。宿舍內(nèi)不得存放施工材料、機(jī) 具等物品。宿舍內(nèi)統(tǒng)一在明顯的位置張貼宿舍人員名單表、責(zé)任人、值班表等，每張床在床頭統(tǒng) 一位置設(shè)置床頭卡，內(nèi)容顯示姓名、性別、年齡、隸屬施工隊名稱、工種、籍貫、身份證 號碼等信息。.5.7環(huán)境衛(wèi)生管理明確劃分文明施工和環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，

13、無死角，責(zé)任落實(shí)，并有明顯標(biāo)識，便于檢 查、監(jiān)督。施工現(xiàn)場的垃圾產(chǎn)生量直接代表了建筑工程的精細(xì)化管理水平，工程部必須嚴(yán)格項目 建設(shè)周期管控，通過切實(shí)措施控制建筑垃圾的產(chǎn)生。建筑物內(nèi)外的零散碎料和垃圾碴土必須每天及時清理，并及時進(jìn)行分揀分類，做到重 復(fù)利用或廢料回收。運(yùn)輸?shù)缆泛腿诵型ǖ啦坏枚逊帕暇吆碗s物。建筑物內(nèi)不得遺留有已經(jīng)完成的上道工序 或與本道工序無關(guān)的材料、機(jī)具。作業(yè)面工人制作應(yīng)做到工完料盡場清，保持現(xiàn)場整潔。建筑物內(nèi)不得有除蓄水試驗(yàn)或 養(yǎng)護(hù)等施工需要以外的積水，包括給水點(diǎn)部位地面，必須采取有效措施杜絕明水。施工現(xiàn)場適當(dāng)?shù)胤皆O(shè)置吸煙室，門口設(shè)標(biāo)識牌，設(shè)專人負(fù)責(zé)。吸煙室以外的現(xiàn)場嚴(yán)禁 吸煙

14、，地面無煙頭?，F(xiàn)場和生活區(qū)必須設(shè)置水沖式廁所，廁所采用水泥地面或瓷磚地面，墻壁宜貼白色瓷磚，高度不宜小于1.5m，門窗齊全。廁所設(shè)專人負(fù)責(zé)，定時進(jìn)行清掃、沖刷、消毒，防止蚊蠅孳生， 保持清潔衛(wèi)生。.高層建筑超過八層以后，每隔四層宜設(shè)置臨時簡易廁所或移動廁所。建筑物內(nèi)外嚴(yán)禁 隨地大小便。建筑物內(nèi)不得有腐臭等異味。積極美化施工區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)環(huán)境，根據(jù)季節(jié)變化，適當(dāng)進(jìn)行綠化布置。5.8員工識別管理CTGS-資料文件工程部管理人員在工作進(jìn)度應(yīng)統(tǒng)一著裝，工作服和胸牌等應(yīng)按集團(tuán)公司VI手冊統(tǒng)一標(biāo)識，安全帽按集團(tuán)公司要求配備。工程部管理人員憑胸牌進(jìn)入施工區(qū)和生活區(qū)，外單 位人員憑胸牌或工程部管理人員帶領(lǐng)

15、進(jìn)入。施工區(qū)主入口應(yīng)設(shè)置施工人員實(shí)名制管理的門禁刷卡信息系統(tǒng)，施工人員刷卡進(jìn)入現(xiàn) 場。施工人員宜穿統(tǒng)一式樣的工作服，或者普通工種與特殊工種工作服式樣分開，以顯示 區(qū)別。施工人員安全帽必須統(tǒng)一式樣，安全帽顏色宜按工種區(qū)別開，例如鋼筋工、木工、混 凝土工、瓦工、油漆工、雜工等工種佩戴黃色、特殊工種佩戴紅色、水暖電消防等安裝工 佩戴藍(lán)色、甲方直接分包工人佩戴白色等。安全帽宜在外側(cè)邊噴上編號，與人員花名冊相 對應(yīng)。.6、教育培訓(xùn)制度進(jìn)場施工后，工程部成立文明施工小組，由項目總工主持召開文明施工管理培訓(xùn)會， 工程部文明施工小組全體成員以及勞務(wù)隊主要管理人員參加培訓(xùn)，對文明施工各個管理標(biāo) 準(zhǔn)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，

