戰(zhàn)略成本會計(jì)在工業(yè)企業(yè)管理中的應(yīng)用分析研究

1、戰(zhàn)略本錢會計(jì)在工業(yè)企業(yè)管理中的應(yīng)用分析研究查字典論文網(wǎng)為您編輯了“戰(zhàn)略本錢會計(jì)在工業(yè)企業(yè)管理中的應(yīng)用分析研究戰(zhàn)略本錢會計(jì)在工業(yè)企業(yè)管理中的應(yīng)用分析研究一、新工業(yè)環(huán)境對工業(yè)企業(yè)本錢會計(jì)的沖擊 二、工業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略本錢會計(jì)體系的建立(一)推進(jìn)會計(jì)電算化利用以計(jì)算機(jī)技術(shù)為中心的信息管理手段已成為現(xiàn)代會計(jì)工作中的一種必然開展趨勢。企業(yè)本錢會計(jì)工作以電子計(jì)算機(jī)為手段，加快了信息反響速度，增強(qiáng)了業(yè)務(wù)處理才能，并能及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)展本錢預(yù)測、決策和核算，對有效地施行本錢控制，全面地考核本錢、分析本錢，都有非常重要的意義。因此，為了推動會計(jì)電算化深化開展，必須加快會計(jì)電算化從核算型向管理型轉(zhuǎn)變，將會計(jì)信息系統(tǒng)有機(jī)地

2、融入整個(gè)企業(yè)的管理信息系統(tǒng)中，通過電算化的應(yīng)用，為本錢會計(jì)和本錢會計(jì)提供可靠的技術(shù)支持。(二)保存本錢會計(jì)的職能我國企業(yè)在長期理論中，積累了許多行之有效的本錢會計(jì)經(jīng)歷，如編制本錢方案階段的工程測算法，事實(shí)上都是強(qiáng)調(diào)“以人為本，充分調(diào)動廣闊職工管理和控制本錢的積極性、創(chuàng)造性，至今仍不失為現(xiàn)代本錢會計(jì)的有效方法、邯鋼“模擬市場核算，實(shí)行本錢否決的經(jīng)歷，以及濰坊亞星集團(tuán)實(shí)行的“購銷比價(jià)管理，把企業(yè)管理本錢的重點(diǎn)從以內(nèi)部消費(fèi)為中心，延伸到對供產(chǎn)銷全過程的控制。這些都是值得總結(jié)和學(xué)習(xí)的。所以，為將來增效而正視樹立本錢效益思想，有利于企業(yè)競爭戰(zhàn)略的制定。企業(yè)也應(yīng)當(dāng)把鼓勵(lì)制貫徹始終，其核心是創(chuàng)造一種適當(dāng)?shù)墓?/p>

3、勵(lì)環(huán)境，充分調(diào)動每個(gè)員工的積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮本錢會計(jì)職能作用。(三)完善戰(zhàn)略本錢會計(jì)的組織建立和健全本錢會計(jì)規(guī)章制度，實(shí)行全方位、全過程、全員管理本錢，使決策層和所有部門、單位都重視本錢，人人關(guān)心本錢，進(jìn)步全員本錢意識和素質(zhì)。對于本錢會計(jì)人員來說，除了應(yīng)具備會計(jì)職業(yè)道德之外，不僅要懂會計(jì)和財(cái)務(wù)管理，還要懂經(jīng)營管理，特別是要熟悉消費(fèi)技術(shù)，學(xué)會運(yùn)用本錢最優(yōu)化理論和方法；同時(shí)還要熟悉并掌握現(xiàn)代本錢會計(jì)的理論與方法，學(xué)會預(yù)測、決策和控制，學(xué)會使用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)展信息處理，以利于本錢會計(jì)做到技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，充分發(fā)揮本錢會計(jì)的職能作用。 三、工業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略本錢會計(jì)體系的建立-案例分析(一)企業(yè)概況某某

4、公司是國外某集團(tuán)在中國持續(xù)開展的重點(diǎn)新投資工程。工程一期總投資3000萬美金，占地面積22萬平方米，引進(jìn)德國DIEFFENBACHER等公司最先進(jìn)的年產(chǎn)22萬立方米的高強(qiáng)度環(huán)保型刨花板消費(fèi)設(shè)備和技術(shù)，工程開工投產(chǎn)后，完畢了廣東沒有連續(xù)壓機(jī)消費(fèi)高強(qiáng)度環(huán)保型刨花板的歷史，改變?nèi)蜃畲蟮募揖咧圃煜M(fèi)基地長期進(jìn)口刨花板的狀況。(二)本錢會計(jì)體系的現(xiàn)狀(三)公司戰(zhàn)略本錢會計(jì)體系的建立戰(zhàn)略本錢會計(jì)作為企業(yè)戰(zhàn)略管理情況下的本錢管理信息體系，有兩個(gè)分體系：本錢會計(jì)信息體系和營運(yùn)控制信息體系。這兩個(gè)分體系的目的是效勞、產(chǎn)品和其他管理者感興趣的目的物作價(jià)以及方案和控制，這兩個(gè)本錢體系的輸出滿足于制定決策。首先對于

5、外部的財(cái)務(wù)報(bào)告，本錢會計(jì)體系分配產(chǎn)品本錢以確定倉儲價(jià)值和售出產(chǎn)品本錢。這樣，根據(jù)財(cái)務(wù)會計(jì)準(zhǔn)那么確定產(chǎn)品本錢可能導(dǎo)致低估或看高估單個(gè)產(chǎn)品的本錢。對于財(cái)務(wù)報(bào)告中的倉儲價(jià)值和售出產(chǎn)品本錢，這種低估和高估是在合理的準(zhǔn)確范圍內(nèi)。其次營運(yùn)控制信息體系是本錢管理信息體系的子體系，主要提供管理者和其它與方案和控制有關(guān)活動執(zhí)行情況的準(zhǔn)確及時(shí)的反響信息。營運(yùn)控制關(guān)注應(yīng)該執(zhí)行的活動及其執(zhí)行情況，重點(diǎn)是改進(jìn)和找到改進(jìn)執(zhí)行活動的途徑。(四)公司戰(zhàn)略本錢會計(jì)體系的應(yīng)用效果采用戰(zhàn)略本錢會計(jì)系統(tǒng)模型后本錢計(jì)算法考慮本錢動因，并以此為根底分配制造費(fèi)用，因此，它能較客觀、合理地反映高新技術(shù)環(huán)境下各種產(chǎn)品的本錢。比方在傳統(tǒng)本錢法下完全無法得到的各作業(yè)單位和各產(chǎn)品消耗作業(yè)的信息卻可以在本錢會計(jì)信息系統(tǒng)中得到充分的反映。公司從而可以分析在那些賠本的產(chǎn)品型號中，終究是哪些作業(yè)的使用偏多，進(jìn)而討論減少使用這些作業(yè)的可能。再比方與傳統(tǒng)本錢法相比較本錢較高的某些產(chǎn)品，可以看出其主要的消耗在材料處理和整備兩項(xiàng)作業(yè)上，這樣公司就可以考慮今后如何改善工藝，減少此類產(chǎn)品存該兩項(xiàng)的消耗，從而減少產(chǎn)品本錢。參考文獻(xiàn)：2趙小川.基于戰(zhàn)略本錢框架下的生命周期本錢研究J中國管理信息化，2021；113胡燕靈.談戰(zhàn)略本錢管理目的的定位和層次性J財(cái)會月刊，2021；12以上就是我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備