物資部目標責任書

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上物資部目標責任書篇一：物資設備部部長安全責任狀 部室中鐵二十局集團有限公司蘭新鐵路甘青段項目經(jīng)理部安 全 生 產(chǎn) 責 任 狀一、為了更好地保護員工在施工生產(chǎn)中的安全與健康，保護項目部的財產(chǎn)不受損失，更好的計劃、組織、指揮協(xié)調(diào)和控制施工過程，保證和推動安全生產(chǎn)，確保項目安全管理目標的實現(xiàn)。項目部各級領(lǐng)導、各部室成員在職責范圍內(nèi)，均要明確自己在安全生產(chǎn)中應負的責任。堅決貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管誰負責”的原則，切實做到安全生產(chǎn)，人人有責。二、項目物資設備部安全職責1、負責安全保證體系中的合格供應商的材料、設備的檢查、驗收和控制。2、調(diào)撥大型機械的配備、裝拆和監(jiān)督，

2、控制現(xiàn)場機械的管理。3、檢查驗收機械操作人員的培訓和教育工作。4、收集保管合格供應商的各類資質(zhì)證明和產(chǎn)品質(zhì)保書。5、搞好現(xiàn)場材料和能耗的節(jié)約及文明施工。6、確保施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施所需的物資供應。7、發(fā)放現(xiàn)場使用的腳手架、腳手板、吊鉤、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽等安全設施和配件時，要事先認真檢查，不合格的應及時報廢更新。8、加強對倉庫人員的教育，有關(guān)危險品的運輸、儲存、發(fā)放應嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。9、制定企業(yè)所有機械設備的安全操作要領(lǐng)和安全管理制度。10、對一切機電設備，包括鍋爐、壓力容器、電焊設備、車輛等，必須配齊安全防護的保險裝置和安全設施，并經(jīng)常檢查，執(zhí)行維修、保養(yǎng)制度，確保安全運轉(zhuǎn)。11、參

3、加調(diào)查處理與設備有關(guān)的安全事故，并做出技術(shù)鑒定。三、物資設備部部長安全職責1、按照項目部安全保證計劃要求，組織各種設備、材料資源的供應工作。2、對供應商進行分析，建立合格供應商名錄。3、負責對合格供應商供應的各種機械設備、安全防護保險裝置及安全防護用品的驗收、取證和記錄工作，做好驗收狀態(tài)標識，儲藏保管好安全防護用品（具）。4、對各類機械設備，必須配齊安全防護的保險和安全設施。5、對新添置的機械設備，做到熟悉了解機械性能，對無質(zhì)保書或出廠證明的施工機械不得采購使用。6、對現(xiàn)場的材料，必須按場容標準化要求堆放，消除事故隱患。7、對各類型機械的安全保護裝置，進行使用前的驗收，按規(guī)定嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)及

4、維修制度，確保安全運轉(zhuǎn)。8、對現(xiàn)場使用的腳手架、吊鉤、鋼絲繩、安全“三寶”、配電箱、觸電保安器、安全網(wǎng)及消防器材等安全設施和配件，應保證質(zhì)量，定期檢查和試驗。對不合格和破損的，要及時進行更新替換。對報廢的機械要及時處理并發(fā)出停用通知，認真做好記錄。9、對現(xiàn)場易燃易爆物品，必須進行重點保管。10、密切配合項目部及安全部門，開展各種安全生產(chǎn)，文明施工檢查。11、參加各類機械設備事故的調(diào)查分析，并做出有關(guān)技術(shù)鑒定。 項 目 經(jīng) 理： 物資設備部部長： 年 月 日 年 月 日篇二：安全質(zhì)量責任狀物資設備部中國鐵建股份有限公司吳忠至中衛(wèi)城際鐵路第二項目經(jīng)理部安全質(zhì)量包保責任書 有效期：20XX年6月1日

5、 吳忠至中衛(wèi)城際鐵路第二項目經(jīng)理部 20XX年6月1日為加強中國鐵建新建鐵路吳忠至中衛(wèi)城際鐵路第二項目部安全質(zhì)量管理，促進安全質(zhì)量工作，有效預防和減少安全質(zhì)量事故，逐級分解和落實安全質(zhì)量責任制，確保生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進行，進一步強化項目部各級領(lǐng)導的管理責任，確保項目部安全生產(chǎn)“有序可控，穩(wěn)定發(fā)展”的總目標，與項目部簽訂的安全質(zhì)量責任書條款，特簽訂此包保責任書。第一條 物資設備責任范圍1、對業(yè)主提供的產(chǎn)品進行有效的驗證、標識、儲存和維護，確保產(chǎn)品滿足承包合同要求。2、負責安排、組織外購產(chǎn)品的現(xiàn)場搬運、貯存工作，并做好記錄。3、負責及時收集、整理相關(guān)的材質(zhì)證明文件。4、負責對項目部庫存產(chǎn)品的接收記

