推薦生產(chǎn)計劃集合7篇

1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人：_日 期：_推薦生產(chǎn)計劃集合7篇 生產(chǎn)計劃 篇1 為加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，確保實現(xiàn)全年建筑施工安全生產(chǎn)控制目標(biāo)，結(jié)合我縣建筑施工實際，特制定年度全縣建筑施工安全生產(chǎn)工作要點:一、指導(dǎo)思想以黨的和十七屆三中、四中、五中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹“以人為本”理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”為載體，認(rèn)真組織實施四次集中行動，鞏固和深化安全生產(chǎn)“三項行動”和“三項建設(shè)”成果，全面落實安全生產(chǎn)各方主體責(zé)任，加強(qiáng)安監(jiān)機(jī)構(gòu)及人員建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)法，努力提高從業(yè)人員安全素質(zhì)和安全意

2、識，確保全縣建筑施工安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。二、工作目標(biāo)有效防范一般事故，全力遏制較大事故，堅決杜絕重特大安全事故，確保建設(shè)工程億元GDP安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)控制在0.119以內(nèi)，建筑工程安全監(jiān)督覆蓋率100%。三、工作措施(一)全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任1、落實施工企業(yè)主體責(zé)任。各施工企業(yè)要進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配足配齊專職安全生產(chǎn)管理人員，落實好項目部專職安全員委派制度。完善安全生產(chǎn)控制體系，保證必要的安全投入，加快推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全生產(chǎn)科技進(jìn)步。實行預(yù)警談話制度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場從業(yè)人員的上崗前安全教育培訓(xùn)，保證安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗，全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。2、落實監(jiān)

3、理單位安全責(zé)任。各工程監(jiān)理單位要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任和義務(wù)，建立健全安全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)體系，組織專業(yè)配套、技術(shù)強(qiáng)的安全監(jiān)理隊伍實施工程項目監(jiān)理。要加大對監(jiān)理項目部、項目總監(jiān)的監(jiān)管力度，對項目部監(jiān)理人員安全職責(zé)的履行情況進(jìn)行嚴(yán)格督查檢查，保證安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的落實。3、落實建設(shè)單位安全責(zé)任。各工程建設(shè)單位要加大安全文明施工投入力度，按時足額向施工企業(yè)支付安全文明施工措施費用并督促?？顚Ｓ?。不得提供不符合安全要求的設(shè)施設(shè)備，不得隨意壓縮合理工期。要經(jīng)常性參與工程項目的安全檢查，協(xié)調(diào)監(jiān)理和施工單位抓好安全生產(chǎn)管理。(二)以建筑施工“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動為抓手，深入開展“高空墜落專項治理年”

4、活動4、開展好四次集中行動。各工程建設(shè)、監(jiān)理、施工單位要圍繞全年安全生產(chǎn)工作，每個季度組織開展一次集中行動，健全組織、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、精心安排，扎實開展好四次集中行動，確保集中行動取得實效。5、加強(qiáng)安全預(yù)警信息發(fā)布管理?？h住建局通過網(wǎng)站短信群發(fā)系統(tǒng)渠道，及時指揮各相關(guān)單位開展好安全生產(chǎn)防范工作，確保施工現(xiàn)場各項安全防護(hù)措施落實到位。在惡劣天氣情況下，施工現(xiàn)場建設(shè)單位負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、項目總監(jiān)要堅守工地，對重點部位和重點環(huán)節(jié)實行全過程監(jiān)控。6、加強(qiáng)高大模板、腳手架和深基坑工程管理。嚴(yán)格執(zhí)行高大模板、腳手架、深基坑工程專家論證評審制度，對危險性較大的分部分項工程專項施工方案的編制、審查、論證、審批和實施

5、嚴(yán)格監(jiān)督管理，做到入場前確定到位，施工前論證到位，施工中治理到位。7、加強(qiáng)起重機(jī)械設(shè)備管理。嚴(yán)禁使用已淘汰型號的起重機(jī)械設(shè)備，推行建筑起重機(jī)械設(shè)備產(chǎn)權(quán)備案、安裝(拆卸)告知、使用登記制度。嚴(yán)厲查處使用未經(jīng)檢測起重機(jī)械設(shè)備、雇傭無資質(zhì)拆裝隊伍、使用已淘汰型號起重機(jī)械設(shè)備、起重機(jī)械設(shè)備操作人員無證上崗等行為。8、加強(qiáng)高處作業(yè)管理。加強(qiáng)高處懸掛作業(yè)設(shè)備檢驗檢測、人員持證上崗、現(xiàn)場安全、應(yīng)急救援處置等安全管理。制定高處懸掛作業(yè)安全管理規(guī)定，嚴(yán)防高處墜落事故發(fā)生。加強(qiáng)臨邊和洞口的安全防護(hù)管理。各類臨邊、洞口安全防護(hù)設(shè)施安裝要確保牢固、嚴(yán)密、齊全、有效。加強(qiáng)腳手架操作層等易發(fā)高處墜落事故隱患的排查治理，嚴(yán)

6、格落實防護(hù)設(shè)施驗收制度，未經(jīng)建設(shè)、施工、監(jiān)理單位聯(lián)合審批不得拆除。9、全面提高安全數(shù)字化監(jiān)管水平。充分利用筆記本電腦、力矩扳手、電阻檢測儀等檢測工具，在施工現(xiàn)場進(jìn)行建筑工程安全措施監(jiān)督檢測，提高工程安全監(jiān)管科學(xué)技術(shù)含量，全力提升我縣建筑施工安全監(jiān)督水平。(三)大力開展施工現(xiàn)場揚(yáng)塵整治，全面提高施工現(xiàn)場安全文明施工水平10、加強(qiáng)施工揚(yáng)塵和車輛帶泥上路整治。一是加強(qiáng)施工場地硬化管理。施工現(xiàn)場道路、加工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)等區(qū)域必須采用混凝土硬化，裸露土地用石子覆蓋。施工現(xiàn)場的土堆、砂石等應(yīng)使用密目安全網(wǎng)覆蓋，避免揚(yáng)塵。二是加強(qiáng)施工車輛管理。建筑施工車輛運(yùn)輸散流物體必須確保密閉、覆蓋，不得有灑落。施工

7、現(xiàn)場大門處應(yīng)設(shè)置車輛自動沖洗設(shè)施，對出場車輛的車身、輪胎進(jìn)行有效沖刷，防止出場車輛帶泥土污染城市道路。三是加強(qiáng)施工現(xiàn)場作業(yè)管理。施工現(xiàn)場水泥、石灰等易產(chǎn)生揚(yáng)塵的材料應(yīng)入庫、入罐存放?；炷翑嚢铏C(jī)等機(jī)械設(shè)備應(yīng)設(shè)置安全防護(hù)棚，使用密目網(wǎng)有效圍護(hù)，嚴(yán)禁從建筑物內(nèi)向外拋撒建筑垃圾。 11、開展安全文明工地創(chuàng)建活動。完善激勵機(jī)制，規(guī)范安全文明施工措施費管理，逐步解決安全文明施工措施費落實不到位的問題;規(guī)范安全文明工地評審條件、程序，推廣標(biāo)準(zhǔn)化施工圖集，提高施工標(biāo)準(zhǔn)，以安全文明工地創(chuàng)建活動引領(lǐng)建筑工程安全管理，減少工地安全事故發(fā)生。(四)加強(qiáng)行業(yè)安全知識培訓(xùn)，提升安全管理人員和從業(yè)人員安全素質(zhì)12、加強(qiáng)施

