國際化企業(yè)通用管理文案(5)滯料與滯成品管理制度

1、制度名滯料與滯成品管理制度電子文件編碼GLWA511頁碼3-1XX公司滯料與滯成品管理制度第一條 為有效推動本公司滯存材料及成品的處理，以達(dá)合理利用、順暢流動其用、貨暢其流，減少資金積壓的目的，制定本準(zhǔn)則。第二條 滯料、滯成品的范圍1. 滯料：凡質(zhì)量不合標(biāo)準(zhǔn)，存儲過久已無使用機(jī)會，或雖有使用機(jī)會但用料極少且存量多而變質(zhì)，或因陳腐、劣化、革新等現(xiàn)狀已不適用需專案處理的材料。滯存原因分類代號如下：(1) 銷售預(yù)測偏高致儲料過剩；(2) 訂單取消剩余的材料；(3) 工程變更所剩余的材料；(4) 質(zhì)量(型式、規(guī)格、材質(zhì)、效能)不合標(biāo)準(zhǔn)；(5) 倉儲管理不善致陳腐、劣化、變質(zhì)；(6) 用料預(yù)算大于實(shí)際領(lǐng)

2、用(物料)；(7) 請購不當(dāng)；(8) 試驗(yàn)材料；(9) 代客加工余料。2. 滯成品：凡因質(zhì)量不合標(biāo)準(zhǔn)、儲存不當(dāng)變質(zhì)或制造完畢后遭客戶取消、超 制等因素影響，導(dǎo)致儲存期間超過一定期限需專案處理的產(chǎn)成品。滯存原因分類代號如下：(1) 計(jì)劃生產(chǎn)1正常品繳庫期間超過計(jì)劃期限未銷售或未售完。2正常品繳庫期間雖未超過計(jì)劃期限但有變質(zhì)。3因規(guī)格、質(zhì)量或其他特殊因素未能出庫。4每批生產(chǎn)所發(fā)生的次級品儲存期間超過一定期限。簽發(fā)人責(zé)任人簽名制度名滯料與滯成品管理制度電子文件編碼GLWA511頁碼3-2(2) 訂單生產(chǎn)5訂單遭客戶取消超過期限未能轉(zhuǎn)售或轉(zhuǎn)售未完。6超制。7生產(chǎn)所發(fā)生的次品。(3) 其他8試制品繳庫超

3、過規(guī)定期限未出庫。9銷貨退回經(jīng)重整列為次品。第二章工作職責(zé)第三條各有關(guān)部門及處理專人的工作職責(zé)如下：1. 物料管理科(1) “六個月無異動滯料明細(xì)表”的編制。(2) “滯料庫存月報(bào)表”的編制。2. 滯料處理專人(1) 核對請購案件有無滯料可資利用。(2) 運(yùn)用工作小組的機(jī)能追查各項(xiàng)材料過期無異動的原因，擬定處理方式及處理期限。(3) 報(bào)廢簽呈的辦理。留用部分的督促。(5) 填制“滯料發(fā)生及處理結(jié)果匯總表”送總經(jīng)理簽核。(6) 滯料處理結(jié)果報(bào)告資料的編印及報(bào)告。(三)工作小組原則由業(yè)條、技術(shù)、工程、資材、廠務(wù)部門指定人員組成，由滯料處理專人為中心定期舉辦檢查會。第三章滯料處理作業(yè)程序第四條 滯料處理依下列的作業(yè)程序辦理簽發(fā)人責(zé)任人簽名制度名滯料與滯成品管理制度電子文件編碼GLWA511頁碼3-3六個月無異動，或異動數(shù)量未超過庫存量百分之三十材料， 列出“六個月無 異動滯料表”，一式三聯(lián)，送交滯料處理專人。2.滯料處理專人接獲“六個月無異動滯料表”后，應(yīng)即運(yùn)用工作小組的機(jī) 能,追查滯存原因及擬定處理方式與期限，并填妥下列各欄呈總經(jīng)理核準(zhǔn)。(1) “發(fā)生原因”欄：依第二條第一項(xiàng)所訂的原因代號填入 “發(fā)生原因”欄， 并作具體說明