工程部部門管理及崗位職責(zé)

1、成都嘉浩投資開展II二00九年九月編制工程部治理原那么：精干高效靈活彈性第一局部部門責(zé)任與治理一、工程部部門責(zé)任：全力配合工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作；協(xié)助公司的新開工程工程和相關(guān)單位的招投標(biāo)工作；協(xié)調(diào)工程中標(biāo)方與相關(guān)單位之間的關(guān)系；負(fù)責(zé)對工程中標(biāo)單位的治理工作；負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進度、平安、現(xiàn)場及投資的限制治理；負(fù)責(zé)工程竣工驗收及移交工作；負(fù)責(zé)對工程治理過程中的文件、資料進行治理.二、工程工程施工準(zhǔn)備工作治理：1、參與擇優(yōu)選擇施工單位,參與工程的招投標(biāo)工作,向招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組準(zhǔn)確提供施工單位資質(zhì)、資信審查報告；2、增強技術(shù)治理,認(rèn)真組織熟悉工程圖紙,牽頭組織圖紙會審,向施工單位進行工程技

2、術(shù)和設(shè)計圖紙交底；3、協(xié)助落實工程工程開工前現(xiàn)場的各方面條件,組織工程測量,驗線、勘探等工作;4、參與施工監(jiān)理招投標(biāo)工作.三、工程工程技術(shù)治理：1、堅持依法治理.認(rèn)真執(zhí)行國家、市政府及有關(guān)上級部門公布的根本建設(shè)的方針政策、法令、法規(guī)、制度,堅持按根本建設(shè)的施工程序辦事；2、審查乙方現(xiàn)場治理人員的資質(zhì),要求乙方提供現(xiàn)場治理人員的職稱證書,上崗證書及培訓(xùn)情況的證書；3、審查施工單位的施工組織設(shè)計、各類專項方案和施工布局；4、配合有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決在施工過程中發(fā)生的與社會各治理部門之間的問題；5、對施工單位的工程進度進行治理：按公司下達的工程建設(shè)方案組織實施施工,審核施工單位的進度報表,定期召開協(xié)調(diào)會

3、,檢查施工單位的人力,材料設(shè)備供給情況,保證工程進度,做好會議記錄,按月上報工程進度表；6、對施工質(zhì)量進行治理：a、檢查監(jiān)督施工單位的質(zhì)量保證體系是否建立健全、運行是否可靠,檢查施工單位的施工方案報審情況；b、不定期的進行質(zhì)量檢查并做好檢查記錄；c、堅持重點工序重點檢查的工作,并做好檢查記錄.7、對材料、設(shè)備進行檢查,記錄材料設(shè)備的供貨情況及質(zhì)量情況,對不符合要求的,有權(quán)提出禁止使用的意見,報公司審批；8、洽商治理：依據(jù)施工圖紙及招標(biāo)文件,辦理施工洽商、變更手續(xù),嚴(yán)格審批程序；a、在施工合同簽訂后,應(yīng)及時以甲方名義向施工單位出具工程負(fù)責(zé)人名單；b、在甲方人員調(diào)整時應(yīng)及時向施工單位出具人員變更文

4、件；c、洽商文件由工程部報主管副總及總經(jīng)理簽字；d、洽商文件簽訂后應(yīng)及時在行政人事部存檔,并在工程部、造價部備案；e、工程部對洽商資料應(yīng)按類別及時清理,并每月與行政人事部及造價部核對存檔、備案情況；9、監(jiān)督、檢查施工單位的勞動平安舉措,保證平安施工.四、竣工驗收：1、組織施工過程中的各種驗收工作.代表建設(shè)單位參加單位工程的隱蔽工程驗收、分項分部驗收及單位工程的驗收,參與市政工程的驗收,各種驗收工作報公司審批；2、協(xié)助辦理竣工手續(xù)；3、敦促施工單位整理竣工資料、繪制竣工圖紙,編制竣工報告報公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批后及時在行政人事部辦理存檔手續(xù)；4、協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好工程結(jié)算工作,杜絕有遺留問題的出現(xiàn),假設(shè)

