2019年11月上午系統(tǒng)集成真題與分析

1、2011年 11月上午系統(tǒng)集成試題分析 通過建立網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器集群， 將大量通過網(wǎng)絡(luò)連接的軟件和硬件資源進(jìn)行統(tǒng)一管理和調(diào)度， 構(gòu)成一個(gè)計(jì)算資源池， 從而使用戶能夠根據(jù)所需從中獲得諸如在線軟件服務(wù)、 硬件租借、 數(shù) 據(jù)存儲(chǔ)、計(jì)算分析等各種不同類型服務(wù)，并按資源使用量進(jìn)行付費(fèi)。以上描述的是(1)。(1) A .網(wǎng)絡(luò)計(jì)算B .云計(jì)算C.效用計(jì)算D .物聯(lián)網(wǎng)解析網(wǎng)格計(jì)算是分布式計(jì)算 (Distributed Computing) 的一種，是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)而迅速發(fā)展起來的， 專門針對(duì)復(fù)雜科學(xué)計(jì)算的新型計(jì)算模式。 這種計(jì)算模式是利用互聯(lián)網(wǎng)把分散在不同地理位置 的電腦組織成一個(gè)“虛擬的超級(jí)計(jì)算機(jī)” ，其中每一臺(tái)參

2、與計(jì)算的計(jì)算機(jī)就是一個(gè)“節(jié)點(diǎn)” ， 而整個(gè)計(jì)算是由成千上萬個(gè)“節(jié)點(diǎn)”組成的“一張網(wǎng)格” 。網(wǎng)格計(jì)算的優(yōu)勢有兩個(gè)：一個(gè)是 數(shù)據(jù)處理能力超強(qiáng)；另一個(gè)是能充分利用網(wǎng)上的閑置處理能力。云計(jì)算有兩種： 狹義云計(jì)算和廣義云計(jì)算。 狹義云計(jì)算是指 IT 基礎(chǔ)設(shè)施的交付和使用模式， 指通過網(wǎng)絡(luò)以按需、 易擴(kuò)展的方式獲得所需的資源； 廣義云計(jì)算是指服務(wù)的交付和使用模式， 指通過網(wǎng)絡(luò)以按需、易擴(kuò)展的方式獲得所需的服務(wù)。效用計(jì)算 (Utility computing) 的目標(biāo)是結(jié)合分散在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)上的各地的服務(wù)器、 存儲(chǔ)系統(tǒng)以 及應(yīng)用程序， 按客戶要求來提供計(jì)算機(jī)資源， 在使用前根據(jù)某個(gè)應(yīng)用、 而不是僅僅按照速率

3、進(jìn)行收費(fèi)。效用計(jì)算按需分配的效用計(jì)算模型采用了多種靈活有效的技術(shù)， 能夠?qū)Σ煌男枨筇峁┫鄳?yīng) 的配置與執(zhí)行方案。效用計(jì)算也叫實(shí)用計(jì)算、公用計(jì)算。物聯(lián)網(wǎng)是指通過射頻識(shí)別(RFID)、紅外感應(yīng)器、全球定位系統(tǒng)、激光掃描器等信息傳感設(shè) 備，按約定的協(xié)議， 把任何物體與互聯(lián)網(wǎng)相連接， 進(jìn)行信息交換和通信，以實(shí)現(xiàn)對(duì)物體的智 能化識(shí)別、定位、跟蹤、監(jiān)控和管理的一種網(wǎng)絡(luò)。參考答案： B 目前，云計(jì)算的服務(wù)模式不包括(2)(2) A. IaaS B. PaaS C. TaaS D. SaaS 解析云計(jì)算有如下的三個(gè)服務(wù)模式：1 、 IaaS(Infrastructure-as-a- Service)2、Paa

4、S(Platform-as-a- Service)3、SaaS(Software-as-a- Service)而選項(xiàng)TaaS指的是"The In ternet of thi ngs ”，即物聯(lián)網(wǎng)。參考答案： C 物流信息技術(shù)是指用于物流各個(gè)環(huán)節(jié)中的信息技術(shù)，它是物流現(xiàn)代化的重要標(biāo)志，也是物流技術(shù)中發(fā)展最快的領(lǐng)域，主要包括條碼技術(shù)、RFID技術(shù)、EDI技術(shù)、GPS技術(shù)和(3)。(3) A . EOS技術(shù)B . POS技術(shù) C. BIS技術(shù) D . GIS技術(shù)解析GPS技術(shù)是離不開 GIS技術(shù)的。參考答案： D 信息系統(tǒng)集成資質(zhì)等級(jí)評(píng)定條件主要從綜合條件、業(yè)績、管理能力、技術(shù)實(shí)力和人才實(shí)

5、力 5 個(gè)方面進(jìn)行描述。 以下各項(xiàng)指標(biāo)中， 最能體現(xiàn)企業(yè)對(duì)系統(tǒng)集成項(xiàng)目實(shí)施和管理能力的指 標(biāo)是( 4)。( 4) A 項(xiàng)目經(jīng)理數(shù)量B 注冊(cè)資金數(shù)目C.近三年完成的系統(tǒng)集成項(xiàng)目總值D 年平均研發(fā)經(jīng)費(fèi)總額解析在 4 個(gè)選項(xiàng)中，選項(xiàng)“ A 項(xiàng)目經(jīng)理數(shù)量”是最能體現(xiàn)企業(yè)對(duì)系統(tǒng)集成項(xiàng)目實(shí)施和管理能力 的指標(biāo)。參考答案： A 以下對(duì)國家信息化體系要素的描述中，不正確的是(5 )。(5) A 信息技術(shù)應(yīng)用是信息化體系要素中的龍頭B 信息技術(shù)和產(chǎn)業(yè)是我國進(jìn)行信息化建設(shè)的基礎(chǔ)C.信息資源的開發(fā)利用是國家信息化的核心任務(wù)D 信息化政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范屬于國家法規(guī)范疇，不屬于信息化建設(shè)范疇 解析選項(xiàng)A、B C的描述是

6、正確的，而選項(xiàng)D的描述是不正確的。正確的陳述如下：信息化政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范用于規(guī)范和協(xié)調(diào)信息化體系各要素之間關(guān)系，是國家信息化快 速、持續(xù)、有序、健康發(fā)展的根本保障。參考答案： D 我國信息系統(tǒng)服務(wù)管理體系是在解決問題過程中逐步推進(jìn)的。就我國現(xiàn)行幾種信息系統(tǒng) 服務(wù)管理內(nèi)容的形成和推進(jìn)過程而言，目前尚未包括( 6)。(6) A 實(shí)施計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成資質(zhì)管理制度B 推行項(xiàng)目經(jīng)理制度C.推行信息系統(tǒng)審計(jì)制度D 推行信息系統(tǒng)工程監(jiān)理制度解析到目前為止， 我國現(xiàn)行的信息系統(tǒng)服務(wù)管理體系包括系統(tǒng)集成資質(zhì)管理制度、項(xiàng)目經(jīng)理制度和信息系統(tǒng)工程監(jiān)理制度，還沒有包括“信息系統(tǒng)審計(jì)制度” 。參考答案： C 軟件構(gòu)

