歷年建筑工程項(xiàng)目管理師考證?？碱}733

1、歷年建筑工程項(xiàng)目管理師考證常考題多選題1、根據(jù)公安機(jī)關(guān)人民警察獎(jiǎng)勵(lì)條令 ，屬于人民警察集體獎(jiǎng)勵(lì)條件的有() 。A加強(qiáng)公安基層建設(shè)， 落實(shí)各項(xiàng)管理防范措施， 有效預(yù)防和制止違法犯罪活動(dòng)，成績(jī)突出的B依法履行行政管理職能，實(shí)行科學(xué)、文明、規(guī)范管理，提高工作質(zhì)量和辦事效率，成績(jī)突出的C加強(qiáng)思想政治工作， 強(qiáng)化教育、管理和監(jiān)督，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，成績(jī)突出的D見義勇為，舍己救人，積極參加搶險(xiǎn)救災(zāi)，保護(hù)國(guó)家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，成績(jī)突出的單選題2、若某事件經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估位于事件風(fēng)險(xiǎn)量的區(qū)域圖中的風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A，則應(yīng) () 。A采取措施，降低其發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū) C B采取措施，降低其損失量，使

2、它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū) B C采取措施，降低其發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū) B D采取措施，降低其損失量，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū) D單選題3、() 反映某項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后對(duì)每個(gè)項(xiàng)目目標(biāo)的影響程度，其對(duì)于可能受影響的目標(biāo)、項(xiàng)目規(guī)模和類型、 組織策略和財(cái)務(wù)狀況以及組織對(duì)特定影響的敏感性都是特定的。A風(fēng)險(xiǎn)概率和影響B(tài)影響等級(jí)C風(fēng)險(xiǎn)概率級(jí)別D非線性等級(jí)簡(jiǎn)答題4、留守兒童越來(lái)越多，讓你調(diào)查留守兒童，你會(huì)采取哪些措施重點(diǎn)注意什么多選題5、單位工程施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的重點(diǎn)內(nèi)容是() 。A施工方案B施工質(zhì)量計(jì)劃C施工進(jìn)度計(jì)劃D成本控制計(jì)劃E施工平面圖設(shè)計(jì)單選題6、一個(gè)成功的項(xiàng)目 () 應(yīng)該是在項(xiàng)目中沒有任何一方單獨(dú)承擔(dān)起全

3、部項(xiàng)目債務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。A融資模式B融資結(jié)構(gòu)C融資類型D融資渠道單選題7、施工成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容是多方面的，成本管理的 () 是其中最根本、最重要的基礎(chǔ)工作， 涉及成本管理的一系列組織制度、 工作程序、 業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任制度的建立。A動(dòng)態(tài)控制B糾偏控制C責(zé)任體系的建D成本計(jì)劃的組成單選題8、下列不屬于工程施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容的是() 。A施工階段的質(zhì)量控制B施工階段的進(jìn)度控制C施工階段的合同控制D施工階段的投資控制單選題9、我國(guó)在項(xiàng)目管理中最薄弱的工作環(huán)節(jié)是() 。A質(zhì)量管理B數(shù)據(jù)管理C工程管理D信息管理簡(jiǎn)答題10、據(jù)統(tǒng)計(jì)，從 1978 年到 2003 年，中央下發(fā)的關(guān)于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工

4、作的文件共計(jì)56 個(gè)，黨的十六大以來(lái)，我們黨堅(jiān)持把解決好“三農(nóng)”問題作為全黨工作的重中之重，從 2004 年開始連續(xù)下發(fā) 4 個(gè)“一號(hào)文件”，大力推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展， 促進(jìn)農(nóng)民增收。 特別是 2007 年 1 月 29 日中央下發(fā)的關(guān)于積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的“一號(hào)文件”， 明確了發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù)。請(qǐng)回答：(1) 什么是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)(2) 為什么說(shuō)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是新農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù)(3) 如何建設(shè)中國(guó)特色的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)(4) 走中國(guó)特色城鎮(zhèn)化道路的主要途徑。單選題11、我國(guó)目前的建設(shè)程序與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的建設(shè)程序相比，發(fā)生了一些關(guān)鍵性變化，下列不屬于建設(shè)工程管理制

5、度體系的是() 。A項(xiàng)目決策咨詢?cè)u(píng)估制度B工程招標(biāo)投標(biāo)制度C建設(shè)工程監(jiān)理制度D項(xiàng)目法人責(zé)任制度多選題12、依照施工合同示范文本通用條款的規(guī)定，() 屬于發(fā)包人應(yīng)當(dāng)完成的工作。A辦理施工許可證B提供工程進(jìn)度計(jì)劃C確定坐標(biāo)控制點(diǎn)D做好施工現(xiàn)場(chǎng)地下管線的保護(hù)工作E協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場(chǎng)周圍地下管線的保護(hù)工作多選題13、建設(shè)項(xiàng)目管理與企業(yè)管理同屬于管理活動(dòng)的范疇，兩者的明顯區(qū)別包括() 。A管理方式不同B管理目標(biāo)不同C管理內(nèi)容不同D運(yùn)行特點(diǎn)不同E實(shí)施主體不同單選題14、建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型包括了（） 。A組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)B事故責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)C組織風(fēng)

