工會金點子的活動總結(jié)VIP

1、工會金點子的活動總結(jié)篇一：工會金點子活動總結(jié)瀘西縣疾控中心工會“我為疾控做貢獻”金點子合理化建議活動總結(jié)根據(jù)縣總工會關(guān)于開展“我為節(jié)能減排做貢獻”實施職工節(jié)能減排“金點子”工程的通知（瀘工字200911號）文件精神，為充分發(fā)揮中心職工民主管理的積極性，增強主人翁責(zé)任感和參與意識，廣開言路，群策群力，促進疾控進一步發(fā)展，我中心于1011月開展了“我為疾控做貢獻”金點子合理化建議活動。現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，工會組織，有序進行。我為疾控做貢獻”金點子合理化建議活動是今后中心工會服務(wù)單位的一項長期工作，要常抓不懈。中心領(lǐng)導(dǎo)對此項活動非常重視，責(zé)令工會認真組織，立足于疾控和諧發(fā)展，由職工圍

2、繞隊伍建設(shè)、內(nèi)部管理、工作質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新、文化氛圍、安全、窗口服務(wù)等方面提出有價值、可實施的合理化建議。整個活動有序開展，并取得了較好的效果。二、科室發(fā)動，積極討論，合理建議。在活動的發(fā)動組織階段，各科室負責(zé)人認真組織科室工會會員進行宣傳動員，并利用中務(wù)會等形式積極召開討論會，工會會員們積極發(fā)言，參與討論，站在“主人翁”的角度為單位建設(shè)提出各種合理化建議，為中心今后的和諧發(fā)展提供了有力的保障。三、最全面的范文參考寫作網(wǎng)站收集整理，認真對待，耐心答復(fù)。中心工會深入科室，具體指導(dǎo)，認真做好組織發(fā)動、收集、整理、分類、建檔、發(fā)布、實施、跟蹤等工作，經(jīng)過工會收集整理，所收到的合理化建議內(nèi)容主要有：1、

3、圍繞進一步加強內(nèi)部管理工作。整章建制，建立健全內(nèi)部管理制度。針對各個崗位責(zé)任制 1 定全方位相互制約、相互監(jiān)督的內(nèi)控制度，制度應(yīng)涵蓋所有環(huán)節(jié)。加強對內(nèi)部管理制度的學(xué)習(xí)。做到人人熟悉內(nèi)部管理制度，按制度辦事。加強執(zhí)行內(nèi)部管理制度的檢查監(jiān)督。經(jīng)常性地開展執(zhí)行內(nèi)部管理制度情況的檢查，做到在制度面前人人平等，違者按規(guī)定進行處罰。不斷完善各項制度，并保持相對的連續(xù)性。內(nèi)部管理制度在執(zhí)行過程中遇到的問題要不斷進行完善，盡量保持科學(xué)性、有效性，同時要保持一定的連續(xù)性。2、圍繞如何發(fā)揮工會作用、全面提高工作質(zhì)量方面職工建議。利用管理工作載體，培育員工主人翁意識。充分發(fā)揮工會的職能作用，思想?yún)R報專題力求使工會工

4、作與民主管理、制度建設(shè)有機結(jié)合起來，把“職工之家”辦成依法維護職工合法權(quán)益、有效保護和調(diào)動職工積極性的溫暖之家。營造文化氛圍，努力增強員工凝聚力。充分運用各種高品味、高格調(diào)的文化載體開展娛樂活動，為員工創(chuàng)造豐富多彩、生動活潑的文化氛圍，可以有效地增強支行員工的凝聚力和向心力。積極為職工辦實事，為職工分憂解難。工會組織是職工利益的代言人和職工權(quán)益的保護傘，工會通過為職工辦實事、辦好事來使職工把精力全身心的投入到工作中去。在現(xiàn)有的條件下，力所能及地解決職工的實際問題，解決職工的后顧之憂，使廣大職工都能體驗到集體大家庭的溫曖，真正體現(xiàn)工會組織是職工利益的代言人，實實在在為職工辦實事。3、加強領(lǐng)導(dǎo)班子

5、和干部隊伍建設(shè)方面。首先創(chuàng)新工作要找到思想政治工作的立足點，創(chuàng)新思想觀念從以人為本抓思想建設(shè)，牢固樹立“以人為本”的理念，把尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人、發(fā)展人作為工作任務(wù)目標(biāo)，努力 2 打造人性化空間。其次創(chuàng)新工作方法，運用載體抓思想建設(shè)，賦予思想政治工作新的活力。以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為載體，運用載體推動是新時期激勵和加強思想政治工作的一項行之有效的辦法。通過弘揚先進，樹立典型，學(xué)習(xí)模范，促使廣大員工振奮精神，鼓舞士氣，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高效率。三是創(chuàng)新工作思路，圍繞中心抓思想建設(shè)，賦予思想政治工作不竭動力，積極做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，創(chuàng)造同志、同事之間良好氛圍。瀘西縣疾病預(yù)防控制中心二九年十二月四日 1