7、架模式描述了如何將各個(gè)模塊和子系統(tǒng)有效地組織成一個(gè)完整的系統(tǒng)。諸如 Word和 Excel 這類圖形界面應(yīng)用軟件所采用的架構(gòu)模式是(7)。(7) A.分層模式B.知識(shí)庫模式C.面向?qū)ο竽Ｊ紻.事件驅(qū)動(dòng)模式解析事件驅(qū)動(dòng)模式的基本原理是構(gòu)件并不直接調(diào)用過程， 而是觸發(fā)一個(gè)或多個(gè)事件。 系統(tǒng)中的其 它構(gòu)件可以注冊(cè)相關(guān)的事件，觸發(fā)一個(gè)事件時(shí)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)調(diào)用注冊(cè)了該事件的構(gòu)件過程， 即觸發(fā)事件會(huì)導(dǎo)致另一構(gòu)件中過程的調(diào)用。通過鼠標(biāo)使用 Word和Excel，你點(diǎn)擊了一個(gè)圖標(biāo)就產(chǎn)生了一個(gè)事件，此時(shí)系統(tǒng)就會(huì)執(zhí)行圖 標(biāo)所代表的操作如“保存文件”、“打印”、“復(fù)制”、“粘貼”、。所以這類圖形界面應(yīng)用 軟件的架構(gòu)是

8、：“ D.事件驅(qū)動(dòng)模式”參考答案： D 某供電企業(yè)在信息化過程中先后構(gòu)建了多個(gè)部門級(jí)的信息系統(tǒng)應(yīng)用。由于歷史原因，這些應(yīng)用大多采用不同的語言開發(fā)，并且運(yùn)行在多種平臺(tái)之上，現(xiàn)在該企業(yè)希望將這些系統(tǒng)集如果有新數(shù)據(jù)到達(dá)， 接收系統(tǒng)以下最能滿足這種要求的集成方D .工作流MOM )把這樣的異構(gòu)系統(tǒng)成起來， 實(shí)現(xiàn)在各個(gè)系統(tǒng)之間快速傳遞可定制格式的數(shù)據(jù)包。 能夠自動(dòng)獲得通知， 當(dāng)傳輸發(fā)生異常時(shí)能夠支持?jǐn)?shù)據(jù)重傳。 式是( 8)。(8) A 消息機(jī)制B 文件共享C 數(shù)據(jù)倉庫解析 對(duì)本題干反映的應(yīng)用場景來說，可以考慮使用面向消息中間件 集成起來，因此使用“ A 消息機(jī)制”最為恰當(dāng)。參考答案： A 如果某些信息系

9、統(tǒng)集成項(xiàng)目的客戶、集成商、廠商等一系列合作伙伴全都已經(jīng)把業(yè)務(wù)部IT 業(yè)務(wù)系統(tǒng)通過 Internet 與這署在各自的 Internet 網(wǎng)站上，而現(xiàn)在某客戶希望可以把自己的些合作伙伴實(shí)現(xiàn) B2B 集成，那么該系統(tǒng)最適合采用的技術(shù)是（9）。9) A DCOMB WEB ServiceC CORBAD JAVA RMI解析 把分布在 Internet 網(wǎng)上的不同應(yīng)用集成起來，首先考慮的技術(shù)是“ B. WEB Service 參考答案： B 以下關(guān)于軟件需求分析描述中，不正確的是（10 ）。（10 ） A 軟件需求除了所表達(dá)的行為特征外，還具有優(yōu)先級(jí)等特性B 架構(gòu)設(shè)計(jì)的工作就是把滿足需求的職責(zé)分配到組

10、件上C.軟件需求分析的關(guān)鍵是開發(fā)反映真實(shí)世界問題的模型D .可實(shí)現(xiàn)性是軟件需求的基本特征解析開發(fā)真實(shí)世界問題的模型是軟件需求分析的關(guān)鍵， 模型的目的是幫助理解問題， 而不是啟動(dòng) 方案的設(shè)計(jì)。而“可實(shí)現(xiàn)性”是設(shè)計(jì)階段和實(shí)施階段要完成的任務(wù)。 參考答案： D 以下關(guān)于軟件質(zhì)量保證和質(zhì)量評(píng)價(jià)的描述中，不正確的是（11）。（11）A. 軟件質(zhì)量保證過程通過計(jì)劃制定、實(shí)施和完成一組活動(dòng)提供保證，這些活動(dòng)保證 項(xiàng)目生命周期中的軟件產(chǎn)品和過程符合其規(guī)定的需求B. 驗(yàn)證和確認(rèn)過程確定某一開發(fā)和維護(hù)活動(dòng)的產(chǎn)品是否符合活動(dòng)需求，最終的產(chǎn)品是否滿 足用戶需求C. 檢查的目的是評(píng)價(jià)軟件產(chǎn)品，以確定其對(duì)使用意圖的適合性

11、，目的是識(shí)別規(guī)范說明與標(biāo) 準(zhǔn)的差異，并向管理提供證據(jù)D. 軟件審計(jì)的目的是提供軟件產(chǎn)品和過程對(duì)于應(yīng)用的規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、指南、計(jì)劃和流程的遵 從性的獨(dú)立評(píng)價(jià)解析技術(shù)評(píng)審 的目的是評(píng)價(jià)軟件產(chǎn)品， 以確定其對(duì)使用意圖的適合性， 目標(biāo)是識(shí)別規(guī)范 說明和標(biāo)準(zhǔn)的差異， 并向管理提供證據(jù)， 以表明產(chǎn)品是否滿足規(guī)范說明并遵從標(biāo)準(zhǔn)， 而且可 以控制變更。檢查 的目的是檢測和識(shí)別軟件產(chǎn)品異常。 一次檢查通常針對(duì)產(chǎn)品的一個(gè)相對(duì)小的部分。 發(fā)現(xiàn) 的任何異常都要記錄到文檔中，并提交。參考答案： C 根據(jù)軟件文檔管理指南 GB/T16680-1996 ，記錄開發(fā)過程每個(gè)階段的進(jìn)度和進(jìn)度變更 的文檔屬于（ 12 ）。（12）

12、A .開發(fā)文檔B .產(chǎn)品文檔C .管理文檔D .質(zhì)量文檔解析軟件文檔有三類： 開發(fā)文檔、 產(chǎn)品文檔和管理文檔。 記錄開發(fā)過程每個(gè)階段的進(jìn)度 和進(jìn)度變更的文檔屬于 “C. 管理文檔” 。 圖可以廣泛用于描繪各種類型的信息處理問題及其解決方法。根據(jù)中華人民共和國國 家標(biāo)準(zhǔn)GB1526-1989，用來表示程序激活路徑和程序與相關(guān)數(shù)據(jù)的相互作用的圖形工具是（13）。（13） A .流程圖B .程序網(wǎng)絡(luò)圖C .系統(tǒng)流程圖D .程序流程圖解析這題有點(diǎn)偏，但也不難。通過分析題干可知 參考答案是： B。 根據(jù)計(jì)算機(jī)軟件質(zhì)量保證計(jì)劃規(guī)范 GB/T12504-1990 ，為確保軟件的實(shí)現(xiàn)滿足需求而 需要的基本文檔

