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1、新建磚混結構宿舍工程工期保證措施一、工期保證措施工期目標在確保工程質(zhì)量的前提下縮短,是提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的關鍵,為此,我們加大人力、設備、財力資源的投入,實施目標管理,均衡生產(chǎn),網(wǎng)絡控制,確保按時竣工。保證措施:1、將該工程列入公司重點工程,在人力、機械、資金方面重點傾斜,加大投入;編制切實可行的施工進度總控制計劃和階段性控制計劃,嚴密組織,科學安排,堅持日平衡、周調(diào)度、月總結,確保總進度計劃的實現(xiàn)。2、加強開工前、班前教育,統(tǒng)一思想認識,宣講工期目標和各階段各工序施工進度計劃關系,做到人人心中有數(shù),工作協(xié)調(diào)統(tǒng)一。3、加強與主管部門及質(zhì)檢部門的聯(lián)系協(xié)調(diào),做到結構分階段、分層次驗收,及時
2、插入安裝及裝飾工序,科學調(diào)度,合理安排交叉作業(yè)。4、開工前的準備工作要細致、到位,按計劃分期分批組織機械、材料進場,認真執(zhí)行季節(jié)施工保證措施,保證場區(qū)道路暢通,減少氣候因素對工期造成的影響,保證施工的順利進行。5、向新技術、新工藝、新材料要工期,提高施工機械化程度和科技含量,關鍵設備按雙套配置,保證不因機械設備因素干擾施工,積極推廣新技術、新工藝、新工法;開展技術革新,縮短施工周期。6、制定和執(zhí)行崗位責任制制度,做到每個崗位都有計劃,且嚴格落實執(zhí)行。7、營造良好的施工環(huán)境,確保工程免受外部干擾;適時組織勞動競賽,加大福利待遇投資,調(diào)動全體員工的積極性。8、合理劃分施工段,均勻組織流水施工保證工序合理銜接,提高工效,縮短工期。二、工期保證體系圖公司設備、財務部公司工程部本 工 程
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