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文檔簡介
1、如何加強(qiáng)工程項目的安全管理如何加強(qiáng)工程項目的安全管理提要:建立和完善項目安 全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的首要工作。根據(jù)管生產(chǎn)必須管安 全”和 誰主管,誰負(fù)責(zé)”的安全管理原則如何加強(qiáng)工程項目的安全管理當(dāng)前,施工企業(yè)在落實安全生產(chǎn)責(zé)任制中,公司一級的 安全生產(chǎn)責(zé)任制往往都能較好地實施,都能明確企業(yè)的法定 代表人為公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,并確定了分管安全生產(chǎn) 的負(fù)責(zé)人,設(shè)立了較為完善的安全生產(chǎn)管理的職能部門。但 是施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)責(zé)任制往往得不到很好落實,有令不 行、有禁不止的情況時有發(fā)生。項目經(jīng)理作為施工現(xiàn)場安全 生產(chǎn)第一責(zé)任人未能認(rèn)真履行其安全管理責(zé)任,給施工現(xiàn)場 安全生產(chǎn)埋下較大的隱患。如何加強(qiáng)
2、項目安全管理,就成為 當(dāng)前履待解決的問題。筆者認(rèn)為,要加強(qiáng)項目的安全管理, 應(yīng)著重抓好以下幾個方面:1 .建立和完善項目安全生產(chǎn)責(zé)任制建立和完善項目安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的首要工 作。根據(jù) 管生產(chǎn)必須管安全”和 誰主管,誰負(fù)責(zé)”的安全管 理原則,施工現(xiàn)場要建立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理機(jī) 構(gòu),建立項目安全管理目標(biāo),并將目標(biāo)分解到項目各成員, 明確項目各管理人員、班組各成員的安全管理職責(zé),并用制 度固定下來,把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來,形成一 個較為嚴(yán)密的管理體系。實行目標(biāo)管理,嚴(yán)格考核和獎懲。僅有制度沒有措施不 行,必須堅持安全責(zé)任與經(jīng)濟(jì)責(zé)任桂鉤二者統(tǒng)一的原則,實 行目標(biāo)管理,嚴(yán)格考
3、核,嚴(yán)格獎懲。把治理安全隱患、監(jiān)控 危險源,預(yù)防和控制各類事故的發(fā)生作為考核安全責(zé)任制。2 .針對項目特點(diǎn),對專業(yè)性較強(qiáng)的項目編制專項安全施工組織設(shè)計安全施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工現(xiàn)場全部安全生產(chǎn)活動 的重要技術(shù)文件,必須根據(jù)擬建工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)要求和 對原始資料調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,編制一份能切實指導(dǎo)工程全 部施工活動的施工組織設(shè)計。 根據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(jGj59-99 )規(guī)定,應(yīng)對以下專業(yè)性較強(qiáng)的項目單獨(dú)編制專 項安全施工組織設(shè)計:(1)腳手架(包括各種腳手架)與卸 料平臺的施工方案(含設(shè)計計算書);(2)基坑支護(hù)施工方案(基坑支護(hù)超過 Sm,含支護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計書);(3)模板工程 施工方案
4、(含支撐系統(tǒng)設(shè)計計算書和混凝上輸送安全措施);(4)施工用電施工組織設(shè)計;(5)井架物料提升機(jī)安裝與拆除施工方案;(6)外用電梯安裝與拆卸方案;(7)塔式起重機(jī)安裝與拆卸施工組織設(shè)計;(8)起重吊裝施工作業(yè)方案。另外,根據(jù)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)和的通知(建質(zhì)200382號) 要求,項目部應(yīng)結(jié)合施工組織設(shè)計,根據(jù)建筑工程特點(diǎn)編制 預(yù)防高處墜落事故的專項施工方案;施工單位在編制施工組 織設(shè)計時,應(yīng)制定預(yù)防坍塌事故的專項施工方案。止匕外,有 條件的工地還應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)編制文明施工組織設(shè)計(包括 施工消防措施)、三寶四口施工組織設(shè)計方案。根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例要求,施工單位應(yīng) 根據(jù)項目施工的特點(diǎn),對施工