8、工現(xiàn)場農(nóng)民工培訓(xùn)教育。組織好“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”競賽活動，利用工地宣傳欄、警示教育欄等對廣大一線農(nóng)民工開展安全生產(chǎn)、事故警示等知識培訓(xùn)教育。13、加強(qiáng)監(jiān)理人員安全技能培訓(xùn)。加大工程監(jiān)理單位落實安全監(jiān)理責(zé)任力度，組織工程監(jiān)理人員進(jìn)行安全知識培訓(xùn)教育，實行監(jiān)理人員安全資格持證上崗管理制度。14、加強(qiáng)安全監(jiān)管人員培訓(xùn)教育。采取多種形式、多種渠道，組織安全監(jiān)管人員學(xué)習(xí)安全管理的相關(guān)知識，重點加強(qiáng)對施工臨時用電、起重機(jī)械、高大模板、腳手架防護(hù)等安全技術(shù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高安全監(jiān)管整體水平。要深化安全監(jiān)管隊伍建設(shè)，優(yōu)化監(jiān)管人員結(jié)構(gòu)，提升監(jiān)管人員素質(zhì)，增強(qiáng)依法辦事的能力。(五)依法嚴(yán)厲查處安全生產(chǎn)違法違

9、規(guī)行為，嚴(yán)格事故處理和責(zé)任追究制度15、繼續(xù)實行建設(shè)工程簡易處罰制度。日常安全監(jiān)督以檢查企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)的責(zé)任落實情況為主;重點檢查企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)的檢查記錄及隱患整改落實情況，對未按時進(jìn)行安全檢查、發(fā)現(xiàn)安全隱患不及時、隱患整改落實不到位的企業(yè)和責(zé)任人給予建設(shè)行政簡易處罰。16、強(qiáng)化事故報告和調(diào)查處理。認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例等有關(guān)規(guī)定，依法組織或參加建筑施工安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，嚴(yán)格按照“事實清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確、處理恰當(dāng)、程序合法、手續(xù)完備”的要求，堅持“四不放過”原則，查明事故原因，嚴(yán)肅追究事故責(zé)任，依法查處建筑施工安全事故的責(zé)任單位和責(zé)任人。17、加大對企

10、業(yè)違章作業(yè)的處罰力度。對發(fā)生建筑施工死亡事故的，縣住建局將按程序提請市建設(shè)行政主管部門暫扣或吊銷責(zé)任單位的安全生產(chǎn)許可證。一年發(fā)生一次安全生產(chǎn)事故的企業(yè)，記入一般不良行為記錄，取消其6個月內(nèi)在我縣內(nèi)進(jìn)行工程投標(biāo)的資格;發(fā)生二次及以上安全生產(chǎn)事故的企業(yè)，記入嚴(yán)重不良行為記錄，取消其一年內(nèi)在我縣進(jìn)行工程投標(biāo)的資格。 生產(chǎn)計劃 篇2 一、工程概況方小英幼兒園工程位于城北公司玉壺路以西，冰壺路以南，由1#、2#、3#教學(xué)樓及綜合樓組成，本工程耐火等級為二級；設(shè)計合理使用年限為50年，屋面防水等級為級，防雷等級為三級。本工程安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)：爭創(chuàng)"金華市文明標(biāo)化工地"。綜合樓：

11、6層框架結(jié)構(gòu)，建筑占地面積不767.16平方米，地上六層，建筑面積為3659.78平方米；地下一層，地下建筑面積1096.45，建筑總高度為21.85米。一層食堂、二層辦公活動中心，三六層為辦公室。1#教學(xué)樓: 四層框架結(jié)構(gòu)，建筑占地面積820.29平方米，總建筑面積為2874.25平方米，建筑高度14.55m。一層三層為寢室、活動室等，四層為辦公室。2#教學(xué)樓：四層框架結(jié)構(gòu)，建筑占地面積713.81平方米，總建筑面積為2724.11平方米，建筑高度14.55m。一層三層為寢室、活動室等，四層為辦公室。3#教學(xué)樓：四層框架結(jié)構(gòu)，建筑占地面積691.86平方米，總建筑面積為2737.33平方米，

12、建筑高度14.55m。一層三層為寢室、活動室等，四層為辦公室。工程名稱：方小英幼兒園建設(shè)單位：方小英設(shè)計單位：浙江晟元建筑設(shè)計有限公司監(jiān)理單位：浙江華正建設(shè)項目管理有限公司施工單位: 展望建設(shè)有限公司勘察單位：金華市大華勘察工程有限公司二、編制依據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-20xx施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-20xx中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工方面的內(nèi)容專項方案建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例國家、地方及企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和條件三、安全生產(chǎn)目標(biāo)本工程嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，根據(jù)本工程特點，我們制定如下目標(biāo)：1、實現(xiàn)“五無”，即：無重傷、無死亡、無倒

13、塌、無中毒、無火災(zāi)。2、我公司承諾安全生產(chǎn)目標(biāo)為：杜絕死亡及重傷事故，月安全事故 頻率控制在1?以內(nèi)。四、安全生產(chǎn)保證體系及措施4.1、實行項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制。項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)安全工作。4.2、項目部組織編制詳細(xì)的安全操作細(xì)則，組建安全管理保障體制。4.3、安全保證體系見下圖：安全生產(chǎn)是指在施工過程中采取各項措施，完善安全管理體系與制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，以使本工程在施工過程中不發(fā)生安全事故。安全是建筑施工中永恒的主題，我公司將把安全放在很重要的位置，對整個工程的施工過程而言，其排列應(yīng)為安全質(zhì)量進(jìn)度經(jīng)濟(jì)效益，只有在確保工程施工安全的前提下，才有質(zhì)量、文明、施工、進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益，沒有安全，一切就

14、無從談起。1、安全生產(chǎn)責(zé)任制在本工程施工過程中，擬運(yùn)用科學(xué)的管理手段和模式，以安全為中心，制定以保證安全生產(chǎn)為目的的安全生產(chǎn)體系。安全生產(chǎn)體系將由安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)制度有安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)管理組成。根據(jù)本工程管理人員規(guī)模，擬指定以項目經(jīng)理為主，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為輔，各級關(guān)翻及班組為主要執(zhí)行者，保衛(wèi)、安全員為主要監(jiān)督員，醫(yī)務(wù)人員為保障者的安全生產(chǎn)責(zé)任制。各自的具體職責(zé)如下：項目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場的安全；項目施工負(fù)責(zé)人：直接對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，督促、安排各項安全工作，并隨時檢查；項目技術(shù)負(fù)責(zé)人：制定項目安全技術(shù)措施和分項安全方案，督促安全措施落實，解決施工過程中不

15、安全的技術(shù)問題；安全負(fù)責(zé)人：督促施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門排除施工不安全因素，安排項目內(nèi)安全活動及安全教育的開展；督促勞防用品的發(fā)放和使用；機(jī)電負(fù)責(zé)人：保證所使用的各類機(jī)械的安全使用，監(jiān)督機(jī)械操作人員保證遵章操作，并對用電機(jī)械安全檢查；勞資負(fù)責(zé)人：保證防火設(shè)備的齊全、合格，消滅火災(zāi)隱患，對每天動火區(qū)域記錄在冊，開具動火證，建立現(xiàn)場消防隊和日常消防工作；消防負(fù)責(zé)人：保證防火設(shè)備的齊全、合格，消滅火災(zāi)隱患；對每天動火區(qū)域記錄在冊，開具動火證，建立現(xiàn)場消防隊和日常消防工作；觀砌、翻樣：負(fù)責(zé)上級安排的安全工作的實施，進(jìn)入施工前安全交底工作，監(jiān)督并參與班組的安全學(xué)習(xí)；醫(yī)務(wù)人員：及時診治