6、錄、標識、存放、發(fā)放的管理。5、監(jiān)督庫房做好材料管理，做好防火、防盜工作。積極參加項目部的各種安全活動。6、負責對機械、車輛駕駛?cè)藛T的管理、教育和培訓工作，負責制定和實施機械車輛和設備及用電的調(diào)配、驗收、使用、檢查、維修等管理工作。負責汽車運輸安全的管理，參加事故救援預演，組織由于機械設備和汽車交通造成傷亡事故的調(diào)查與處理。第二條 責任目標1、供施工生產(chǎn)用的一切機具和附件等,在購入時,必須有出廠合格證明,發(fā)放時,必須符合安全要求,回收后必須檢修。2、采購的勞動保護用品,必須符合規(guī)格標準。3、負責采購、保管、發(fā)放和回收勞動保護用品、提供使用情況。4、積極參加項目部的各種安全活動。5、對批準的安全

7、設施所用材料應納入計劃,及時供應。6、對所屬職工經(jīng)常進行安全意識和紀律教育。7、認真貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)法規(guī)、制度，嚴格勞動紀律，嚴格按技術(shù)規(guī)范和安全操作規(guī)程組織施工，嚴禁違章指揮或強令冒險作業(yè)。8、根據(jù)上級要求，結(jié)合擔負本工程的任務，制定本部門安全規(guī)章制度和實施細則。定期召開安全工作會議，組織開展安全檢查活動，及時分析設備安全運轉(zhuǎn)情況，糾正安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。9、開展經(jīng)常性的安全教育，及時貫徹和落實上級安全生產(chǎn)精神、決議和要求；參加事故救援預演，教育員工嚴格遵守操作規(guī)程和勞動紀律，提高自我防范能力。10、對特種人員和特種設備進行檢查、報驗、備案工作，對事故隱患和上級檢查指出的問題認真組織整

8、改。11、參加由于機械設備和汽車交通造成傷亡事故的調(diào)查與處理。分析事故原因，提出預防方案并監(jiān)督落實。第三條 獎勵與處罰施工任務結(jié)束后，無機械設備造成的亡人事故；無因我方責任造成的交通亡人事故和其它事故，凡無上述事故者，獎勵：部長1000元。對于制止事故發(fā)生或及時發(fā)現(xiàn)事故重大隱患，使項目部免遭重大經(jīng)濟損失或避免人身事故的單位和個人，隨時給予物質(zhì)獎勵和精神獎勵，獎金應視具體情況由項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組研究確定。凡是發(fā)生安全生產(chǎn)事故，罰款視具體情況由項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組研究確定。第四條 其他內(nèi)容1、因全國性或區(qū)域性不可抗拒自然災害造成的事故不追究責任。2、工程發(fā)生安全質(zhì)量事故后，對承擔相應責任的事

9、故責任人，還將按鐵路建設工程安全質(zhì)量事故、地方安全質(zhì)量監(jiān)督管理有關(guān)制度及公司有關(guān)規(guī)定進行追究。3、事故單位發(fā)生事故后，存在隱瞞不報的，將加重處罰。4、事故責任人觸犯法律、構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)追究刑事責任。5、未盡事宜按公司規(guī)定進行辦理。6、本責任書自雙方簽字之日起生效。本責任書正本一式二份，雙方各執(zhí)一份； 中國鐵建股份有限公司 吳忠至中衛(wèi)城際鐵路第二項目經(jīng)理部負責人： 年月日 部室負責人：年月 日 篇三：項目崗位管理目標責任書項目崗位管理目標責任書（XX） A方： 項目經(jīng)理部 B方: 以材料負責人為首的物資管理團隊為了更好地服務業(yè)主，創(chuàng)工程，提高履約質(zhì)量，進一步完善項目管理目標責任體系，積極規(guī)避和有效化解項目潛在的各種風險和不利因素，提高項目精細化管理水平和經(jīng)濟效益，在公司與本項目所簽訂項目管理目標責任書基礎上，根據(jù)本項目崗位設置及分工，特簽訂本崗位管理目標責任書，以此明確項目和本崗位的權(quán)、責、利，以便雙方共同遵守。第一條 目標管理責任經(jīng)濟效益目標1.成本控制目標:；本項