機電設備運行維護檢修措施

1、機電設備運行根據(jù)?選煤廠設備完好標準?,為正確使用、維護設備,延長設備使用壽命,提升設備完好率,減少機電設備事故率,保證生產(chǎn)正常進行,在機電設備運行、維護方面采取如下舉措：一、機構設置為了做好設備的維護和治理,在機電設備運行、維護、檢修治理過程中,建立由機電廠長為組長的機電設備治理小組,配備專職機電設備工程師對設備維護、保養(yǎng)的全過程進行跟蹤記錄.設置機電檢修班組負責設備的日常維護、保養(yǎng)和檢修.二、治理方式制定完善的機電治理制度,實現(xiàn)全員設備保全治理,實時掌控設備運行狀態(tài).采用“設備點檢治理方式,有方案性進行設備維修,防止突發(fā)性設備事故和被動維修,使得設備運行治理透明化,延長設備使用壽命,降低設

2、備維修本錢,全面提升設備完好率.三、建立設備運行治理制度1、建立設備的操作規(guī)程和崗位責任制：根據(jù)*選煤廠設備結構、性能和工作原理,建立完善的操作規(guī)程和崗位責任制.內(nèi)容主要包括：正確的操作方法和操作步驟、設備運行過程應考前須知、設備的清掃、潤滑、維護保養(yǎng)、檢查方法等根本要求等.2、對重要的運行設備必須實行交接班制度,如振動篩等.3、建立設備包機制度：每臺設備、每個小型電器均包機到人,明確責任落實到人,包機者必須按規(guī)程規(guī)定操作使用設備.并定期對設備進行維護和檢查,保證設備完好運行.四、建立設備維護保養(yǎng)制度1、建立設備維護保養(yǎng)制度:根據(jù)設備檢修規(guī)程和設備說明書要求建立設備維護保養(yǎng)制度,主要包括：設備

3、構造簡圖和主要技術規(guī)格、參數(shù)；設備巡回檢查路線和設備巡回檢查制度；設備潤滑部件,油質標準、注油周期和潤滑制度等；主要運行部件的調(diào)整及運行參數(shù).2、建立設備定期檢修制度：根據(jù)設備使用周期及檢修內(nèi)容制定設備檢修、中修、大修制度,明確每種設備小、中、大修內(nèi)容,檢修周期,檢修部位,質量標準要求等.3、建立設備潤滑治理制度：根據(jù)設備使用說明書要求,制定相應的潤滑治理制度,其主要內(nèi)容包括：設備潤滑周期、潤滑方法,一次注油量,潤滑劑換油周期,清理方法等.五、設備運行、保養(yǎng)、檢修治理內(nèi)容1、設備包機:1設備包機人及操作人員應掌握設備的潤滑知識,如潤滑部位、潤滑脂牌號、注油量、注油周期等,嚴格根據(jù)潤滑制度對設備

4、進行定期更換補充潤滑油脂,并做好潤滑油脂更換補充記2包機人員必須每天對所包機臺進行全面的巡回檢查.3包機人員對設備備品配件含易損件的庫存情況必須了解；包機人員對存在的故障隱患必須清楚,并及時提出相應的檢修方案.2、設備巡檢：崗位巡檢：操作人員通過目測、觸摸、聽診等方式,對設備的外觀、潤滑、泄漏、溫度、運行聲音等進行檢查,每小時巡檢一次.(2)機電維修工巡檢：機電維修工包機人通過聽診螺絲刀、測溫儀、電氣儀表等設備,對設備的滑動部位、轉動部位、荷重支撐部位等進行檢查,每班巡檢一次.(3)巡檢要求：巡檢周期及時間：1)正常情況下,各崗位人員對崗位所屬范圍內(nèi)的設備進行每小時一次巡檢.2)生產(chǎn)不穩(wěn)定、氣

5、候異?；騿⑼＼嚨忍厥馇闆r時,應增加巡檢次數(shù),以保證平安生產(chǎn).3)所有崗位人員必須按規(guī)定時間進行巡檢,誤差不得超過士15分鐘.巡檢內(nèi)容:1設備各局部連接緊固情況：地腳螺栓及連接螺絲是否松動,設備是否穩(wěn)固.2設備潤滑情況：設備是否缺油.3設備密封性：檢查機、泵、管路、閥門是否有跑冒滴漏現(xiàn)象,油壓表指示是否有變化.4設備溫度、氣味：檢查設備溫度是否正常,氣味是否有異常情況.5設備聲音：聽電機、減速機等運轉聲音是否正常.6設備振動：檢查設備振動是否有異?，F(xiàn)象.7設備腐蝕情況：檢查設備是否被腐蝕,腐蝕程度如何.8設備儀表參數(shù)：檢查設備運行壓力表、溫度表等是否正常,記錄其相應的參數(shù)值.9設備衛(wèi)生：查看設備

6、衛(wèi)生是否整潔.10設備運轉：查看皮帶機、刮板機等運轉是否正常.巡檢方法：1用“聽、摸、看、聞、查的方法進行檢查.2巡檢人員根據(jù)個人情況靈活掌握,應做到耐心細致、全面周到、不漏掉任何一項內(nèi)容.六、具體舉措1、增強設備的點檢及機電隱患排查.嚴格執(zhí)行點檢數(shù)據(jù)24小時分析制、對越限數(shù)據(jù)執(zhí)行二次復檢制度,保證隱患發(fā)現(xiàn)及時、處理及時.由機電副廠長組織,機修車間積極配合,在每月的機電專項檢查中全面細致地對設備隱患進行排查,尤其增強對膠帶機、振動篩、變配電室等故障多發(fā)元素的檢查,從源頭遏制隱患萌發(fā).2、增強設備檢修維護.增強設備日常檢修與方案性預防檢修的互補協(xié)調(diào),做好點檢、預防性檢修、運行跟蹤的閉環(huán)治理.重點

7、對關鍵、易損設備在檢修方案中優(yōu)先考慮；認真完成設備定期保養(yǎng)和潤滑等工作；充分利用好機修車間專業(yè)化維修人員的作用,提升檢修維護質量.3、提升機電事故的應急反響速度.集控室、機修車間要發(fā)揮各自職能,全力配合“機電事故搶修小組開展工作,同時采用不定期舉行“突發(fā)性事故搶修演練的形式,來增強員工的快速反響意識,并尋找事故搶修更為合理的工藝流程壓縮搶修時間,需合理安排員工休假,嚴格限制人員外出；班組長及以上人員和機、電兩班維修人員要求24小時開機,以便出現(xiàn)問題及時聯(lián)系.4、增強庫存物資治理.為保證設備運轉可靠,加大對“物資跟蹤反饋保證舉措的實施,對物資的庫存、提報、采購和到貨情況做到實時的跟蹤反響,保證物資儲藏的充足到位,同時也要保證主要設備物資儲藏科學合理,防止不必要的重復儲藏.5、增強工器具的治理.機修車間對特種檢修工具及機修班、電工班的工器具完好情況進行檢查,不完好的工器具需及時更換,特種檢修設備應定期自檢自查并試驗其性能,保證特殊工具的可靠性,且特種檢修設備需有備用,以保證多處同時檢修.6、增強設備保護檢查.加大對膠帶機、刮板機等各類設備保護的檢查力度,要求每班要對主要生產(chǎn)設備的保護全面檢查、試驗,保證保護可靠,生產(chǎn)順利進行.7、開展形式多樣的問題反響與交流活動,例如：定期召開機電工作座談會,對出現(xiàn)的機電問題應及時予以處理；“值班領導下現(xiàn)場對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的