淺談新形式下商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題和對(duì)策_(dá)第1頁(yè)
淺談新形式下商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題和對(duì)策_(dá)第2頁(yè)
淺談新形式下商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題和對(duì)策_(dá)第3頁(yè)
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁(yè)可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、淺談新形式下商業(yè)銀行 信用風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題和對(duì)策 摘要: 在銀行的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,隨著銀行信貸業(yè)務(wù)的 不斷增加,風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越大,信用風(fēng)險(xiǎn)逐漸成為銀行的重要 管理內(nèi)容。 信用風(fēng)險(xiǎn)作為銀行中的主要風(fēng)險(xiǎn), 需要加強(qiáng)管理。 因此,本文針對(duì)新形勢(shì)下商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問(wèn) 題進(jìn)行詳細(xì)的分析,并提出有效的解決對(duì)策,旨在能夠有效 的提高商業(yè)銀行的信用風(fēng)險(xiǎn)管理水平。關(guān)鍵詞: 商業(yè)銀行;信用風(fēng)險(xiǎn)管理;問(wèn)題;對(duì)策隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高,推動(dòng)了我國(guó)金融行業(yè)的 迅速開(kāi)展。商業(yè)銀行作為我國(guó)金融行業(yè)中的重要組成局部, 對(duì)于我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展具有十分重要的作用,商業(yè)銀行的 風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速開(kāi)展具有直接的

2、影響。特別是在 2022年金融危機(jī)后, 風(fēng)險(xiǎn)管理更成為商業(yè)銀行的重要工作內(nèi) 容。近年來(lái),我國(guó)商業(yè)銀行中的風(fēng)險(xiǎn)管理主要指的是信用管 理。加強(qiáng)商業(yè)銀行的信用風(fēng)險(xiǎn)管理,能夠促進(jìn)商業(yè)銀行的健 康、穩(wěn)定開(kāi)展。一、商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)的概念分析 信用風(fēng)險(xiǎn),也叫做違約風(fēng)險(xiǎn),指的是借款人向銀行借款 后,到期后出現(xiàn)不能及時(shí)還款或者不遵循還貸付息協(xié)議的現(xiàn) 象,進(jìn)而給銀行的貸款帶來(lái)?yè)p失的一種可能性。從傳統(tǒng)觀念 上來(lái)說(shuō),借款人在不能歸還貸款的情況下,也就是發(fā)生違約 情況時(shí),銀行將其確定為信用風(fēng)險(xiǎn)。隨著我國(guó)金融環(huán)境的不 斷變化,銀行的信用風(fēng)險(xiǎn)由以往的靜態(tài)性、歷史性轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn) 在的動(dòng)態(tài)性和現(xiàn)實(shí)性。特別是隨著金融工具的不斷增加,

3、商 業(yè)銀行投資具有了多元化和風(fēng)險(xiǎn)化,任何小的變化均會(huì)導(dǎo)致 風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。二、新形勢(shì)下商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題目前,我國(guó)商業(yè)銀行的大多數(shù)工作人員沒(méi)有足夠的信用 風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí):1沒(méi)有認(rèn)識(shí)到銀行開(kāi)展和信用風(fēng)險(xiǎn)管理之間的關(guān)系 銀行工作人員普遍存在著只注重銀行業(yè)務(wù)、不關(guān)注銀行 盈利水平和資產(chǎn)質(zhì)量的情況,另外,平時(shí)的業(yè)績(jī)考察工作主 要以業(yè)務(wù)開(kāi)展作為主要的標(biāo)準(zhǔn),沒(méi)有重視信用風(fēng)險(xiǎn)管理。以 開(kāi)展銀行業(yè)務(wù)為主的經(jīng)營(yíng)理念給銀行未來(lái)的開(kāi)展帶來(lái)了一 定的影響。2沒(méi)有認(rèn)識(shí)到銀行利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展目標(biāo)之間的協(xié)調(diào) 性銀行工作人員為了提高業(yè)績(jī),在不考慮風(fēng)險(xiǎn)性的根底 上,增加貸款規(guī)模,進(jìn)而導(dǎo)致出現(xiàn)不良貸款的情況,給銀行 的長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)

4、展帶來(lái)影響。3信用風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)沒(méi)有得到貫徹由于銀行工作人員沒(méi)有真正貫徹、落實(shí)信用風(fēng)險(xiǎn)意識(shí), 進(jìn)而導(dǎo)致銀行職員產(chǎn)生認(rèn)識(shí)誤區(qū),以為信用風(fēng)險(xiǎn)管理是銀行 風(fēng)險(xiǎn)控制部門具有的職責(zé)。在我國(guó)改革開(kāi)放之前,我國(guó)是方案經(jīng)濟(jì)體制,金融行業(yè) 主要以大財(cái)政和小銀行作為主要格局,銀行制度具有高度集 中方案管理、行政約束的特點(diǎn)。在經(jīng)過(guò)不斷地改革后,我國(guó) 的商業(yè)銀行的治理結(jié)構(gòu)得到了一定的改善。但是在目前的商 業(yè)銀行中,由于沒(méi)有確立商業(yè)銀行制度,進(jìn)而導(dǎo)致銀行的治 理機(jī)構(gòu)還沒(méi)有得到有效的解決。治理結(jié)構(gòu)存在的問(wèn)題不僅是 商業(yè)銀行改革的重點(diǎn),而且還是商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的根 源。雖然我國(guó)的商業(yè)銀行建立了信用風(fēng)險(xiǎn)管理體系,但是在 度量方

