職業(yè)體育的契約治理與組織制度的層次演進層次分析法簡單案例

1、職業(yè)體育的契約治理與組織制度的層次演進|層次分析法簡單案例摘要：這是職業(yè)體育市場與股市場相比重要不處也接下研究職業(yè)體育市場契約多邊治理奠定了基礎(chǔ)，是關(guān)職業(yè)體育歷史分析實際上也是從職業(yè)體育歷史發(fā)展視角對前構(gòu)建專用性投治理理論實證研究，6是對我國職業(yè)體育組織和制研究通對國體育改革歷史分析鄭認社會和濟發(fā)展水平根上定了職業(yè)體育發(fā)展?fàn)顩r我國職業(yè)體育尚處初級階段現(xiàn)代社會人們對高水平運動競賽喜愛和關(guān)幾乎到了趨若鷲程其職業(yè)體育作推手作用巨從世界圍看體育產(chǎn)業(yè)作新興產(chǎn)業(yè)趨勢日益明顯職業(yè)體育是體育產(chǎn)業(yè)核心部分其市場發(fā)育程直接關(guān)系到體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與規(guī)模009年我國人G達到3678美元歷史驗相關(guān)數(shù)據(jù)表明3000美元作濟發(fā)

2、展節(jié)隨更有可能帶社會消費活躍這也體育產(chǎn)業(yè)我國蓬勃發(fā)展提供了良基礎(chǔ)我國993年以足球突破口進行職業(yè)體育改革以雖然取得了定成績但至今日以職業(yè)足球首職業(yè)體育面臨著巨困難職業(yè)化程高足球多年競技成績泛善可陳作產(chǎn)業(yè)濟效益也不明顯什么我國許多體育事業(yè)欣欣向榮職業(yè)體育卻舉步維艱？如何通適當(dāng)制安排和組織變革優(yōu)化國職業(yè)體育配置進而實現(xiàn)我國競技體育乃至體育事業(yè)改革與發(fā)展這是國體育界必須面對和回答代課題這樣代背景下鄭志強博士所著職業(yè)體育組織形態(tài)與制安排（江西財學(xué)產(chǎn)業(yè)濟學(xué)優(yōu)秀博士論國財政濟出版社009年月版）從職業(yè)體育領(lǐng)域組織形態(tài)與制安排視角對這迫切要回答代課題進行了積極探職業(yè)體育組織形態(tài)與制安排分6設(shè)計導(dǎo)論部分對研究

3、背景、選題依據(jù)、研究現(xiàn)狀、研究思路和主要觀進行簡要介紹進行了較全面獻綜述從契約治理視角圍繞著“產(chǎn)專用性”這核心概念鄭志強博士提出了職業(yè)體育組織形態(tài)和制安排是職業(yè)體育各相關(guān)利益者通各種競爭和合作手段保護其專用性投抑制機會主義行層次態(tài)治理機制重要理論觀續(xù)研究道出了令者耳目新開場白主要分析職業(yè)體育市場利益相關(guān)者專用性投介紹了職業(yè)體育市場各種組織問題接著從生產(chǎn)和消費兩方面對職業(yè)體育市場專用性投進行分析說明職業(yè)體育市場各利益相關(guān)者進行了較高水平專用性投這是職業(yè)體育市場與般市場相比重要不處也接下研究職業(yè)體育市場契約多邊治理奠定了基礎(chǔ)3旨構(gòu)建職業(yè)體育組織和制理論分析框架以作整研究理論支這突出亮是構(gòu)建職業(yè)體育

