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文檔簡介
1、泓域咨詢/xx區(qū)甜葉菊提取物產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃xx區(qū)甜葉菊提取物產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃產(chǎn)業(yè)投資建設規(guī)劃目錄一、 發(fā)展思路1二、 指導原則2三、 產(chǎn)業(yè)背景分析2四、 目標規(guī)劃4五、 主要任務規(guī)劃5六、 措施保障6重點項目分析:xx項目10重點項目分析:xx項目13當前是我國加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的關鍵時期,為加快區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力,促進行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,提出本指導意見。一、 發(fā)展思路以科學發(fā)展觀為指導,樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,立足區(qū)域發(fā)展實際,堅持組織引導與市場主導并重,筑牢產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎與強化科技進步并重。二、 指導原則1、因地制宜,科學發(fā)展。充分結合各區(qū)域經(jīng)濟社
2、會發(fā)展水平、資源條件,分地區(qū)、分類型制定科學合理的工作路線,指導推動產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。2、加強引導,市場推動。完善法規(guī)和標準,規(guī)范產(chǎn)業(yè)市場主體行為,建立公平的市場環(huán)境;綜合運用價格、財稅、金融等經(jīng)濟手段,發(fā)揮市場配置資源的決定性作用,激發(fā)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。3、機制創(chuàng)新,部門協(xié)同。創(chuàng)新管理體制和運營監(jiān)管機制,強化部門協(xié)同,持續(xù)推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。4、堅持創(chuàng)新發(fā)展。加快自主創(chuàng)新,創(chuàng)新管理模式,發(fā)展新業(yè)態(tài),延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提高產(chǎn)品附加值。5、立足當前,著眼長遠。統(tǒng)籌區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求,立足當前產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的形勢與突出問題,著眼長遠謀劃,產(chǎn)業(yè)建設適度超前,建立更加科學的產(chǎn)業(yè)體系。三、 產(chǎn)業(yè)背景分析
3、甜葉菊提取物,也稱為甜菊糖、甜菊苷、甜菊糖苷,是從植物甜葉菊中提取得到的糖苷。甜葉菊提取物具有甜度高、熱量低優(yōu)點,不會干擾胰島素影響血糖,不會導致過敏,沒有副作用,糖尿病患者、過敏體質(zhì)人群、肥胖癥患者、兒童、孕婦等均可食用,是一種常用的甜味劑,可廣泛應用在食品、飲料、藥品加工以及化妝品生產(chǎn)領域。甜葉菊原產(chǎn)于南美洲,生長于溫暖濕潤環(huán)境中,20世紀70年代被引入中國,現(xiàn)階段,在我國山東、河北、陜西、安徽、湖南、江蘇、福建、云南等地均有種植,為我國甜葉菊提取物行業(yè)發(fā)展提供原料。但我國甜葉菊在育種育苗、機械化種植方面存在問題,成本偏高且質(zhì)量偏低。隨著市場對甜味劑產(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提升,甜葉菊提取物生產(chǎn)對
4、原材料選擇日益嚴格,甜葉菊行業(yè)亟需改變生產(chǎn)方式。我國植物提取物產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,甜葉菊提取物作為植物提取物的一種,行業(yè)規(guī)模不斷擴大,現(xiàn)階段,我國是全球主要甜葉菊提取物生產(chǎn)國之一。甜葉菊提取物在全球多個國家被批準使用,除供應國內(nèi)市場需求外,我國甜葉菊提取物還大量出口到海外市場,美國、日本、墨西哥、韓國、馬來西亞等國是主要出口目的地。2019年,受中美貿(mào)易摩擦影響,我國甜葉菊提取物出口增速放緩。2014年以來,我國植物提取物出口額中,甜葉菊提取物一直位居第一。2019年,我國植物提取物出口額微增0.2%,其中,甜葉菊提取物出口額增速為3.8%,增長相對較快,其出口額在植物提取物總出口額中的占比為11.