13、中不包括( 14)(14) A .項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃B.軟件驗(yàn)證與確認(rèn)計(jì)劃C.軟件設(shè)計(jì)說明書D 軟件需求規(guī)格說明書解析 該題用排除法，可知 參考答案是： A 。 依照中華人民共和國合同法，委托開發(fā)完成的發(fā)明創(chuàng)造，除當(dāng)事人另有約定的以外， 申請(qǐng)專利的權(quán)利屬于( 15)。(15) A 研究開發(fā)人員B.委托人C開發(fā)人與委托人共有D 國家所有解析合同法 第三百三十九條規(guī)定：委托開發(fā)完成的發(fā)明創(chuàng)造， 除當(dāng)事人另有約定的 以外， 申請(qǐng)專利的權(quán)利屬于研究開發(fā)人。 研究開發(fā)人取得專利權(quán)的， 委托人可以免費(fèi)實(shí)施該 專利。參考答案： A 擬采購貨物的規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，現(xiàn)貨貨源充足且價(jià)格變化幅度小的政府采購項(xiàng)目，可依 照中

14、華人民共和國政府采購法采用( 16)方式進(jìn)行采購。(16) A 競爭性談判采購B 邀請(qǐng)招標(biāo)C.單一來源采購D 詢價(jià)解析采購法第三十二條規(guī)定：采購的貨物規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、現(xiàn)貨貨源充足且價(jià)格變 化幅度小的政府采購項(xiàng)目，可以依照本法采用詢價(jià)方式采購。參考答案： D 以下關(guān)于面向?qū)ο蠓椒ǖ拿枋鲋?，不正確的是(17)。(17) A .選擇面向?qū)ο蟪绦蛟O(shè)計(jì)語言時(shí)需要考慮開發(fā)人員對(duì)其的熟悉程度B .使用設(shè)計(jì)模式有助于在軟件開發(fā)過程中應(yīng)用對(duì)象技術(shù)C. 在軟件生命周期的分析、設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)和測試過程中均可以應(yīng)用面向?qū)ο蠹夹g(shù)D. UML 是一種可視化建模語言，它需要與 RUP 開發(fā)過程同時(shí)使用解析UML 僅僅是一種可視

15、化建模語言，用來描述待開發(fā)的系統(tǒng)、用來建模，可以和任何過程 模型搭配。參考答案： D如果在一個(gè)課 程注冊(cè)系 統(tǒng)中，定義了類CourseSchedule和類Course,并且在類 CourseSchedule 中定義了方法Add (c： Course)和方法 Remove (c： Course)，那么類CourseSchedule和類Course之間的是一種(18)關(guān)系。(18) A .包含B .實(shí)現(xiàn)C.依賴D .泛化解析很明顯，是“ C 依賴”關(guān)系。參考答案： C 某五星級(jí)酒店公開招標(biāo)建設(shè)一套“無線網(wǎng)絡(luò)”系統(tǒng)，以滿足商務(wù)客人在酒店范圍內(nèi)隨時(shí) 隨地高速訪問 Internet 的需要。該項(xiàng)目最適合

16、采用的無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是( 19)。( 19) A . WiFi B . BluetoothC . BlueRayD . GPRS解析常住店的人知道，是無線局域網(wǎng)“ A. WiFi ”?？紤]到無線覆蓋區(qū)域、成本，也只有 WiFi 。參考答案： A一個(gè)使用普通集線器的 10Base-T 網(wǎng)絡(luò)的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)可描述為( 20)。(20) A 物理連接是總線型拓?fù)?，邏輯連接是星型拓?fù)銪 物理連接和邏輯連接都是總線型拓?fù)銫.物理連接是星型拓?fù)?，邏輯連接是總線型拓?fù)銬 物理連接和邏輯連接都是星型拓?fù)浣馕鲞@題easy,參考答案是：C。外部看是星形，里面是一根總線把這些計(jì)算機(jī)連起來。 依照通信綜合布線規(guī)范，以下水平子

17、系統(tǒng)布線距離的描述中正確的是(21)。(21) A 水平電纜最大長度為 80米，配線架跳接至交換機(jī)、信息插座跳接至計(jì)算機(jī)總長 度不超過 20 米，通信通道總長度不超過 100 米B 水平電纜最大長度為90米，配線架跳接至交換機(jī)、信息插座跳接至計(jì)算機(jī)總長度不超過 10 米，通信通道總長度不超過 100米C 水平電纜最大長度為80米，配線架跳接至交換機(jī)、信息插座跳接至計(jì)算機(jī)總長度不超過 10 米，通信通道總長度不超過 90 米D 水平電纜最大長度為 90米，配線架跳接至交換機(jī)、信息插座跳接至計(jì)算機(jī)總長度不 超過 20 米，通信通道總長度不超過 110米解析由插座到配線箱的線路長度不可超出 90米，

18、信道長度不可超出 100米。參考答案： B依據(jù)電子信息系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范(GB50174-2008 ),機(jī)房內(nèi)通道的寬度及門的尺寸應(yīng)滿足設(shè)備和材料的運(yùn)輸要求，建筑入口至主機(jī)房的通道凈寬不應(yīng)小于(22)。(22) A 1.2 米 B 1.5 米C. 1.8 米D 2.0 米解析根據(jù)電子信息系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范(GB50174-2008 )的“ 4.設(shè)備布置”中的規(guī)定，用于搬運(yùn)設(shè)備的通道凈寬不應(yīng)小于 1.5m。參考答案： B 為了實(shí)現(xiàn)高速共享存儲(chǔ)以及塊級(jí)數(shù)據(jù)訪問，采用高速的光線通道作為傳輸介質(zhì)，實(shí)現(xiàn)存 儲(chǔ)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化的網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)模式是( 23)。(23) ADASBNASCSANDSNA解析 很明顯，這種存

19、儲(chǔ)模式只能是 “C SAN”。完整性是信息系統(tǒng)未經(jīng)授權(quán)不能進(jìn)行改變的特性，它要求保持信息的原樣。下列方法中， 不能用來保證應(yīng)用系統(tǒng)完整性的措施是(24)。(24) A .安全協(xié)議B .糾錯(cuò)編碼C.數(shù)字簽名D .信息加密解析選項(xiàng)“D.信息加密”是實(shí)現(xiàn)選項(xiàng)保密性的措施，不是用來保證應(yīng)用系統(tǒng)完整性的措施。在信息系統(tǒng)安全技術(shù)體系中，環(huán)境安全主要指中心機(jī)房的安全保護(hù)。以下不屬于該體系 環(huán)境安全內(nèi)容的是( 25)。(25) A .設(shè)備防盜器B .接地和防雷擊C .機(jī)房控制D .防電磁泄漏解析選項(xiàng)B、C、D屬于中心機(jī)房的安全保護(hù)范疇。選項(xiàng)“A.設(shè)備防盜器”屬于防備單個(gè)設(shè)備的被盜，而不是防止整個(gè)機(jī)房被盜。參考