6、篇二：工會總結(jié)圍繞中心、服務(wù)大局，團結(jié)和動員廣大職工為構(gòu)建和諧企業(yè)，實施專業(yè)化服務(wù)作貢獻工會堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，以確保本部發(fā)展穩(wěn)定為重點，認真貫徹落實黨的“依靠方針”，全面履行工會的“四項”職能，以基礎(chǔ)管理為抓手，強化班組建設(shè)，積極推進廠務(wù)公開，范文寫作推進凝聚力工程建設(shè)，開展各類勞動競賽，團結(jié)動員廣大職工為促進企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成作出了積極貢獻。一、廠務(wù)公開，民主管理在深化中拓展1、以職代會為主要形式，暢通廠務(wù)公開民主管理渠道為進一步加強企業(yè)民主管理工作，于2009年4月召開了首屆職工代表大會會員代表大會.工會作為職代會的工作機構(gòu)，在職代會籌備和召開過程中，從代表選舉產(chǎn)生，

7、綜合民主管理委員會委員推薦、主席團成員等名單的推薦，到職代會審議、表決事項和會議議程的確定，都嚴(yán)格按照民主程序進行。會上審議通過了職工代表大會工作條例等四個重要事項，選舉產(chǎn)生了工會第一屆委員會主席、委員、經(jīng)費審查委員會委員。本部堅持每季度召開生產(chǎn)經(jīng)營講評會，并在內(nèi)容上不斷拓展,涉及公司生產(chǎn)經(jīng)營的重大情況、涉及公司職工切身利益的重大事項，及時在刊登在本部宣傳內(nèi)刊中。同時工會積極發(fā)揮各級職代會代表的作用，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營獻計獻策，充分發(fā)揚了民主意識。2、以“班組一日”活動為鏈接，拓展掌握職工“脈博”渠道本部工會堅持定期深入現(xiàn)場，深入基層作業(yè)區(qū)、班組，近距離與廣大職工群眾進行面對面地交流溝通，參加班

8、組學(xué)習(xí)并就企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展穩(wěn)定和職工群眾“三最”突出問題進行了解、溝通和交流，貼近職工，解決問題，化解矛盾。09年初，剛開始實行“薪酬改革”，部分職工有想法，黨政領(lǐng)導(dǎo)及時下現(xiàn)場，耐心做疏導(dǎo)解釋工作，針對涉及到部分職工切身利益的政策把握問題，范文TOP100做好下情上達，上情下達，穩(wěn)定了職工的情緒，同時也通過各種渠道向上級職能部門反映，保護了職工利益。二、圍繞中心，群眾性經(jīng)濟技術(shù)活動在百日競賽中創(chuàng)效1、以“精打細算”、“最佳實踐者”活動為主線，廣泛動員職工、立足崗位、全面參與勞動競賽在百日競賽活動中，我們充分激活來自基層應(yīng)對挑戰(zhàn)的最根本力量，動員廣大職工發(fā)揮聰明才智和拼搏奉獻精神，通過持續(xù)

9、發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、宣傳精打細算的最佳實踐者，形成人人有精打細算合理化建議、每個班組有精打細算的項目、有精打細算的典型、有人人爭當(dāng)最佳實踐者的良好氛圍，從而樹立一批立足崗位、珍惜資源、勤儉節(jié)約、降本增效的典型和最佳實踐者。我們通過總結(jié)推廣最佳實踐者的先進事跡和可貴精神，使之在本部范圍內(nèi)傳承、發(fā)揚中不斷擴大的示范效應(yīng)。通過全體員工的共同努力，共完成降本增效1909.21萬元，完成年度指標(biāo)905萬元的210.96 %，同時獲得了百日競賽優(yōu)勝單位，落實成本倒逼，狠抓挖潛增效爭創(chuàng)最佳樹群星獲最佳項目獎，多名同志獲得百日競賽最佳實踐者。2、以“五見”為目標(biāo)，多渠道、多層次、多視角地發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和宣傳最佳實踐者本部

10、在發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、宣傳開展最佳實踐者活動過程中，以“五見”為目標(biāo)；以“立足崗位建新功，不拘一格創(chuàng)新效”為載體；以“一圍繞、二爭當(dāng)、三聚焦”（圍繞現(xiàn)場，爭當(dāng)最佳實踐者和爭當(dāng)最佳發(fā)現(xiàn)者，聚焦成本改善、聚焦管理改善，聚焦技術(shù)改善）為活動抓手，多渠道、多層次、多視角地發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和宣傳最佳實踐者，目前本部共發(fā)現(xiàn)最佳實踐者220名。本部以“弘揚典型”為合力，重“持續(xù)、有序、高效”，及時發(fā)現(xiàn)和積極宣傳、交流，并通過最佳實踐者事跡演講會最佳實踐者專題座談會“明星榜”、“內(nèi)刊”“作業(yè)區(qū)看板”管理等多種形式以點帶面，推廣和固化好的經(jīng)驗和做法，使最佳實踐者活動深入持久有效開展，以此更好的.展現(xiàn)最佳實踐者在全體職工中的示

