某國際花園工程施工設(shè)計方案

1、 目 錄1、編制依據(jù)31.1、施工圖紙31.2、主要規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)31.3、主要圖集51.4、主要法律法規(guī).62、工程概況.62.1工程地點62.2、工程簡介62.3、建筑概況72.4、結(jié)構(gòu)概況82.5、電氣工程概況92.6、給排水與采暖工程概況112.7、現(xiàn)場水文地質(zhì)條件122.8、施工重點與難點143、施工部署163.1、項目部組織結(jié)構(gòu)163.2、項目人員職責(zé)和權(quán)限183.3、項目部與分包之間的管理與組織283.4、施工總體部署323.5、各施工階段施工部署343.6、施工進(jìn)度計劃373.7、組織協(xié)調(diào)384、施工準(zhǔn)備394.1、技術(shù)準(zhǔn)備394.2、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備414.3、物資準(zhǔn)備484.

2、4、勞動力準(zhǔn)備515、主要施工方法535.1、流水段劃分與檢驗批劃分535.2、測量放線535.3、土方565.4、冬雨季施工措施585.5、地下防水工程585.6、鋼筋工程605.7、模板工程655.8、混凝土工程735.9、腳手架工程805.10填充墻砌體的施工方法865.11屋面工程895.12裝修裝飾工程935.13建筑給水、排水與采暖985.14建筑電氣與智能建筑1036、主要管理措施1126.1、工期保證措施1126.2、質(zhì)量保證措施1146.3、技術(shù)管理措施1186.4、安全保證措施1236.5、安全防護(hù)措施1256.6、消防措施1286.7、應(yīng)急預(yù)案1306.8、工程抵抗風(fēng)險的

3、措施1306.9、環(huán)境保護(hù)措施1346.10、成品保護(hù)措施1386.11、文明工地管理措施1486.12、綠色施工措施1496.13、職業(yè)健康與安全1527、計算機使用計劃1537.1、軟件1537.2、硬件1547.3、硬件組建計算機局域網(wǎng)1548、施工總平面圖與進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖154159 / 1591、編制依據(jù)1.1、施工圖紙圖紙名稱編號出圖日期大連XX金海國際花園建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、暖通、電氣所有施工圖紙與設(shè)計變更2009-05200909181.2、主要規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)類別規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)名稱編 號國家、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)定工程測量規(guī)范GBJ50026-2007建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程J

4、GJ120-99建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)程GB50330-2002建筑樁基技術(shù)規(guī)范JGJ94-2008地下工程防水技術(shù)規(guī)范GB50108-2008人民防空工程施工與驗收規(guī)范GB50134-2004高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程JGJ3-2002住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范GB50327-2001屋面工程技術(shù)規(guī)范GB50345-2004金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范JGJ133-2001外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程JGJ144-2004建筑涂飾工程施工與驗收規(guī)程JGJ/T29-2003自動噴水滅火系統(tǒng)施工與驗收規(guī)范GB50261-2005混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程JGJ/T10-95鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程JGJ107-2

5、003鋼筋直螺紋街頭技術(shù)規(guī)程Q/BSJJ06-2000建筑工程冬期施工規(guī)程JGJ104-97普通混凝土拌合物性能試驗方法標(biāo)準(zhǔn)GB/T50080-2002普通混凝土力學(xué)性能試驗方法標(biāo)準(zhǔn)GB/T50081-2002混凝土用水標(biāo)準(zhǔn)JGJ63-2006建筑砂漿基本性能試驗方法標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T70-2009普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程JGJ55-2000砌筑砂漿配合比設(shè)計規(guī)程JGJ98-2000混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)GBJ107-87混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB50164-92普通混凝土用砂、石質(zhì)量與檢驗方法標(biāo)準(zhǔn)JGJ52-2006混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范GB50119-2003建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50

6、300-2001建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50411-2007建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-2002砌體工程施工與驗收規(guī)范GB50203-2002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-2002屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50207-2002建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-2001建筑給水排水與采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242-2002建筑給水用聚丙烯管道工程技術(shù)規(guī)范GB/T50349-2005建筑排水用硬聚氯乙烯管道工程技術(shù)規(guī)程CJJ/T29-98節(jié)水型生活用水器具標(biāo)準(zhǔn)CJ164-2002建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303-2002玻璃幕墻

7、工程質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T139-2001建設(shè)工程項目管理規(guī)范GB/T50382-2001建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50382-2006建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范GB/T50358-2005工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范GB/T50430-2007建筑施工組織設(shè)計規(guī)范GB/T50502-2009工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程JGJ/T121-99建設(shè)電子文件與電子檔案管理規(guī)范CJJ/T117-2007安全生產(chǎn)規(guī)范、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)建筑施工土石方工程安全技術(shù)規(guī)范JGJ180-2009建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范JGJ33-2001施工現(xiàn)場機械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)程JGJ160-2008建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB

8、50194-93施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-2005建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范JGJ162-2008建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范（2002年版）JGJ130-2001建筑施工碗扣式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ166-2008建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-91建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)JGJ146-20041.3、主要圖集序號圖集名稱編 號1樓梯 欄桿 欄板（一）06J403-12住宅排氣道（一）07J916-13平屋面建筑構(gòu)造99J201-14地下建筑防水構(gòu)造圖集02J3015住宅建筑構(gòu)造03J930-16平屋面建筑構(gòu)造（二）03J201-27工程做法05J9098

9、混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖03G101-19墻身框架結(jié)構(gòu)填充輕集料混凝土空心砌塊88J2-210建筑無障礙設(shè)計03J92611外裝修（一）06J505-112鋼梯圖集02J40113平屋面05J5-114建筑隔聲與吸聲構(gòu)造08J93115建筑設(shè)備安裝圖集91SB-X1綜合本(2000版)16室內(nèi)管道支架與吊架03S40217廚房雙聯(lián)洗滌槽安裝圖99S30418淋浴器-單把成品安裝圖05YS119樓板下清掃口甲型安裝圖04S30120水平式水表（丙型）安裝圖01SS10521建筑排水用硬聚氯乙烯（PVC-U )安裝96S40622小型潛水排污泵選用與安裝01S30523剛

