過年演講稿合集（五篇材料）

1、過年演講稿合集（五篇材料）第一篇：過年演講稿 呼吁大家就地過年演講稿 推薦度： 過年聚會(huì)致辭 推薦度： 過年吉祥語 推薦度： 過年吉祥話語 推薦度： 過年吉祥話 推薦度： 相關(guān)推薦 第二篇：演講稿演講稿演講稿 Over the past one week, We've collected data of mobile communication, and I have interviewed a few of people, young and old about their plugged in lives. And what I've found is that our l

2、ittle devices, those little devices in our pockets, are so psychologically powerful that they don't only change what we do , they change who we are. So just to take some examples: People text or do email during corporate board meetings. They text and shop and go on microblog during classes, duri

3、ng presentations,actually during all meetings. People talk to me about the important new skill of making eye contact while you're texting. People explain to me that it's hard ,but that it can be done. A classmate told me he doesnt want to interrupt his partner, But then he says ,"You kn

4、ow, I'm not telling you the truth.I'm the one who doesn't want to be interrupted. I think I should want to, but actually ,I'd rather just do things on my iphone." Across the generations, I see that people can't get enough of each other, if and only if they can have each othe

5、r at a distance, in amounts they can control. 第三篇：師德演講稿演講稿英語演講稿 師德演講稿演講稿英語演講稿 點(diǎn)擊進(jìn)入查看全文 2010虎年運(yùn)勢測算，走好運(yùn)，發(fā)大財(cái)！ 幸運(yùn)隨你行！ 專輯中文名：西界 歌手：林俊杰 資源格式：ApE 版本：引進(jìn)版 發(fā)行時(shí)間： 地區(qū)：大陸 語言：普通話 唱片公司：海蝶 專輯介紹： 林俊杰西界，第5張全新創(chuàng)作專輯，師德演講稿演講稿英語演講稿。非常J FUSION必專輯！東方古典+南歐浪漫+美西靈魂+北非熱06/29全亞洲盛大跨界發(fā)行。每個(gè)心中都有西界，通往那個(gè)未知的自己，在與恨之間，在黑與白之間，在善與惡之間。名曲曹作詞

6、大師-林秋離，神來之筆創(chuàng)西界之說。 羅比威廉斯&MR.Children&Glay都崇拜的，大師信藤先生"雙J與鳥"概念之作，讓這張專輯視覺充滿想象力。一年一度跨界盛事，新專輯收集世界大師精髓繞著地球跑！大師信藤三雄獻(xiàn)出華作，歌姬米希亞聞樂慕名求合作！美國舞蹈宗師Dave Scott首度為亞洲歌手編舞，Top5 Dancers現(xiàn)身尬舞！國際古箏大師王勇揭開序幕，金鐘影帝王傳一跨刀以聲相許！香港道具高手特制奇幻視覺道具空運(yùn)來臺，新馬中港臺海音樂才子共聚一堂三千萬大制作！寫歌譜曲編曲制作全創(chuàng)作專輯！ 林俊杰收起陽光笑容，當(dāng)起了"手"。為了這次的

7、專輯，不僅在音樂上有所突破。這次的造型偏向熟，帶點(diǎn)神經(jīng)質(zhì)又有些使壞的感覺，看起來上較為利利落灑。感覺已經(jīng)開始從陽光男孩，慢慢走出自己的個(gè)味道，在視覺的造型變化上，不同以往。在內(nèi)地、星馬奔波忙的不可開的他，寫歌的時(shí)間只能在飛機(jī)上或旅館搶時(shí)間完，首波主打"手"是林俊杰在看完關(guān)鍵密碼后得到的靈感，之后就譜出了曲，他馬上把他的概念告訴老板林秋離并請他寫詞。這次的新專輯，融合了多樣的音樂曲風(fēng)，他想讓J-Fusion的概念更加的完整，所以整張專輯的和音樂走向是由林俊杰主導(dǎo)，更清楚的表達(dá)了自己的音樂理念。 專輯曲目： 01.獨(dú)白 02.手 03.手續(xù) 04.西界 05.K-O 06.大男