5、法、采集數(shù)據(jù)、加工數(shù)據(jù)以及檢驗(yàn)信用風(fēng)險(xiǎn)管理結(jié)果 等方面使用的方法還比擬落后,給信用風(fēng)險(xiǎn)的管理系統(tǒng)進(jìn)行 的揭示信用風(fēng)險(xiǎn)與控制信用風(fēng)險(xiǎn)工作帶來(lái)阻礙影響。三、加強(qiáng)商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理的有效措施1. 樹(shù)立全面、系統(tǒng)的信用風(fēng)險(xiǎn)管理理念在商業(yè)銀行的信用風(fēng)險(xiǎn)管理中,要堅(jiān)持全面、系統(tǒng)的信 用風(fēng)險(xiǎn)管理理念。不僅要注重進(jìn)行全面控制管理,而且還要 注重全員的參與。提高銀行董事會(huì)、高層管理人員以及操作 執(zhí)行人員的參與意識(shí),制定監(jiān)督問(wèn)責(zé)制度,有效的加強(qiáng)內(nèi)部 評(píng)級(jí)體系的治理,增強(qiáng)內(nèi)部控制。通過(guò)將全面控制信用風(fēng)險(xiǎn) 管理理念融入到商業(yè)銀行中,營(yíng)造互相學(xué)習(xí)、交流、監(jiān)督的 環(huán)境氣氛。商業(yè)銀行開(kāi)展為優(yōu)秀的股份制商業(yè)銀行,這樣才能夠

6、有 效的提高商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)力、開(kāi)展能力以及抵御信用風(fēng)險(xiǎn)的 能力。因此,需要通過(guò)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)的治理結(jié)構(gòu)、集中股權(quán)、構(gòu) 建職業(yè)經(jīng)理人機(jī)制以及建立市場(chǎng)化鼓勵(lì)機(jī)制等方法來(lái)實(shí)現(xiàn) 對(duì)商業(yè)銀行體制的改革。1建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制構(gòu)建信用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng),首先要建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,將 可行性的預(yù)警指標(biāo)體系作為根底,目前所確定的預(yù)警指標(biāo)要 對(duì)差異性、明顯性以及指標(biāo)權(quán)重的合理性方面進(jìn)行有效的改 良。根據(jù)預(yù)警指標(biāo)對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警表進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì),建立 內(nèi)容完備、詳實(shí)的預(yù)警資料庫(kù),以便能夠進(jìn)行信用風(fēng)險(xiǎn)的分 析、衡量與監(jiān)測(cè)工作,采取有效的措施對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范和化 解。2運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型與方法通過(guò)運(yùn)用科學(xué)、合理的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型與方法,能夠有效

7、 的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作。例如運(yùn)用模糊綜合評(píng)價(jià)法,分析商業(yè) 銀行的信用風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo),運(yùn)用聚類的方法非指標(biāo)進(jìn)行分析,運(yùn) 用關(guān)聯(lián)矩陣法對(duì)所分析的結(jié)果進(jìn)行權(quán)重分析,最后運(yùn)用模糊 綜合評(píng)價(jià)的方式對(duì)結(jié)果進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作。3加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和銀行貸款業(yè)務(wù)的結(jié)合我國(guó)商業(yè)銀行所構(gòu)建的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)具有系統(tǒng)化、動(dòng)態(tài) 化和精確化的特點(diǎn),因此,通過(guò)實(shí)現(xiàn)信用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與商業(yè)銀 行信貸業(yè)務(wù)的互相結(jié)合,能夠有效的將防火墻的作用發(fā)揮出 來(lái)。商業(yè)銀行要加強(qiáng)對(duì)銀行工作人員的培訓(xùn)工作,讓銀行工 作人員了解信用風(fēng)險(xiǎn)給銀行開(kāi)展帶來(lái)的影響,引起銀行工作 人員對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)管理工作的重視,樹(shù)立正確的信用風(fēng)險(xiǎn)管理 理念。另外,銀行要注重吸收優(yōu)秀的信用風(fēng)險(xiǎn)管理人才,建 立內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)團(tuán)隊(duì),并對(duì)該團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行不斷地優(yōu) 化和調(diào)整。另外,運(yùn)用定期培訓(xùn)的方式,確保信用風(fēng)險(xiǎn)管理 知識(shí)技術(shù)體系能夠得到不斷的更新,保證內(nèi)部評(píng)級(jí)體系的實(shí) 用性和先進(jìn)性。四、結(jié)語(yǔ)總而言之,商業(yè)銀行對(duì)于促進(jìn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論