16、各種疾病，保證施工人員的身體健康，對突發(fā)性安全事故，采取一定的應(yīng)急措施；其它部門：財務(wù)部門保證用于安全生產(chǎn)上的經(jīng)費；后勤、行政部門保證工人的基本生活條件，保證工人健康；材料部門應(yīng)采購合格的用于安全生產(chǎn)及勞防的產(chǎn)品和材料。2、安全生產(chǎn)制度根據(jù)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)文件規(guī)定，并結(jié)合本工程的實際情況制定關(guān)于安全教育、檢查、交底、活動等四項制度，要求所有進(jìn)入本施工現(xiàn)場的人員以班組為單位進(jìn)行檢查，同時在中標(biāo)后，將另行制定本工程安全生產(chǎn)獎罰條例以確保進(jìn)度及各項措施的落實。3、確保安全生產(chǎn)的措施及技術(shù)要求安全技術(shù)措施作為安全生產(chǎn)施工的基本保障，必須全力實行。在本工程中安全技術(shù)措施將貫穿施工全過程。（1）結(jié)構(gòu)施工階段的防護(hù)

17、措施基坑的防護(hù)基礎(chǔ)施工階段，在基坑四周臨邊設(shè)置1.0米-1.2米高鋼管或鋼筋欄桿圍護(hù)，并用竹笆封閉。腳手架安全所有外腳手架操作面必須滿鋪竹笆，操作面外側(cè)設(shè)防護(hù)欄桿、擋腳，并用笆遮掛，同時滿拉安全網(wǎng)，以防止雜物落下。底層安全防護(hù)在建筑物，人員來往頻繁，而立全的交叉作業(yè)對底層的安全防護(hù)工作要求更高，為此在建筑底層的主要出入口將搭設(shè)雙層防護(hù)棚及安全通道。（2）裝修、設(shè)備安裝階段的防護(hù)措施外裝修時經(jīng)常性檢查外腳手架及防護(hù)設(shè)施的設(shè)置情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素則及時整改加固。并及時匯報主管部門，采取有效措施予以補(bǔ)救。隨時檢查各種洞口臨的防護(hù)措施情況，因施工需要拆除的防護(hù)，應(yīng)在施工結(jié)束后及時恢復(fù)。在洞口上下施工需

18、設(shè)置警戒區(qū)，派專人看守。（3）冬、雨季施工階段的防護(hù)措施加強(qiáng)機(jī)械檢查、安全用電，防止漏電、觸電事故；下雨、下雪盡量不安排在外架上作業(yè)，如因工程需要必須施工，則應(yīng)采取防滑措施，并系好安全帶；砌筑、裝修時，如遇雨天，在上班時應(yīng)做好防雨措施；拆除外架時，應(yīng)在天氣晴好時間，不得在下雨、下雪的時間內(nèi)進(jìn)行；冬季施工時， 應(yīng)在上班操作前除掉機(jī)械上、腳手架和作業(yè)區(qū)內(nèi)的積雪、冰霜，嚴(yán)禁起吊同其它材料結(jié)凍在一起的構(gòu)件；梅雨和暴雨季節(jié)，對開挖的基坑邊坡加固并經(jīng)常檢查臨邊及上下坡道，做好防滑處理。（4）其它安全措施施工機(jī)具安全防護(hù)現(xiàn)場所有機(jī)械設(shè)備必須按照施工平面布置圖進(jìn)行布置和停放，機(jī)械設(shè)備的設(shè)置和使用必須嚴(yán)格遵守施

19、工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備安全管理規(guī)定，現(xiàn)場機(jī)械有明顯的安全標(biāo)志和安全技術(shù)操作指示牌，具體要做到：A 、拉伸鋼筋時周圍要設(shè)防護(hù)欄桿，后側(cè)設(shè)防護(hù)擋板；B 、攪拌機(jī)應(yīng)搭設(shè)防砸、防雨操作棚；C 、所有機(jī)械設(shè)備應(yīng)經(jīng)濟(jì)性清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、不超負(fù)荷和帶病工作；D 、機(jī)械在停用、停電時必須切斷電源；E 、對新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的使用，在制定操作規(guī)程的同時，必須制定安全操作規(guī)程；F 、對特殊工序，必須編制作業(yè)方案，提出確保安全措施。消防保衛(wèi)管理A 、施工現(xiàn)場必須設(shè)置消防車道，配備足夠消防器材、消火栓、進(jìn)水主管務(wù)必滿足消防要求;B 、消防設(shè)施應(yīng)能保證建筑物最高的滅火需要，高壓水泵及高層消火栓要隨結(jié)構(gòu)施工同時

20、設(shè)置。臨時消火栓要有防寒防凍保溫措施；C 、現(xiàn)場料場、庫房的布局應(yīng)合理規(guī)范，易燃易爆物品、有毒物品均應(yīng)設(shè)專庫保管，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用、回收制度；D 、現(xiàn)場建立門衛(wèi)、巡邏護(hù)場制度，并實行憑證出入制度；E 、各分部各項工程，各分管轄地實行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。施工用電A 、施工現(xiàn)場用電線路的設(shè)置和架設(shè)必須按當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定與用電布置圖進(jìn)行。電纜線均應(yīng)架空，穿越道路除防護(hù)套管外，埋置深度應(yīng)超過0.2米，全部采用三相五線制；B 、現(xiàn)場配電房醒目處掛有警示標(biāo)志，配備一組有效的干粉滅火器，配電房鑰匙由現(xiàn)場電工班派專人保管；C 、現(xiàn)場配電箱設(shè)有可靠有效的三相漏電保護(hù)器和一項漏電保護(hù)器，動作靈敏，動力、照明分開，與

21、配電房內(nèi)的漏電保護(hù)器形成二級保護(hù)，使施工用電人身更安全；D 、現(xiàn)場所有配電箱應(yīng)統(tǒng)一編號、上鎖，專人保管，箱殼接地良好。施工用電的設(shè)備、電纜線、導(dǎo)線、漏電保護(hù)器等應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量合格證。漏電保護(hù)器要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即調(diào)換，熔絲要相匹配。五、文明施工管理1、文明施工目標(biāo)計劃文明施工是一個建筑施工企業(yè)形象最直接的反映，在本工程施工過程中，我司將嚴(yán)格依照招標(biāo)文件要求，嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定的內(nèi)容及相關(guān)文件進(jìn)行布置及管理，避免和消除對周圍環(huán)境的影響，樹立起我公司的形象。本工程安全文明施工目標(biāo)為：爭創(chuàng)市文明施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工地。2、總平面管理嚴(yán)格按照各施工階段的施工平面布置圖的規(guī)劃和管理，具體表