20、答案： A 物理安全是整個(gè)信息系統(tǒng)安全的前提，以下安全防護(hù)措施中不屬于物理安全范疇的是(26) 。(26) A 安裝煙感、溫感報(bào)警系統(tǒng)，禁止工作人員在主機(jī)房內(nèi)吸煙或者使用火源B .要求工作人員在主機(jī)房內(nèi)工作時(shí)必須穿著防靜電工裝和防靜電鞋，并定期噴涂防靜 電劑C 為工作人員建立生物特征信息庫，并在主機(jī)房入口安裝指紋識(shí)別系統(tǒng)，禁止未經(jīng)授 權(quán)人員進(jìn)入主機(jī)房D 對(duì)因被解雇、退休、辭職活其他原因離開信息系統(tǒng)崗位的人員，收回所有相關(guān)證件、 徽章、密匙和訪問控制標(biāo)記等解析選項(xiàng) D 屬于“人員安全管理”，不屬于物理安全。 以下各項(xiàng)措施中，不能夠有效防止計(jì)算機(jī)設(shè)備發(fā)生電磁泄漏的是(27)。(27) A 配備電磁

21、干擾設(shè)備，且在被保護(hù)的計(jì)算機(jī)設(shè)備工作時(shí)不能關(guān)機(jī)B 設(shè)置電磁屏蔽室，將需要重點(diǎn)保護(hù)的計(jì)算機(jī)設(shè)備進(jìn)行隔離C 禁止在屏蔽墻上打釘鉆孔，除非連接的是帶金屬加強(qiáng)芯的光纜D 信號(hào)傳輸線、公共地線以及電源線上加裝濾波器解析 盡管光纜不會(huì)電磁泄漏，但電磁可以通過屏蔽墻上的鉆孔泄漏。參考答案： C 以下關(guān)于 COM+ 的描述中，不正確的是( 28)。(28) A COM+是COM的新版本，它使 COM升級(jí)為一個(gè)完整的組件架構(gòu)BCOM+ 的底層架構(gòu)以 COM 為基礎(chǔ)，幾乎包含了 COM 所有內(nèi)容CCOM+ 更加注重分布式網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)DCOM+ 與操作系統(tǒng)緊密結(jié)合，通過系統(tǒng)服務(wù)為應(yīng)用程序提供全面服務(wù)解析CO

22、M+ 并不是 COM 的簡單升級(jí)， COM+ 的底層結(jié)構(gòu)仍然以 COM 為基礎(chǔ)，它幾乎包容了 COM 的所有內(nèi)容， COM+ 綜合了 COM 、DCOM 和 MTS 這些技術(shù)要素，它把 COM 組件軟 件提升到應(yīng)用層而不再是底層的軟件結(jié)構(gòu)， 它通過操作系統(tǒng)的各種支持， 使組件對(duì)象模型建 立在應(yīng)用層上，把所有組件的底層細(xì)節(jié)留給操作系統(tǒng)，因此COM+ 與操作系統(tǒng)的結(jié)合更加緊密。從以上的定義看，本題的 4 個(gè)選項(xiàng)似乎都有道理，推薦首選項(xiàng)：A。 CORBA是由OMG組織為解決分布式處理環(huán)境中軟硬件系統(tǒng)互連而提出的一種解決方案，已經(jīng)逐漸成為分布式計(jì)算技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)。 CORBA 標(biāo)準(zhǔn)主要分為三個(gè)層次，其中規(guī)

23、定業(yè)務(wù) 對(duì)象有效協(xié)作所需的協(xié)議規(guī)則的層次是(29)。(29) A .對(duì)象請(qǐng)求代理B.公共對(duì)象服務(wù)C .公共語言規(guī)范D.公共設(shè)施解析對(duì)象管理組織( OMG )制訂了 OMA(Object Management Architecture ，對(duì)象管理體系結(jié)構(gòu) ) 參考模型，該模型描述了 OMG 規(guī)范所遵循的概念化的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)。從最底層開始，OMA分別由對(duì)象請(qǐng)求代理 ORB、對(duì)象服務(wù)、公共設(shè)施、域接口和應(yīng)用接 口這幾個(gè)部分組成，其核心部分是對(duì)象請(qǐng)求代理 ORB (Object Request Broker )。對(duì)象服務(wù)是 為使用和實(shí)現(xiàn)對(duì)象而提供的基本服務(wù)集合； 公共設(shè)施是向終端用戶應(yīng)用程序提供的一組共享

24、 服務(wù)接口；域接口是為應(yīng)用領(lǐng)域服務(wù)而提供的接口； 應(yīng)用接口是由開發(fā)商提供的產(chǎn)品， 用于 它們的接口，不屬于 OMG 標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容。CORBA (Common Object Request Broker Architecture ，公共對(duì)象請(qǐng)求代理體系結(jié)構(gòu)，通用對(duì) 象請(qǐng)求代理體系結(jié)構(gòu))是建立在 OMA 概念之上，由對(duì)象管理組織( OMG )組織為解決分 布式處理環(huán)境(DCE)中，硬件和軟件系統(tǒng)的互連而提出的一種解決方案。CORBA遵從OMA模型。因此是“D公共設(shè)施”提供了業(yè)務(wù)對(duì)象有效協(xié)作所需的協(xié)議規(guī)則。以下關(guān)于數(shù)據(jù)倉庫描述中，正確的是(30)。(30) A 數(shù)據(jù)倉庫中的數(shù)據(jù)主要提供企業(yè)決策分析之用

25、。需要實(shí)施快速更新B 數(shù)據(jù)倉庫中的數(shù)據(jù)包含了企業(yè)從過去某一時(shí)刻到當(dāng)前各個(gè)階段的信息C 數(shù)據(jù)倉庫中的數(shù)據(jù)通常按業(yè)務(wù)應(yīng)用進(jìn)行組織D 數(shù)據(jù)倉庫中的數(shù)據(jù)往往來自異構(gòu)數(shù)據(jù)庫，發(fā)生數(shù)據(jù)不一致在所難免 解析 數(shù)據(jù)倉庫是在管理人員決策中的面向主題的、集成的、非易失的并且隨階段而變化的數(shù)據(jù) 集合。參考答案： B 項(xiàng)目建議書應(yīng)該包括的核心內(nèi)容可不包括(31)。(31) A .項(xiàng)目建設(shè)必需的條件B 項(xiàng)目的必要性C項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測及應(yīng)對(duì)措施D 產(chǎn)品方案和服務(wù)的市場預(yù)測解析項(xiàng)目建議書應(yīng)該包括的內(nèi)容如下：1) 項(xiàng)目的必要性；2) 項(xiàng)目的市場預(yù)測；3) 產(chǎn)品方案和服務(wù)的市場預(yù)測；4) 項(xiàng)目建設(shè)的必要條件。選項(xiàng) C 屬于項(xiàng)目啟

26、動(dòng)后的風(fēng)險(xiǎn)管理，參考答案：C。以下不屬于項(xiàng)目可行性研究內(nèi)容是(32）。(32) A 項(xiàng)目的詳細(xì)管理計(jì)劃B 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素及其對(duì)策C項(xiàng)目的社會(huì)影響性分析D 項(xiàng)目的財(cái)務(wù)盈利能力評(píng)價(jià)解析項(xiàng)目可行性研究內(nèi)容如下：1) 投資的必要性；2) 技術(shù)的可行性；3) 財(cái)務(wù)的可行性；4) 組織的可行性；5) 經(jīng)濟(jì)的可行性；6) 社會(huì)可行性；7) 風(fēng)險(xiǎn)因素及對(duì)策。而選項(xiàng)“ A 項(xiàng)目的詳細(xì)管理計(jì)劃”屬于項(xiàng)目正式啟動(dòng)后的事情，參考答案：A。作為承建方，其項(xiàng)目立項(xiàng)的第一步工作是(33)。(33) A .編制立項(xiàng)申請(qǐng)書B .項(xiàng)目論證C.項(xiàng)目識(shí)別D 投標(biāo)解析承建方的項(xiàng)目管理的步驟為：項(xiàng)目機(jī)會(huì)識(shí)別、項(xiàng)目論證、投標(biāo)。因此參考答案