4、組織和制理論分析框架指出了許多濟學(xué)討論具體問題程混淆了組織和制而諾斯等著名濟學(xué)只是從宏觀上對組織和制進行了區(qū)分但并將其應(yīng)用微觀濟領(lǐng)域鄭志強博士則嘗試把諾斯理論應(yīng)用微觀領(lǐng)域一一即契約治理上從組織和制、組織和專用性投、制和專用性投以及組織、制和專用性投等不角對契約治理進行了研究并進步將體育市場組織分替代組織、輔助組織和法律組織3類把制分組織部操作規(guī)則、組織濟制和法律制3類進而總結(jié)出組織和制層次態(tài)演進規(guī)律即上述不層次組織和制和空兩維上有序地遞進變化并日益復(fù)雜結(jié)合職業(yè)體育市場實際提出了職業(yè)體育市場交易主體專用性投從根上定了交易屬性和簽約程組織和制通動耦合形成契約層次態(tài)治理機制組織和制演進目就保護組織及

5、其部成員專用性投論斷是關(guān)職業(yè)體育歷史分析實際上也是從職業(yè)體育歷史發(fā)展視角對前構(gòu)建專用性投治理理論實證研究職業(yè)體育歷史分析討論將職業(yè)體育歷史分3階段9世紀期到0世紀初期是職業(yè)體育誕生階段技術(shù)進步、生活水平提高和社會環(huán)境改變使體育市場逐漸形成俱樂部歷了從運動員控制到控制程其根原因?qū)Ｓ眯酝冻套兓水a(chǎn)生主要保護俱樂部專用性投以及統(tǒng)比賽規(guī)則財政困難使盟陸續(xù)制訂系列競爭平衡制階段是0世紀初期到0世紀期球員地位有所上升工會開始得到法律保護但受到特定法律（如“反壟斷豁免”）和社會環(huán)境影響球員工和會仍然受到限制俱樂部仍處控制下職業(yè)體育市場價值增加使俱樂部和盟治理機制逐漸完善俱樂部出現(xiàn)了專職教練盟出現(xiàn)了總裁所有

6、權(quán)和營權(quán)開始分離3 階段是0世紀期至今借助媒體和廣告贊助職業(yè)體育全球圍擴張盟和俱樂部治理機制進步完善各種輔助市場組織陸續(xù)出現(xiàn)運動員收入和地位提高其根仍然是人力與物質(zhì)專用性價值變化這也使勞爭端日益復(fù)雜縱觀歷史職業(yè)體育組織形態(tài)與制安排研究提出了職業(yè)體育各種組織和制都是市場相關(guān)利益者了防機會主義行、保護其專用性投而建立健全組織、制以及組織和制隨著專用性投價值變化而不斷相影響空維上不斷發(fā)展變化總趨勢是從簡單到復(fù)雜從初級到高級呈現(xiàn)種層次態(tài)變化規(guī)律觀5 是關(guān)職業(yè)體育治理機制分析盟和俱樂部是職業(yè)體育所特有兩主要組織形態(tài)其保護利益相關(guān)者專用性投而建立治理機制也獨具特色從盟和俱樂部兩層次對進行討論分別論述了盟部

7、平衡制及其與外部合作、競爭制以及俱樂部部和外部治理機制等研究認利益相關(guān)者必然要通適當(dāng)治理機制維護其專用性投否則將導(dǎo)致各種機會主義行泛濫6 是對我國職業(yè)體育組織和制研究通對國體育改革歷史分析鄭認社會和濟發(fā)展水平根上定了職業(yè)體育發(fā)展?fàn)顩r我國職業(yè)體育尚處初級階段我國體育改革是種政府主導(dǎo)強制性制變遷爭光競技仍然是政府選擇這使我國體育管理機構(gòu)具有“官民兩重性”特征而造成我國職業(yè)體育市場績效低下“假球”、“黑哨”盛行關(guān)鍵是專用性投與利益相關(guān)者剩余控制權(quán)、取權(quán)能匹配即能根據(jù)相關(guān)利益者不程專用性投建立健全對應(yīng)組織和制以保護其專用性投些進行了較高專用性投市場主體得不到足夠剩余控制權(quán)和取權(quán)導(dǎo)致各種機會主義行盛行結(jié)