22、現(xiàn)在：（1）施工現(xiàn)場按照文明施工的有關(guān)規(guī)定，在明顯的地方設(shè)置工作概況、施工進(jìn)度計劃、施工總平面圖、現(xiàn)場管理制度、防火安全保衛(wèi)制度等標(biāo)牌。（2）供電、給水、排水等系統(tǒng)的設(shè)置嚴(yán)格遵循平面圖的布置。（3）所有的材料進(jìn)場，小型機(jī)械的布設(shè)均按平面圖要求布置，如有調(diào)整應(yīng)有書面的平面修改通知。（4）在做好總平面管理工作的同時，應(yīng)經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，堅持合理的施工順序，不打亂仗，力求均衡生產(chǎn)。（5）每月由創(chuàng)標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部門、各條線負(fù)責(zé)人對工地安全生產(chǎn)、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生檢查、打分評定，以有力促進(jìn)“標(biāo)化”工作達(dá)到市文明施工管理要求。3、重點部位的要求（1）排水系統(tǒng)我公司進(jìn)場后將對現(xiàn)場道路進(jìn)行全面修

23、整，現(xiàn)場排水系統(tǒng)應(yīng)保證通暢，以設(shè)置有坡度的明溝為主，并用鋼筋制作的蓋板蓋在明溝上。排水以排入市政管網(wǎng)為主，對有些不能排入的將利用集水井，用水泵抽入市政管網(wǎng)。（2）工完場清在施工過程中，要求各作業(yè)班組做到工完場清，以保證施工樓層面沒有多余的材料及垃圾。項目經(jīng)理部應(yīng)派專人對各樓層清掃、檢查，使每個已施工完的結(jié)構(gòu)面清潔、無太多的積灰，而對運(yùn)入各樓層的材料要求堆放整齊，以使整個樓面整齊一致。4、具體措施（1）生活區(qū)廁所內(nèi)外要求清潔，墻面鋪貼白瓷磚，地面鋪貼防滑地磚，現(xiàn)場設(shè)水沖廁所，糞便化糞池處理后排入市政污水管道，并派專人打掃，以保持廁所衛(wèi)生、清潔。 浴室要求鋪貼地磚、瓷磚，并有完善的給排水系統(tǒng)。（2

24、）場容場貌管理措施工地周圍設(shè)置高度不低于2.5米的圍墻，并壓頂粉刷涂白，保持整潔完整。在東側(cè)設(shè)置二扇鋼制大門，工地內(nèi)按公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，大門兩側(cè)圍墻上用藍(lán)色字體分別注明施工單位和工程名稱；現(xiàn)場所有道路地坪硬化，平整無積水，建筑物周圍設(shè)置的排水設(shè)施排水暢通；大門整潔醒目，形象設(shè)計有特色，“八牌二圖”齊全完整；腳手架采取全封閉，使用合格綠色阻燃密目網(wǎng)，上下全部圍護(hù)，圍扎牢固整齊；施工區(qū)、辦公區(qū)劃分明確，安排合理；現(xiàn)場材料分類標(biāo)識，堆放整齊。（3）文明建設(shè)措施在工地四周的圍墻建筑物，設(shè)置反映企業(yè)精神、時代風(fēng)貌的醒目宣傳標(biāo)語，工地內(nèi)設(shè)置宣傳欄、黑板報等宣傳設(shè)施，及時反映工地內(nèi)各類動態(tài)。開展文明教育，施

25、工人員遵守市民文明規(guī)范。加強(qiáng)班組建設(shè)，有三上崗一講評的安全記錄，有良好的班容班貌。項目部給施工班組提供一定的活動場所，提高班組整體素質(zhì)。工地現(xiàn)場做到道路暢通、平坦整潔，不亂堆亂放，無散落物，建筑物周圍澆搗散水坡，四周保持潔凈。加強(qiáng)工地治安綜合治理，做到目標(biāo)管理、層層落實、責(zé)任到人，施工現(xiàn)場治安消防措施有力，重點要害部位防范措施有效到位。施工現(xiàn)場的外包隊伍人員組織情況明了，建立檔案卡片，與分包隊伍簽訂治安防火協(xié)議書，對外包隊伍人員加強(qiáng)法制教育。做好社區(qū)服務(wù)工作。工地有專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與市政交通、環(huán)衛(wèi)等單位的橫向關(guān)系，定期主動召開會議，聽取他們對工程建設(shè)的有關(guān)意見，保證工程文明施工，使工程成為愛民工程

26、、便民工程。現(xiàn)場生產(chǎn)班組人員均佩戴白色胸卡，現(xiàn)場管理人員佩戴紅色胸卡，胸卡以工作部門為依據(jù)，按一定規(guī)則統(tǒng)一編號。現(xiàn)場施工人員均佩戴不同顏色的安全帽，其中現(xiàn)場管理人員佩戴紅色安全帽，生產(chǎn)班組人員佩戴黃色安全帽，二線班組（含機(jī)修、吊車）佩戴白色安全帽。所有現(xiàn)場人員均著標(biāo)著有公司標(biāo)致的標(biāo)準(zhǔn)工作服。混凝土澆搗時，混凝土攪拌車必須在場內(nèi)清理干凈，否則不準(zhǔn)出場，在場內(nèi)所散落的砂漿應(yīng)做到隨落隨清理。六、環(huán)保及不擾民措施本工程環(huán)境保護(hù)是施工管理的重要組成部分。工地的環(huán)境保護(hù)應(yīng)納入城市文明建設(shè)的軌道，實現(xiàn)" 藍(lán)天、碧水、綠色、清靜" 的工地。全面規(guī)范工地環(huán)境和文明施工。1、環(huán)境保護(hù)貫徹以人為

27、本的方針，教育職工認(rèn)識環(huán)境保護(hù)工作的重要性和重大意義。2、把環(huán)境保護(hù)落實到實處，項目部建立以建造師為環(huán)境保護(hù)第一責(zé)任人的環(huán)境管理小組，分工把關(guān)，配備兼職環(huán)境衛(wèi)生督察員(安全員兼) ，并將環(huán)境保護(hù)目標(biāo)分解到責(zé)任人，層層落實責(zé)任，各司其職，納入個人業(yè)績考核中，與經(jīng)濟(jì)效益分配直接掛鉤。3、材料堆放嚴(yán)格按照建筑工地施工總平面圖布置要求，作到材料有序堆放，并分類標(biāo)識，對廢料、邊角零料及時轉(zhuǎn)運(yùn)出場。4、控制施工揚(yáng)塵，確保凈車出入工地。5、在工地現(xiàn)場設(shè)置垃圾箱，建筑垃圾分類堆放，并有遮蓋。裝卸時嚴(yán)禁凌空拋撒，垃圾需密閉化運(yùn)輸。6、工地嚴(yán)禁焚燒垃圾和廢物; 防止廢氣、煙塵和有害氣體污染環(huán)境。7、必須夜間施工時

28、辦理相關(guān)手續(xù)，降低噪聲污染，采用低噪聲工具，控制施工現(xiàn)場的光污染，做到施工不擾民。9、精心保護(hù)工地的一草一木，損壞一棵，補(bǔ)植兩棵。10、施工時做到隨手清理，始終保持施工場地整潔。11、施工時不大聲喧叫和使用廣播。12、以上環(huán)境保護(hù)措施在開工前組織全體人員學(xué)習(xí)，教育面達(dá)到100%，做到人人重環(huán)保，個個講衛(wèi)生，并將責(zé)任與經(jīng)濟(jì)掛鉤。七、消防保衛(wèi)工作1、嚴(yán)格執(zhí)行建筑消防規(guī)定，認(rèn)真做好消防工作，做到誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，建立消防管理制度。建立健全消防組織，成立以項目經(jīng)理為首的義務(wù)消防隊。定期訓(xùn)練，保證消防設(shè)施齊全有效。2、建立防火安全組織，義務(wù)消防隊和防火檔案，明確項目負(fù)責(zé)人，管理人員及各操作崗位的防火