10、性防水套管（A型）安裝圖（一）02S40424建筑排水用柔性接口鑄鐵管安裝圖04S40925住宅供水“一戶一表，計量出戶”設(shè)計和安裝05YS102605D系列建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖集05D1027等電位聯(lián)接安裝02D50128防雷與接地安裝D501-14(2003年合訂本)29預(yù)留預(yù)埋安裝92DQ5-5-430熱力入口裝置、熱熔連接遼2002T9011.4、主要法律法規(guī).中華人民共和國建筑法、中華人民共和國消防法、中華人民共和國勞動法、合同法、中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例、房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法。2、 工程概況.2.1工程地點大連XX區(qū)龍王廟。2.2、工程簡介序號項 目內(nèi) 容1工程

11、名稱大連XX金海國際花園項目2建設(shè)單位大連新躍房地產(chǎn)開發(fā)3設(shè)計單位大連華夏建筑設(shè)計中心4監(jiān)理單位大連方舟工程監(jiān)理咨詢5勘察單位遼寧有色大連勘察院6建設(shè)地點大連市XX區(qū)龍王廟7建筑面積總建筑面積：1682858承包方式固定總價9資金來源自籌資金10工期要求2010年10月5日計劃開工，2011年10月5日計劃竣工11質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量目標(biāo)：合格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：執(zhí)行國家、遼寧省、大連市現(xiàn)行工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)12安全標(biāo)準(zhǔn)合格13使用功能居住小區(qū)14結(jié)構(gòu)形式剪力墻結(jié)構(gòu)2.3、建筑概況2.3.1、建筑設(shè)計概況樓號建筑規(guī)?？偨ㄖ娣e（）層數(shù)用途層高(m)（標(biāo)準(zhǔn)層）建筑高度（m）結(jié)構(gòu)形式地上地下1#7798111住宅2.

12、835.30剪力墻2#84211212.838.105#、6#、13#、15#、16#6727*5=336351212.835.7014#635610、1212.835.707#739811、1212.835.708#64161012.830.1021-23#6753*3=142591922.836.6024-26#5736+5662*2=170601922.856.6027#、29#14159*2=283181912.855.3028#98211912.855.302.3.2、工程墻體概況2.3.2.1、墻體：內(nèi)外非承重墻體采用輕集料小型混凝土砌塊，強度等級：室內(nèi)>MU3.5,室外&g

13、t;MU5.0,地下室>MU5.0。衛(wèi)生間處砌塊設(shè)同墻寬混凝土基礎(chǔ)，高出樓面200mm。2.3.2.2、墻身防潮：無地梁處，在-0.060處做20厚水泥砂漿內(nèi)加3%防水粉。地下室底板采用剛性自防水鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，外側(cè)3+3厚SBS聚酯胎2防水卷材。地下室外墻，非擋土部分采用輕集料小型混凝土砌塊，擋土墻采用鋼筋混凝土外墻，擋土墻外側(cè)3+3厚SBS聚酯胎2防水卷材。2.3.2.3、地下室防水等級2級。2.3.3、裝飾裝修工程2.3.3.1、主體外墻：首至二三層為干掛石材墻面，中間為面磚貼面，頂部二三層為噴涂外墻涂料。地下室外墻為防水墻面。2.3.3.2、內(nèi)墻：除衛(wèi)生間以外，室內(nèi)墻體與地下自行

14、車庫墻體均為刮膩子噴涂墻面，電梯旁戶內(nèi)墻體為隔聲墻面。2.3.3.3、屋面：非上人屋面，保溫層采用100厚擠塑聚苯板，屋面防水等級為級，防水層合理使用年限為15年，采用合成高分子防水材料。2.3.3.4、外窗：二層與二層以上的懸空的落地玻璃，900以下為夾膠安全玻璃，屋頂窗的上層玻璃為鋼化玻璃，下層為夾膠安全玻璃。外窗開啟扇加窗紗，側(cè)窗做隱形紗窗。衛(wèi)生間的玻璃為磨砂玻璃。2.3.3.5、地面：60厚C15混凝土墊層，隨打隨抹，毛面交活定向紋理。樓梯30厚1：2.5水泥砂漿面層，衛(wèi)生間為20厚1：3水泥砂漿保護(hù)層，表面拉毛。2.4、結(jié)構(gòu)概況序號項 目內(nèi) 容1建筑結(jié)構(gòu)安全等級二級2結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限

15、50年3抗震設(shè)防類別丙類4抗震設(shè)防等級剪力墻為三級 5地基基礎(chǔ)設(shè)計等級乙級6基礎(chǔ)形式預(yù)應(yīng)力混凝土管樁基礎(chǔ)7混凝土結(jié)構(gòu)環(huán)境類別一類其余部分二a類基樁二b類地下部分8混凝土強度等級基礎(chǔ)墊層C15基礎(chǔ)與地下室墻、底板、頂板C30首層二層C25（12層），C30（12層）二層以上與樓梯C259鋼筋類別HPB235級、HRB335級、HRB400級2.5、電氣工程概況2.5.1、電力配電與照明系統(tǒng)2.5.1.1、電源總進(jìn)線柜采用高層住在專用、固定式動力與照明配電柜，設(shè)在地下一層配電間，落地安裝于10#槽鋼上。進(jìn)出線方式為上進(jìn)上出。2.5.1.2、住戶配電箱底邊距地1.8m嵌墻暗裝，各層照明配電箱，除豎井

16、、防火分區(qū)隔墻上明裝外，其它均為暗裝；安裝高度為底邊距地1.3m。應(yīng)急照明箱箱體，應(yīng)有明顯標(biāo)志，并作防火處理，加鎖，防止誤操作。2.5.1.3、電纜線槽水平安裝時，支架間距不大于2.5m，垂直安裝時，支架間距不大于1.5m。線槽施工時，應(yīng)注意與其它專業(yè)的配合。2.5.1.4、照明開關(guān)、插座均為86系列，暗裝，除注明者外，均為250V，10A，應(yīng)急照明開關(guān)應(yīng)帶電源指示燈。開關(guān)底邊距地1.3m，距門框0.2m。2.5.1.5、本工程照明配電箱內(nèi)插座回路均采用漏電斷路器保護(hù)，電源插座均選用安全型帶保護(hù)門插座。除注明者外，插座均為單向兩孔+三孔安全型插座，底邊距地0.3m安裝。2.5.2、防雷與接地2

