2019年物業(yè)工程部上半年工作總結(jié)

1、物業(yè)工程部上半年工作總結(jié)物業(yè)工程部的工作是對(duì)所管轄區(qū)域公共設(shè)施設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)，保證小區(qū)水電氣的正常供應(yīng)，下面是出國(guó)為您的“物業(yè)工程部上半年工作總結(jié)”，僅供參考，希望您喜歡！請(qǐng)點(diǎn)擊出國(guó)查看。XXXX 商務(wù)大廈物業(yè)工程部現(xiàn)將年上半年16月份工作匯報(bào)如下：1 、空調(diào)專業(yè)：4 月 1 到 4 月 7 日對(duì)冷卻塔的所有截門(mén)進(jìn)行加油檢查并對(duì)冷卻塔的部水器進(jìn)行改造，加裝調(diào)節(jié)水量的碟閥，并對(duì)部水器的漏水花灑進(jìn)行清理，保證在制冷期間冷卻水散熱更加充分部水更加均勻。 5 月 4 日總工辦秦工帶人對(duì)我大廈制冷機(jī)冷凝器進(jìn)行加藥清洗。因3#制冷機(jī)冷卻水截門(mén)不嚴(yán)無(wú)法做清洗，所以此次只有1#2#4#制冷機(jī)做了清洗。另

2、5 月 6 日總工辦購(gòu)買的14 桶系統(tǒng)清洗劑和8 桶系統(tǒng)預(yù)膜劑送到，從 5 月 7 日到5 月 9 日對(duì)冷卻水系統(tǒng)進(jìn)行了加藥清洗，并排污70 噸， 5 月 10 日到 5 月 12 日對(duì)冷卻水系統(tǒng)進(jìn)行了加藥預(yù)膜并排污。2 、電專業(yè)：1 月份對(duì)一層大堂客用電梯廳照明進(jìn)行規(guī)范調(diào)整。調(diào)整前：一層大堂客用電梯廳的筒燈、射燈布置分配不均，比較混亂且不美觀。射燈在更換上較為麻煩且對(duì)石膏板吊頂裝飾上有著破壞性負(fù)面的影響，浪費(fèi)能源。經(jīng)與項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，對(duì)照明度等進(jìn)行了調(diào)整。調(diào)整后：去掉了 75W寸斤T 16個(gè)，改用16個(gè)13W節(jié)能筒燈，分布均勻美觀。提高了照度，節(jié)約了能源，避免了對(duì)頂板裝飾的破壞性并增強(qiáng)了與大堂

3、照度的協(xié)調(diào)性。2月份完成了 517層50W寸燈改成13W節(jié)能筒燈的工作，節(jié)約了能源。2 月份對(duì)大廈客梯廳照明改造：將大廈客梯廳原50W寸燈，改造為9W節(jié)能筒夕T,共132個(gè)，據(jù)統(tǒng)計(jì)月節(jié)能 1190.64kw， 年節(jié)能14281.68KW。 2月份對(duì)大堂幕墻照明進(jìn)行改造（由原來(lái)的70W改13W節(jié)能筒燈），改造前年耗電量為 10570.56KW/月， 改造后年耗電量為 3397.68KW/年，年節(jié)能共計(jì)7172.88KW/RH按平均價(jià) 0.885 元 /度計(jì)算，年節(jié)約費(fèi)用6347.9988 元。 5月份對(duì)大廈（5 18層）最低照明做了調(diào)整規(guī)劃，使照明更具有美學(xué)化和規(guī)范化。為實(shí)現(xiàn)大廈統(tǒng)一照明，對(duì)（5