29、安全職責(zé)；按規(guī)定配置消防器材，由專人管理；落實防火制度和措施；按施工區(qū)域劃分動火級別，做好明火審批制度，加強(qiáng)動火的管理，進(jìn)入裝飾階段，所有樓層均派值班人員24小時防火、防盜值班。施工樓層均為禁煙區(qū)。3、木工間、鋼筋棚、外架子是土建施工的重點，配備足夠的滅火設(shè)備，并對配備的滅火機(jī)進(jìn)行定時抽查及時換藥，對施工區(qū)域內(nèi)原有消防栓應(yīng)嚴(yán)加保護(hù)防止損壞。4、加強(qiáng)對宿舍的管理不準(zhǔn)使用電爐、電砂鍋，嚴(yán)禁隨便亂拉，防止由于電氣原因形成火險。5、相鄰施工道路建筑外側(cè)的外架用腳手片和阻燃型密目安全網(wǎng)封閉。6、嚴(yán)格遵守社會治安管理條例，證件不齊人員嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場施工，并及時辦理暫住證等手續(xù)。7、嚴(yán)格遵守甲方的規(guī)定及時辦理

30、出入證，佩證上崗。8、做好設(shè)備的防資工作，加強(qiáng)對職工職業(yè)道德的教育，加強(qiáng)對值班人員的工作責(zé)任心教育，防止失竊事件的發(fā)生。八、職業(yè)健康安全管理1、環(huán)境管理目標(biāo)施工噪音符合環(huán)保法的要求，減少施工揚(yáng)塵，控制廢污染排放，周邊居投訴率在5%以內(nèi)，杜絕新聞暴光，杜絕重大環(huán)境污染事故。2、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)：按規(guī)定配備勞保用品，預(yù)防和減少職業(yè)病的發(fā)生，杜絕重大傷亡事故，重大火災(zāi)事故、重大設(shè)備事故，月工傷事故頻率和歇工率控制在2%以下。3、環(huán)境因素管理措施：根據(jù)公司程序文件、重大環(huán)境因素清單，識別本項目的重大環(huán)境因素，分析本工程所處區(qū)域、環(huán)境、工程特點、進(jìn)行環(huán)境因素的識別、評析、編制優(yōu)先重大環(huán)境因素管理方案

31、，并根據(jù)管理方案有效實施。1）利用聲級儀檢測不同階段等效聲級，主體階段白天不得大于70分貝，夜間不得大于55分貝，裝飾階段白天不得大于65分貝，夜間不得大于55分貝。2）水泥桶用密目網(wǎng)圍護(hù)，清掃垃圾，拆架時用水淋濕，避免揚(yáng)塵。4、危險源的控制措施：（1）項目部在項目策劃時，把公司已確定為重大危險源，在項目存在的，相應(yīng)采取運(yùn)行、管理方案與應(yīng)急預(yù)案，并且根據(jù)本項目的地理位置、環(huán)境特點和相關(guān)方要求，補(bǔ)充識別特定的危險源，評價后納入統(tǒng)一的控制方案中。（2）項目經(jīng)理部若有新增危險源，則報工程部送公司工程管理部，5、職業(yè)健康與安全具體措施：（1）加強(qiáng)對職業(yè)病防治知識的宣傳教育，使員工能做好自身保護(hù)。（2）

32、加強(qiáng)勞保用品的發(fā)放與使用監(jiān)督，并著重做好以下幾點： 以便更新危險清單。a 、電工配備絕緣電工靴。b 、砼工配備雨靴，振搗手配備耳塞、橡皮手套，攪拌工配備防塵手套。c 、架子工配備安全帶。d 、電焊工配備面罩、絕緣手套、絕緣膠鞋。（3）針對建筑業(yè)員工多發(fā)職業(yè)病。如塵肺、職業(yè)中毒、職業(yè)性兒病、職業(yè)性腿病、心血管疾病、骨髓及軟組織損傷、高溫中暑、對電焊工、粉塵作業(yè)人員、油漆工等特殊工種，定期組織健康檢查。 生產(chǎn)計劃 篇3 為有效預(yù)防和杜絕各類事故的發(fā)生，全面貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，提高全連干部職工的安全生產(chǎn)意識，做到“管生產(chǎn)必須管安全”，為建設(shè)屯墾戍邊新型公司創(chuàng)造和諧環(huán)境，結(jié)合我連

33、實際制定20xx年xx安全生產(chǎn)工作計劃。20xx年初，按照團(tuán)黨委部署，xx根據(jù)公司實際情況，xx安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組把公司安全管理工作進(jìn)行分工，責(zé)任到人。1、全年計劃每月召開安全生產(chǎn)分析會議，分析本單位的安全生產(chǎn)工作存在的不足，確定必要的辦法和措施，傳達(dá)團(tuán)安委會精神，安排各個階段安全生產(chǎn)工作。2、全年召開職工大會1012次，組織安全生產(chǎn)集中培訓(xùn)教育810次，在安排工作的同時，同時安排安全生產(chǎn)工作，做到常年監(jiān)控措施不間斷。3、全年分四個時期進(jìn)行各種形式的板報標(biāo)語宣傳，大力宣傳安全生產(chǎn)的政策法規(guī)，安全生產(chǎn)的典型經(jīng)驗，安全生產(chǎn)的預(yù)防措施，提高全連干部職工的安全生產(chǎn)意識和責(zé)任感。4、全年有針對性的進(jìn)行廣播

34、宣傳3545次，做到安全生產(chǎn)工作天天講、月月講，始終敲響安全生產(chǎn)的警鐘，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，預(yù)防和杜絕事故發(fā)生。5、計劃每月對公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查，由專人負(fù)責(zé)，對查出的隱患及時進(jìn)行整改，對未按規(guī)定要求進(jìn)行整改的要追究其直接責(zé)任。6、全力做好農(nóng)牧職工危舊住房的拆遷工作，做到建一戶新房，拆一幢舊房，杜絕隱患，防止事故發(fā)生。7、繼續(xù)做好遠(yuǎn)離公司營區(qū)居住職工用電問題，組織有關(guān)人員對不合格的線路進(jìn)行整改，確保安全用電。8、對公司的重點部位的安全運(yùn)作情況及時進(jìn)行檢查，投入必要的整改經(jīng)費，避免因小失大而給公司和職工造成巨大的生命財產(chǎn)的損失。9、全力做好公司的消防安全工作，建立健全組織機(jī)構(gòu)，添置必要

35、的設(shè)備和器材，確保全年消防安全工作不失控。10、做好公司的各項安全生產(chǎn)工作，貫徹團(tuán)場的安全生產(chǎn)安排意見，及時互通情況，在做好本職工作的同時，力爭全年不發(fā)生安全生產(chǎn)事故，為推動公司的安全生產(chǎn)工作盡職盡責(zé)。 生產(chǎn)計劃 篇4 xx年，××公司將按照市國資委的統(tǒng)一部署，嚴(yán)格落實省、市各級安全生產(chǎn)會議精神，一手抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，一手抓安全生產(chǎn)宣傳教育，堅決防范各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生?，F(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作計劃匯報如下：一、高度重視安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到安全生產(chǎn)責(zé)任到人為切實做好安全生產(chǎn)工作，20xx年，××公司將進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制