11、范帶動作用，并編發(fā)了一本最佳實踐者風(fēng)采錄，為發(fā)揚本部最佳實踐者精神和鼓勵所有職工向最佳實踐者看齊提供了有效載體。三、安全三級網(wǎng)絡(luò)，在提高員工安全代表屢職能力中發(fā)揮作用，1、完善勞動安全保護三級網(wǎng)絡(luò)體系，加強員工安全代表培訓(xùn)力度本部是整合重組后新的單位，年初本部工會重新完善了工會勞動安全保護三級網(wǎng)絡(luò)體系，目前共有7個勞動保護監(jiān)督小組，152名員工安全代表。為了更好地開展工作，工會開展了員工安全代表的全面培訓(xùn)，同時工會聘請安全、技術(shù)專業(yè)人員作為業(yè)余勞動保護監(jiān)督員，定期組織座談指導(dǎo)員工安全代表和加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，從而建立了一支“精業(yè)務(wù)、懂理論、熟現(xiàn)場、會監(jiān)督”的工會勞動保護隊伍。2、暢通反饋渠道，提

12、高響應(yīng)能力本部工會堅持每月對安全員工代表的各類建議、建言、信息，及時進行處理，將信息反饋給職能單元落實相關(guān)的問題，并形成書面意見及時反饋給員工安全代表。2009年1-12月共收到安全員工代表各類信息1087條，解決了908條，目前通過安環(huán)等職能正在落實的信息179條。每一季在工會例會中我們對本季勞動安全保護監(jiān)督工作進行總結(jié)，確定下一步推進工作重點，以形成合力，促進安全管理。3、關(guān)愛職工生命健康，完成接害崗位的梳理工作為認真落實職業(yè)病預(yù)防，2009年一季度本部工會配合人事、安全職能部門對本部存在職業(yè)病危害因素的48個崗位進行了逐一普查，并匯總上報到職業(yè)健康中心進行審核。同時對2008年度接觸職業(yè)

13、病危害崗位員工進行統(tǒng)計，目前有7名職工，工會將跟蹤監(jiān)督接觸職業(yè)病危害崗位員工脫崗休養(yǎng)和外出療休養(yǎng)執(zhí)行情況。三、人人參與，職工素質(zhì)工程建設(shè)在“爭創(chuàng)”深化1、豐富“建課題、立項目”形式，鼓勵廣大員工多從現(xiàn)場角度提合理化建議。2009年我們結(jié)合各作業(yè)區(qū)域和業(yè)務(wù)特點，圍繞產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品質(zhì)量改進、設(shè)備維護管理、能源環(huán)保改善、降低物料消耗、關(guān)鍵業(yè)務(wù)“瓶頸”、主要操作指標(biāo)、設(shè)備達標(biāo)達效、安全管理等十大主題，開展“過緊日子”合理化建議活動，收集合理化建議2854條，人均1.54條，采納率94%，其中金點子全面推廣。如根據(jù)職工的合理化建議，通過開展自制錐度測量量具以及自制清污污水泵支架等活動，可降低生產(chǎn)成本

14、12萬元。2、突出“小攻關(guān)、小設(shè)計、小發(fā)明、小革新、小創(chuàng)造”活動，搭建技術(shù)創(chuàng)新的平臺。職工針對無人電氣室、倉庫、地下電纜隧道、液壓站、潤滑油站或油庫等設(shè)施存在的消防及安全隱患，設(shè)計開發(fā)了一種“循環(huán)掃描式火災(zāi)防盜預(yù)警系統(tǒng)”，該系統(tǒng)把火災(zāi)預(yù)警與防盜預(yù)警的雙重功能有機結(jié)合。一旦該防區(qū)有火災(zāi)或盜竊破壞現(xiàn)象發(fā)生，本裝置立刻會發(fā)出相應(yīng)的火災(zāi)或防盜報警，并同時自動發(fā)送相應(yīng)手機報警短信告知用戶或相關(guān)人員，在第一時間快速反映解決問題。該系統(tǒng)成本僅600元人民幣左右，適用于各種企業(yè)生產(chǎn)場所、公共場所以及家庭的無人監(jiān)控安全防護，具有十分廣泛的應(yīng)用推廣性。目前，該系統(tǒng)已成功取得國家“實用新型”發(fā)明專利。3、注重員工技能等級的提高，鼓勵員工申請專利和技術(shù)秘密，引導(dǎo)員工成為學(xué)習(xí)型、知識型、技能型、專家型的勞動者。我們堅持以 “行為養(yǎng)成”和“雙感動”活動相結(jié)合，引領(lǐng)廣大員工從工作實踐出發(fā)降本增效，從日常行為入手厲行節(jié)約，做到干一行、愛一行、專一行、精一行，爭做本崗位、本專業(yè)的行家里手。4、以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型班組”為載體，班組建設(shè)工作突出“新、實、特”我們以現(xiàn)