27、為： C。根據(jù)中華人民共和國招投標(biāo)法 ，以下敘述中，不正確的是(34) A兩個(gè)以上法人或組織組成聯(lián)合體共同投標(biāo)時(shí)，聯(lián)合體各方均應(yīng)當(dāng)具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng) 目的相應(yīng)能力B 聯(lián)合體中標(biāo)的，聯(lián)合體各方應(yīng)當(dāng)共同與招標(biāo)人簽訂合同，就中標(biāo)項(xiàng)目向招標(biāo)人承擔(dān)連帶 責(zé)任C.聯(lián)合體各方應(yīng)當(dāng)簽訂共同招標(biāo)協(xié)議，并將共同投標(biāo)協(xié)議連同投標(biāo)文件一并提交給投標(biāo)人D 有同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按照其中資質(zhì)等級(jí)最高的單位確定資質(zhì)等級(jí) 解析根據(jù)招投標(biāo)法第三十一條： 兩個(gè)以上法人或者其他組織可以組成一個(gè)聯(lián)合體，以一個(gè)投標(biāo)人的身份共同投標(biāo)。 聯(lián)合體各方均應(yīng)當(dāng)具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的相應(yīng)能力； 國家有關(guān)規(guī)定或者招標(biāo)文件對(duì)投標(biāo)人資格 條件有規(guī)定的，

28、 聯(lián)合體各方均應(yīng)當(dāng)具備規(guī)定的相應(yīng)資格條件。 由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合 體，按照資質(zhì)等級(jí)較低的單位確定資質(zhì)等級(jí)。因此，參考答案為： D。 某項(xiàng)目發(fā)生了進(jìn)度延誤，于是項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目關(guān)鍵路徑上增加了資源，但是工期仍然未 能有效縮短，其可能的原因是( 35)。(35) A 關(guān)鍵活動(dòng)的歷時(shí)總是固定不變的B 關(guān)鍵活動(dòng)所配置的資源數(shù)量總是充足的C.關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)是不依賴于資源的D 資源的增加可能會(huì)導(dǎo)致額外問題的產(chǎn)生從而降低效率 解析很明顯，選項(xiàng) A、B、C 是明顯錯(cuò)誤的， 參考答案為： D。 以下關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖的描述中，正確的是(36)。(36) A .它應(yīng)該包含項(xiàng)目的全部細(xì)節(jié)活動(dòng)B 它是活動(dòng)排序的

29、輸入和制定進(jìn)度計(jì)劃的輸出C前導(dǎo)圖法和箭線圖法都是繪制項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖的具體方法D 它僅以圖形方式展示項(xiàng)目各計(jì)劃活動(dòng)及邏輯依賴關(guān)系，簡單直觀解析 很明顯， 參考答案為： C。 某項(xiàng)目經(jīng)理正在進(jìn)行活動(dòng)資源估算，他可以采用的方法和技術(shù)中不包括(37)。(37) A .已有案例的估算數(shù)據(jù)B .項(xiàng)目管理軟件C.多方案分析D .后備分析解析D。 活動(dòng)資源估算的輸出不包括( (38) A 資源分解結(jié)構(gòu)C.項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖解析選項(xiàng)“ C.項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 進(jìn)度控制的一個(gè)重要作用是(選項(xiàng)“ D 后備分析”出現(xiàn)在成本預(yù)算過程中，為對(duì)付未知的風(fēng)險(xiǎn)而預(yù)留的，參考答案為:38) 。B.請(qǐng)求的變更D 資源日歷是活動(dòng)排序的結(jié)果，

30、 參考答案為: C。39) 。(39) A 判斷為產(chǎn)生項(xiàng)目可交付成果所需的活動(dòng)時(shí)間B .判斷是否需要對(duì)發(fā)生的進(jìn)度偏差采取糾正措施C.評(píng)價(jià)范圍定義是否足以支持進(jìn)度計(jì)劃D 保持團(tuán)隊(duì)的高昂士氣，使團(tuán)隊(duì)成員能充分發(fā)揮潛力 解析進(jìn)度控制的一個(gè)重要作用是“ B 判斷是否需要對(duì)發(fā)生的進(jìn)度偏差采取糾正措施” ，除此之 外，還要查造成進(jìn)度偏差的原因并制定糾正措施。 參考答案為： B 。 某信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理王某收到客戶的最新變更要求，他帶領(lǐng)其團(tuán)隊(duì)成員經(jīng)過認(rèn)真分 析，發(fā)現(xiàn)這次變更將導(dǎo)致項(xiàng)目范圍增加近 70% ，初步估計(jì)成本將增加 5 倍。王某必須要在 已被批準(zhǔn)的項(xiàng)目計(jì)劃中改變?cè)ǖ拈_始和結(jié)束日期，那么他的第一步

31、工作應(yīng)該是(40)。(40) A .修改合同B .增加人員和資源C.重新制訂基準(zhǔn)計(jì)劃D.采用一個(gè)新的目標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃解析假定項(xiàng)目經(jīng)理王某已經(jīng)把這次變更的后果告知了客戶， 并且客戶已經(jīng)同意了變更， 那么他在 管理變更后的范圍及成本后、應(yīng)“ D 采用一個(gè)新的目標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃”，再“C 重新制訂 基準(zhǔn)計(jì)劃”提交客戶認(rèn)可。 參考答案為： D。 通常把被批準(zhǔn)的詳細(xì)的項(xiàng)目范圍說明書和與之相關(guān)的(41)作為項(xiàng)目的范圍基準(zhǔn)，并在整個(gè)項(xiàng)目的生命期內(nèi)對(duì)之進(jìn)行監(jiān)控、核實(shí)和確認(rèn)。( 41) A .產(chǎn)品需求B .項(xiàng)目管理計(jì)劃C. WBS以及WBS字典D .合同解析項(xiàng)目范圍說明書、與之聯(lián)系的 WBS 以及 WBS 字典作為項(xiàng)目的

32、范圍基準(zhǔn)，在整個(gè)項(xiàng)目的生 命期，這個(gè)范圍基準(zhǔn)被監(jiān)控、核實(shí)和確認(rèn)。參考答案： C 李某負(fù)責(zé)的一個(gè)信息系統(tǒng)項(xiàng)目，在與客戶共同進(jìn)行的質(zhì)量審查中發(fā)現(xiàn)有一個(gè)功能模塊與客戶需求不一致， 經(jīng)過追溯后并未發(fā)現(xiàn)相應(yīng)的變更請(qǐng)求， 李某最終只好對(duì)該模塊進(jìn)行了重新 設(shè)計(jì)和編碼。造成此次返工的具體原因可能是(42)。(42) A .沒有進(jìn)行變更管理B .沒有進(jìn)行范圍確認(rèn)C.沒有進(jìn)行需求管理D .沒有進(jìn)行回歸測試解析范圍確認(rèn)是客戶等項(xiàng)目干系人正式驗(yàn)收并接受已完成的項(xiàng)目可交付物的過程，項(xiàng)目范圍確認(rèn)應(yīng)該貫穿項(xiàng)目的始終。參考答案： B某項(xiàng)目小組在定義項(xiàng)目的工作構(gòu)成時(shí)設(shè)計(jì)一份材料清單來代替工作分解結(jié)構(gòu)WBS，客戶在對(duì)材料清單進(jìn)行