17、.5.2.1、防雷：本工程按三級防雷建筑物設(shè)防。在屋頂與女兒墻上設(shè)周圈避雷帶，在建筑物四周利用柱內(nèi)對角兩根不小于16主筋焊接做防雷引下線，當(dāng)主筋直徑小于16mm時，采用40*4鍍鋅扁鋼焊接做防雷引下線，避雷帶與引下線應(yīng)可靠焊接，與共同接地體相連。其接頭處均為焊接。在建筑物周圍防雷引下線的柱上，室內(nèi)下皮距地0.5m處或室外地坪1.8m處做測試板。室外接地凡焊接處均刷瀝青防腐。2.5.2.2、接地：本工程防雷接地、電氣設(shè)備保護(hù)接地、電梯機房、弱電設(shè)備的接地共用統(tǒng)一接地極，接地電阻不大于1，實測不滿足要求時，增設(shè)人工接地極。采用總等電位聯(lián)結(jié)，總等電位由紫銅板制成，將建筑物內(nèi)保護(hù)干線、設(shè)備進(jìn)線總管、建

18、筑物金屬構(gòu)件進(jìn)行聯(lián)結(jié)，總等電位聯(lián)結(jié)線采用BV-1×25mm²PC40,總等電位聯(lián)結(jié)均采用各種型號的等電位卡子，不允許在金屬管道上焊接。2.5.3、火災(zāi)自動報警與聯(lián)動控制系統(tǒng)2.5.3.1、消火栓泵控制：平時由壓力開關(guān)自動控制增壓泵維持管網(wǎng)壓力，管網(wǎng)壓力過低時，直接啟動主泵。消火栓按鈕動作后，直接啟動消火栓泵，消防控制器能顯示報警部位并接收其反饋信號。消防主機可通過控制模塊編程，自動啟動消火栓泵，并接收其反饋信號。在消防控制聯(lián)動控制臺上，可通過硬拉線手動控制消火栓泵，并接收其反饋信號，消防泵房可手動啟動消火栓泵。2.5.3.2、電梯控制：火災(zāi)發(fā)生時，由物業(yè)值班室電梯控制盤發(fā)出

19、指令，使信號至電梯自帶控制柜。電梯按消防程序運行：對全部或任意一臺電梯進(jìn)行對講，說明改變運行程序的原因；所有強制返回一層并開門，以便消防隊員使用?；馂?zāi)指令開關(guān)采用鑰匙型開關(guān)，由物業(yè)值班室負(fù)責(zé)火災(zāi)時的電梯控制。2.5.4、電視、與網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)有線電視、與網(wǎng)絡(luò)插座均距地0.3m暗裝。2.5.5、住宅安防系統(tǒng)每戶住宅內(nèi)設(shè)門磁、窗磁報警與緊急報警按鈕信號均引入對講分機，再由對講分機引出，通過總線引至小區(qū)物業(yè)管理中心。2.6、給排水與采暖工程概況2.6.1、采暖工程概況2.6.1.1、本工程采用熱水機械循環(huán)連續(xù)供暖，熱源來自小區(qū)換熱站。采暖用熱為70/55熱水。系統(tǒng)補水定壓由換熱站統(tǒng)一考慮。2.6.1.2、

20、采暖系統(tǒng)采用分戶計量系統(tǒng)，住宅每戶設(shè)采暖分戶計量箱。住宅室內(nèi)采暖立管為雙管式采暖系統(tǒng)，立管與各戶計量控制裝置均設(shè)在樓梯間的綜合管井內(nèi)。2.6.1.3、每戶室內(nèi)采用水平雙管式采暖系統(tǒng)，土建施工面層時根據(jù)采暖圖管道走向距墻30mm預(yù)留150mm寬溝槽，水平管敷設(shè)在溝槽內(nèi)。2.6.1.4、管材除采暖總干管和采暖主立管采用無縫鋼管外，其余均為采暖用PP-R熱水壓力管。2.6.1.5、應(yīng)業(yè)主要求散熱器僅考慮供回水管出地面甩頭。2.6.1.6、系統(tǒng)安裝完畢，須對已安裝完畢的管道進(jìn)行水壓試驗。試驗壓力為0.9MPA，十分鐘壓力降不超過0.02MPA為合格。2.6.2、給水、排水工程概況2.6.2.1、本工程

21、的給水系統(tǒng)采用分區(qū)供水形式，1-4層為低區(qū)采用市政管網(wǎng)直接供水，5-19層為高區(qū)采用無負(fù)壓供水設(shè)備加壓供水。2.6.2.2、生活給水干管與立管、商業(yè)衛(wèi)生間戶內(nèi)給水管采用鋼塑復(fù)合管，管徑DN70mm螺紋連接，管徑DN70mm時采用卡箍連接。生活給水分支管采用S3.2系列無規(guī)共聚聚丙烯給水管（PP-R）,承壓0.6MPA,熱熔連接。2.6.2.3、給水管DN50mm者采用銅截止閥，DN50mm者采用球墨鑄鐵蝶閥。閥門的工作壓力按其所在位置的管道壓力確定。2.6.2.4、給水管穿樓板或墻時，應(yīng)設(shè)鋼套管。安裝在管道井樓板內(nèi)的套管，其頂部應(yīng)高于裝飾地面50mm，底應(yīng)與樓板底相平；安裝在墻內(nèi)的套管，其兩端

22、與裝飾面相平。2.6.2.5、室內(nèi)排水立管采用UPVC螺旋排水管，排水出戶管采用柔性鑄鐵排水管，其余采用非螺旋UPVC排水管。2.6.2.6、管徑De110的排水立管穿越樓層處與穿越防火墻處均應(yīng)阻火圈。2.6.2.7、室內(nèi)給水管實驗壓力應(yīng)為工作壓力的1.5倍，采用PP-R的管段區(qū)不得小于0.09MPA。2.7、現(xiàn)場水文地質(zhì)條件現(xiàn)場條件：本擬建工程位于大連市XX區(qū)龍王廟，南側(cè)和西側(cè)均為渤海，北側(cè)為在建的海岸東方居住小區(qū)，東側(cè)為沈大高速公路。項目總用地面積13.033公頃，總建筑面積282110平方米，其中地下建筑面積40000平方米，住宅建筑面積221000平方米，公建建筑面積16020平方米，