4、 18 層）客梯廳小筒燈線路進(jìn)行改造，全部進(jìn)入樓控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理，共改造了10 層， 120 個(gè)燈。對(duì)大堂照明和大廈泛光照明、B2B3車庫(kù)照明進(jìn)行區(qū)別工作時(shí)間段，分白天照明和夜間照明兩種狀態(tài)，為公司人性化管理和節(jié)能做出實(shí)際工作，共安裝時(shí)控開(kāi)關(guān)13 只。1 、空調(diào)專業(yè)：6月停用了 32臺(tái)電熱水器每臺(tái)2.4KW原熱水器為 24 小時(shí)運(yùn)行本月為30 天，32*2.4*24*30=55296KW。 因今年對(duì)制冷機(jī)冷卻器進(jìn)行了加藥清洗使制冷機(jī)組的冷卻效果有了大大的改善，去年 6 月間已使用兩臺(tái)大機(jī)組同時(shí)運(yùn)行，今年一直采用一大一小兩臺(tái)制冷機(jī)運(yùn)行，每天可少開(kāi)11KW令卻風(fēng)扇一臺(tái)、45KWK泵一臺(tái)、制冷機(jī)

5、 每小時(shí)可節(jié)省316KW勺能源，每天小機(jī)組開(kāi)7小時(shí)供運(yùn)行22天，（316+11+45）*7*22=57288KW 所以本月共節(jié)約112584度，電費(fèi)節(jié) 約 92408.95 元。2 、電專業(yè)：對(duì)大廈照明等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了節(jié)能的改造（具體情況見(jiàn)節(jié)能改造）。6 月對(duì)樓內(nèi)衛(wèi)生間熱水器進(jìn)行試關(guān)閉，在節(jié)能方面達(dá)到很好的效果。停用了 32臺(tái)電熱水器每臺(tái)2.4KW原熱水器為24小時(shí)運(yùn)行6 月為 30 天，共節(jié)約32*2.4*24*30=55296KW 的電量。年上半年物業(yè)工程部對(duì)大廈水、電的用量進(jìn)行嚴(yán)格控制，對(duì)一些設(shè)施進(jìn)行節(jié)能的改造，達(dá)到了總工辦下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)所要求水、電控制的總量。I 、水專業(yè)：為保證大廈在

6、汛期各污水井能夠正常工作，從4 月II 日和 12 日協(xié)助管道清洗人員清污水井，共清理了12 個(gè)污水井。4月 15日到 4月 16日管道清洗公司對(duì)污水管線進(jìn)行清洗。4月 20日制冷機(jī)維保廠家來(lái)人檢查設(shè)備，從 3 月起對(duì)地下各污水泵進(jìn)行每月一次的全面維修保養(yǎng)保證在出現(xiàn)緊急狀況時(shí)可隨用隨起。2 、電專業(yè)：2 月份為貫徹落實(shí)公司預(yù)防為主、防消結(jié)合的指示精神， 對(duì)大廈內(nèi)消防設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行了檢查、維修。 具體情況如下：？對(duì)大廈安全指示燈進(jìn)行了統(tǒng)一檢查，在5層B區(qū)通道加裝安全指示燈1處。？對(duì)B2、B3風(fēng)機(jī)房控制箱、照明電路進(jìn)行燈具檢修。修復(fù)控制箱系統(tǒng)6 處、照明燈具電路7 處。？對(duì)33 個(gè)新風(fēng)機(jī)房照明燈具

7、進(jìn)行了修復(fù)。6 月份我們工程部聯(lián)系維保單位北京瑪斯特系統(tǒng)工程有限公司對(duì)XXXW務(wù)大廈消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行了聯(lián)動(dòng)測(cè)試，其中包括：？消防廣播？樓層手報(bào)？卷簾門(mén)？煙感？消防/ 噴淋泵？消防電話？電梯迫降（電梯共15 部）其中消防電梯3 部。在電梯迫降檢查中，發(fā)現(xiàn)B2客梯均無(wú)返回信號(hào)，經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查已全部恢復(fù)。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)題，現(xiàn)正在聯(lián)系逐步解決。1 、空調(diào) / 水專業(yè)：一月份在對(duì)大廈的水系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)備普查發(fā)現(xiàn)XXX®務(wù)大廈壓力表已多年未檢測(cè)，經(jīng)項(xiàng)目研究決定對(duì)重點(diǎn)部位的23塊壓力表進(jìn)行檢測(cè)。其中包括制冷機(jī)房10 塊，熱力站8 塊，中水站1 塊（帶電接點(diǎn)壓力表），消防泵房4 塊壓力表。工程部與東

