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1、歡迎共閱名鼠服飾(國際)有限公司文件類別程序供應(yīng)商評估考核程序貞次1/4文件編號QP-M-004修訂次數(shù)0版本版次1.0制修日期2002/9/81、目的:為促使供應(yīng)商所提供的材料品質(zhì)的提升和交期準(zhǔn)確,更好地做好供應(yīng)商 評核工作,特制定本程序書。2、范圍:提供本公司材料廠商及托外加工廠商均適用。I I3、權(quán)責(zé):3.1 采購:對供應(yīng)商配合度考核。3.2 品管和采購:分別對供應(yīng)商品質(zhì)和交期考核。 ' ? I3.3 供應(yīng)商評估:由品質(zhì)部及采購,予以執(zhí)行。4、程序說明:| ' .4.0流程圖:無4.1 新供應(yīng)商評鑒作業(yè):4.1.1 由采購人員填寫“供應(yīng)商基本資料”(附表一),向供應(yīng)商索取
2、其基本 資料要求傳回后予以收存歸檔。4.1.2 供應(yīng)商評鑒合格的條件:(1)零件經(jīng)品管確認(rèn),試用合格的報告。(2)對供應(yīng)商實(shí)施實(shí)地評估審查達(dá)70分以上。(3)獲得國際或國家相關(guān)體系認(rèn)證。(4)獲得國家品質(zhì)相關(guān)獎項(xiàng)。(5)客戶指定的供應(yīng)商。(6)市場獨(dú)家供應(yīng)商。4.1.3實(shí)地評估時:由品質(zhì)部、采購、生產(chǎn)部各派員參加到供應(yīng)商工廠處評文件類別.!程序供應(yīng)商評估考核程序頁次2/4文件編號QP-M-004修訂次數(shù)0版本版次1.0制修日期2002/9/8估,項(xiàng)目依廠商評鑒調(diào)查表要求,依結(jié)果作出判定(附表二)。4.2 舊供應(yīng)商評鑒作業(yè):2002年8月前已交易的供應(yīng)商,經(jīng)連續(xù)2次交貨合格可憑檢驗(yàn)報告,列為 合
3、格供應(yīng)商,并利用后續(xù)每半年一次的考核予以管理。4.3 合格廠商登錄:審核批準(zhǔn)合格的供應(yīng)商,由采購填寫合格廠商申請登錄表 (附表三)經(jīng) 管理部、品質(zhì)部主管審查、總經(jīng)理核準(zhǔn)后,登錄于合格供應(yīng)商名冊 (附 表四),并作為繼續(xù)采購時選擇合格供應(yīng)商之依據(jù)。4.4 合格供應(yīng)商定期評核作業(yè):4.4.1 品質(zhì)考核: / ,! i |依進(jìn)料檢驗(yàn)之狀況由品管科每月匯總填寫供應(yīng)商交貨狀況匯總表(附表五),每月考核一次,考核方式如下:二(品質(zhì)考核占60分) 二 U品質(zhì)水準(zhǔn)=60X 1(拒收批數(shù)/交貨總批數(shù))4.4.2 交期考核:依進(jìn)料交貨準(zhǔn)時狀況由采購每月匯總于品管的供應(yīng)商交貨狀況匯總表上,每月考核一次以訂購合同確認(rèn)
4、的交期為基準(zhǔn),評核方式如下:(交期評核占20分)。交期評核水準(zhǔn)=20 X 1-(延誤批數(shù)/交貨批數(shù))延誤批數(shù):將訂購合同要求之貨物實(shí)際最后一次交貨時間核對訂購合同確認(rèn)交期(雙方提前商定交期變更除外)。4.4.3 供應(yīng)商配合度考核:文件類別程序供應(yīng)商評估考核程序頁次3/4文件編號QP-M-004修訂次數(shù)0版本版次1.0制修日期2002/9/8采購依據(jù)下表對供應(yīng)商配合度進(jìn)行考核:(配合度占20分)配合度評分等級單位:分項(xiàng)目項(xiàng)目總得分得分代號協(xié)調(diào)事項(xiàng)及時處理6(處埋不及時批數(shù)/總批數(shù))X 6N1及時處理品質(zhì)異常6(處埋不及時批數(shù)/總批數(shù))X 6N2單據(jù)填寫完整4(不完整批數(shù)/總批數(shù))X4N3貨物標(biāo)識
5、及包裝完好合要求4(標(biāo)識包裝不完好批數(shù)/總批數(shù))X4N4注:異常處理:指品質(zhì)異常的處理。單據(jù)填寫:以單據(jù)填寫字跡清楚數(shù)字準(zhǔn)確為準(zhǔn)。標(biāo)識及包裝:以材料來廠時品質(zhì)標(biāo)識為準(zhǔn),以確保材料品質(zhì)不受損的包裝I方式和每批包裝數(shù)量統(tǒng)一規(guī)格為準(zhǔn)。協(xié)調(diào)事項(xiàng)處理:異常外的協(xié)調(diào)事項(xiàng),(如單據(jù)異常處理,相關(guān)資料要求之提供)處理及其及時性。4.4.4 考核評分:依據(jù)上述三種評核總分,劃分為下列三等級:A、B、C等級ABC分?jǐn)?shù)85分以上84分66分66分以下品質(zhì)部與采購在每月一次供應(yīng)商考核后,將每月匯總的有關(guān)原始資料和 填報的供應(yīng)商交貨狀況匯總表,經(jīng)會簽后報請管理部及品質(zhì)部主管 審查批準(zhǔn)。4.4.5 考核結(jié)果處理:4.4.
