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1、編號：2020年培訓計劃表甲 方：乙 方：簽訂日期：年月日X X公司通過培訓，明確各自崗位職責、工作標準，熟練掌握多種業(yè)務技 能，改進績效，那么如何制定培訓計劃 ?下面是收集整理的 20xx 年培 訓計劃，歡迎閱讀。20xx 年培訓計劃篇一一、如何看待新員工的入職培訓新員工的培訓首先要關(guān)注外部的就業(yè)環(huán)境，另外看看企業(yè)所處的 行業(yè)環(huán)境，最后看看本企業(yè)自身的條件和員工的素質(zhì)情況來制定行之 有效的培訓計劃。首先，我們先來看看外部的就業(yè)環(huán)境。由于社會缺乏有效的就業(yè) 輔導和就業(yè)觀念的教育， 導致大部分的就業(yè)人員錯誤的就業(yè)觀念。 為 了追求金錢和短期的目標， 盲目的選擇工作， 盲目的跳槽甚至為利益 不惜犧

2、牲個人品牌。 這一現(xiàn)象直接導致用人單位招聘難和留人難的問 題。由于對銷售職業(yè)的認識缺乏，從事銷售成為一種無奈的選擇。而 銷售人才的缺乏是銷售企業(yè)必須解決的問題。 因此銷售人員的培訓不 能簡單的看成是入職培訓， 而是站在企業(yè)用人的角度把新員工的培訓 看成是留人培訓。二、新員工培訓內(nèi)容 (公司是什么 ? 我是什么 ? 我能做什么，不能 做什么 ?我存在的意義是什么 ?)新員工培訓的第一步，從信念、價值觀和目標規(guī)劃進行教育，糾 正剛?cè)肼毴藛T的就業(yè)觀念和職業(yè)理念。 只有在爭取的觀念引導下，新 員工才愿意配合企業(yè)才能認同企業(yè)。 第二步新員工培訓應該從企業(yè)是 什么角度進行教育引導，人到了一個陌生的環(huán)境就會感到恐懼， 企業(yè) 從企業(yè)理念、企業(yè)價值觀、企業(yè)文化等方面進行教育引導，不單要體 現(xiàn)在了解上，更需要的是經(jīng)常跟新人進行溝通和關(guān)心， 讓他們真切的 認同企業(yè)。同時講述企業(yè)所在環(huán)境產(chǎn)品的市場潛力讓新人感覺到自己 到了一個有前景有未來的公司，而自己銷售的產(chǎn)品是有生命力的產(chǎn) 品。當新人了解了公司是什么的時候，就應該讓他們明白自己是什么， 明確他的工作崗位，相關(guān)的公司制度，讓新人明白在這家公司我可以 做什么，什么不可以做。第四步新人需要明白的是如何開展自己的工 作，這時候企業(yè)需要針對性的進一步明確公司可以哪些支持，有哪些工具，產(chǎn)品的知識和行業(yè)知識，加強新人的基

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