8、城區(qū)計(jì)量檢測(cè)所聯(lián)系，向公司申請(qǐng)了檢測(cè)費(fèi)用，于本月共送檢測(cè)20 塊 16 公斤壓力表和1 塊 16 公斤電接點(diǎn)壓力表。檢測(cè)結(jié)果20 塊壓力表中有4塊不準(zhǔn)已進(jìn)行維修。3 月 2 日到 9 日對(duì)大廈冷卻塔進(jìn)行了清洗和對(duì)軸承進(jìn)行加油，同時(shí)對(duì)補(bǔ)水系統(tǒng)進(jìn)行了檢修。5 月 4 日起正式開(kāi)啟制冷機(jī)供冷。 因今年北京溫度異常偏高，5 月 4 日室外溫度最高33.5 度，比去年整整提前了25 天入夏。 所以從 5 月 4 日起就開(kāi)啟1000 冷噸的大機(jī)組供冷。供冷初期空調(diào)人員在維保廠家的協(xié)助下對(duì)制冷機(jī)組進(jìn)行了開(kāi)機(jī)調(diào)試檢查發(fā)現(xiàn)較多問(wèn)題，如：2#制冷機(jī)油泵噪音異常較大、油泵缺油、3#制冷機(jī)組啟動(dòng)時(shí)啟動(dòng)轉(zhuǎn)換時(shí)間較長(zhǎng)、4

9、#冷凍水泵4#冷卻水泵傳動(dòng)軸連接減震珠磨損嚴(yán)重等問(wèn)題。經(jīng)過(guò)全體員工的努力大部分問(wèn)題已經(jīng)解決，3#制冷機(jī)組啟動(dòng)時(shí)間已經(jīng)整定完成，運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)，對(duì)4#冷凍水泵4#冷卻水泵傳動(dòng)軸連接減震珠緊急進(jìn)行了更換，現(xiàn)水泵運(yùn)轉(zhuǎn)正常，2#制冷機(jī)油泵進(jìn)行了檢修正在觀察設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況（附：照片）。2 、電專業(yè)：從1 月 6 日開(kāi)始到1 月 16 日組織配電室每個(gè)運(yùn)行班對(duì)供電系統(tǒng)進(jìn)行全面檢修，確保供電系統(tǒng)的正常運(yùn)行。于夜間對(duì)所管轄區(qū)域的強(qiáng)電井（共計(jì)52個(gè)）進(jìn)行檢修，對(duì)配電柜、EPS巨的進(jìn)出線接線端子堅(jiān)固。為了追求為業(yè)主創(chuàng)造舒適、高雅的環(huán)境和美學(xué)化的完善， 2 月份對(duì)大廈外圍景觀照明進(jìn)行了檢查和維修。具體情況如下： ？大堂外圍

10、柱底景觀照明修復(fù)2 處。 ？車庫(kù)入口壁燈景觀照明修復(fù) 2 處。？大堂外走廊照明修復(fù)12 處。 3 月份為貫徹執(zhí)行總公司一季度關(guān)于加強(qiáng)設(shè)備維保和針對(duì)本項(xiàng)目設(shè)備維保工作增加新內(nèi)容的指示。？3 月 10 日至 13 日對(duì) 18 層天臺(tái)風(fēng)機(jī)的控制系統(tǒng)及電機(jī)進(jìn)行維保檢修，進(jìn)行絕緣阻值遙測(cè)、試啟動(dòng)共16 臺(tái)。？3 月 16 日至17日對(duì)空調(diào)機(jī)組、冷卻泵、冷凍泵、循環(huán)泵8 臺(tái)、控制柜6 臺(tái)進(jìn)行維保檢修，檢測(cè)阻值，進(jìn)行盤(pán)車試驗(yàn)。？3月2日至9日對(duì)B2、B3風(fēng)機(jī)房設(shè)備控制箱、電機(jī)進(jìn)行檢修，做啟動(dòng)試驗(yàn)。4 月份為預(yù)防應(yīng)急事故的發(fā)生，保證應(yīng)急電源設(shè)備的正常工作，對(duì)大廈內(nèi)EPS巨應(yīng)急電源進(jìn)行檢修，包括遠(yuǎn)程控制、本地控