8、·小孩 07.L-O-V-E 08.發(fā)現(xiàn) 09.不流淚的機(jī)場 10.Baby Baby 11.不變 Download Cue File 以下為Cue內(nèi)容： REM GENRE pop REM DATE 2007 pERFORMER"林俊杰" TITLE"西界" FILE"林俊杰.-.專輯.(ApE).ape"WE TRACK 01 AUDIO TITLE"獨(dú)白" INDEX 01 00：00：00 TRACK 02 AUDIO TITLE"手" INDEX 00 01：33：51 IN

9、DEX 01 01：34：00 TRACK 03 AUDIO TITLE"手續(xù)" INDEX 00 06：27：59 INDEX 01 06：27：66 TRACK 04 AUDIO TITLE"西界" INDEX 00 07：43：14 INDEX 01 07：45：00 TRACK 05 AUDIO TITLE"K-O" INDEX 00 12：37：17 INDEX 01 12：40：00 TRACK 06 AUDIO TITLE"大男·小孩" INDEX 00 16：40：11 INDEX 01

10、16：43：03 TRACK 07 AUDIO TITLE"L-O-V-E" INDEX 00 20：30：08 INDEX 01 20：32：03 TRACK 08 AUDIO TITLE"發(fā)現(xiàn)" INDEX 00 24：4 0：01 INDEX 01 24：42：03 TRACK 09 AUDIO TITLE"不流淚的機(jī)場" INDEX 00 28：22：26 INDEX 01 28：25：03 TRACK 10 AUDIO TITLE"Baby Baby" INDEX 00 33：10：16 INDEX 01

11、 33：13：03 TRACK 11 AUDIO TITLE"不變" INDEX 00 36：50：73 INDEX 01 36：54：03 RSS Feed ApE論壇韓國Rss Feed.可樂 friend connect Coents 分類 ApE專輯下載 ApE相關(guān)知識 相關(guān)軟件 標(biāo)簽丁當(dāng)中孝介五月天任賢齊伍佰光良劉力揚(yáng)劉德華劉芳劉若英衛(wèi)蘭原聲大碟后弦周傳雄周華健周杰周筆暢孫燕姿孟庭葦寶兒容祖兒小松未歩小虎隊(duì)巫啟賢常安張娜拉張學(xué)友張宇張惠妹張敬軒張震岳張靚穎張韶涵徐小鳳恩雅戴佩妮方大同李克勤李宇春李玟李翊君林俊杰林子祥林志炫梁詠琪梁漢文梁靜茹汪峰溫嵐游鴻明濱崎步火烈

12、鳥唱片王力宏王心凌王杰王若琳王菲王雅潔童麗米線純音樂羅大佑羅文群星胡彥斌艾薇兒蘇打綠蘇永康蘇芮范曉萱范瑋琪草蜢莫文蔚蕭亞軒蔡依林蔡健雅蔡旻佑蔡琴許冠杰許巍許茹蕓謝霆鋒鄧麗君那英鄭秀文郭富城陳奕迅陳影陳慧嫻陳慧琳陶喆雅尼風(fēng)潮唱片飛兒樂團(tuán)馬修·連恩黎明黎瑞恩黑鴨子齊秦齊豫龔玥 Acoustic Alchemy ape Avril Lavigne Ayumi Hamasaki Backstreet Boys Ballake Sissoko BEYOND BoA Britney Spears download Eminem Enigma Enya Faith Hill Five HIFI J

13、ohn Lennon Ka rajan Keiko Lee Kevin Kern凱文·柯恩Kim Wilde Lene Marlin Linkin park Lionel Richie Ludovico Einaudi Mariah Carey Megadeth Mehdi Michael Jackson Nightwish Nirvana paul Van Dyk Queen R.E.M.Rain Raul Di Blasio Richard Marx S.H.E Sarah Connor Secret Garden The Beatles The Cranberries TIS

