全CMMI標準過程活動流程圖

1、【EP0組織過程定義與改良OPD&OPF過程開始組織開展戰(zhàn)略規(guī)劃?組織級方針?原有的組織過程資產?過程改良目標?1.確定組織過程改良目標?過程改良目標?¥2.收集、匯總過程改良建以?過程改良建議表?原有的組織過程資產3.評估組織現(xiàn)行過程?過程改良評估報告?或?差距分析報告?過程改良建議表?過程改良評估報告?或?差距分析報告?.4.識別組織過程改良點?過程改良目標?過程改良評估報告?組織過程改良點列表?舉5.制定過程改良方案并評耳?組織過程改良點列表?組織過程改良方案?組織過程改良進度表?組織過程改良方案?原有的組織過程資產過程資產庫試用版?組織過程改良方案?過程資產庫試用版?

2、過程改良建議表?過程資產庫正式版6.建立和維護組織過程資產7.在工程中試點改良后的組織過程資產8.訐估、邵啟新的組織過程資產9.組織中全面實施推廣過程資產庫試用版.J10.過程改良治理活動跟蹤和監(jiān)控、配置管理、質量保證、度量等?過程改良建議表?J過程資產庫?過程改良建議表?【培訓】組織培訓OT?EP篌議記錄?過程改良月報?組織過程改良總結報告?過程改良進展通告?過程資產修訂記錄?過程開始過程結束【工程經理】結項過程PCM?結項申請書?結項總結報告?結項會議紀要?過程開始工程估算過程輸入工程經理輸出程過算估?開始J組建估算小組小組確定估算模型和方法估算工程規(guī)模V估算工程工作量估算工程本錢估算結果

3、跟蹤1結束工程估算表?個人周報?工程周/月報?里程碑報告?工程會議紀要?工程問題跟蹤表?風險方案與跟蹤表?工程變更申請單?工程變更記錄?過程結束【工程經理風險治理RSKM【工程經理】度量分析MA過程開始?工程方案?1 .建立工程度量目標2 .確定工程度量點?度量分析方案?A3.制定?度量分析方案?度量分析方案?4.收集和分析度量數據工程度量庫5.存儲和更新、通報度量結?工程進度表?工程周報?工程里程碑報告?不一致項問題跟蹤表?各類?評審報告?測試報告?工程變更記錄?工程問題跟蹤表?風險治理方案及跟蹤表?【工程經理、需求】需求開發(fā)與治理RDM-需求開發(fā)過程【工程經理、需求】需求開發(fā)與治理RDM-

4、需求治理過程-需求變更限制【工程經理、需求、設計、開發(fā)、測試、配置、QA驗證VER-同行評審過程-審查過程:過程開始,I?評審方案?評審檢查列表?->1.評審準備>評審通知待評審的工作產品?評審檢查列表?待評審的工作產品4C"V石、一?評審準備表?評審檢查單?2.貝葉卬*?評審準備表?待評審的工作產品?評審會議記錄?評審缺陷記錄?_X3.舉行評審會議*->產?評審缺陷記錄?跟蹤確認后的?評審缺陷記錄?F*r.,T中5件文?評審準備表?評審會議記錄?評審報告?>5.發(fā)布評審>【工程經理、需求、設計、開發(fā)、測試、配置、QA驗證VER-同行評審過程-走查過程(過程開始?工程評審方案?評審檢查列表?待評審的工作產品5_一一一、1.評審準備>評審通知待評審的工作產品?評審會議記錄?評審缺陷記錄?"2.舉行評審會議X?評審缺陷記錄?跟蹤確認后的?評審缺陷記錄?3.評審缺陷跟蹤?評審會議記錄?評審缺陷記錄?評審報告?4.發(fā)布評審報告A廣過程結束【工程經理、需求、設計、開發(fā)、測試、配置、QA驗證VER-同行評審過程-個人評審過程過程結束【工程經理、需求、設計】決策分析與解決