11、制、市電、應(yīng)急切換、儀表指示狀態(tài)等功能，緊固、清掃等共16臺(tái)EPS巨，為突發(fā)事故應(yīng)急電源提供保障。4 月份為制冷機(jī)開(kāi)機(jī)前做好供配電設(shè)備的停電檢修工作。4 月 8 日凌晨 0： 00 至 3： 00 對(duì) 402 側(cè)低壓配電柜更換電流互感器及201 高壓柜閉鎖裝置，對(duì)B2中區(qū)強(qiáng)電井互投開(kāi)關(guān)進(jìn)行檢修。停電前對(duì)業(yè)主的停電范圍、區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格核對(duì)，根據(jù)配電室動(dòng)力系統(tǒng)分布圖、照明系統(tǒng)圖，對(duì)強(qiáng)電井分布及各業(yè)主的系列編號(hào)及負(fù)荷功率都進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)。檢修完畢后，沒(méi)有給業(yè)主造成停電混亂和損失，圓滿完成了停電檢修工作。 5 月初對(duì)配電室設(shè)備和空調(diào)機(jī)房控制設(shè)備進(jìn)行清掃、檢修，更換電流互感器1 只， 更換小母排熱縮管5 根

12、， 為冷卻機(jī)組安全運(yùn)行做好先期準(zhǔn)備工作。6 月份為保障大廈正常供電和設(shè)備正常運(yùn)行，對(duì)大廈內(nèi)強(qiáng)電井清掃檢查共44 個(gè)，對(duì)新風(fēng)機(jī)房控制箱清掃檢修共44 個(gè)，完成對(duì)配電室高、低壓變配電柜的清掃檢修。6 月份對(duì)大堂外5 組泛光燈和水幕墻15個(gè)壁燈進(jìn)行檢修，修復(fù)1000W乏光燈1套、水幕墻壁燈 1 套。1 、 1 月份：完成地下三層車庫(kù)頂子乳膠漆起皮、脫落約800 平米的批膩?zhàn)?、粉刷工作（日投入人員平均為2 人，時(shí)間為15 天）。對(duì)大廈所有石材進(jìn)行填縫處理，防止潮氣侵入石材自行脫落（日投入人員平均為2 人，時(shí)間為24天）。對(duì)大廈所有閉門(mén)器進(jìn)行了檢修調(diào)整。2 、 2 月份：工程部于2 月 1 日起利用兩周

13、的時(shí)間完成了全樓各機(jī)房的墻面吸聲板的整體維修工作。全樓衛(wèi)生間長(zhǎng)期以來(lái)因頻繁的衛(wèi)生清理及地面潮濕造成多處面臺(tái)下柜門(mén)松動(dòng)及變形。我專業(yè)為保證衛(wèi)生間的整體美觀，2 月份對(duì)大廈的所有衛(wèi)生間木質(zhì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行整體的檢修工作。 在檢修衛(wèi)生間木質(zhì)結(jié)構(gòu)同時(shí)發(fā)現(xiàn)有多層衛(wèi)生間墻面粘貼的?；u有松動(dòng)現(xiàn)象，為保障使用衛(wèi)生間人員的安全及美觀，工程部及時(shí)地對(duì)多處松動(dòng)問(wèn)題進(jìn)行了搶修工作。配電室是我項(xiàng)目工程部的電力核心， 同時(shí)也是公司及業(yè)主較為關(guān)注的崗位，為達(dá)到配電室的整體美觀效果，我們?cè)? 月份對(duì)配電室的墻面進(jìn)行了整體維修及粉刷。3 、 3 月份：將大廈所有機(jī)房進(jìn)行了清理及墻面維修粉刷。大廈所有防火樓梯門(mén)、小扇門(mén)地插無(wú)插孔，使得