33、評(píng)審時(shí)發(fā)現(xiàn)其中缺少一項(xiàng)會(huì)導(dǎo)致范圍變更的需求，后來這一變更需求被補(bǔ)充了進(jìn)去。造成這一次單位變更的主要原因是(43)。(43) A 設(shè)計(jì)人員提出了新手段B 客戶對(duì)項(xiàng)目要求發(fā)生變化C.項(xiàng)目外部環(huán)境發(fā)生變化D 定義項(xiàng)目范圍過程中發(fā)生的錯(cuò)誤和遺漏解析材料清單沒有包括項(xiàng)目應(yīng)該完成的所有工作， 用材料清單來代替工作分解結(jié)構(gòu) WBS 會(huì)遺漏 一些工作。參考答案： D 某單位規(guī)定對(duì)所有承擔(dān)的項(xiàng)目全部按其報(bào)價(jià)的15%提出公司管理費(fèi)，該項(xiàng)費(fèi)用對(duì)于項(xiàng)目而言屬于( 44)。(44) A 直接成本B 間接成本C.固定成本D 可變成本解析管理費(fèi)用經(jīng)分?jǐn)偤笥?jì)入項(xiàng)目，為項(xiàng)目的間接成本。參考答案：B以下各項(xiàng)中，不能作為項(xiàng)目成本預(yù)

34、算工具或技術(shù)的是(45)。(45) A .參數(shù)估算B .資金限制平衡C .掙值分析D .準(zhǔn)備金分析解析掙值分析是成本控制的工具，不是成本預(yù)算的工具或技術(shù)。參考答案：C某信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目采用掙值分析技術(shù)進(jìn)行成本控制，假設(shè)當(dāng)前狀態(tài)數(shù)據(jù)如下表所示, 則該項(xiàng)目的CPI、EAC、當(dāng)前項(xiàng)目的狀態(tài)分別是(46)。工預(yù)算完成百分比AC作數(shù)參活動(dòng)1800100%700活動(dòng)21000090%10000活動(dòng)32000060%16000(46) A . 0.82, 37676元，進(jìn)度滯后且成本超支B . 0.8, 12500元，進(jìn)度提前且成本超支C. 1.25, 12500元，進(jìn)度滯后且成本低于預(yù)算D . 1.25,

35、 12500元，進(jìn)度提前且成本低于預(yù)算 解析EV=21800, PV=30800, AC=26700CPI=0.82，成本超支。SPI=0.71，進(jìn)度滯后。此時(shí)，PV=BAC EAC=AC +ETC = 26700+(BAC-EV)/CPI=37676參考答案：A在制定人力資源計(jì)劃時(shí)，不適合采用的工具或技術(shù)是(47)。(47) A .人際交往B .組織理論C.組織結(jié)構(gòu)圖與職位描述D 專家判斷解析在制定人力資源計(jì)劃時(shí)，采用的主要工具或技術(shù)有：1、組織結(jié)構(gòu)圖和職位描述2、人力資源模板3、非正式的人際網(wǎng)絡(luò)4、組織理論參考答案：D項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)的首要目的是提高團(tuán)隊(duì)績效，而很多活動(dòng)所產(chǎn)生的附屬效應(yīng)也能

36、夠提 高團(tuán)隊(duì)績效。以下活動(dòng)中，(48)就代表了這種情況。(48) A .建立一套以團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)的獎(jiǎng)勵(lì)與表彰系統(tǒng)B 讓非管理層的團(tuán)隊(duì)成員參與到項(xiàng)目計(jì)劃制訂過程中C.確定團(tuán)隊(duì)績效的目標(biāo)，并審查達(dá)到這些目標(biāo)的最佳方法D .為所有團(tuán)隊(duì)成員安排一間大辦公室進(jìn)行集中工作 解析“B .讓非管理層的團(tuán)隊(duì)成員參與到項(xiàng)目計(jì)劃制訂過程中”會(huì)產(chǎn)生激勵(lì)和信任作用，也加強(qiáng) 了溝通，獲取了團(tuán)隊(duì)成員的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)。參考答案：B 某項(xiàng)目小組的兩位技術(shù)骨干分別提出了一套技術(shù)解決方案并因此發(fā)生激烈爭論。項(xiàng)目經(jīng) 理決定召開團(tuán)隊(duì)會(huì)議， 讓兩人進(jìn)行公開討論， 直到最終選擇出一套最佳方案。 該項(xiàng)目經(jīng)理所 采用的沖突管理方法是( 49)。(49

37、) A 解決問題B 撤退C.妥協(xié)D .合作解析 “讓兩人進(jìn)行公開討論，直到最終選擇出一套最佳方案”，意味著要找到一個(gè)解決方案。 參考答案： A 某公司正在啟動(dòng)一個(gè)新的系統(tǒng)集成項(xiàng)目，任命張某為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，并從多個(gè)職能部門抽 調(diào)人員組成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)， 采用矩陣式管理模式。 張某認(rèn)識(shí)到在這種情況下團(tuán)隊(duì)成員對(duì)職能經(jīng)理 的配合往往要超過對(duì)自己配合，因此決定請(qǐng)求公司發(fā)布一份(50)。(50) A 人力資源管理計(jì)劃B 項(xiàng)目管理計(jì)劃C.項(xiàng)目章程D 溝通管理計(jì)劃解析張某請(qǐng)求公司發(fā)布的是“ C項(xiàng)目章程”，以獲得公司正式的授權(quán)，增加自己對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的 影響力。參考答案： C 某項(xiàng)目經(jīng)理正在為一個(gè)新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目制訂項(xiàng)目管理

38、計(jì)劃，他應(yīng)該遵循的基本原則中不 包括( 51)。(51) A .逐步精確細(xì)化B .技術(shù)工作與管理工作相分離C各干系人參與D 對(duì)相關(guān)人員與資源統(tǒng)一組織及管理解析在實(shí)施一個(gè)信息系統(tǒng)項(xiàng)目時(shí)，不僅需要管理過程組、也需要工程技術(shù)過程組和支持過程組， 項(xiàng)目的每個(gè)階段都包含著這些過程。 因此制定項(xiàng)目管理計(jì)劃時(shí)， 應(yīng)明確指出項(xiàng)目各階段應(yīng)完 成的技術(shù)工作和管理工作，應(yīng)明確指出它們之間的關(guān)系。參考答案： B 某大型信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目組建了一個(gè)變更控制委員會(huì)來負(fù)責(zé)項(xiàng)目變更請(qǐng)求的審查與處理 工作，并且確立了支配其運(yùn)作的具體程序和規(guī)則。 這個(gè)程序要求所有得到批準(zhǔn)的變更都必須 反映到( 52)中。(52) A .業(yè)績衡量基