16、并針對專項標(biāo)準(zhǔn)編制技術(shù)指導(dǎo)文件、交底，由技術(shù)人員對施工班組進(jìn)行 專項標(biāo)準(zhǔn)書面交底以及現(xiàn)場交底會。施工隊由項目經(jīng)理主持對所有施工人員召開交底會， 確保每一個工人都了解文明施工標(biāo)準(zhǔn)。7、定期檢查制度施工現(xiàn)場進(jìn)行每項文明施工專項標(biāo)準(zhǔn)施工時，項目小組成員要及時監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時提出并進(jìn)行整改。工程部每周一上午 9點(diǎn)定時由項目經(jīng)理帶隊、項目文明施工管理小組成員及所有分包 負(fù)責(zé)人參加的施工現(xiàn)場以及生活區(qū)綜合檢查。檢查完畢后召集施工隊負(fù)責(zé)人及班組長在項 目會議室召開會議，由文明施工管理小組成員分別提出問題、工程經(jīng)理確定獎罰、整改標(biāo) 準(zhǔn)、整改責(zé)任人、整改進(jìn)度和復(fù)查責(zé)任人等，并由小組成員至施工隊班組長層層落實(shí)責(zé)

17、任 制。.項目文明施工管理小組堅持每天有布置、有檢查、有結(jié)果，每周一評比，每月一匯總 報告，做到有錯必糾，毫不松懈。及時地發(fā)現(xiàn)問題，及時處理問題，做好文明施工的掌 控。&文明施工細(xì)則及獎懲制度.8.1周檢制度CTGS-資料文件每周1上午9點(diǎn)施工隊必須參加由工程部組織的文明施工小組專項檢查，工程部小組 成員無故不參加 100元/次，勞務(wù)隊管理人員無故不參加300元/次。.8.2施工場地、建筑材料、機(jī)械管理制度為了工地的每個職工身體健康，創(chuàng)造一個舒適的工作環(huán)境，保證工程的順利進(jìn)行，根據(jù)上級有關(guān)部門的要求 ，結(jié)合本工程部的實(shí)際情況，特制定本制度，施工隊須嚴(yán)格按照項目文明施工標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行場地布

18、置及現(xiàn)場施工。1） 、施工現(xiàn)場布置未按平面圖布置，300元/處。2）、工地現(xiàn)場主要道路、材料堆場、架體基礎(chǔ)等處四周作砼地坪硬化處理，同時四周 作好排水處理，路面作好坡度流向處理，以防積水現(xiàn)象發(fā)生。3）、對進(jìn)場的材料、機(jī)具、安全禁令標(biāo)志、配電箱、消防器材等應(yīng)嚴(yán)格按布置圖位置進(jìn)行堆放、設(shè)置，堆放設(shè)置要做到整齊有序，材料應(yīng)掛設(shè)標(biāo)識牌，注明名稱、品種、規(guī) 格、檢驗(yàn)狀態(tài)。4）、對進(jìn)場使用的氧氣瓶、乙炔瓶、松香水等易燃易爆、有毒物品分類存放，專庫專 管，如設(shè)明顯標(biāo)志，并建立嚴(yán)格的退領(lǐng)手續(xù)。5）、材料加工作業(yè)和零散材料區(qū)應(yīng)有欄桿圍護(hù)，所有欄桿應(yīng)黃黑或紅白相間的分色油 漆，現(xiàn)場各區(qū)和設(shè)施有指示牌。6） 、施工

19、現(xiàn)場嚴(yán)禁隨地大小便，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律罰款100元。各種材料及半成品構(gòu)件應(yīng)整齊堆放，搬運(yùn)到指定地點(diǎn)，不服從管理，亂堆亂放者，罰工種負(fù)責(zé)人每次100元。泥工落地灰，木工扣件模扳，鋼管鋼筋工成品鋼筋等，隨清隨收，做到施工現(xiàn)場內(nèi)外清潔。7）、木工木工拆模后不清理、不刷油的罰100元/次。模板按指定地點(diǎn)整齊堆放，沒按指定地點(diǎn)整齊堆放的每次罰50元。在拆模時不能過猛，落手要輕，不能從高處往下亂拋，如發(fā)現(xiàn)每次罰款50元。8）、鋼筋工鋼筋工要合理利用和節(jié)省材料，如無故浪費(fèi)給予一倍五的罰款。 鋼筋廢料要集中堆放，如發(fā)現(xiàn)亂堆亂放每次罰款50元。鋼筋的原材料、成品、半成品堆放整齊，如發(fā)現(xiàn)堆放不整齊的罰款100元。9）、砼工澆搗時下面砼不清理的，每個澆搗處罰50元。砌筑時的落地灰及時清理回收，否則每桶灰罰款