14、多數(shù)防火門(mén)變形，工程部于 3 月 25 日前全部開(kāi)孔完畢。大廈5 層以上公共區(qū)域地毯翹起現(xiàn)象嚴(yán)重影響整體美觀，且容易引起磕絆，3 月份工程部已將此現(xiàn)象修復(fù)完畢。3 月份為保障業(yè)主與使用地下停車場(chǎng)車主的進(jìn)出安全，工程部制作坡道出口易損的雨篦子，進(jìn)行安裝。根據(jù)公司關(guān)于機(jī)房對(duì)外開(kāi)放的指示精神，XXX項(xiàng)目管理處在檢查消防中控室時(shí)發(fā)現(xiàn)，室內(nèi)防靜電地板磨損嚴(yán)重，已達(dá)不到使用要求，3 月份已對(duì)其進(jìn)行更換，數(shù)量共計(jì) 131 塊。統(tǒng)計(jì)全樓順門(mén)器、地插銷、貨梯廳地磚的損壞情況，進(jìn)行全面整修。3 月份又進(jìn)行室外隔離樁的油漆粉刷工作。4 、 4 月份：為配合公司關(guān)于美學(xué)化管理的工作要求，工程部利用廢舊物料為項(xiàng)目多個(gè)部

15、門(mén)制做并安裝了多套制度管理用插槽式掛框，使得各專業(yè)及部門(mén)在制度擺放上達(dá)到了統(tǒng)一，并對(duì)室外隔離樁、配電室衛(wèi)生間門(mén)、制冷機(jī)房值班室等多個(gè)部位進(jìn)行徹底粉刷。B2車庫(kù)東側(cè)天花開(kāi)裂及脫落現(xiàn)象嚴(yán)重，為確保廣大業(yè)主的行車安全及車庫(kù)的整體美觀，我專業(yè)安排三名工作經(jīng)驗(yàn)豐富的員工利用兩周的時(shí)間對(duì)其進(jìn)行了徹底修復(fù)。工程部利用2 天的時(shí)間將車場(chǎng)隔離墩與拉鏈進(jìn)行了徹底的粉刷。大廈西側(cè)水幕墻裝飾磚掉磚較嚴(yán)重，工程部克服墻高、磚不好配色的種種困難，在3 天的時(shí)間內(nèi)，出色完成修復(fù)工作。5 、 5 月份： 五一” 節(jié)日期間因保潔人員大量清洗公共區(qū)域地毯，造成公共區(qū)域地毯在節(jié)后有大面積翹起現(xiàn)象，工程部 5 月份對(duì)大廈全樓地毯進(jìn)行

16、了全面維修工作。進(jìn)入供冷季后，為配合我工程部空調(diào)運(yùn)行專業(yè)的工作，利用廢舊物料為空調(diào)運(yùn)行專業(yè)制作了3 組工具柜及值班人員用的長(zhǎng)凳，達(dá)到美觀統(tǒng)一的效果。為配合保潔人員于10 層風(fēng)機(jī)房的庫(kù)房搬家工作，工程部5 月份在 18 層 B 座新風(fēng)機(jī)房?jī)?nèi)完成了對(duì)地面進(jìn)行重新鋪設(shè)的改造工作。5 月 8 日晚，工程部為大堂外安裝23 米長(zhǎng)、18 米寬的防塵毯基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造工作，工程部綜合專業(yè)人員加班加點(diǎn)，利用近 3 個(gè)工作日的時(shí)間保質(zhì)保量地完成了此項(xiàng)工作。 項(xiàng)目在質(zhì)檢中發(fā)現(xiàn)公共區(qū)域多處靠近踢角線的安全指示燈油漆有脫落現(xiàn)象，工程部安排人員只利用了兩天的時(shí)間對(duì)全樓進(jìn)行了檢查及維修工作，保證了樓內(nèi)公共區(qū)域的整體美觀。