14、Twins U2 Various Artist Various Artists Westlife Yanni 下載方 本站全站使用p2p下載技術(shù)，為了達(dá)到高速下載，請您先安裝miniFlashget(迷快車)，演講稿師德演講稿演講稿英語演講稿。 p2p download site-wide use of technology,in order to achieve high-speed downloading,please install miniFlashget(Mini Express).The testing phase now,in case of any problems,pleas

15、e note all replies,I will change the first time；please forgive me*English-speaking countries,users can use flashget international version of the download page： Blogroll 1ting Flashget圣城家園快車 播霸365免費(fèi)看 瘋狗下載破解站韓劇熱線 韓國 閱讀本文的人還閱讀 移動(dòng)公司集團(tuán)彩鈴阿里巴巴創(chuàng)始人馬云改名字大全免費(fèi)男孩馬云勵(lì)志演講稿馬云資料 文章來源地址： 第四篇：CEO演講稿(優(yōu)秀演講稿)-演講稿 CEO演講稿（優(yōu)

16、秀演講稿）>>演講稿 我們現(xiàn)在打出來的是云南紅的故事，但是最早不是云南紅，而是蒙牛，現(xiàn)在已經(jīng)很有名了。過去跟我是好朋友，我?guī)啄昵暗矫膳？?，管理很好，廠房比大樓餐廳還要干凈，廠子管理的非常好，廠里還有很好的企業(yè)文化，叫做有德有才，破格使用，無德無才，堅(jiān)決不用，有才無德，培養(yǎng)使用，有才少德，兼職使用。我覺得很好，聰明留下你的智慧，天生勤勞留下你的汗水，什么 都沒有就請你離開。我說你公司一年銷售3億，那你想不想做30億的公司，想不想做300億的公司，當(dāng)你做300億的公司的時(shí)候，全中國有5萬個(gè)銷售點(diǎn)，你怎么知道5萬個(gè)銷售點(diǎn)有多少庫存？你怎么知道這邊的東西拿到那邊好不好 賣？你怎么知道半斤裝

17、好賣，一斤裝不好賣？當(dāng)你300億的時(shí)候，一個(gè)禮拜營業(yè)額可能是全年利潤的20，就是說你是在一個(gè)必須用數(shù)字化管理的企業(yè)中，還實(shí)現(xiàn)著一種原始的管理，他聽了以后覺得有道理，他也很艱苦地兩年前弄了一批人培訓(xùn)，現(xiàn)在蒙牛已經(jīng)做到了每一個(gè)銷售的數(shù)量可以及時(shí)反饋，老牛覺得挺好，去年被評為中國最有潛力增長的企業(yè)第一名，我說你好什么好，我就說了一個(gè)數(shù)字，當(dāng)你能夠進(jìn)行這種管理的時(shí)候，你是簡單地銷售數(shù)據(jù)的管理，但是從企業(yè)文化的管理上，你存在巨大的差距。第一如果雜志上出現(xiàn)5000篇關(guān)于乳液的報(bào)道文章，不同人員的可能獲取量為部門經(jīng)過400篇，總經(jīng)理500篇，銷售經(jīng)理300篇，一般人員100篇，我說有5000篇的時(shí)候，你只能

18、獲得500篇，只有獲取市場信息的10，為什么你知道10你還能生存，因?yàn)槟愕母偁帉κ窒裆虾５墓饷魅橐豪峡傄簿椭?0，因此你們在信息不對稱的時(shí)候占山為 王，所以中國企業(yè)大量的生產(chǎn)能力過剩，都打不死，我說你整個(gè)公司跟市場的數(shù)量來算是10，公司內(nèi)部信息對稱量是多少，連1都不到，你不是500和5000，你看了500篇，底下人只看了100篇，而你看的這500篇，底下看的100篇可能是你挑出來的這500篇的2篇，你們倆的信息對稱，只有兩篇，而這個(gè)人看的兩篇和那個(gè)人看的兩篇又不一樣，這種信息不對稱結(jié)果會(huì)帶來一個(gè)嚴(yán)重的知識溝，就是你的銷售人員一天的時(shí)間跟你看到的知識有巨大差距不怕，五年就是這么大的差別，你怎么