23、配套設(shè)施建筑面積5090平方米。我單位承建1#、2#、5-8#、13-16#、21-29#與地下車庫共計168285平方米。2.7.1、地形、地貌擬建場地地貌單元屬于水下岸坡，現(xiàn)經(jīng)人工回填整平而成，地形略有起伏，高程1.87 -3 .70m，最大高差1 .83m。2.7.2、地層結(jié)構(gòu)與巖性特征經(jīng)鉆探揭露，本場地地層自上而下主要由：素填土、淤泥質(zhì)粉質(zhì)粘土混角礫、角礫、碎石、粉質(zhì)粘土混角礫、全風(fēng)化輝綠巖、強風(fēng)化輝綠巖和中風(fēng)化輝綠巖組成，各巖土層特征描述如下：本場地已施工鉆孔揭露地層結(jié)構(gòu)自上而下主要分布為：素填土、淤泥質(zhì)粉質(zhì)粘土混角礫、碎石、粉質(zhì)粘土混角礫、全風(fēng)化輝綠巖、強風(fēng)化輝綠巖、中風(fēng)化輝綠巖。

24、2.7.2.1、素填土（Q4m1）：紅褐色，松散，稍濕濕，主要由板巖碎塊、粘性土組成，碎石含量2060，粒徑2050mm，局部見有大塊石，塊石最大粒徑可達(dá)1000mm以上。擬建場地東側(cè)素填土回填時間不超過兩年，其余場地素填土為施工前回填。該層土分布連續(xù)，層厚1.96.30m，層底高程-3.660.93m。2.7.2.2、淤泥質(zhì)粉質(zhì)粘土混角礫（Q4m）：灰褐色灰黑色，流塑軟塑，飽和，干強度低，有腥臭味，含約1020的石英質(zhì)角礫，粒徑220mm。該層土分布連續(xù)，層厚0.86.50m，層底高程-7.89-2.53m。2.7.2.31、角礫（Q3m）：黃褐色，飽和，稍密密實，碎石成分為石英質(zhì)，一般粒徑

25、520mm，含有1030少量粘性土。該層分布不連續(xù)，層厚1.6012.60m，層底高程-17.10-4.62m。2.7.2.32、碎石（Q3m）：黃褐色，飽和，稍密密實，碎石成分為石英質(zhì)，一般粒徑2050mm，含有1040的粘性土。該層土分布較連續(xù)，層厚0.5013.80m，層底高程-19.11-4.51m。2.7.2.33、粉質(zhì)粘土混角礫（Q3m）：紅褐色，可塑，干強度中高，無搖震反應(yīng)，切面光滑，含約1020的石英質(zhì)角礫，粒徑20mm，最大可達(dá)300mm。該層土分布連續(xù)，層厚1.0015.10m，層底高程-26.03-11.83m。2.7.2.41、全風(fēng)化輝綠巖（u）：黃褐色，結(jié)構(gòu)已大部分破

26、壞，巖石風(fēng)化成土狀，偶見塊狀，遇水與易軟化。該層分布連續(xù)，層厚1.0030.00m，層底高程-49.01-13.72m。2.7.2.42、強風(fēng)化輝綠巖（u）：淺綠色墨綠色，輝綠結(jié)構(gòu)，塊狀構(gòu)造，節(jié)理裂隙發(fā)育，巖芯呈碎屑狀、碎塊狀，手可折斷。該層層頂高程-49.01-16.52m，屬于軟巖，破碎，巖體基本質(zhì)量等級為級。2.7.2.43、中風(fēng)化輝綠巖（u）：灰綠色，輝綠結(jié)構(gòu)，塊狀構(gòu)造，巖石節(jié)理裂隙發(fā)育，巖芯呈塊狀或短柱狀，錘擊聲脆。該層層頂高程-38.89-22.02m，屬于較硬巖，較破碎，巖體基本質(zhì)量等級為級。2.7.3、不良地質(zhì)作用該擬建場地經(jīng)人工回填，形成厚度不等的人工填土層，回填時間不一，場

27、地東側(cè)填土回填時間約兩年，西側(cè)場地回填完立即進(jìn)行鉆探施工，回填成分主要由碎石、粘性土等組成，各種成分無序回填，松散，稍濕濕，尚未完成自重固結(jié)，必然會產(chǎn)生大面積的沉降和不均勻沉降，同時將對樁產(chǎn)生負(fù)摩阻力。2.7.4、場地水文地質(zhì)條件場地未見地表徑流，鉆探深度內(nèi)發(fā)現(xiàn)有地下水存在，為第四系孔隙潛水，含水層為素填土填土、淤泥質(zhì)粉質(zhì)粘土混角礫、角礫、碎石，水的補給源為海水，水位受潮汐控制，勘察期間統(tǒng)一觀測各孔地下水位，其埋深為2.004.00m，標(biāo)高為-1.590.83m。勘察時于鉆孔ZK134采取水樣，依據(jù)所取水樣進(jìn)行水質(zhì)分析結(jié)果，PH值為6.58，場地環(huán)境類別為類。地下水對混凝土結(jié)構(gòu)有弱腐蝕性；地下

28、水對鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)鋼筋在長期沁水條件下，有微腐蝕性，在干濕交替條件下，有強腐蝕性。2.8、施工重點與難點2.8.1、施工重點2.8.1.1、測量和放線的偏差控制是本工程的重點內(nèi)容之一。2.8.1.2、地下室的抗?jié)B是關(guān)鍵，從施工組織上、技術(shù)上應(yīng)采取強力的保證措施，該項也是本工程的重點之一。2.8.1.3、由于同時施工的樓座多，需根據(jù)工程施工要求，與時提供混凝土與其施工所用機械設(shè)備，以與合理選擇商品砼供應(yīng)商；同時根據(jù)工程施工時現(xiàn)場道路與物流情況，合理安排砼澆筑時間，提前做好各區(qū)域施工計劃，保證工程按計劃、有序進(jìn)行，也是本工程的重點之一。2.8.1.4、工程防水質(zhì)量，直接影響結(jié)構(gòu)的使用功能，尤其是地

29、下室、外墻、屋面、衛(wèi)生間、窗、管道根部的防水質(zhì)量，將其視為本工程質(zhì)量控制重點，選派過硬施工隊伍，加強過程控制。2.8.1.5、各專業(yè)、工序協(xié)調(diào)：在工期緊張的情況下，各專業(yè)工種立體交叉、流水作業(yè)，需要加強施工組織和調(diào)度。2.8.1.6、確保結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量，在保證結(jié)構(gòu)工程外在質(zhì)量同時，保證結(jié)構(gòu)工程的內(nèi)在質(zhì)量，也是本工程的重點之一。2.8.1.7、加強新材料、新工藝、新技術(shù)應(yīng)用。采用鋼筋直螺紋連接技術(shù)、型鋼懸挑外腳手架等，崗前對員工加強培訓(xùn)，提高施工水平。2.8.1.8、本工程塔吊數(shù)量多，必須加強對群塔的管理，以確保塔吊運轉(zhuǎn)安全順利進(jìn)行。2.8.1.9、外墻裝飾采用吊藍(lán)作業(yè)是工程施工的重點控制項目。