36、，并研究創(chuàng)建安全生產(chǎn)一把手負(fù)責(zé)制，在總公司成立以班子成員為核心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。同時，為徹底排查安全生產(chǎn)中的隱患，公司還將進(jìn)一步擴(kuò)大由電氣、暖通、土建等方面工程師組成的安全隱患巡檢小組的職能，對各部門、各單位潛在的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真排查，加強(qiáng)對恒信大廈、機(jī)械大廈和證券登記公司門市的巡檢。對于各種可能導(dǎo)致火災(zāi)的電器隱患，公司將責(zé)成有關(guān)單位盡快籌措資金，由巡檢小組給予人員和技術(shù)支持，限期整改。此外，為了明確責(zé)任，避免真空，公司還將繼續(xù)強(qiáng)化落實“總經(jīng)理子公司經(jīng)理（駐廈單位經(jīng)理）各部門負(fù)責(zé)人”的三位一體安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全責(zé)任層層分解，落實到具體責(zé)任人，確保安全生產(chǎn)無缺項，安全責(zé)任不漏人。二、建立完

37、善安全生產(chǎn)的各項制度，真正做到制度到位、責(zé)任到位、監(jiān)管到位完善的制度是做好各項工作的有力保障。按照加強(qiáng)安全生產(chǎn)的要求，為重點做好恒信大廈的安全消防工作，公司將進(jìn)一步制定和完善恒信大廈消防安全制度、恒信大廈消防監(jiān)控室管理制度、恒信大廈巡邏檢查制度，對重點位置實行了“制度上墻”，確保安全生產(chǎn)制度到位。同時，為了進(jìn)一步明晰權(quán)責(zé)，公司還將加大恒信公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、恒信大廈保衛(wèi)和消防主管工作責(zé)任制、恒信大廈消防監(jiān)控員工作職責(zé)、恒信大廈保安員防火職責(zé)的執(zhí)行力度，確保安全生產(chǎn)責(zé)任到位。另外，再好的制度如果執(zhí)行不力，那也將是空中樓閣。為此，公司一是要布置巡檢小組定期到各單位進(jìn)行巡檢，采取節(jié)假日前例行檢查與每

38、月兩次抽查相結(jié)合的方式，嚴(yán)格檢查安全隱患整改情況；二是要定期召開由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和各單位負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，建立安全事故隱患匯報機(jī)制，確定凡發(fā)現(xiàn)事故隱患必須向上級部門匯報，否則將按照責(zé)任追究制度予以嚴(yán)肅處理；三是要進(jìn)一步明確獎懲措施，對在安全生產(chǎn)工作中做出突出成績的給予獎勵，對違紀(jì)違規(guī)的給予嚴(yán)肅紀(jì)律處理，確保安全生產(chǎn)監(jiān)管到位。三、從“七位三區(qū)”徹底排查安全隱患，進(jìn)一步制定具體細(xì)致的防范措施通過對恒信大廈進(jìn)行徹底排查，20xx年，公司將“七位三區(qū)”作為大廈的安全生產(chǎn)工作重點，將采取系列措施。強(qiáng)化整改。“七位”，即涉及明火的敏感部位：1、餐廳。為徹底解決該火險隱患，我們已將液化氣遷至大廈

39、院內(nèi)，單獨設(shè)立了煤氣間，消除了操作間與煤氣間共處一室的隱患。下一步，公司將繼續(xù)強(qiáng)化對餐廳保溫、消毒等大功率電氣設(shè)備的管理，徹底消除餐廳火災(zāi)隱患。2、煤氣間。煤氣間是易燃易爆部位，我們將針對煤氣間特點制訂專門的消防管理制度，并設(shè)專人負(fù)責(zé)，明確責(zé)任。同時，我們還計劃繼續(xù)投入了資金，為煤氣間更新防泄漏報警系統(tǒng)和自動排煙系統(tǒng)，以確保安全。3、變電所。針對變電所的特點，我們計劃配備7名電工實行24小時輪流值班，每班配備2名電工隨時檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，并配置相應(yīng)的滅火器材。4、空調(diào)機(jī)組。針對空調(diào)機(jī)組的特點，我們計劃安排了專人24小時值班，隨時監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行情況，同時配置相應(yīng)的滅火器材。另外，由于空調(diào)機(jī)組噪

40、聲比較大，我們還將為工人準(zhǔn)備防護(hù)用具，保障工人的生產(chǎn)安全。5、電梯。我們將安排專人24小時值班，隨時檢修電梯，防范可能發(fā)生的一切問題。6、監(jiān)控室。對監(jiān)控室，我們將繼續(xù)完善監(jiān)控管理制度，設(shè)專職消防監(jiān)控人員24小時對大廈實施監(jiān)控。一旦發(fā)生火災(zāi)，將立即啟動失火系統(tǒng)滅火，并在報警的同時，利用消防廣播指揮人員疏散。7、地下停車場。我們將安排保安人員對停車場內(nèi)車輛隨時進(jìn)行檢查巡視，糾正各種違章現(xiàn)象，如違章吸煙、動用明火和用易燃液體擦拭車輛等。“三區(qū)”即辦公區(qū)、證券經(jīng)營區(qū)和商住區(qū)。一是合理配置消防設(shè)施，包括消防自動報警、自動滅火設(shè)施、消防廣播、疏散指示、應(yīng)急照明、消防栓、滅火器等。二是制訂詳盡完善的消防安全

41、管理制度，并重點抓好監(jiān)督檢查。三是加強(qiáng)消防安全檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，做到不漏部位，不留死角。四是24小時全天候監(jiān)視大廈的消防安全，一旦發(fā)現(xiàn)火情能夠在第一時間采取有效撲救，將火災(zāi)撲滅在初起階段。五是與駐廈客戶簽訂消防安全管理協(xié)定，明確責(zé)任，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，一旦出現(xiàn)問題，將由各級責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。六是大力宣傳消防安全知識，提高全員的消防安全意識和自防自救的能力。另外，公司還將加大資金投入，對折舊的防火設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，超過規(guī)定期限的，一律及時更換。四、抓緊制定消防應(yīng)急預(yù)案，建立“應(yīng)急、搶險、救助”機(jī)制在制定嚴(yán)密的防范措施之后，針對大廈內(nèi)的消防重點部位，人員相對集中的場所

42、，特別是五樓餐廳和七樓會議室，公司計劃著手制定和實施消防應(yīng)急預(yù)案。重點抓好以下工作：1、做好宣傳工作。我們將繼續(xù)向駐廈單位印發(fā)內(nèi)容為“高層商廈的火災(zāi)特點和預(yù)防措施，滅火器的使用方法，高層商廈火災(zāi)逃生方法”等的宣傳手冊和宣傳單，供駐廈單位學(xué)習(xí)參考；并聘請專業(yè)消防專家組織安全生產(chǎn)和電氣防火知識講座，組織防火逃生演習(xí)，為所有駐廈單位和人員講授防火、滅火知識和火場逃生方法，利用多種形式加大消防宣傳力度，提高全員消防意識和自防自救能力，避免人身傷亡。2、一旦發(fā)生火災(zāi)，做好指揮工作。監(jiān)控人員將立即啟動自動滅火聯(lián)動系統(tǒng)實施滅火，同時利用消防廣播和委派專人指揮引導(dǎo)人員疏散，并在第一時間向消防部門報警。3、一旦