17、隨著雨季的臨近，工程部已對(duì) 18 層樓頂?shù)乃酗L(fēng)機(jī)風(fēng)門(mén)、靜壓箱進(jìn)行了除銹及油漆粉刷工作，在保障了設(shè)備完好使用的同時(shí)，也達(dá)到了樓頂設(shè)備、設(shè)施的美化效果。 大廈衛(wèi)生間面盆混合器控制主板及線外控制窗因產(chǎn)品更新?lián)Q代，原由“五線”備件已改換為“柒線”產(chǎn)品后，考慮到今后維修工作的統(tǒng)一性，將所有“柒線”配件全部更換于 18 層衛(wèi)生間，原“五線”配件收庫(kù)房留存，以便用于其它樓層使用。6 、6月份：為充分體現(xiàn)XXX高雅和諧的環(huán)境，項(xiàng)目在 B2、B3制作了 9 塊電梯指示標(biāo)識(shí)牌，工程部自行對(duì)電源部分進(jìn)行了安裝，共安裝護(hù)套線85 米，線槽板80 米，明裝盒9 套。大廈衛(wèi)生間面臺(tái)下柜門(mén)松動(dòng)及立柱歪斜，造成墻面磚松動(dòng)，

18、直接影響衛(wèi)生間的整體美觀，工程部利用近15 個(gè)工作日的時(shí)間，對(duì)此進(jìn)行了全面搶修。在樓層的巡視自查中，我們發(fā)現(xiàn)大廈中區(qū)戶型面積較小，房間隔斷墻較為密集，外墻面裂痕較為普遍。裂痕出現(xiàn)不但影響裝飾效果，同時(shí)也讓業(yè)主產(chǎn)生不安全的心理。在6 月份我們組織專人對(duì)大廈內(nèi)12 個(gè)樓層進(jìn)行了整體修復(fù)，修復(fù)裂痕共一百多條。為響應(yīng)公司提出的開(kāi)放式機(jī)房的標(biāo)準(zhǔn)，工程部對(duì)所有機(jī)房的裝飾做了全面整修，更換了吸音板墻面，對(duì)中水站水箱進(jìn)行了油漆。長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)工程部綜合專業(yè)無(wú)固定操作間，臨時(shí)使用中水站做為操作間使用，致使中水機(jī)房?jī)?nèi)比較凌亂，本月綜合專業(yè)搬離中水機(jī)房，并恢復(fù)中水機(jī)房的全部裝飾。將原配電庫(kù)房改造為綜合專業(yè)操作間，合并庫(kù)

19、房的使用，對(duì)操作間內(nèi)的臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行清運(yùn)。 經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的統(tǒng)計(jì)和，在 6 月份大廈大堂及各機(jī)房設(shè)備標(biāo)識(shí)制作好后， 工程部根據(jù)公司美學(xué)化管理及機(jī)房開(kāi)放管理的要求進(jìn)行統(tǒng)一的貼粘。今天我就圍繞公司總經(jīng)理室年的工作目標(biāo)及工程部年工作計(jì)劃，整體計(jì)劃工作基本完成，下面我將上半年物業(yè)工程部的工作總結(jié)及下半年的工作計(jì)劃向公司總經(jīng)理室匯報(bào)。年度工程部工作重點(diǎn)之一就是xxx 的交房、設(shè)備設(shè)施的實(shí)體與資料移交、設(shè)備臺(tái)帳制作、工程質(zhì)量瑕疵整改推進(jìn)工作。在公司總經(jīng)理室的正確指導(dǎo)下、部門(mén)及各客服中心的支持下，年上半年計(jì)劃內(nèi)工作基本完成。在原有軟件基礎(chǔ)上，完善各項(xiàng)管理制度、工程服務(wù)手冊(cè)、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案；在原有硬件基礎(chǔ)上與行政