5、現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、 環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,制定項目施工生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援預(yù) 案。建立應(yīng)急救援組織或者應(yīng)急救援人員。配備救援器材、 設(shè)備。并定期組織演練。3 .項目專職安全員要認(rèn)真履行其崗位職責(zé)項目專職安全員負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查,及 時制止違章指揮、違章操作行為,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時向項目 經(jīng)理及安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)報告。其崗位職責(zé)包括:認(rèn)真執(zhí) 行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,對項目各班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接 責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,根據(jù)工程 特點(diǎn)和施工組織設(shè)計,向班組進(jìn)行書而安全技術(shù)交底,履行 簽字手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查, 隨時糾正工人違章操作行為,對違章行
6、為進(jìn)行批評,按章A 考試大一級建造師人處罰。檢查施工中的安全防范措施是 否按施工組織設(shè)計或方案規(guī)定去執(zhí)行;經(jīng)常檢查各班組作業(yè) 環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決 對重點(diǎn)、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施 技術(shù)狀況是否符合安全要求,落實安全技術(shù)措施,并監(jiān)督其 執(zhí)行,做到不違章指揮。定期和不定期組織項目各班組學(xué) 習(xí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品,不 斷提高工人的自我保護(hù)意識,督促各班組做好班前安全教 育。開展安全教育活動,接受上級部門的安全監(jiān)督檢查,對 監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題定時、定人、定措施落實整改。對 事故隱患及時向項目經(jīng)理及安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)報告。4
7、 .加強(qiáng)班組人員的安全教育安全管理歸根到底是對人的管理,做好對人的管理關(guān)鍵 是提高班組人員的安全素質(zhì)。安全素質(zhì)的提高是一切法律、 法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度等得以順利貫徹的前提。目前,施 工班組的建筑工人絕大多數(shù)是邊遠(yuǎn)落后地區(qū)的農(nóng)民工,這些 民工未受過專業(yè)培訓(xùn),思想素質(zhì)、文化素質(zhì)較差,他們的安 全意識、自我保護(hù)意識淡薄,對工地安全生產(chǎn)中的基木安全 常識及操作規(guī)程知之甚少,這無疑給工地的安全生產(chǎn)埋卜重 大的隱患。為此,項目部在配合公司做好工人的二級安全教 育的同時,必須將安全教育貫穿于施工的全過程。首先要根 據(jù)施工現(xiàn)場作業(yè)的特點(diǎn)及注意事項進(jìn)行進(jìn)場安全教育;其次 是進(jìn)行各工種的安全教育,要分班組對工人
8、進(jìn)行安全操作規(guī) 程教育。使其明白該工種怎樣做才安全。 才可避免意外發(fā)生, 讓工人明白在施工過程中,哪些該做,哪些不該做;再次是 經(jīng)常開展班組安全學(xué)習(xí),專職安全員要定期組織班組根據(jù)工 程進(jìn)度變化、作業(yè)環(huán)境改變及班組安全動態(tài),結(jié)合周邊發(fā)生 的事故例子組織班組人員學(xué)習(xí)安全知識,提高工人如何加強(qiáng)工程項目的安全管理提要:建立和完善項 目安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的首要工作。根據(jù)管生產(chǎn)必須管安全”和 誰主管,誰負(fù)責(zé)”的安全管理原則的安全意識和自我防護(hù)能力;止匕外,還要不定期、有針對性 地組織工人收看一些事故案例的 VcD錄像??傊?,對于一些 非常重要的安全常識,必須年年講、月月講、大大講,以提 高工人的安全
9、意識,使其在工作中做到既不傷害自己,也不 傷害別人,也不被人傷害。5 .做好安全技術(shù)交底工作安全技術(shù)交底是一項技術(shù)性很強(qiáng)的工作,對保證施工安 全十分重要。施工作業(yè)人員操作前,專職安全員要以書而形 式和清楚、簡潔的方法,對施工全體人員進(jìn)行安全技術(shù)交底, 雙方簽字認(rèn)可。安全技術(shù)交底應(yīng)分不同工種、 不同施工對象, 或是分階段、分部分項、分工種進(jìn)行。安全技術(shù)交A考試大 一級建造師A底的內(nèi)容應(yīng)包括施工中的特殊問題和危險部 位所應(yīng)采取的安全技術(shù)措施??傊?,安全技術(shù)交底應(yīng)及時、 細(xì)致、切合現(xiàn)場實際,做到有的放矢。6 .認(rèn)真落實安全檢查制度安全檢查是發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患、交流經(jīng)驗、促進(jìn)安全 生產(chǎn)的有效措施。項目經(jīng)理和管理人員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場 對安全技術(shù)措施、安全崗位責(zé)任制、現(xiàn)場安全管理制度的執(zhí) 行情況,根據(jù)建設(shè)部建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(jGj59-99 ),對項目安全性作定量評價。安全檢查形式分經(jīng)常性、定期制 度性、突擊性、專業(yè)性和季節(jié)性等形式。對檢查中發(fā)現(xiàn)的事 故隱患要做到 定人、定時間、定措施”予
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