43、發(fā)生火災(zāi)，做好自救工作。保安人員將立即趕赴失火現(xiàn)場，利用現(xiàn)場墻壁上的消防栓和干粉滅火器等滅火設(shè)施撲滅火災(zāi)，如遇人員被困要竭力進(jìn)行營救，并將其護(hù)送至安全地帶。 生產(chǎn)計劃 篇5 能進(jìn)入公司成為生產(chǎn)部文員，我感到很榮幸。為了更好的展開20xx年的工作，真正的大展拳腳，現(xiàn)將20xx年的工作做個簡單的工作計劃，以督促和提醒自已更好的完成工作。一、加強(qiáng)對生產(chǎn)部各類產(chǎn)品的熟悉度包括它的外觀，質(zhì)地，特性，優(yōu)點，缺點，用途。雖然文員不屬于生產(chǎn)部技術(shù)人員，似乎不需要對產(chǎn)品有更多的了解。其實不然。首先，在與客戶溝通時，如果你對產(chǎn)品只一知半解，那么客戶對你的信任度會大打折扣，甚至?xí)岩赡愕墓ぷ髂芰?。?dāng)客戶向你咨詢時，

44、你也只能支支吾吾，或者老是去向技術(shù)人員打聽，客戶不可能放心的把訂單交給你去做。也沒有任何優(yōu)勢吸引客戶向你下單。生產(chǎn)文員可以進(jìn)出多個部門，這就給我們學(xué)習(xí)新產(chǎn)品提供了便利的渠道，只要你不怕苦，不怕累，勤下車間，不恥下問，沒有學(xué)不會的東西。二、在最短的時間內(nèi)弄懂生產(chǎn)過程及工藝剛開始，一般人會認(rèn)為生產(chǎn)文員只需知道生產(chǎn)訂單的進(jìn)度就可以了，好像白領(lǐng)一樣，坐在辦公室，打著電話，發(fā)著郵件就可以掌控一切。一個優(yōu)秀的生產(chǎn)人員，會非常熟悉產(chǎn)品的工藝流程，生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所需要的生產(chǎn)時間，會親自進(jìn)車間察看大貨的進(jìn)度。當(dāng)積累經(jīng)驗久了，無論是工藝還是貨期你都可以直接回復(fù)客戶。三、熟悉各部門的工作流程，按照公司的規(guī)定來辦

45、事每一個公司都有自己的工作模式。如果每個人都按照自己的流程來進(jìn)行工作，那么將會導(dǎo)致公司秩序的混亂，各個部門的工作也會受阻，嚴(yán)重的會導(dǎo)致公司蒙受經(jīng)濟(jì)及名譽(yù)上的損失，所以需要加強(qiáng)各部門之間的溝通。四、了解貨物的運(yùn)輸出國的貨物一般通過船和飛機(jī)，國內(nèi)的貨物通過公司安排汽車或者安排物流公司運(yùn)送。在訂單完成之前，生產(chǎn)文員要認(rèn)真選擇運(yùn)輸公司，并考察他的信譽(yù)度，是否有能力運(yùn)送此批貨物。五、熟悉了解客戶對于客戶的訂購產(chǎn)品的習(xí)性要有足夠的了解。當(dāng)出現(xiàn)異常情況時，可以做出果斷的處理。比如說，客戶訂購的產(chǎn)品，在外觀或者包裝上有一點微小的瑕疵，新來的生產(chǎn)文員可能會請示上級領(lǐng)導(dǎo)或者跟客戶協(xié)商是否能接受這種不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品，如

46、果是一位老跟單員，可以自己做出判斷，不必勞煩他人。六、正確對待客戶服務(wù)生產(chǎn)文員實際上是公司和客戶之間的一個窗口。首先，你是公司的雇員，你得對公司絕對忠誠，事事站在公司立場上，為公司著想。在客戶那邊，你必須堅持“客戶是上帝”的原則，要讓客戶感覺到他是客戶，正在享受星級的服務(wù)。客戶不會理會公司其他部門是怎么運(yùn)作，也不想知道更多，他只會與你聯(lián)系，了解他的訂單，了解他的貨期，所以要做一個明亮清晰的窗口，要看清事實，冷靜處理。七、加強(qiáng)與生產(chǎn)線的溝通，與車間工作人員保持良好的人際關(guān)系生產(chǎn)人員最關(guān)健的工作是溝通，跟催。如果與車間相關(guān)工作人員關(guān)系處理不好，那么跟單工作很難展開，根本無法促進(jìn)生產(chǎn)，保證訂單的順利

47、完成。20xx年，需要繼續(xù)保持樂觀的工作心態(tài)，多學(xué)習(xí)、多交流，努力把工作做到最好! 生產(chǎn)計劃 篇6 近年以來，我市認(rèn)真貫徹落實中央關(guān)于大力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入的戰(zhàn)略決策和區(qū)黨委“1234610”工作思路及市委市政府的工作部署，狠抓農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)取得了較大成績，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，糧食、水果全面增產(chǎn)，農(nóng)民收入增加?，F(xiàn)將今年1-3季度工作和第4季度工作計劃匯報如下：一、1-3季度工作情況(一)主要措施及相關(guān)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況。1、狠抓農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化，農(nóng)民收入增加。主要表現(xiàn)在：一是種植結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，經(jīng)濟(jì)作物在種植業(yè)中的比例有較大幅度提高。今年18月份全市糧食播種面

48、積404.3萬畝，比去年減少16.3萬畝，減3.9%，比實施農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整前的1998年減少54.5萬畝，減少11.9%，平均每年減少13.6萬畝;經(jīng)濟(jì)作物面積(包括水果、蔬菜等其它經(jīng)濟(jì)作物)達(dá)到344.6萬畝，比去年增加20.2萬畝，比結(jié)構(gòu)調(diào)整前增加84.1萬畝，平均每年增加21.0萬畝，增5.5%，糧經(jīng)比例由結(jié)構(gòu)調(diào)整前64%比36%，提高到今年的54%比46%，經(jīng)濟(jì)作物比例提高了10個百分點，平均每年提高2.5個百分點。糧食作物面積偏大、經(jīng)濟(jì)作物面積偏小的矛盾得到較大改善，糧食作物改種經(jīng)濟(jì)作物后畝增收5001000元，提高了種植效益。如第4季度秋冬菜完成計劃任務(wù)的話，年初提出的今年糧經(jīng)比例達(dá)

49、到5:5的目標(biāo)就可以基本實現(xiàn)。二是品種結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，優(yōu)質(zhì)品種面積大幅度增加。今年優(yōu)質(zhì)谷面積達(dá)到251萬畝，比去年增加8.5萬畝，增3.4%，比結(jié)構(gòu)調(diào)整前增加221.6萬畝，增加6倍多，平均每年增加55.4萬畝，每畝優(yōu)質(zhì)谷比一般稻谷增收50100元，通過優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，提高了種糧效益。今年，通過擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)谷這一項農(nóng)民增收800萬元以上，其它作物優(yōu)質(zhì)品種推廣率和種植效益也有所提高;三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，新興高效產(chǎn)業(yè)起步較好。近來年，我市農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整主要以抓種植結(jié)構(gòu)、品種結(jié)構(gòu)為主，調(diào)整范圍比較單一，今年則種植結(jié)構(gòu)、品種結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)三方面齊頭并進(jìn)，新增或擴(kuò)大了南亞熱帶水果、蔬菜、蠶桑、花卉等新興和特色產(chǎn)