30、2.8.1.10、場區(qū)用電安全、機具設(shè)備多而荷載大，人員、設(shè)備、機具的安全管理是其中的重點，另外協(xié)調(diào)調(diào)度也是其中難點。2.8.2、施工難點2.8.2.1、工期緊本工程工期自2010年10月5日至2011年10月5日，總工期365天，其中經(jīng)歷一個雨季施工，一個冬季施工，工期緊張，如何保證充足的勞動力和施工質(zhì)量、安全、文明，是本項目難點。 解決辦法：提前做好兩季施工準(zhǔn)備，結(jié)合大連地區(qū)實際情況編制冬季雨季施工方案、進(jìn)行技術(shù)安全交底，冬施和雨施的材料提前到位，同時在這期間，提前做好勞動力的準(zhǔn)備工作。2.8.2.2、基坑降水本工程場地地貌單元屬于水下岸坡，現(xiàn)經(jīng)人工回填整平而成，地質(zhì)報告所示地下水位在 -

31、1.5900.830m（絕對高程）,每棟樓內(nèi)電梯基坑內(nèi)均需要降水。解決辦法：每棟樓電梯基坑內(nèi)單獨排水，在基坑周邊設(shè)置排水溝，污水泵排水至地下室施工完成，有后澆帶樓號需要降水至后澆帶施工完后21天。2.8.2.3、施工場地本工程施工場地樓座多、工作面狹小、施工工期緊，各專業(yè)工序穿插、協(xié)調(diào)將是一個工作難點。解決辦法：施工人員居住區(qū)設(shè)置在場外，現(xiàn)場各施工區(qū)域加工場各自集中設(shè)置，合理利用現(xiàn)有的場地空間。2.8.2.4、文明施工施工場地狹小、專業(yè)工序多、使用材料類型和數(shù)量多較多、物流量大，給文明施工增加了難度，因此文明施工現(xiàn)場的維護(hù)工作是控制的難點。解決辦法：加強對各施工隊的安全文明施工教育和交底，項目

32、上設(shè)安全施工管理機構(gòu)，加強對現(xiàn)場施工的管理和控制，有條件的請公司管理方面的專家來項目給予指導(dǎo)。2.8.3、施工方法鋼筋:以現(xiàn)場制作為主，接頭形式根據(jù)設(shè)計要求采用直螺紋連接接頭、綁扎搭接接頭，上層鋼筋網(wǎng)片采用鋼筋馬凳支托，墻壁增設(shè)梯子筋。具體見專項施工方案。模板：梁、板、圈梁均按尺寸用竹膠板施工、剪力墻和構(gòu)造柱采用多層板施工；模板支撐體系采用滿堂網(wǎng)扣支撐。具體見專項施工方案。砼：全部采用商品砼，采用混凝土汽車泵與拖式泵澆注，插入式振動器振搗，養(yǎng)護(hù)采用澆水與養(yǎng)護(hù)液養(yǎng)護(hù)。具體見專項施工方案。垂直、水平運輸：結(jié)構(gòu)施工期間使用19臺塔吊；裝修施工階段使用19臺物料提升機。 本工程塔吊較多，需編制詳細(xì)的群

33、塔施工方案，具體詳見群塔專項方案。腳手架：采用型鋼懸挑腳手架，內(nèi)部裝修采用工具式腳手架。具體見專項施工方案。3、施工部署3.1、項目部組織結(jié)構(gòu)項目經(jīng)理：胡俊剛項目總工：趙福光總經(jīng)濟(jì)師：周旭元項目專業(yè)經(jīng)理（土建）：季偉忠項目專業(yè)經(jīng)理（安裝）：孫婷婷工委書記兼項目副經(jīng)理：徐兆鋼總會計師：牛曉峰安全負(fù)責(zé)人：胡波工程技術(shù)部財務(wù)管理部質(zhì)量管理部安全環(huán)保部經(jīng)營計劃部物資設(shè)備采購部綜合辦公室資料組技術(shù)組測量組試檢驗組后勤組保衛(wèi)組醫(yī)療組土建施工隊一土建施工隊二裝修施工隊給排水施工隊電氣施工隊暖通空調(diào)施工隊其他施工隊工程組土建施工隊三3.2、項目人員職責(zé)和權(quán)限3.2.1、項目經(jīng)理3.2.1.1、代表公司實施工程

34、項目管理。貫徹落實黨和國家的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、強制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司各項管理制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益；3.2.1.2、主持項目經(jīng)理部工作，是公司綜合管理體系在本項目的管理者。根據(jù)公司法定代表人授權(quán)的范圍、時間和內(nèi)容，對施工項目自施工準(zhǔn)備至竣工實施全面、全過程管理；3.2.1.3、參與施工項目投標(biāo)和簽訂合同，經(jīng)授權(quán)組建項目經(jīng)理部，管理項目人員，組織編制項目管理規(guī)劃；3.2.1.4、根據(jù)公司工程項目管理規(guī)定，制定工程項目經(jīng)理部工程、技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、材料、設(shè)備、現(xiàn)場管理等各項管理制度；3.2.1.5、與公司簽訂并履行項目管理目標(biāo)責(zé)任書，根據(jù)項目管理目標(biāo)責(zé)任書中的各項目指標(biāo)進(jìn)行

35、目標(biāo)分解，落實責(zé)任，并組織對項目管理人員的目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行檢查、考核、獎罰；3.2.1.6、接受公司職能部門的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核；3.2.1.7、是工程項目質(zhì)量和安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。負(fù)責(zé)策劃工程項目質(zhì)量和環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系，組織持續(xù)，有效運行；3.2.1.8、領(lǐng)導(dǎo)組織編制危險性較大施工方案的編制；3.2.1.9、對進(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化調(diào)配和動態(tài)管理；3.2.1.10、強化以現(xiàn)場保市場觀念，注重營銷工作。負(fù)責(zé)工程項目周邊的建筑市場信息的搜集、跟蹤、反饋工作；3.2.1.11、根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，參與選擇、使用作業(yè)隊伍與分包單位；3.2.1.12、根據(jù)授權(quán)，協(xié)調(diào)和處理與施工項目管理有關(guān)