39、準(zhǔn)B .變更管理計(jì)劃C項(xiàng)目管理計(jì)劃D 質(zhì)量保證計(jì)劃解析 對(duì)項(xiàng)目的變更就是對(duì)其基準(zhǔn)計(jì)劃的改變。因此得到批準(zhǔn)的變更都要調(diào)整基準(zhǔn)的項(xiàng)目管理計(jì) 劃，以反映這次的變更。參考答案： C 以下關(guān)于項(xiàng)目合同簽訂的描述中，正確的是( 53)。(53) A 只有具有相應(yīng)民事權(quán)利能力的自然人、法人或其他組織才可訂立合同B 如果合同中對(duì)技術(shù)支持服務(wù)期限未作出任何規(guī)定，則認(rèn)為企業(yè)所有的維護(hù)要求都要另行 付費(fèi)C.對(duì)于當(dāng)事人在訂立合同中熟悉的商業(yè)秘密，一旦合同成立，在執(zhí)行合同過程中造成泄密，必須承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損害賠償D 為了避免合同糾紛，當(dāng)事人必須將簽訂的合同進(jìn)行公證，使之獲得法律強(qiáng)制執(zhí)行效力 解析選項(xiàng) A 中，當(dāng)事人也可以依法

40、可以委托代理人訂立合同。選項(xiàng) B 是正確的。選項(xiàng) C 中，無論合同簽訂與否，不得泄露或者不正當(dāng)?shù)厥褂蒙虡I(yè)秘密。選項(xiàng) D 中，合同可以公證，也可以不公證。參考答案： B 以下各項(xiàng)中， ( 54)不是整體變更控制的輸入。(54) A .已批準(zhǔn)的糾正措施B .已完成的可交付物C.實(shí)際的績效數(shù)據(jù)D .已批準(zhǔn)的項(xiàng)目管理計(jì)劃解析整體變更控制依據(jù)已批準(zhǔn)的項(xiàng)目管理計(jì)劃(也就是項(xiàng)目的基準(zhǔn)計(jì)劃)、變更申請(qǐng)、項(xiàng)目績效和已完成的可交付物來進(jìn)行。依據(jù)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師教程的相關(guān)內(nèi)容，“A 已批準(zhǔn)的糾正措施”不是整體變更控制的輸入。參考答案： A 某系統(tǒng)集成公司據(jù)經(jīng)驗(yàn)決定建立一套變更控制系統(tǒng)，為保證該系統(tǒng)行之有效，該

41、系統(tǒng)中 必須包括的內(nèi)容是( 55)。(55) A .對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的各條功能和物理特征作出的具體描述B .項(xiàng)目預(yù)期的、具體的變更要求，以及響應(yīng)計(jì)劃C. 定義項(xiàng)目文檔如何變更的程序和規(guī)則D. 預(yù)測項(xiàng)目變更的績效報(bào)告解析變更控制系統(tǒng)應(yīng)包括關(guān)于 “變更申請(qǐng)、變更評(píng)估、得到變更控制委員會(huì)的批準(zhǔn)或拒絕、變更 程序、影響分析、過程記錄等”的規(guī)定。參考答案： C 某大型系統(tǒng)集成項(xiàng)目由多個(gè)不同的承包商協(xié)作完成，項(xiàng)目涉及了分別代表7家公司的 24個(gè)主要干系人、 項(xiàng)目經(jīng)理陳某直接管理的團(tuán)隊(duì)由 7個(gè)項(xiàng)目小組長， 每個(gè)項(xiàng)目小組長負(fù)責(zé)一支 約 15 人的工作組。陳某意識(shí)到必須特別注意進(jìn)行有效的整體變更控制，這表明他最應(yīng)該關(guān)

42、 心的工作是( 56)。(56) A .整合從項(xiàng)目的不同專業(yè)職能部門交付來的工作成果B .設(shè)立一個(gè)專門的變更控制部門來監(jiān)控所有的項(xiàng)目變更C.保持基準(zhǔn)計(jì)劃的完整性。整合產(chǎn)品和項(xiàng)目的范圍，并且協(xié)調(diào)那些跨知識(shí)領(lǐng)域的變更D .關(guān)注可能引發(fā)變更的因素，確定已經(jīng)發(fā)生的變更并管理實(shí)際發(fā)生的變更 解析用排除法可知，參考答案是 D。 德爾菲技術(shù)是一種非常有用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法，其主要優(yōu)勢在于(57)。(57) A .可以明確表示出特定變量出現(xiàn)的概率B .能夠?yàn)闆Q策者提供一系列圖表式的決策選擇C.可以過濾分析過程中的偏見，防止任何個(gè)人結(jié)果施加不當(dāng)?shù)倪^大影響D .有助于綜合考慮決策者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度解析參考答案： C 以下

43、關(guān)于定性風(fēng)險(xiǎn)分析的描述中，不正確的是(58)。(58) A .定性風(fēng)險(xiǎn)分析需要考慮風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率及其后果的影響性B .實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析的方法中包括SWOT分析法C.通常情況下技術(shù)含量越高的項(xiàng)目，其風(fēng)險(xiǎn)程度也越高D 定性風(fēng)險(xiǎn)分析的工作成果之一是按優(yōu)先級(jí)形成風(fēng)險(xiǎn)總排隊(duì)解析SWOT 分析法只用在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程中。參考答案： B 以下各項(xiàng)中，不屬于定量風(fēng)險(xiǎn)分析工作成果的是(59)(59) A .需優(yōu)先應(yīng)對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)原因B 項(xiàng)目的概率分析C.經(jīng)過量化的風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先清單D 實(shí)現(xiàn)成本和時(shí)間目標(biāo)的概率解析選項(xiàng) A 中的“風(fēng)險(xiǎn)原因”是風(fēng)險(xiǎn)的定性分析結(jié)果。參考答案： A 某公司承擔(dān)了一項(xiàng)系統(tǒng)集成項(xiàng)目，正在開發(fā)項(xiàng)目適用的軟件

44、系統(tǒng)，但是需要從其他公司購買一些硬件設(shè)備。該公司的轉(zhuǎn)包合同負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)首先準(zhǔn)備一份(60)。(60) A 項(xiàng)目章程B 項(xiàng)目范圍說明書C.工作說明書D .外包合同解析在制定采購過濾計(jì)劃時(shí)，要進(jìn)行自制-外購分析，對(duì)外購的產(chǎn)品或服務(wù)要制定工作說明書SOW，該公司的轉(zhuǎn)包合同負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)首先準(zhǔn)備一份“C.工作說明書”。而選項(xiàng)“ D 外包合同”則要在“供方選擇”過程中，與選定的分包方簽訂。 參考答案： C 投標(biāo)人會(huì)議是在( 61)過程中采用的一種方法。(61) A .開標(biāo)B .詢價(jià) C.評(píng)標(biāo)D .投標(biāo)解析 投標(biāo)人會(huì)議(也稱為發(fā)包會(huì)、承包商會(huì)議、供應(yīng)商會(huì)議、投標(biāo)前會(huì)議或競標(biāo)會(huì)議)是指在準(zhǔn) 備建議書之前與潛在供應(yīng)