5、4%。2020年,受新冠疫情、美元貶值等因素影響,我國植物提取物出口單價跌幅較大,不利于甜葉菊提取物出口市場發(fā)展。我國甜葉菊提取物行業(yè)發(fā)展也存在弊端。我國出口到馬來西亞的甜葉菊提取物,會再次進行深加工,然后分銷到全球各地。由此來看,我國甜葉菊提取物行業(yè)發(fā)展仍處于原料初步提取階段,深加工能力不足,初步加工產(chǎn)品在技術含量、產(chǎn)品附加值等方面均較低,不利于企業(yè)提高核心競爭力與盈利能力。從甜葉菊提取物產(chǎn)業(yè)鏈來看,上游原材料甜葉菊供應領域,行業(yè)機械化、規(guī)范化發(fā)展不足,不能夠為中游甜葉菊提取物行業(yè)提供優(yōu)質(zhì)原料;中游甜葉菊提取物生產(chǎn)領域,行業(yè)精細化發(fā)展不足,深加工能力較弱,產(chǎn)品以初步加工產(chǎn)品為主,缺乏核心競爭
6、力。總的來看,盡管我國是甜葉菊提取物生產(chǎn)與出口大國,但在國際市場中的競爭力較弱,未來進步空間較大。四、 目標規(guī)劃緊抓搶抓供給側(cè)結構性改革、區(qū)域群建設機遇,初步形成完善的產(chǎn)業(yè)體系,打造產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展模式,培育新業(yè)態(tài)。力爭到xx年產(chǎn)值突破xx億元,增加值達到xx億元,占地區(qū)生產(chǎn)總值的xx%以上,成為區(qū)域新支柱產(chǎn)業(yè)。本地培育與招商引資相結合,累計新增規(guī)模以上企業(yè)xx家以上,力爭xx家企業(yè)在國內(nèi)證券市場上市。積極打造產(chǎn)業(yè)新產(chǎn)品、新品牌,力爭形成xx個知名品牌。五、 主要任務規(guī)劃(一)優(yōu)化組織結構支持優(yōu)勢骨干企業(yè)以技術、資本、資源、品牌等為紐帶,實施跨地區(qū)、跨所有制聯(lián)合重組,提高產(chǎn)業(yè)集中度和要素配置效率。
7、支持中小加工企業(yè)發(fā)揮機制靈活、貼近市場、專精特新、吸納就業(yè)能力強的優(yōu)勢,加快自主創(chuàng)新,著力發(fā)展面向消費市場的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品服務。形成個性化發(fā)展,大中小企業(yè)協(xié)調(diào)并進的發(fā)展格局。(二)實施重大項目招商工程把招商引資作為加快行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要手段,創(chuàng)新招商方式,促進行業(yè)產(chǎn)業(yè)重大項目向區(qū)域行業(yè)產(chǎn)業(yè)承載地集中。積極實施會展招商,加強與行業(yè)協(xié)會、專業(yè)會展機構、科研院所等協(xié)作,通過各類行業(yè)的大型會議、專業(yè)協(xié)會年會、研討會、鑒定會、展覽會等宣傳推介行業(yè)承載地硬件和軟件服務水平。開展專題招商,選擇產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯、企業(yè)集聚度高的地區(qū),舉辦各類專題招商會,加強同區(qū)域內(nèi)外協(xié)會和商會的聯(lián)系和溝通,做好委托招商、以商招商。(三)
8、培育行業(yè)龍頭企業(yè),引領產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的行業(yè)引領作用,帶動上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展,推動產(chǎn)業(yè)行業(yè)升級發(fā)展。(四)完善相關標準依據(jù)科技創(chuàng)新成果,協(xié)同推進高端產(chǎn)品標準和應用設計規(guī)范體系建設。及時制定新產(chǎn)品標準和規(guī)范,積極推進新產(chǎn)品規(guī)范制修訂。(五)提升產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力。發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體作用,圍繞現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設,加快推進重點企業(yè)創(chuàng)新平臺項目。探索跨界融合、開放共享的集成創(chuàng)新模式。拓展主營業(yè)務領域,做大企業(yè)規(guī)模。鼓勵龍頭骨干企業(yè)發(fā)起成立產(chǎn)業(yè)鏈集成創(chuàng)新聯(lián)盟,搭建面向全社會的產(chǎn)學研用技術創(chuàng)新平臺,。六、 措施保障(一)發(fā)揮社會組織作用引導行業(yè)協(xié)會自主運行、有序競爭、優(yōu)化發(fā)展。鼓勵行
9、業(yè)協(xié)會商會參與制定相關規(guī)劃、公共政策、行業(yè)標準和行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計等事務。健全綜合監(jiān)管體系,建立準入和退出機制,依法依規(guī)對行業(yè)協(xié)會加強培育發(fā)展、監(jiān)督管理和執(zhí)法檢查。(二)創(chuàng)新融資渠道建立、完善引導、社會參與的多元化產(chǎn)業(yè)投融資機制。推動金融機構加大對產(chǎn)業(yè)項目信貸支持力度。通過制定發(fā)布產(chǎn)業(yè)鼓勵發(fā)展目錄等方式,引導產(chǎn)業(yè)投資基金、風險投資基金等社會資金進入產(chǎn)業(yè)。積極采用融資租賃等多種方式,拓寬企業(yè)項目的投融資渠道。 (三)加強宣傳推廣充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡、自媒體等各類媒體開展多層次、多形式的宣傳、科普教育,普及產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念。通過現(xiàn)場會、論壇、展會、專題報道等形式,積極宣傳產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢、法律法規(guī)、政