19、貫徹你公司的品牌戰(zhàn)略，你怎么合理貫徹公司的銷售戰(zhàn)略，怎么合理把基層的意見拿上來，老牛一聽覺得這是一個(gè)大問題，在座的企業(yè)家，所有人我問一下，你這個(gè)行業(yè)如果出現(xiàn)一千篇報(bào)道，你一定要看了才能了解市場的時(shí)候，你能找到多少篇，我估計(jì)你找不到100篇，你能看不到50篇，公司內(nèi)部大家看的3篇，你怎么讓底下的人和你了解的一樣，當(dāng)出現(xiàn)知識 溝的時(shí)候，你談的問題和底下談的問題完全不一樣。我到云南紅的時(shí)候，我給他們做了一個(gè)測試，我說最大管理邊界是什么，我說第一管理邊界就是我做大官就有多大管理邊界，我是生產(chǎn)廠的廠長，那么副廠長，財(cái)務(wù)處長和底下的幾百工人都?xì)w我管，這是最大管理邊界，還有一個(gè)最大管理邊界,就是一個(gè)人最多管

20、8至10人，管多了效率就要下降。我說我現(xiàn)在講的是最大管理邊界，你們怎么理解？大家一舉手差不多，兩邊認(rèn)為哪個(gè)對的差不多，我說我根本不想知道哪個(gè)對哪個(gè)錯(cuò)，而是我講管理邊界，這30個(gè)人認(rèn)為是這樣，那30個(gè)人認(rèn)為是那樣，這就是知識溝，大家認(rèn)識不同，就不可能產(chǎn)生統(tǒng)一文化，就不可能把品牌戰(zhàn)略和銷售管理貫徹很好。而昨天雅虎以億美元收購Overture的時(shí)候，全慧聰都知道了，我們從網(wǎng)上看到，同一時(shí)間我關(guān)心一篇文章傳到2000人的手中的時(shí)候，就形成一種溝通和全體性的文化，億雅虎收購了Overture，意味著慧聰也面 臨著收購兼并，大多數(shù)的職工看到這個(gè)信息覺得這個(gè)產(chǎn)品好，一個(gè)企業(yè)要做到高效率，就是要做到信息內(nèi)部對

21、稱，我相信大部分的企業(yè)沒有做到。如果我們公司花60萬去買一個(gè)高級轎車，作為公司形象體現(xiàn)的時(shí)候，我想老板毫不考慮就買了，而給公司員工花30萬買電腦的時(shí)候，他就會(huì)想值不值得。蒙牛當(dāng)時(shí)講首先要加大力氣解決信息的不對稱，只有解決信息對稱量較大于競爭對手的時(shí)候，才能穩(wěn)操勝券。主要是能找到更好的市場，更好的買者的時(shí)候才能做好，為什么要做廣告，為什么要做網(wǎng)絡(luò)，其實(shí)就是為了這一點(diǎn)。我們講完了蒙牛的故事，我們再來講一下文盲，我的一個(gè)老師曾經(jīng)講過，你怎樣理解誰是文盲，我說文盲就是不識字的人，他說那是工業(yè)化的定義，文盲就是不認(rèn)字的人。再過三年，大多數(shù)人都用互聯(lián)網(wǎng)，那時(shí)候誰是文盲，就是不能用互聯(lián)網(wǎng)上的知識更新自己的知識，就成為新文盲。我想我們在座大概有一半以上的人或許有這 個(gè)問題，你的企業(yè)沒有異化