45、商舉行的會(huì)議。投標(biāo)人會(huì)議用來確保所有潛在供應(yīng)商對(duì)采購目的(如技術(shù)要求和合同要求等) 有一個(gè)清晰、 共同的理解。 對(duì)供應(yīng)商問題的答復(fù)可能作為修訂 條款包含到采購文件中。 在投標(biāo)人會(huì)議上， 所有潛在供應(yīng)商都應(yīng)得到同等對(duì)待， 以保證一個(gè) 好的招標(biāo)結(jié)果。投標(biāo)人會(huì)議是采購管理中詢價(jià)過程采用的一種方法，參考答案：B 某公司甲計(jì)劃建立一套 ERP 系統(tǒng)，在一家監(jiān)理單位協(xié)助下開始招標(biāo)工作。在以下招標(biāo)過程中，不符合招標(biāo)投標(biāo)法有關(guān)規(guī)定的是(62)。(62) A .甲公司在編制了招標(biāo)文件以后，于3月4日發(fā)出招標(biāo)公告，規(guī)定投標(biāo)截止時(shí)間為3 月 25 日 17 時(shí)B .甲公司在收到五家公司的投標(biāo)書后，開始制訂相應(yīng)的評(píng)標(biāo)

46、標(biāo)準(zhǔn)，并且邀請(qǐng)了5位行業(yè)專家和 2 名公司領(lǐng)導(dǎo)組成 7 人評(píng)標(biāo)委員會(huì)C.在評(píng)標(biāo)會(huì)議上，評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)為T公司的投標(biāo)書雖然滿足投標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)要求，但報(bào)價(jià)低于成本價(jià)，因此選擇了投標(biāo)書同樣滿足要求而報(bào)價(jià)次低的S公司作為中標(biāo)單位D .在4月1日發(fā)布中標(biāo)公告后，S公司希望修改合同中的付款方式，雙方經(jīng)過多次協(xié)商后，于4月28日正式簽訂了 ERP項(xiàng)目合同 解析 根據(jù)招投標(biāo)法第十九條的要求， 招標(biāo)方在制訂招標(biāo)文件時(shí)，就應(yīng)該開始制訂相應(yīng)的評(píng)標(biāo) 標(biāo)準(zhǔn)，而不是收到投標(biāo)文件后。參考答案： B M公司委托T公司開發(fā)一套新的管理信息系統(tǒng)，T公司未能按合同規(guī)定的日期交付最終產(chǎn)品，給 M 公司照成巨大的運(yùn)營損失，因此 M

47、 公司向 T 公司提出索賠，其中不包括( 63)。(63) A .清算賠償金B(yǎng) .間接損失賠償金C.補(bǔ)償性賠償金D .懲罰性賠償金 解析索賠的行為屬于經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償行為，不是懲罰行為。參考答案： D 根據(jù)計(jì)算機(jī)軟件產(chǎn)品開發(fā)文件編制指南 ，用戶手冊(cè)應(yīng)在( 64)開始編制。(64) A 可行性研究與計(jì)劃階段B 設(shè)計(jì)階段C.需求分析階段D 運(yùn)行與維護(hù)階段解析在需求分析階段，應(yīng)編寫完成需求規(guī)格說明書SRS，SRS 在紙上已經(jīng)清楚地描述了通過項(xiàng)目要開發(fā)的那個(gè)復(fù)雜的產(chǎn)品。根據(jù)SRS,對(duì)這個(gè)產(chǎn)品的操作手冊(cè) (用戶手冊(cè))也應(yīng)該完成第一稿。參考答案： C 以下關(guān)于配置項(xiàng)的描述中，不正確的是( 65)。(65) A 使

48、用配置管理工具后，所有配置項(xiàng)要以一定的目錄結(jié)構(gòu)保存在配置庫中B 所有配置項(xiàng)的操作權(quán)限應(yīng)該由項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)格統(tǒng)一管理C.所有配置項(xiàng)都必須按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)D 基線配置項(xiàng)要向軟件開發(fā)人員開放讀取的權(quán)限解析所有配置項(xiàng)的操作權(quán)限應(yīng)該由配置管理員嚴(yán)格統(tǒng)一管理。參考答案：B 配置項(xiàng)的版本號(hào)規(guī)則與配置項(xiàng)的狀態(tài)相關(guān)，以下敘述中正確的是(66)。(66) A 處于“正式”狀態(tài)的配置項(xiàng)版本號(hào)格式為X.Y，當(dāng)配置項(xiàng)升級(jí)幅度較大時(shí)，可以 將變動(dòng)部分制作為配置項(xiàng)的附件，附件版本依次為 1.0， 1.1，B .處于“修改”狀態(tài)的配置項(xiàng)版本號(hào)格式為X.YZ，其中X保持不變，YZ在0199之間遞增C處于“草稿”狀態(tài)的配置項(xiàng)

49、版本號(hào)格式為0.YZ，隨著草稿的修改，YZ取值逐步遞增，而 YZ 的初值和幅值由用戶自行把握D 處于“草稿”狀態(tài)的配置項(xiàng)版本號(hào)格式為X.YZ，當(dāng)配置項(xiàng)通過評(píng)審，狀態(tài)第一次成為“正式”時(shí)，版本號(hào)直接設(shè)置為 1.0解析參考答案： C 在進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量控制時(shí)，統(tǒng)計(jì)方法強(qiáng)調(diào)一切用數(shù)據(jù)說話，而(67)則主要用事實(shí)說話，靠“靈感”發(fā)現(xiàn)新思想、解決新問題。(67) A .帕累托圖B .樹狀圖C .相互關(guān)系圖D .親和圖解析參考答案： D 某項(xiàng)目質(zhì)量管理員希望采用一些有助于分析問題發(fā)生原因的工具，來幫助項(xiàng)目組對(duì)各出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行預(yù)測并制訂應(yīng)對(duì)措施，以下工具中，能夠滿足其需要的是(68)。(68) A .控制圖

50、B .流程圖C.樹狀圖D .活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)圖解析流程圖和因果圖，都能分析問題發(fā)生原因。參考答案： B 在項(xiàng)目管理中經(jīng)常需要在成本與進(jìn)度之間做出權(quán)衡，盡管聘用高級(jí)程序員的花費(fèi)要比初級(jí)程序員高得多， 卻可以獲得更高的生產(chǎn)效率。 如果項(xiàng)目經(jīng)理在編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃時(shí)， 希望 確定聘用高級(jí)程序員和初級(jí)程序員的最佳人數(shù)比例， 同時(shí)還要明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的 最佳方法，最適合采用的方法是(69)。(69) A .基準(zhǔn)比較B .效益/成本分析C.實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)D .質(zhì)量成本分析解析“最佳人數(shù)比例”暗示了選項(xiàng) C。某系統(tǒng)集成公司制訂了一系列完備的質(zhì)量管理制度，其中一項(xiàng)是要求每個(gè)項(xiàng)目在各個(gè)階段的最后都必須進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)。這種

51、審計(jì)活動(dòng)是(70)過程的一部分工作。(70) A .質(zhì)量保證B .質(zhì)量改進(jìn)C .質(zhì)量控制D .質(zhì)量計(jì)劃解析毫無疑問，本題的答案是選項(xiàng)A。 The project man ager must mai ntai nan effective com muni cati on li nk with the customer' s satisfaction with the progress of the project. The project manager maintains this link through (71).(71) A. Periodic project reports, periodic visits to the customer, and telephonic exchangesB. Subord inates, project team members, and the project sponsorC. One-time reports, weekly re