36、的內(nèi)外部事項，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)與政府管理機關(guān)、協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理單位的工作關(guān)系，解決項目施工中出現(xiàn)的問題；3.2.1.13、根據(jù)施工項目管理需要，按公司管理辦法確定資金的投入和使用、采購物資、租賃機械設(shè)備和周轉(zhuǎn)料具；3.2.1.14、按公司有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)并組織資金回收工作；3.2.1.15、進(jìn)行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件；3.2.1.16、參與工程竣工驗收，準(zhǔn)備結(jié)算資料，接受審計；3.2.1.17、在公司質(zhì)量管理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)項目創(chuàng)優(yōu)策劃和迎檢、接待、走訪工作；3.2.1.18、負(fù)責(zé)組織收集工程中標(biāo)通知書、承包合同、開工報告批復(fù)文件、質(zhì)量評定報告、安全評定證

37、明、工程結(jié)算收入單、圖紙等工程配套資料，送檔案室存檔；3.2.1.19、負(fù)責(zé)項目保修工作，妥善保管項目經(jīng)理部資產(chǎn)。編寫工程項目總結(jié)，提出建議。3.2.2.項目總工程師3.2.2.1、作為管理者代表，具體負(fù)責(zé)建立工程項目質(zhì)量管理體系，并組織持續(xù)、有效運行；3.2.2.2、協(xié)助項目經(jīng)理，對項目進(jìn)行全面協(xié)調(diào)、管理，組織日常工程例會。充分協(xié)調(diào)好項目部工程、技術(shù)、經(jīng)營計劃、安全、質(zhì)量、物資管理等部門工作。直接負(fù)責(zé)與政府質(zhì)量監(jiān)管部門、監(jiān)理單位、業(yè)主現(xiàn)場工程師的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)主持項目技術(shù)管理工作，在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下建立健全技術(shù)管理責(zé)任保證體系，組織制定項目技術(shù)管理工作計劃，包括對分包方的技術(shù)管理，并一同

38、組織落實；3.2.2.3、貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針、項目質(zhì)量計劃與科技發(fā)展規(guī)劃的引進(jìn)與推廣應(yīng)用工作，負(fù)責(zé)審核項目物資計劃與工程物資需要計劃，對工程質(zhì)量負(fù)有第一技術(shù)責(zé)任；3.2.2.4、領(lǐng)導(dǎo)材料的選型、報批與控制。負(fù)責(zé)引進(jìn)有實用價值的新工藝、新技術(shù)、新材料。組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新機具工作，組織本項目技術(shù)攻關(guān)，開展合理化建議和技術(shù)改進(jìn)活動。組織項目技術(shù)學(xué)習(xí)和技術(shù)交流工作；3.2.2.5、具體負(fù)責(zé)組織項目部貫徹執(zhí)行國家、地方政府的技術(shù)法規(guī)、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)程）、工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的技術(shù)管理制度與企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；3.2.2.6、組織有關(guān)人員熟悉并審查圖紙，參加設(shè)計交

39、底、圖紙會審，組織技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、技術(shù)核定與辦理設(shè)計變更或洽商手續(xù)。審批項目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程清單，并組織實施；3.2.2.7、具體負(fù)責(zé)組織編制項目施工組織設(shè)計、工程項目質(zhì)量計劃、項目安全、健康與環(huán)境保證計劃與施工方案。履行技術(shù)文件編制、審核批準(zhǔn)責(zé)任；3.2.2.8、組織技術(shù)人員做好施工詳圖設(shè)計和安裝綜合布線圖的設(shè)計工作。審定技術(shù)措施、技術(shù)交底，并組織實施；3.2.2.9、領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理工作，指導(dǎo)監(jiān)督隱、預(yù)檢與工序交接的實施情況，開展QC小組活動；3.2.2.10、負(fù)責(zé)主持工程各階段的質(zhì)量驗收工作，負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量事故的調(diào)查和處理工作；3.2.2.11、監(jiān)督指導(dǎo)項目計量、測量、試檢驗工作，

40、監(jiān)督做好器具配備、計量檢測網(wǎng)絡(luò)圖與各項監(jiān)測記錄；3.2.2.12、領(lǐng)導(dǎo)作好各項施工技術(shù)總結(jié)工作；參與項目制造成本實施計劃的編制與分析工作；3.2.2.13、組織本項目技術(shù)工作會議，并對項目技術(shù)人員的考核、晉升、任用提出建議；3.2.2.14、貫徹執(zhí)行公司各項管理制度，接受公司總工與總工辦檢查、指導(dǎo)工作，并按要求與時向公司反饋有關(guān)信息和資料匯報工作；3.2.2.15、組織做好各項技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔工作，經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況，對出現(xiàn)的問題與時采取措施解決；3.2.2.16、在公司質(zhì)量管理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)項目創(chuàng)優(yōu)策劃和迎檢、接待、走訪工作；3.2.2.17、參加工

41、程主體結(jié)構(gòu)驗收與竣工驗收工作。負(fù)責(zé)組織項目竣工圖繪制與竣工資料的移交工作；3.2.2.18、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。3.2.3、工委書記兼項目副經(jīng)理3.2.3.1、傳達(dá)、貫徹、落實黨和國家的路線、方針、政策、法律、法規(guī)，執(zhí)行公司黨委決議和公司各項管理制度；3.2.3.2、負(fù)責(zé)工程項目的黨組織、工會、共青團(tuán)全面工作。搞好現(xiàn)場思想政治工作、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)與宣傳教育工作；3.2.3.3、代表公司黨的紀(jì)律檢查機關(guān)對各項管理與對執(zhí)行公司指令情況進(jìn)行效能監(jiān)察，與時向公司黨政反饋情況，不斷促進(jìn)、提高各級人員的執(zhí)行力；3.2.3.4、負(fù)責(zé)全面落實公司黨政制定的外協(xié)隊伍管理細(xì)則，加強外協(xié)隊伍管理