10、策措施、典型案例和先進經(jīng)驗,增強公眾對產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和相關技術、產(chǎn)品的認知和接受度,營造推廣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好氛圍,促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。(四)強化規(guī)劃指導圍繞規(guī)劃提出的目標和任務,加強規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)政策、標準規(guī)范的銜接,加強部門間信息溝通和工作協(xié)調(diào),依據(jù)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策等組織實施相關建設項目,推進重點工程落實。建立規(guī)劃實施的動態(tài)評估機制,對規(guī)劃的完成情況及落實過程中出現(xiàn)的新問題、新情況加強動態(tài)監(jiān)督,必要時按程序?qū)σ?guī)劃內(nèi)容進行調(diào)整。(五)加強政策集成創(chuàng)新執(zhí)行扶持小微企業(yè)各項稅收優(yōu)惠政策,落實好高新技術企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策。進一步完善科技創(chuàng)新政策體系,推動科技成果的使用權、處置權、收益權改革。創(chuàng)新消費促進政策,鼓勵綠
11、色消費、品質(zhì)提升型消費等。(六)優(yōu)化投資環(huán)境優(yōu)化服務機制。完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展的服務機制,優(yōu)化政策引導、市場監(jiān)管、質(zhì)量監(jiān)督服務職能,提高管理和服務水平。優(yōu)化發(fā)展模式。根據(jù)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局,結合園區(qū)發(fā)展規(guī)劃等相關規(guī)劃的實施,積極引導產(chǎn)業(yè)關聯(lián)項目或企業(yè)向重點園區(qū)聚集,集群發(fā)展。加快編制產(chǎn)業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃,優(yōu)化投資布局,落實重點項目建設用地,促成產(chǎn)業(yè)發(fā)展高地、成本洼地。優(yōu)化配套建設。落實產(chǎn)業(yè)園區(qū)和重點項目相關配套建設,利用多種合作模式,合作共建,推進項目落地。(七)加快自主創(chuàng)新圍繞綜合利用、協(xié)同處置、綠色發(fā)展等行業(yè)共性和基礎性的重大問題,建立以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研用相結合的技術創(chuàng)新體系。支持專業(yè)科研設計
12、單位和高等院校建立行業(yè)研究中心,提高行業(yè)關鍵技術及核心裝備研發(fā)制造能力。推進商業(yè)模式創(chuàng)新。(八)強化規(guī)劃實施監(jiān)督全面落實本規(guī)劃確定的各項目標、任務,完善規(guī)劃監(jiān)督考核機制,做好規(guī)劃中期評估,促進規(guī)劃目標和任務順利完成。加強各行業(yè)主管部門與各區(qū)、各產(chǎn)業(yè)功能區(qū)的溝通對接,進一步發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、行業(yè)協(xié)會、商會等的作用,健全規(guī)劃政策制定、重大項目協(xié)調(diào)、監(jiān)測分析預警工作體系。(九)增強規(guī)劃指導作用按照國家要求,分解落實約束性發(fā)展指標,強化考核,確保規(guī)劃有效實施,發(fā)揮規(guī)劃投資指導作用。強化規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)政策、標準體系、運行監(jiān)管的配合,發(fā)揮好規(guī)劃對行業(yè)發(fā)展規(guī)范、引領作用。完善規(guī)劃實施跟蹤評價和定期評估制度,結合實施
13、中重大問題適時調(diào)整規(guī)劃內(nèi)容。(十)強化人才支撐吸引高層次的海內(nèi)外產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才團隊。建立和完善人才激勵機制,營造人才脫穎而出的環(huán)境。支持高等院校與企業(yè)、科研院所加強合作,聯(lián)合培養(yǎng)一批掌握前沿技術的科技人才,具有國際先進管理理念的管理人才,具有國際戰(zhàn)略眼光、善于開拓國際市場的企業(yè)家隊伍。支持職業(yè)技術學校、職業(yè)教育實訓基地建設。逐步形成多層次、多渠道的人才引進和培養(yǎng)體系,迅速壯大人才隊伍,為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供堅實的人才保證。重點項目分析:xx項目(一)建設單位xxx投資管理公司(二)公司基本情況企業(yè)履行社會責任,既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應
14、經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求;既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,公司積極履行社會責任,依法經(jīng)營、誠實守信,節(jié)約資源、保護環(huán)境,以人為本、構建和諧企業(yè),回饋社會、實現(xiàn)價值共享,致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎,從制度建設、組織架構和能力建設等方面著手,建立了一套較為完善的社會責任管理機制。經(jīng)過多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術實力,豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升