20、人事部共同攜手進(jìn)行工程技術(shù)人員的引進(jìn)、招聘、儲(chǔ)備，保障新項(xiàng)目拓展后物業(yè)工程服務(wù)的正常開(kāi)展，鼓勵(lì)員工到專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加各類工程技術(shù)的培訓(xùn)，組織員工參加其他專業(yè)知識(shí)的內(nèi)部培訓(xùn)，不斷提高員工整體素質(zhì)。在南方的汛期事件發(fā)生后，我們認(rèn)識(shí)到血的教訓(xùn)，總結(jié)別人在防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案中的不足與經(jīng)驗(yàn)，在安徽汛期到來(lái)之前，結(jié)合各項(xiàng)目實(shí)際，修正防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案，提前配備防臺(tái)防汛物質(zhì)，主動(dòng)與各服務(wù)中心配合現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)防臺(tái)防汛工作，保障了今年汛期安徽外灘所管理的所有轄區(qū)安全度汛，體現(xiàn)出公司部門(mén)的指導(dǎo)與服務(wù)能力。在冬季到來(lái)之前，工程部全面提升部門(mén)服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)為各服務(wù)中心制訂設(shè)施設(shè)備防寒、防凍應(yīng)急預(yù)案并組織實(shí)施，保證寒冷冬季設(shè)備

21、設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)；主動(dòng)為員工申購(gòu)夜間值班大衣，確保員工值班時(shí)個(gè)人的防寒保暖，讓員工感受到公司的溫暖。為加快推進(jìn)物業(yè)工程服務(wù)規(guī)范化管理進(jìn)程，工程與裝修員工采取責(zé)任分包到人原則，分工不分家模式進(jìn)行工程服務(wù)管理。工程部經(jīng)理、副經(jīng)理每周最少兩次到各服務(wù)中心現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)檢查工程服務(wù)工作（異地項(xiàng)目每月不低于兩次）， 重點(diǎn)檢查隱蔽工程是否存在安全隱患，設(shè)備是否運(yùn)行正常，上周安排的工作能否落實(shí)，檢查員工的操作是否規(guī)范，設(shè)備運(yùn)行記錄是否完善。公司工程部作為公司的一個(gè)職能部門(mén)，主要是執(zhí)行總經(jīng)理室的決議， 完成總經(jīng)理室交辦的一切事務(wù)，服務(wù)于安徽外灘所有客服中心，本著團(tuán)隊(duì)協(xié)作及企業(yè)良性發(fā)展基礎(chǔ)上，展開(kāi)全面的服務(wù)與指導(dǎo)工作。年

22、上半年主要完成工作具體如下：上半年協(xié)助xx 家園客服中心完成了中央空調(diào)的維護(hù)、節(jié)能方案的制訂與實(shí)施以及出租辦公場(chǎng)所供冷、供熱收費(fèi)的核算、住宅樓分時(shí)電表的改造、綠化的改造、住宅樓及辦公樓電梯年檢、高低壓配電系統(tǒng)、消防控制系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)及其它實(shí)施設(shè)備的維護(hù)等；（二） xx 項(xiàng)目根據(jù) xx 項(xiàng)目的交房時(shí)的進(jìn)度，工程部全力協(xié)助xx 各服務(wù)中心對(duì)已經(jīng)移交接管的轄區(qū)進(jìn)行全面監(jiān)管，從給排水、變配電、暖通、消防、監(jiān)控安防等系統(tǒng)入手，按照工程部制訂的管理制度、操作規(guī)程等系統(tǒng)文件，實(shí)質(zhì)性地處理好業(yè)主對(duì)房屋質(zhì)量投訴，做好存在質(zhì)量瑕疵的設(shè)備設(shè)施整改跟進(jìn)、裝修巡查管理及設(shè)備設(shè)施定期巡檢維護(hù)工作，保障設(shè)備運(yùn)行正常，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，維護(hù)全體業(yè)主的安全與經(jīng)濟(jì)利益。通過(guò)xx 的交房經(jīng)歷，總結(jié)交房過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，細(xì)致分析用心學(xué)習(xí)，為后期交房、驗(yàn)房、裝修管理、設(shè)備維護(hù)等工作提供經(jīng)驗(yàn)，更好的為業(yè)主提供服務(wù)。xx 各苑區(qū)