


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、待崗人員管理制度待崗人員管理制度為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率,根據(jù)國(guó)家法律法 規(guī),結(jié)合我公司實(shí)際,實(shí)行員工公司內(nèi)待崗制度。本制度適用于廣州金通工程建行有限公司全體正式員工,以項(xiàng) 目工作任務(wù)完成期限簽訂合同的項(xiàng)目制人員、臨雜工等均不適用本 制度。一、待崗范圍、對(duì)象:1、公司內(nèi)部由于戰(zhàn)略發(fā)展需要,對(duì)于因架構(gòu)改革、人員編制、 業(yè)務(wù)改革、生產(chǎn)任務(wù)變化等客觀因素,通過(guò)優(yōu)化組合等方式未能上 崗的人員,包括:舊項(xiàng)目完工,新項(xiàng)目未開(kāi)工期間的情況。2、實(shí)行員工績(jī)效考核被淘汰的人員。3、不能勝任工作,被部門(mén)或項(xiàng)目部退回的人員。4、醫(yī)療期后,公司不能安排相應(yīng)崗位的人員。5、違反公司制度,但又未達(dá)到開(kāi)除和解除
2、勞動(dòng)合同的人員。6、項(xiàng)目制人員、臨雜工等不在本制度管理之列,所承擔(dān)的工作 任務(wù)完成后,其與公司的勞動(dòng)合同自動(dòng)解除。二、待崗管理:1、部門(mén)或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)不能勝任崗位工作要求的人員予以退回 公司待崗處理的,或項(xiàng)目部工作完工正常可退場(chǎng)人員,由部門(mén)負(fù)責(zé) 人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫(xiě)員工退場(chǎng)申請(qǐng)并交至人力資源部,由人力 資源部會(huì)同公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。2、由人力資源部發(fā)布通知、項(xiàng)目行政人事部負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)達(dá)通知本人 于暨定日起回公司人力資源部報(bào)到上班。待崗人員拒接通知的,視 作書(shū)面通知到本人,如逾期不到的,貝S視作曠工處理。3、自接到人力資源部通知超過(guò)一個(gè)月仍未接到新工作崗位任命 的人員,從接通知后下一個(gè)自然月起直接進(jìn)入待崗
3、期,成為待崗員 工。4、待崗期間,員工須回公司總部上班,作息時(shí)間按公司總部正常上班時(shí)間為準(zhǔn)。無(wú)故遲到、早退累計(jì) 5次的或曠工累計(jì)超過(guò)3天 的,視作待崗員工自動(dòng)離職處理。5、待崗人員應(yīng)服從公司安排的工作或?qū)W習(xí)培訓(xùn),無(wú)故不參加的 視作曠工處理。待崗人員應(yīng)遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度。6、待崗超過(guò)三個(gè)月,不能勝任或不愿服從公司期間安排的其他 崗位的,視作自動(dòng)離職處理。7、待崗人員在待崗期間,如其勞動(dòng)合同(或聘用合同)期滿(mǎn), 即行終止勞動(dòng)(聘用)關(guān)系。待崗人員也可提出辭職,提前解除勞 動(dòng)合同。&待崗人員考勤管理由公司總部行政部執(zhí)行,日常工作管理由 待崗人員業(yè)務(wù)對(duì)口部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行管理,人力資源部負(fù)責(zé)
4、有關(guān)人事 管理統(tǒng)籌工作。三、待崗待遇:1、待崗人員在待崗期間只發(fā)放待崗工資,不享受崗位工資、績(jī) 效工資、獎(jiǎng)金、現(xiàn)場(chǎng)津貼、電話(huà)補(bǔ)貼等薪酬及福利2、待崗工資大于等于基本薪。3、待崗人員社保繳費(fèi)基數(shù)以待崗工資為標(biāo)準(zhǔn)。4、在原崗位工作滿(mǎn)15天者,享受當(dāng)月基本工資、崗位工資、現(xiàn)場(chǎng)津貼、電話(huà)津貼(不享受獎(jiǎng)金和效益工資)。5、在原崗位工作不足15天,按以下標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放:當(dāng)月稅前總收入二基本工資+崗位工資/當(dāng)月天數(shù)*實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)出勤 天數(shù)+現(xiàn)場(chǎng)津貼(30元/天)*實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)出勤天數(shù)。四、待崗人員重新上崗1、因工作需要或新項(xiàng)目開(kāi)工,經(jīng)考核、考察合格者。2、業(yè)務(wù)表現(xiàn)突出,受到公司領(lǐng)導(dǎo)及同事好評(píng)者。3、本人提出申請(qǐng),其他部門(mén)或項(xiàng)目愿意接收,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)4、待崗人員上崗后試用期為2個(gè)月(因不能勝任原崗位工作要 求被中途退場(chǎng)人員適
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 金礦尾礦處理與資源化利用技術(shù)考核試卷
- 釀造食品企業(yè)的法律法規(guī)遵守與合規(guī)考核試卷
- 慢性阻塞性肺疾病疾病查房
- 急救儀器使用與維護(hù)指南
- 急性呼吸窘迫綜合征護(hù)理要點(diǎn)
- 呼吸機(jī)脫機(jī)指征標(biāo)準(zhǔn)
- Cladosporide-C-生命科學(xué)試劑-MCE
- 2025年新高考數(shù)學(xué)一輪復(fù)習(xí)講義(學(xué)生版)
- 食品飲料行業(yè)2025年包裝廢棄物處理與資源化利用研究報(bào)告
- 2025年睡眠醫(yī)療市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè):診療服務(wù)模式創(chuàng)新與行業(yè)可持續(xù)發(fā)展路徑
- 警用執(zhí)法記錄儀培訓(xùn)
- 財(cái)務(wù)崗位招聘筆試題及解答(某大型國(guó)企)2025年
- TCOSHA 021-2023 井鹽礦山開(kāi)采安全操作規(guī)程
- 白酒寄售合同協(xié)議書(shū)范文模板
- 2024年河北省中考語(yǔ)文試題(含答案解析)
- 醫(yī)院軟式內(nèi)鏡清洗消毒技術(shù)規(guī)范
- 國(guó)家開(kāi)放大學(xué)本科《商務(wù)英語(yǔ)4》一平臺(tái)機(jī)考真題及答案(第二套)
- 腸內(nèi)營(yíng)養(yǎng)堵管的護(hù)理方法
- 變電站一鍵順控改造技術(shù)規(guī)范(試行)
- 光儲(chǔ)充一體化充電站設(shè)計(jì)方案
- 《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》JTGT3650-2020
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論