5、出現(xiàn)不可防止的遺留問題應(yīng)有詳盡的書面說明.五、市政工程施工治理：1、積極協(xié)調(diào)各市政、公用、園林、交通等配套設(shè)施的綜合建設(shè),組織市政協(xié)調(diào)會,繪制市政綜合管網(wǎng)設(shè)計圖及市政綜合管網(wǎng)竣工圖；2、協(xié)助各市政管線的報裝、委托設(shè)計、委托施工、驗收、交用等事宜.六、工程治理舉措：1、建立工程例會制度:a、為保證工程順利進行,在施工現(xiàn)場定期每周召開工程例會；b、根據(jù)工程進度的實際需要組織參加會議人員；c、例會后形成紀(jì)要轉(zhuǎn)發(fā)與會各方,并及時存檔；2、建立工作日志制：由各專業(yè)工程師認(rèn)真記錄每日工作情況,詳細(xì)記載工程進度、工程質(zhì)量,部門經(jīng)理定期檢查、抽查,日志要編冊保存,定期上報行政人事部,個人不得存留；3、建立工程

6、的技術(shù)檔案治理制度；a、整理、編制、組卷工程技術(shù)文件及洽商資料,每月歸檔；b、審查乙方的施工技術(shù)文件；c、對施工圖紙的治理制定專門的治理方法,妥善使用；4、建立月、季工程進度報告.第二局部崗位責(zé)任工程部經(jīng)理副經(jīng)理崗位責(zé)任一、熟悉國家和地方政府有關(guān)根本建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)和工程治理方面的各項法律、法規(guī)和政策,熟悉房地產(chǎn)開發(fā)和工程建設(shè)的根本辦事流程,自覺遵守公司及部門的各項治理制度,不違法亂紀(jì),不損害公司利益和信譽.服從公司的工作安排,組織工程部各專業(yè)工程師開展各項治理工作；二、負(fù)責(zé)工程部各專業(yè)人員的治理和業(yè)務(wù)培訓(xùn),并對各專業(yè)人員的工作進行考評；三、配合公司相關(guān)部門開展工程實施階段的各項工作,參與工程

7、范圍內(nèi)合作單位的比選工作及合同簽訂工作,協(xié)調(diào)監(jiān)督各合作單位合同履行情況并及時向工程主管副總經(jīng)理匯報；四、針對政府投資工程,還應(yīng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程業(yè)主與工程參與單位的工作開展,將業(yè)主意見及時傳遞到設(shè)計、監(jiān)理、施工及設(shè)備供給商,同時應(yīng)保證工程的功能性滿足業(yè)主的工程投資要求,根據(jù)工程業(yè)主的要求,有針對性的對工程實施治理；五、針對具體工程制定工程實施的質(zhì)量、平安文明、進度、本錢的治理目標(biāo)、方針,制定工程各項實時性方案,落實目標(biāo)、方針及方案的執(zhí)行情況,根據(jù)工程開展情況適時調(diào)整,使工程竣工治理目標(biāo)實現(xiàn)最優(yōu)化；六、負(fù)責(zé)關(guān)于影響工程本錢造價類的各項技術(shù)資料的審核,并及時與造價部取得溝通并根據(jù)合同及公司要求達成一致意

8、見對專業(yè)工程師進行交底.同時對可能影響工程實體質(zhì)量、平安文明施工、進度完成情況的重要技術(shù)方案進行審查,并催促執(zhí)行；七、完成工程實施各階段合作單位的協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)根據(jù)工程進度和合同履行情況完成對合作單位資金撥付的初步審核；八、組織開展實施階段的各項工作會議,及時傳遞有關(guān)行業(yè)信息和政策性文件并根據(jù)各項新的政策要求對工程實施治理；九、組織工程實施各階段工作開展、階段驗收、工程竣工驗收及綜合驗收,組織相關(guān)人員配合造價部完成工程結(jié)算、審計及本錢核算,組織工程竣工的各項檢測、測量工作,完成工程竣工綜合備案,使工程工程得到完善.專業(yè)工程師崗位責(zé)任一、熟悉國家和地方政府有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和政策,熟悉工程