8、合上提出層次態(tài)理論這研究構(gòu)建體育管理機構(gòu)與俱樂部利潤分配衡比例模型并通現(xiàn)實情況進行驗證提出了現(xiàn)階段我國協(xié)會份重視競技成績定程上影響了市場有必要市場和成績尋平衡觀接下提出了關(guān)我國職業(yè)體育組織和制改革對策建議認首先必須完善俱樂部治理機制而是協(xié)會管理機制改革是各種輔助市場組織建立以及法律完善其核心容包括俱樂部國企退出、俱樂部治理機制完善、協(xié)會和俱樂部權(quán)利義重新分配、管理機構(gòu)改革、賽制改革以及市場輔助治理機制和法律制完善等通觀職業(yè)體育組織形態(tài)與制安排全其創(chuàng)新貢獻突出表現(xiàn)以下幾方面）首次提出了組織和制演進層次態(tài)變化規(guī)律明確區(qū)分組織和制前提下該認不期組織必然有其特定制而制又成組織產(chǎn)生和變遷誘因隨著空變化組

9、織和制演進結(jié)使各種更高層次組織和制得以產(chǎn)生并對原有組織和制產(chǎn)生影響組織和制正是通層次態(tài)演變而達到保護其專用性產(chǎn)目組織和制層次態(tài)變化總體趨勢是從簡單到復(fù)雜、從初級到高級依次有序出現(xiàn)任何跨越層次發(fā)展往往扭曲組織和制部序列結(jié)構(gòu)從而造成組織和制失衡終影響對專用性投保護該從生產(chǎn)者和消費者兩角對職業(yè)體育組織和制進行了區(qū)分將生產(chǎn)者組織分市場替代組織、市場輔助組織和法律組織3類其對應(yīng)制則分組織部操作規(guī)則、組織市場制和針對所有組織法律制種；職業(yè)體育消費者可以分觀眾、媒體、廣告贊助商和城市社區(qū)類這類消費者依次出現(xiàn)圍繞著不層次消費者陸續(xù)建立了各種不契約治理機制組織和制這種層次態(tài)發(fā)展規(guī)律也有序、高效地我國職業(yè)體育組織

10、和制存問題提供了思路其實施原則是“先組織制梯推進分布實施”）系統(tǒng)研究了職業(yè)體育市場專用性投與組織、制3者關(guān)系009年諾貝爾濟學(xué)獎獲得者威廉姆森教授將專用性投作其交易成理論基石作者也開創(chuàng)性地將專用性投理論運用對職業(yè)體育市場分析令人耳目新作者認職業(yè)體育消費者也進行了不程專用性投這使職業(yè)體育治理機制是種較型相關(guān)利益者治理機制專用性投變化使利益相關(guān)者必然首先尋組織保障而新組織出現(xiàn)必然導(dǎo)致其特定制產(chǎn)生這些特定新制又成組織變遷誘因利益相關(guān)者不程專用性投必然要與對應(yīng)組織和制保障職業(yè)俱樂部和職業(yè)盟出現(xiàn)及其不制安排、職業(yè)運動員與俱樂部地位變、俱樂部邊界變化等現(xiàn)象提供了有力佐證我國職業(yè)體育出現(xiàn)諸多問題根原因正是能根據(jù)不程專用性投建立健全相應(yīng)組織和制保障以出發(fā)該提出了我國職業(yè)體育改革系列有針對性對策就顯得抽絲剝繭層層深入有理有據(jù)3）富有洞見地提出組織和制動構(gòu)成了契約治理機制核心容其主要目保護專用性投職業(yè)體育是特殊市場各種組織和制可謂疊屋架床由組織與制若干共性許多濟學(xué)常有無地混淆了組織和制該膽提出組織和制有有異但質(zhì)上并不致二者動演進根就專用性投變化職業(yè)體育各種相關(guān)利益者專用性產(chǎn)變化使其建立了各種組織和制防機會主義行保護其專用性投體育濟學(xué)是門新興交叉學(xué)科受專業(yè)學(xué)養(yǎng)和研究視角以及研究方法限制以往許多研究給人種“兩張皮”感覺體育實踐與濟理論有機融合方面始終有所欠缺鄭志強博士從濟學(xué)理論出發(fā)占