42、，提高外協(xié)隊伍素質(zhì)；3.2.3.5、充分發(fā)揮黨、團(tuán)、工會組織的作用，緊緊圍繞施工生產(chǎn)重點、難點，以安全生產(chǎn)大力開展勞動競賽、突擊隊、先鋒崗等活動。重點突出現(xiàn)場文明施工；3.2.3.6、維護(hù)職工合法權(quán)益，督促落實職工勞動保護(hù)各項措施，發(fā)現(xiàn)危與職工生命安全的情況，應(yīng)與時向行政領(lǐng)導(dǎo)建議，組織職工撤離危險現(xiàn)場；3.2.3.7、組織協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場糾紛和突發(fā)事件，維護(hù)現(xiàn)場穩(wěn)定；3.2.3.8、負(fù)責(zé)治安、防疫、后勤衛(wèi)生、夜間施工、擾民安撫等方面內(nèi)部管理與與地方相應(yīng)主管部門的溝通，協(xié)調(diào)好關(guān)系；3.2.3.9、協(xié)助項目經(jīng)理，重點負(fù)責(zé)形象進(jìn)度、現(xiàn)場調(diào)度、安全施工、標(biāo)準(zhǔn)化、文明施工工作；3.2.3.10、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場

43、“三通一平”施工準(zhǔn)備工作和平面圖管理；3.2.3.11、參與編制重大施工方案、安全技術(shù)措施，并組織實施；3.2.3.12、負(fù)責(zé)組織編制各項應(yīng)急預(yù)案并組織實施演練；3.2.3.13、審查勞務(wù)層、分包隊伍資質(zhì)，參與選擇、使用協(xié)力隊伍和分包隊伍；3.2.3.14、具體負(fù)責(zé)對現(xiàn)場施工生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理；3.2.3.15、負(fù)責(zé)工程項目施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件；3.2.3.16、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工程專業(yè)、各專業(yè)施工單位在施工生產(chǎn)中工序交叉與相互配合工作；3.2.3.17、參與工程各階段的驗收工作，參與對質(zhì)量事故的調(diào)查并提出處理意見；3.2.4、安全負(fù)責(zé)人3.2.4.1執(zhí)行公司綜合管理體系有關(guān)程序

44、文件，落實環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)與管理方案。3.2.4.2具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全、保衛(wèi)、防火工作，定期組織聯(lián)合檢查。3.2.4.3具體負(fù)責(zé)工程安全管理、文明施工和標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。3.2.4.3負(fù)責(zé)開展施工安全教育，落實勞動保護(hù)責(zé)任，參與編制安全技術(shù)措施，開展安全生產(chǎn)大檢查，對安全事故進(jìn)行調(diào)查、分析，提出處理意見。3.2.4.4負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場廢棄物的妥善處理。3.2.4.5完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.2.5、項目專業(yè)副經(jīng)理（土建、安裝）3.2.5.1、受項目領(lǐng)導(dǎo)班子直接管轄；3.2.5.2、專業(yè)副經(jīng)理是施工生產(chǎn)的指揮者，對各分項、分部的施工質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；3.2.5.3、組織責(zé)任工程師認(rèn)

45、真貫徹執(zhí)行項目的各類生產(chǎn)計劃、施工方案，并定期進(jìn)行檢查；負(fù)責(zé)落實項目的質(zhì)量計劃和質(zhì)量目標(biāo)的執(zhí)行；3.2.5.4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工程專業(yè)、各分包單位在施工生產(chǎn)中工序交叉與相配合工作，負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部專業(yè)公司的機械調(diào)配工作；3.2.5.5、領(lǐng)導(dǎo)組織工程各階段的驗收工作，具體領(lǐng)導(dǎo)與落實工程質(zhì)量管理工作，領(lǐng)導(dǎo)組織開展QC小組活動；3.2.5.6、負(fù)責(zé)安排和指導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全文明施工與CI形象管理工作。負(fù)責(zé)與安全管理部配合，做好現(xiàn)場臨時設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作。組織項目臨時設(shè)施、辦公設(shè)施的建檔、調(diào)配管理；3.2.5.7、“一案三工序”的監(jiān)督、落實；3.2.5.8、對施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)與建設(shè)方確定總工期計劃，編

46、制月進(jìn)度計劃，監(jiān)督落實項目工程進(jìn)度計劃的執(zhí)行和完成情況，負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周計劃；3.2.5.9、參與項目制造成本實施計劃的編制與分析工作；3.2.5.10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.2.6、項目總經(jīng)濟(jì)師3.2.6.1、負(fù)責(zé)項目經(jīng)濟(jì)管理工作，執(zhí)行公司制定的各項經(jīng)濟(jì)管理制度，接受公司計財部預(yù)結(jié)算科的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)；3.2.6.2、負(fù)責(zé)本項目的年、季度、月計劃的編制、上報工作；3.2.6.3、負(fù)責(zé)本項目計劃、統(tǒng)計報表的編制和上報工作，統(tǒng)計報表要保證數(shù)據(jù)的真實性。并負(fù)責(zé)審查分包單位月、年度統(tǒng)計和預(yù)算報表的合理、真實性；3.2.6.4、負(fù)責(zé)本項目施工圖預(yù)算的編制并按規(guī)定時間上報；3.2.6.5、負(fù)

47、責(zé)本項目預(yù)算成本的編制與實際成本的預(yù)測，制定切實可行的降低成本的措施并監(jiān)督執(zhí)行；3.2.6.6、負(fù)責(zé)本項目的合同條款與招投標(biāo)過程中有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料在項目上的交底工作，并制定項目經(jīng)濟(jì)手冊下發(fā)項目各有關(guān)人員；3.2.6.7、參加圖紙會審、設(shè)計交底工作；3.2.6.8、協(xié)助工程技術(shù)質(zhì)量部門做好現(xiàn)場簽證、經(jīng)濟(jì)索賠工作；3.2.6.9、參與本項目的工程（勞務(wù)）分包的資質(zhì)審查、隊伍招標(biāo)、合同補充條款的編制、合同注冊、簽訂工作；3.2.6.10、按公司規(guī)定時間做好工程（勞務(wù)）分包的結(jié)算工作；3.2.6.11、參與業(yè)主指定分包的招標(biāo)、合同簽訂工作；3.2.6.12、負(fù)責(zé)本項目材料計劃的編制、上報，做好自采材料的采

48、購招標(biāo)、價格控制。甲供的材料轉(zhuǎn)帳、價格的核定；3.2.6.13、負(fù)責(zé)本項目每季度的經(jīng)濟(jì)活動分析工作；3.2.6.14、負(fù)責(zé)本項目經(jīng)濟(jì)人員的管理、考評工作；3.2.6.15、做好項目與建設(shè)單位、咨詢單位、監(jiān)理單位等其他相關(guān)單位的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)工作；3.2.6.16、負(fù)責(zé)本項目的竣工結(jié)算工作，并做好項目造價資料的整理與歸檔工作。3.2.6.17、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.2.7、項目總會計師3.2.7.1、負(fù)責(zé)財務(wù)、成本和資金回收工作。根據(jù)公司下達(dá)的財務(wù)收支計劃，制定項目財務(wù)收支計劃并分解下達(dá)；3.2.7.2、結(jié)算工程款，監(jiān)督資金的分配使用，上繳資金，實行財務(wù)報帳制度；3.2.7.3、建立項目成本管理