9、建設(shè)的規(guī)劃要求、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、施工標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝、流程、工程驗收標(biāo)準(zhǔn)等,自覺遵守公司及工程部的各項治理制度,不違法亂紀(jì),不損害公司利益和信譽；二、服從工程部經(jīng)理、副經(jīng)理的各項工作安排,做好工程各階段的治理工作；三、參與圖紙會審、設(shè)計技術(shù)交底工作,負(fù)責(zé)交底記錄的整理、簽認(rèn)和發(fā)放,跟蹤處理圖紙會審中提出的問題；四、對監(jiān)理單位的各項治理資料進行審查,并提出審查意見；對監(jiān)理的治理工作執(zhí)行情況進行監(jiān)督,并及時反應(yīng)相關(guān)信息到工程部主管經(jīng)理處；五、對施工總承包單位的施工組織設(shè)計及各專項方案進行初步審查,對重大技術(shù)措施、經(jīng)濟方案、平安舉措、新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用進行重點審查,提出審查意見.監(jiān)督施工方案

10、的執(zhí)行情況,并形成文字記錄；六、監(jiān)控檢查現(xiàn)場工程施工質(zhì)量,特別是隱蔽工程,在承包商自檢合格及監(jiān)理公司驗收合格的根底上進行抽驗,并作好抽驗記錄；根據(jù)工程進展情況及工程技術(shù)特征確定停檢點并書面通知監(jiān)理及承包商；七、負(fù)責(zé)各參與單位的平安生產(chǎn)、文明施工的治理監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)不符合相關(guān)法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)及時制止或采取相應(yīng)的治理手段,防止造成損失；八、負(fù)責(zé)審查工程相關(guān)各單位提出的土建工程變更要求；九、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督方案和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)對土建施工質(zhì)量進行限制,對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進行檢查考核并提出調(diào)整意見；十、組織并參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會,提出和了解工程工程施工過程中出現(xiàn)的問題,進行研究討論,

11、提出解決方法；十一、負(fù)責(zé)與設(shè)計、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作；十二、負(fù)責(zé)對施工材料、工程機械及施工隊伍的質(zhì)量進行檢查,對工程中出現(xiàn)的不合格事項進行檢查,并提出處理意見；十三、參加各隱蔽工程質(zhì)量驗收、各分部工程驗收、配套工程驗收、工程竣工驗收,協(xié)助物管公司完成開發(fā)工程質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)保及整改工作.十四、落實各工程標(biāo)、方針、方案的完成情況,認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作,并將結(jié)果及時反應(yīng).資料員崗位責(zé)任一、服從工程部經(jīng)理、副經(jīng)理的各項工作安排；二、負(fù)責(zé)工程部責(zé)任范圍內(nèi)的與工程建設(shè)有關(guān)的內(nèi)業(yè)方面的各項治理工作,對工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)；三、負(fù)責(zé)工程部對內(nèi)、對外的文書收發(fā)工作,負(fù)責(zé)工程部行

12、政文件的編制工作；四、參與辦理施工用水、施工用電,工程招、投標(biāo)等前期手續(xù)工作,配合開發(fā)工程的質(zhì)監(jiān)委托、施工許可等前期備案手續(xù)的申辦、報建工作；五、負(fù)責(zé)工程部的工程技術(shù)資料、經(jīng)濟技術(shù)資料、合同文書資料等檔案收集治理工作,并向公司行政部檔案室做好移交存檔工作；六、協(xié)助工程部經(jīng)理/副經(jīng)理,參與施工現(xiàn)場的內(nèi)、外部關(guān)系協(xié)調(diào)；七、參與開發(fā)工程各配套工程供水、供電、供氣、有線電視、通信、市政等的中辦工作；八、參與開發(fā)工程的分項驗收、綜合驗收及竣工備案工作；九、負(fù)責(zé)工程部的各項統(tǒng)計報表工作；十、及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)及部門交辦的其它工作.第三局部工程部治理流程、工程部組成構(gòu)架、工作程序四、單位工程質(zhì)量限制五、單位工程進度限制編制、中報總施工進度方案總施工進度方案內(nèi)容包括:不同意形象進度工程量