15、供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發(fā)。集團成立至今,始終堅持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進,以技術領先求發(fā)展的方針。公司堅持提升企業(yè)素質(zhì),即“企業(yè)管理水平進一步提高,人力資源結構進一步優(yōu)化,人員素質(zhì)進一步提升,安全生產(chǎn)意識和社會責任意識進一步增強,誠信經(jīng)營水平進一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。(三)機遇與挑戰(zhàn)當前時期,是率先全面建成小康社會的決勝期和初步建成具有歷史文化特色的國際化大都市的關鍵期,更是全面深化改革的攻堅期和實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動的突破期。外部環(huán)境仍然復雜嚴峻,機遇挑戰(zhàn)并存,時和勢總體有利于發(fā)展,經(jīng)濟社會發(fā)展前景廣闊,“十三五”仍是
16、發(fā)展的重大戰(zhàn)略機遇期。世界經(jīng)濟在深度調(diào)整中曲折復蘇。主要經(jīng)濟體走勢分化。歐美發(fā)達國家實施“再工業(yè)化”戰(zhàn)略和量化寬松貨幣政策,吸引制造業(yè)回歸,培育實體經(jīng)濟,重構經(jīng)濟主導權。金磚國家等新興經(jīng)濟體增速在整體放緩中出現(xiàn)分化,新興市場國家憑借成本優(yōu)勢,加速吸引勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,形成對我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的競爭替代。全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢待發(fā),以互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術與各領域深度融合發(fā)展,催生新的生產(chǎn)方式、商業(yè)模式和增長空間。國際貿(mào)易投資規(guī)則醞釀重構,大國之間的戰(zhàn)略利益博弈更加復雜激烈。我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)。發(fā)展速度由高速增長轉(zhuǎn)為中高速增長,發(fā)展方式從規(guī)模速度粗放型轉(zhuǎn)為質(zhì)量效率集約型,經(jīng)濟結構更加優(yōu)
17、化,增長動力從要素驅(qū)動、投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動。雖然發(fā)展中不協(xié)調(diào)、不平穩(wěn)、不可持續(xù)問題仍然突出,但我國經(jīng)濟發(fā)展長期向好的基本面沒有變,經(jīng)濟韌性好、潛力足、回旋余地大的基本特征沒有變,經(jīng)濟持續(xù)增長的良好支撐基礎和條件沒有變,經(jīng)濟結構調(diào)整優(yōu)化的前進態(tài)勢沒有變。當前,國家將在適度擴大總需求的同時,著力加強供給側(cè)結構性改革,著力提高供給體系質(zhì)量和效率,增強經(jīng)濟持續(xù)增長動力,推動我國社會生產(chǎn)力水平實現(xiàn)整體躍升。當前時期經(jīng)濟社會發(fā)展必須堅持的基本理念:實現(xiàn)當前時期發(fā)展目標,破解發(fā)展難題,厚植發(fā)展優(yōu)勢,必須牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,把創(chuàng)新作為引領發(fā)展的第一動力,把協(xié)調(diào)作為持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)
18、在要求,把綠色作為永續(xù)發(fā)展的必要條件,把開放作為繁榮發(fā)展的必由之路,把共享作為和諧發(fā)展的本質(zhì)要求,將五大發(fā)展理念貫穿于全面建成小康社會的全過程。(四)項目選址xx產(chǎn)業(yè)示范基地(五)項目用地規(guī)模項目總用地面積33333.30平方米(折合約50.00畝),項目建設遵循“合理和集約用地”的原則,科學設計、合理布局,符合規(guī)劃建設要求。項目總建筑面積33333.30平方米。(六)項目總投資及資金構成項目預計總投資15779.71萬元,其中:固定資產(chǎn)投資12816.44萬元,流動資金2963.27萬元(七)資金籌措該項目現(xiàn)階段投資均由企業(yè)自籌。(八)項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標項目預期達產(chǎn)年營業(yè)收入54831
19、.10萬元,稅后凈利潤8304.38萬元,達產(chǎn)年納稅總額3747.24萬元,財務內(nèi)部收益率12.81%,全部投資回收期4.93年。(九)進度規(guī)劃本期工程項目建設期限規(guī)劃31個月。重點項目分析:xx項目(一)項目建設性質(zhì)該項目屬于擴建新建項目,依托當?shù)亓己玫漠a(chǎn)業(yè)基礎和創(chuàng)新氛圍,充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,全力打造以甜葉菊提取物為核心的綜合性產(chǎn)業(yè)基地,年產(chǎn)值可達341000.00萬元。(二)項目承辦單位xx投資管理公司公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念,以“市場為導向、顧客為中心”的企業(yè)服務宗旨,竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務,歡迎各界人士光臨指導和洽談業(yè)務。公司注重發(fā)揮員工民主管理、