50、業(yè)。今年18月份，全市糖蔗、水果、蔬菜、花卉、蠶桑面積分別達(dá)到52.9萬畝、111.4萬畝、85萬畝、0.7萬畝、5.1萬畝，比去年分別增加9.1萬畝、7.2萬畝、3.5萬畝、0.2萬畝、1.7萬畝，初步改變了我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，特色作物規(guī)模小，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)不明顯的局面，實施三個結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，增加了農(nóng)民收入。據(jù)市農(nóng)經(jīng)站匡算，今年1-8月份農(nóng)民人均收入2612.2元，同比增收55.2元，增長2.2%;農(nóng)民人均純收入934元，同比增收51元，增長5.7%。我局測算，種植業(yè)農(nóng)民人均增收43.2元，增收的主要有糧食、蔬菜、跨年甘蔗增產(chǎn)增收和西瓜價格提高增收四方面。2、落實各項工作措施，奪取早造糧食增產(chǎn)豐

51、收。今年早造我市克服嚴(yán)重春旱等不利因素，推廣旱育稀植和拋秧技術(shù)，抗旱搶插，加強(qiáng)田間管理，早造糧食獲得了增產(chǎn)，全市早造糧食增產(chǎn)20xx萬公斤，增2.3%。3、抓好龍眼開發(fā)和中低產(chǎn)果園改造，總產(chǎn)創(chuàng)歷史最高水平。近年來，由于受到霜凍災(zāi)害和其他不良天氣的影響，水果投產(chǎn)面積小、產(chǎn)量低、效益差，農(nóng)民種植和管理積極性不高，為提高廣大農(nóng)民種植水果積極性和經(jīng)濟(jì)效益，去冬今春以來，我局采取了以下幾項措施：一是抓好龍眼開發(fā)，今年春新種龍眼5.53萬畝，目前，龍眼總面積已達(dá)到57萬畝。二是抓好中低產(chǎn)果園改造，特別是對霜凍截枝后的果園和進(jìn)入投產(chǎn)期的果園及歷年來管理差、產(chǎn)量低的果園，采取加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)、增加投入、

52、促稍控稍、?；ū９裙芾泶胧?，提高掛果率和單產(chǎn)。針對暖冬、暖春龍眼、荔枝容易沖稍的特點，發(fā)動果農(nóng)及時噴藥控制或人工摘除沖稍小紅葉，控制了大沖稍的發(fā)生。由于技術(shù)措施到位，水果投產(chǎn)面積達(dá)65.2萬畝，占水果總面積的58.5%，其中龍眼、荔枝投產(chǎn)面積分別達(dá)到22.4萬畝、30.6萬畝，分別占該品種總面積的64.8%、53.3%?？偖a(chǎn)達(dá)到15.38萬噸，增產(chǎn)6.33萬噸，增長70%，投產(chǎn)面積和總產(chǎn)均創(chuàng)歷史最高水平。4、加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實驗區(qū)建設(shè)步伐，中心園區(qū)建設(shè)起步較好。今年上半年重點抓了土地平整工作，500畝中心園區(qū)已完成土地平整，新建了灌溉水渠和田間道路，基本形成了田地成方，渠路成網(wǎng)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施

53、建設(shè)要求。目前已有6個業(yè)主進(jìn)駐開發(fā)，開始種植水果、西番蓮、無公害蔬菜、甜玉米、花卉等作物。5、開展技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，收到了較好效果。隨著農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整向廣度和深度發(fā)展，要使結(jié)構(gòu)調(diào)整達(dá)到應(yīng)有效果，技術(shù)措施必須及時跟上。為此，我們根據(jù)今年水果、蔬菜、蠶桑新種面積大，新種農(nóng)戶多，普遍缺乏技術(shù)的情況，加大農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)力度，1-3季度我局共舉辦水果、蔬菜、桑蠶、科技扶持、綠色證書等技術(shù)培訓(xùn)班18期，培訓(xùn)人數(shù)2400多人，縣市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)部門辦班480期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)10.5萬人次。通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和現(xiàn)場操作，農(nóng)民種養(yǎng)技術(shù)有了較大提高。為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供了技術(shù)保證。6、積極參與流通服務(wù)和推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化

54、經(jīng)營，千方百計增加農(nóng)民收入。一是配合市政府先后召開兩次農(nóng)產(chǎn)品流通工作會議，兩次組織召開荔枝、龍眼加工現(xiàn)場會，部署流通加工工作。二是采取請進(jìn)來，走出去的辦法，尋找產(chǎn)銷訂單，共落實辣椒等產(chǎn)品訂單4.9萬畝，大部分已得到兌現(xiàn)，兌現(xiàn)總額6100多萬元。三是抓好金樂源果汁加工廠設(shè)備安裝和市肉聯(lián)廠、五里蘑菇加工廠蔬菜速凍、蘑菇加工項目建設(shè)，可望在近期內(nèi)實施。四是抓水果加工，解決水果鮮賣壓力。從上海組織了一批荔枝、龍眼烘干機(jī)和發(fā)動了1200多個傳統(tǒng)水果加工廠或家庭作坊投入龍眼、荔枝加工，加工干品9000噸左右，增值20-40%左右。五是建立了淮山、粉葛、香蔥、白玉蔗、藥材、水果、蠶桑等特色作物產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地

55、18個，特色作物種植規(guī)植擴(kuò)大，效益提高。7、秋菜開發(fā)起步較好。到9月18日，已種下秋菜13.2萬畝，比去年增加1.4萬畝，建立了一批無公害蔬菜示范樣板片，安全優(yōu)質(zhì)高效秋冬菜開發(fā)基本思路得到較好落實。(二)存在問題。1、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度不夠，發(fā)展不平衡，科技含量較低。表現(xiàn)在調(diào)整的規(guī)模小、效益差，還沒有從根本上改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)落后局面。調(diào)整的作物仍以傳統(tǒng)品種為主，新品種和反季節(jié)、無公害栽培等新技術(shù)、新成果推廣面積較少，科技貢獻(xiàn)率較低。2、流通工作滯后，農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)業(yè)化程度低，農(nóng)產(chǎn)品價格普遍下跌，農(nóng)民增收難度仍然很大。表現(xiàn)在參與農(nóng)產(chǎn)品流通的經(jīng)紀(jì)人少、龍頭企業(yè)少、加工數(shù)量少，綜合效益差。今年主要農(nóng)產(chǎn)品如龍眼、

56、荔枝，由于流通工作特別是銷售加工跟不上，價格比去年下跌60-70%，蠶繭價格也下跌40-60%，去年和今年上半年屬于增收亮點的水果、蠶繭，由于市場供求變化，價格下跌，增產(chǎn)并不增收。3、秋菜開發(fā)力度不夠，種植面積較少。目前各縣市區(qū)秋菜開發(fā)大部分只停留在一般會議布置上，樣板少，進(jìn)度慢。二、第4季度工作計劃。(一)認(rèn)真抓好秋冬菜開發(fā)，增加農(nóng)民收入。重點抓好無公害蔬菜和名優(yōu)新特品種及蘑菇開發(fā)，計劃秋菜30萬畝、冬菜35萬畝、蘑菇50萬平方米，農(nóng)民人均秋冬菜純收入增收20元以上。下一步著重抓好秋菜管理和冬菜開發(fā)規(guī)劃，樣板片建設(shè)、品種安排、種苗供應(yīng)、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)，確保種植和增收計劃的完成。(二)抓好“菜籃子”工程建設(shè)