6、5.1評核等級為“ A”者,增加其訂單量,并優(yōu)先列為新產(chǎn)品開發(fā)的配文ft送別程序供應(yīng)商評估考核程序頁次4/4文件編號QP-M-004修訂次數(shù)0版本版次1.0制修日期2002/9/8合廠商。4.4.5.2 評核等級為“ B”者,維持目前的訂單量。4.4.5.3 評核等級為“ C”者,以品質(zhì)異常通知單(附表六)形式知會 廠商改善,減少訂單量處,并列為輔導(dǎo)觀察廠商,連續(xù)三個月為 C級廠商,采購提出申請除名,經(jīng)品質(zhì)部、管理部主管審查,總 經(jīng)理批準(zhǔn)于合格供應(yīng)商名冊上除名,取消此廠商資格。4.4.5.4 屬賣方市場獨(dú)一供應(yīng)商的特殊時期,評核為“ C”者,品質(zhì)部門 或管理部主管審查批準(zhǔn)后,總經(jīng)理核準(zhǔn)后,方可
7、繼續(xù)采購。5、參考文件:無6、附件: X." J 1 i |6.1 附表一:供應(yīng)廠商基本資料表 QR-M-004-016.2 附表二:廠商評鑒調(diào)查表 QR-M-004-02I, ,6.3 附表三:合格廠商申請登記表 QR-M-004-036.4 附表四:合格供應(yīng)商名冊 QR-M-004-046.5 附表五:供應(yīng)商交貨狀況匯總表 QR-M-004-056.6 附表六:品質(zhì)異常通知單(專屬于矯正與預(yù)防措施管理程序)合格廠商申請登錄表申請表編號:廠商名稱:|供應(yīng)產(chǎn)品類別:產(chǎn)品之型錄包含下列不同供應(yīng)商類別鑒別對象之依據(jù)符合評鑒項(xiàng)目之說明 通過ISO-9000認(rèn)證或國家獎之廠商附獎證影印件,直接申請列入合格廠商名冊。 工廠現(xiàn)址評鑒達(dá)70分(含)以上者以廠商評鑒調(diào)查表,直接申請列入 合格廠商名冊???凡過去與本廠往來之供應(yīng)商、托外加工廠,可附連續(xù)2批合格進(jìn)料檢驗(yàn)報X. 'kr |I告直接申請列入合格廠商名冊口 新廠商送樣,經(jīng)檢驗(yàn)試用合格之檢驗(yàn)報告一,1 一-口客戶指定廠商口市場獨(dú)家供應(yīng)廠商申請登錄憑證1-回型錄一一計分2-匚由評鑒調(diào)查表一一計分3、國貨檢驗(yàn)報告單檢驗(yàn)日總經(jīng)理管理部經(jīng)理品質(zhì)部主管采購QR-M-004-03合格供應(yīng)商名冊附件二登錄時間:年月日序號廠商名稱聯(lián)系人聯(lián)系電話產(chǎn)品類型登錄依據(jù)1承興輔料經(jīng)營部顏榮發(fā)44859
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