20、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會組織,并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度,進一步規(guī)范廠務公開的內(nèi)容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展,以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和履職能力為核心,堅持戰(zhàn)略導向、問題導向和需求導向,持續(xù)深化教育培訓改革,精準實施培訓,努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?!钡脑瓌t,加強規(guī)劃引導,推動智慧集群建設,帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產(chǎn)業(yè)集群。加強產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域
21、交流合作機制,承擔社會責任,營造和諧發(fā)展環(huán)境。(三)戰(zhàn)略合作單位xxx投資管理公司(四)項目提出的理由從國際環(huán)境看,和平與發(fā)展的時代主題沒有變,世界多極化、經(jīng)濟全球化、文化多樣化、社會信息化深入發(fā)展,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命蓄勢待發(fā),我國發(fā)展具有相對穩(wěn)定的外部環(huán)境。從國內(nèi)大勢看,我國已成為世界第二大經(jīng)濟體,經(jīng)濟長期向好的基本面沒有改變,發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變,改革開放釋放出新的發(fā)展活力,為區(qū)域發(fā)展提供了更加有力支撐。從自身發(fā)展看,當?shù)匕l(fā)展優(yōu)勢更加明顯、前景更加廣闊,轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的潛力巨大。同時,國際金融危機深層次影響依然存在,世界經(jīng)濟復蘇中的不穩(wěn)定不確定因素仍然很多;我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),面臨更加
22、深刻的結構調(diào)整,倒逼加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,實現(xiàn)從要素驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動。區(qū)域自身發(fā)展中還面臨著一些突出矛盾和困難,城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展不平衡,科技、文化創(chuàng)新優(yōu)勢發(fā)揮不夠,城市文明程度和服務管理水平還不夠高,法治建設亟待加強。綜合分析判斷,發(fā)展仍然處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期,既面臨艱巨任務,又有許多有利條件。必須準確把握戰(zhàn)略機遇期內(nèi)涵的深刻變化,準確把握區(qū)域發(fā)展的階段性特征,緊緊抓住和用好重大歷史機遇,繼續(xù)集中力量落實首都城市戰(zhàn)略定位、推動區(qū)域協(xié)同發(fā)展,著力在優(yōu)化結構、增強動力、化解矛盾、補齊短板上取得更大成效,不斷開拓發(fā)展新境界。拓展經(jīng)濟發(fā)展新空間。緊緊抓住轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的窗口期,釋放新需求,創(chuàng)造新
23、供給,用發(fā)展新空間培育發(fā)展新動力,用發(fā)展新動力開拓發(fā)展新空間。優(yōu)化市域發(fā)展空間。明確發(fā)展定位,更好促進各板塊形成統(tǒng)籌聯(lián)動、合理分工、各具特色、功能銜接的融合發(fā)展格局,提升城市整體發(fā)展能級。加強市級統(tǒng)籌,制定全市產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃,引導重大項目向重點園區(qū)集聚、特色產(chǎn)業(yè)向特色園區(qū)集聚,實現(xiàn)布局優(yōu)化、錯位競爭、特色發(fā)展。拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。推廣新型孵化模式,發(fā)展眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌空間。發(fā)展天使、創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)投資,探索多元化方式建立產(chǎn)業(yè)基金。深入推進“個轉(zhuǎn)企、小轉(zhuǎn)規(guī)、規(guī)轉(zhuǎn)股、股轉(zhuǎn)市”,支持更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)上市掛牌,鼓勵企業(yè)通過資本運作做強做大。推進產(chǎn)業(yè)跨界融合發(fā)展,推動一二三產(chǎn)相互滲透、跨界融合,催生更多新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式。加快推進“制造智能”“制造網(wǎng)絡”“制造服務”,讓融合
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