49、責(zé)任制度，與其它部門共同制定目標(biāo)成本指標(biāo)，指導(dǎo)目標(biāo)成本工作；3.2.7.4、組織項目成本綜合分析，定期向公司報送成本分析報告；3.2.7.5、負(fù)責(zé)項目會計核算，編報會計報表，提供會計信息；3.2.7.6、組織、協(xié)調(diào)財務(wù)人員月集中辦公、轉(zhuǎn)帳工作，編報月工程價款結(jié)算表、單位工程成本表、資金流向表；3.2.7.7、負(fù)責(zé)按單位工程進(jìn)行項目成本統(tǒng)計匯總工作，實行項目成本集中審查、集中轉(zhuǎn)帳、集中控制。3.2.7.8、負(fù)責(zé)管理項目部公章；3.2.7.9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.2.8、項目質(zhì)量負(fù)責(zé)人3.2.8.1、在項目經(jīng)理、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，并在公司質(zhì)量管理部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織完成工程項目的具體質(zhì)量

50、管理工作；3.2.8.2、負(fù)責(zé)工程項目質(zhì)量檢驗計劃的編制，負(fù)責(zé)組織對產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)過程的監(jiān)督檢查等。對項目施工過程中不合格工序有局部停工權(quán)和一票否決權(quán)；3.2.8.3、按公司的質(zhì)量方針政策和管理制度，結(jié)合項目具體情況，制訂項目質(zhì)量管理辦法和獎懲辦法，并組織專業(yè)質(zhì)檢員認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行，對專業(yè)質(zhì)檢員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、考核；3.2.8.4、建立工程項目質(zhì)量管理臺帳，掌握質(zhì)量動態(tài)，協(xié)助項目總工程師積極采取預(yù)防措施，減少不合格品的發(fā)生；3.2.8.5、對工程隱檢、預(yù)檢情況進(jìn)行記錄；3.2.8.6、檢查工程使用的構(gòu)件、半成品、成品與設(shè)備質(zhì)量；3.2.8.7、參與工程各階段的驗收工作，參與對工程質(zhì)量事故的調(diào)

51、查，并提出處理意見；3.2.8.8、與時向公司質(zhì)量管理部反饋工程質(zhì)量信息；3.2.8.9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.2.9、項目物資供應(yīng)負(fù)責(zé)人3.2.9.1、負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部物資管理工作,執(zhí)行公司物資采購和綜合管理體系有關(guān)規(guī)定；3.2.9.2、負(fù)責(zé)制定項目物資使用計劃，落實比質(zhì)比價招標(biāo)采購辦法開展項目自行采購工作，負(fù)責(zé)物資采購運輸、倉儲、分配、供應(yīng)等管理工作；3.2.9.3、落實物資采購控制程序，采購合格材料。落實顧客財產(chǎn)控制程序，妥善保管、有效控制顧客財產(chǎn)；3.2.9.4、按規(guī)定堆放、標(biāo)識進(jìn)出場材料，對化學(xué)品、危險品的采購、運輸、使用、保管實行全過程控制；3.2.9.5、指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員按定額發(fā)

52、料，專料專用。監(jiān)督作業(yè)人員合理使用材料。建立節(jié)獎超罰制度；3.2.9.6、負(fù)責(zé)材料核對、分析、結(jié)算工作，建立健全各種臺帳，動態(tài)管理材料進(jìn)耗，上報核算材料虧盈報表；3.2.9.7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.2.10、項目技術(shù)員兼施工員3.2.10.1、負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作。執(zhí)行工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和技術(shù)規(guī)定；3.2.10.2、參加設(shè)計交底，負(fù)責(zé)與設(shè)計單位聯(lián)系，解決施工中的問題；3.2.10.3、檢查、落實施工現(xiàn)場臨時設(shè)施、平面布置情況；3.2.10.4、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各專業(yè)工序交接與配合工作，協(xié)調(diào)專業(yè)施工單位的關(guān)系；3.2.10.5、組織專業(yè)設(shè)計圖紙會審工作；3.2.10.6、按施工網(wǎng)絡(luò)計劃協(xié)調(diào)各

53、專業(yè)單位施工進(jìn)度；3.2.10.7、對工程施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題與時與質(zhì)量部門溝通，組織專業(yè)技術(shù)人員制定改進(jìn)措施并監(jiān)督落實、驗證；3.2.10.8、組織各施工單位收集、整理有關(guān)技術(shù)資料；3.2.10.9、具體組織新技術(shù)、新工藝、新材料在施工中的推廣應(yīng)用；3.2.10.10、認(rèn)真執(zhí)行公司質(zhì)量方針與目標(biāo)；3.2.10.11、負(fù)責(zé)制定項目管理目標(biāo)，分解落實到崗位,安排實施；3.2.10.12、負(fù)責(zé)項目的均衡生產(chǎn)和工序管理；3.2.10.13、負(fù)責(zé)施工全過程的施工管理控制；3.2.10.14. 負(fù)責(zé)依據(jù)施組與方案處理好質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系；3.2.10.15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.2.11、項目資料員3.2.11.1、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件與質(zhì)量記錄的統(tǒng)一管理工作；3.2.11.2、負(fù)責(zé)對各種有效（或作廢）文件、圖冊與質(zhì)量記錄進(jìn)行標(biāo)識，并作好登記手續(xù)；3.2.11.3、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人對各業(yè)務(wù)口的質(zhì)量記錄進(jìn)行檢查；3.2.11.4、負(fù)責(zé)外界對項目以與項目對外的各種文件資料的收發(fā)工作；3.2.11.5、根據(jù)項目經(jīng)理的指示，組織有關(guān)人員對文件進(jìn)行傳閱學(xué)習(xí)、負(fù)責(zé)文件資料的日常保存，掌握文件資料的去向；3.2.11.6、對各種文件、資料與質(zhì)量記錄進(jìn)行有效性標(biāo)識；3.2.11.7、協(xié)助項目總工對各業(yè)務(wù)口的內(nèi)業(yè)工作進(jìn)行檢查、評議，督促整改；負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的搜集、分類整理、編目、存檔，參加竣工資料的編制工