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1、管理學(xué)作業(yè)答題紙生產(chǎn)運(yùn)作管理 作業(yè)01(第1-4單元)答題紙本次作業(yè)滿(mǎn)分為100分。請(qǐng)將每道題的答案寫(xiě)在對(duì)應(yīng)題目下方的橫線上。題目1 50 分1評(píng)價(jià)密西西比州瑞支克萊斯特提供給南方旅游汽車(chē)公司的吸引條件。 該公司認(rèn)為對(duì)遷廠至關(guān)重要的影響因素有:完備的交通設(shè)施;州、市的稅收結(jié)構(gòu); 充足的勞動(dòng)力資源;積極的社會(huì)態(tài)度;合理的選址成本和金融吸引力。 案例中列出的密西西比州瑞支克萊斯特提供給南方旅游汽車(chē)公司的條件還是比較吸引人的,從基礎(chǔ)設(shè)施、勞動(dòng)力資源、運(yùn)輸條件等給予支持。 2一個(gè)公司將其管理機(jī)構(gòu)從人口密集的工業(yè)區(qū)移至小鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)面臨什么困難? 一般影響選址決策的因素有: 勞動(dòng)力條件,原材料供應(yīng)條件,產(chǎn)品銷(xiāo)
2、售條件,交通運(yùn)輸條件,地理?xiàng)l件,基礎(chǔ)設(shè)施條件,氣候條件,生活條件,環(huán)境保護(hù)條件,科技依托條件等。 一個(gè)公司將其管理機(jī)構(gòu)從人口密集的工業(yè)區(qū)移至小鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)面臨的困難可能有: 交通不夠便利;基礎(chǔ)設(shè)施不能支撐;合格的管理人員及生產(chǎn)工人數(shù)量不夠等。 3評(píng)價(jià)奧伯安列舉的遷廠理由,它們合理嗎? 通知中列出的理由不能說(shuō)服人,但是從案例提供的資料來(lái)看,遷廠決策還是很明智的。 題目2 50 分1分析聯(lián)想公司的手機(jī)銷(xiāo)售量預(yù)測(cè)對(duì)其進(jìn)入手機(jī)業(yè)務(wù)領(lǐng)域所起的作用。 答預(yù)測(cè)的作用體現(xiàn)在它是企業(yè)戰(zhàn)略選擇的重要依據(jù),也是制定各專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃的依據(jù)。聯(lián)想公司正是看到手機(jī)需求量巨大,選擇進(jìn)入手機(jī)業(yè)務(wù)。 2銷(xiāo)售量預(yù)測(cè)與實(shí)際銷(xiāo)售量之間的差距是由什么原因引起的? 答:差距的原因在于: 產(chǎn)能不足; 沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到競(jìng)爭(zhēng)的激烈; 對(duì)手機(jī)業(yè)務(wù)重視不夠。 3聯(lián)想公司應(yīng)采取什么措施,以保證手機(jī)業(yè)務(wù)順利發(fā)展? 答:措施有: 加強(qiáng)預(yù)測(cè)工作,提高預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性,可以采用多種方法進(jìn)行預(yù)測(cè),再進(jìn)行綜合; 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
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