2019年醫(yī)院工作總結(jié)的情況報(bào)告

1、XX年醫(yī)院工作總結(jié)的情況報(bào)告XX年是衛(wèi)生改革持續(xù)年，是醫(yī)院管理工作回歸年，我們走過了風(fēng)雨兼程的一年，歷史翻開了新的篇章。XX年，我院貫徹落實(shí)衛(wèi)生改革各項(xiàng)方針政策，按照市衛(wèi)生局下 達(dá)的年度工作目標(biāo)和醫(yī)院工作計(jì)劃，圍繞“和諧與發(fā)展”這一主題，以深入開展“以病人為中心，以醫(yī)療質(zhì)量為核心”的管理年 活動(dòng)為主線，力排各種干擾，認(rèn)真地履行了公立醫(yī)院的社會(huì)職能， 各項(xiàng)工作取得了一定成績。 在此，我代表院領(lǐng)導(dǎo)衷心感謝全體在 編在崗、退休和聘用員工為醫(yī)院和社會(huì)所做的貢獻(xiàn)！衷心感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)院工作的支持和理解！下面，我將XX年的醫(yī)院工作總結(jié)報(bào)告如下。一、醫(yī)院基本情況：1、人力資源情況：年末醫(yī)院用工總量為人，比上

2、年下降1.73 %;其中在編在崗員工*人、聘用員工*人。07年引進(jìn)博 士*人，碩士 #人。年末離退休職工#人。員工中聘用高級(jí)專業(yè)技 術(shù)職稱#人，中級(jí)職稱#人；博士、碩士 #人。全年派出進(jìn)修學(xué) 習(xí)#人次；外出參會(huì)學(xué)習(xí)#人次。2、醫(yī)院資產(chǎn)總值500億元，固定資產(chǎn)總額 600億元，其中專業(yè) 設(shè)備#萬元、使用的專業(yè)設(shè)備#萬元。固定資產(chǎn)同比增長#%3、 業(yè)務(wù)指標(biāo)：全年門診診療 0000人次，院本部同比上升*%;開 放病床000000張，入院0人次，同比增加0%出院0人次，同 比增加0%病床周轉(zhuǎn)次數(shù)0次，同比增加0次。全院平均病床 使用率000%同比增加00%出院者平均住院日0天，同比減少 0天。思想?yún)R報(bào)

3、專題入院診斷與出院診斷符合率 0%病人藥品費(fèi) 用構(gòu)成比0%,同比增加0% （危重病人搶救成功率住院（來自:在 點(diǎn)網(wǎng)）為0%門診為0%4、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo):全年總收入00億元，同比上升 00%全年總 支出00億元，同比上升 0%5、07年獲得的主要榮譽(yù)：（略）二、07年度的主要工作1、建立長效機(jī)制，深化醫(yī)院管理年活動(dòng)XX年，醫(yī)院緊緊圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費(fèi)用”四個(gè)環(huán)節(jié)，繼續(xù)深入開展“以病人為中心， 以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為核心的 醫(yī)院管理年活動(dòng)，并著眼于建立長效機(jī)制。一是嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)。開展了衛(wèi)生技術(shù)人員從事診療活動(dòng)的清查活 動(dòng)，試用期醫(yī)師完全在本院執(zhí)業(yè)醫(yī)師指導(dǎo)下開展診療活動(dòng)；杜絕了利用超聲進(jìn)行產(chǎn)前

4、非醫(yī)學(xué)胎兒性別檢查、加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)師外出會(huì)診的管理。舉辦了法制講座、法律法規(guī)知識(shí)競賽。二是強(qiáng)化質(zhì)量管理。我們調(diào)整了質(zhì)量管理委員會(huì)、學(xué)術(shù)委員會(huì)、病案管理委員會(huì)、感染管理委員會(huì)和藥事管理委員會(huì)，健全了質(zhì) 量管理組織。完善了醫(yī)療質(zhì)量管理制度和職責(zé)，編印了醫(yī)院管 理叢書制度職責(zé)分冊和質(zhì)量控制分冊、臨床醫(yī)師手冊、臨床檢驗(yàn)指南和醫(yī)師藥物手冊，公開出版發(fā)行3333。制訂了護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理技術(shù)操作評(píng)分細(xì)則、護(hù)理應(yīng)急 預(yù)案及處理程序、護(hù)理禮儀服務(wù)手冊。出臺(tái)了處方管理辦法 實(shí)施細(xì)則、醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)實(shí)施方案、醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán) 結(jié)、重點(diǎn)部門和重要崗位質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)方案。范文寫作開展了五月“質(zhì)量月”活動(dòng)。實(shí)

5、施了新的醫(yī)療質(zhì)量考核辦法，堅(jiān)持每月開展質(zhì)控醫(yī)生對(duì)運(yùn)行病歷的檢查，并追蹤整改情況，甲級(jí)病案率500%。室間質(zhì)量評(píng)價(jià)項(xiàng)目被衛(wèi)生部和省臨檢中心檢查評(píng)比為??；院內(nèi)急會(huì)診0分鐘內(nèi)到位；成分輸血率 00% ;處方使用抗菌藥物的比 例為00%?；A(chǔ)護(hù)理抽查0人次；特、一級(jí)護(hù)理抽查0人次；護(hù)理文件書寫 抽查病歷0份，以上抽查合格率均達(dá) 0%危重癥病人護(hù)理合格 率000%護(hù)理技術(shù)操作抽考 0人，合格率000%護(hù)理安全抽查 0組次，護(hù)理服務(wù)滿意率 0%急救藥品抽查合格率 0%常規(guī)器 械消毒滅菌合格率000%三是加強(qiáng)藥品、醫(yī)用設(shè)備和醫(yī)用器械的采購管理。 醫(yī)院制訂了醫(yī) 院藥品采購管理制度、招標(biāo)、掛網(wǎng)、備案藥品使用管理規(guī)定、合理用藥管理規(guī)定、抗菌藥物使用管理規(guī)定和藥品質(zhì)量 管理規(guī)定等規(guī)章制度。嚴(yán)格按照省藥招辦規(guī)定的工作程序進(jìn)行 藥品采購，每月上報(bào)資料，并接受當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政