6、險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、人身傷亡風(fēng)險(xiǎn)D事故責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)、工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)單選題15、協(xié)調(diào)進(jìn)行監(jiān)理工作的前提和實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)的重要保證是() 。A工作的時(shí)序性B職責(zé)分工的嚴(yán)密性C工作目標(biāo)的確定性D監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的指導(dǎo)性多選題16、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)重要參與方， 其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的利益， 其項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)符合合同的要求，包括（） 。A工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)B項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)C建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)D建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)E建設(shè)項(xiàng)目工程信息管理目標(biāo)單選題17、注冊(cè)咨

7、詢工程師 ( 投資 ) 是從事建設(shè)項(xiàng)目前期投資咨詢?yōu)橹鳎?同時(shí)兼顧 () 中與投資相關(guān)內(nèi)容的業(yè)務(wù)， 并取得中華人民共和國(guó)注冊(cè)咨詢工程師 ( 投資 ) 執(zhí)業(yè)資格證書和注冊(cè)咨詢工程師 ( 投資 ) 的注冊(cè)證的專業(yè)技術(shù)人員的統(tǒng)稱。A經(jīng)濟(jì)建設(shè)全過(guò)程B工程管理全過(guò)程C項(xiàng)目決策全過(guò)程D項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程多選題18、按照招標(biāo)標(biāo)法的規(guī)定， () 可以不進(jìn)行招標(biāo)，采用直接發(fā)包的方式委托建設(shè)任務(wù)。A施工單項(xiàng)合同估算價(jià)150 萬(wàn)元人民幣B重要設(shè)備的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)150 萬(wàn)元人民幣C監(jiān)理合同，單項(xiàng)合同估算價(jià)150 萬(wàn)元人民幣D項(xiàng)目總投資 4000 萬(wàn)元，監(jiān)理合同單項(xiàng)合同估算價(jià) 30 萬(wàn)元人民幣E項(xiàng)目總投資 2000

8、 萬(wàn)元，監(jiān)理合同單項(xiàng)合同估算價(jià) 30 萬(wàn)元人民幣單選題19、軟件工程學(xué)的概念除指軟件開發(fā)技術(shù)研究外，另一個(gè)重要的內(nèi)容是A軟件工程管理B軟件開發(fā)工具C開發(fā)人員的培訓(xùn)D軟件工程的環(huán)境多選題20、施工方進(jìn)度控制的組織體系包括() ，A設(shè)專門的進(jìn)度控制工作部門和由符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作B編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃C編制進(jìn)度控制的任務(wù)分工表和管理職能分工表D編制施工進(jìn)度控制的工作流程E確定有關(guān)進(jìn)度控制的會(huì)議組織設(shè)計(jì)-1- 答案： A,B,C 解析 公安機(jī)關(guān)人民警察獎(jiǎng)勵(lì)條令 第 10 條規(guī)定，符合下列條件之一的集體，應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)：2- 答案： C 解析 考點(diǎn) 1Z201191

9、了解建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型。3- 答案： B暫無(wú)解析4- 答案： (1) 留守兒童越來(lái)越為社會(huì)所關(guān)注，對(duì)他們的調(diào)查一定要客觀真實(shí)，認(rèn)真謹(jǐn)慎，我將分三個(gè)階段來(lái)展開：暫無(wú)解析5- 答案： A,C,E單位工程施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的重點(diǎn)： 施工方案； 施工進(jìn)度計(jì)劃； 施工平面圖設(shè)計(jì)。6- 答案： B一個(gè)成功的項(xiàng)目融資結(jié)構(gòu)應(yīng)該是在項(xiàng)目中沒有任何一方單獨(dú)承擔(dān)起全部項(xiàng)目債務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。7- 答案： C暫無(wú)解析8- 答案： C 考點(diǎn) 1Z201102 了解建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù)9- 答案： D 考點(diǎn) 1Z207000建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理 解析 我國(guó)在項(xiàng)目管理中最薄弱的工作環(huán)節(jié)是信息管理。10- 答案：(1

10、) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是以資本高投入為基礎(chǔ)， 以工業(yè)化生產(chǎn)手段和先進(jìn)科學(xué)技術(shù)為支撐，有社會(huì)化的服務(wù)體系相配套，用科學(xué)的經(jīng)營(yíng)理念來(lái)管理的農(nóng)業(yè)形態(tài)。暫無(wú)解析11- 答案： A 知識(shí)點(diǎn) 建設(shè)程序的概念12- 答案： A,C,E暫無(wú)解析13- 答案： B,C,D 解析 建設(shè)項(xiàng)目管理與企業(yè)管理在內(nèi)涵上有著明顯的區(qū)別，主要包括：管理對(duì)象不同。建設(shè)項(xiàng)目管理的對(duì)象是一個(gè)具體的工程項(xiàng)目， 企業(yè)管理的對(duì)象是企業(yè)。管理目標(biāo)不同。 建設(shè)項(xiàng)目管理的目標(biāo)是建設(shè)項(xiàng)目的約束性目標(biāo)， 企業(yè)管理的目標(biāo)主要是利潤(rùn)。 運(yùn)行規(guī)律不同。 建設(shè)項(xiàng)目管理的規(guī)律是以項(xiàng)目周期和項(xiàng)目?jī)?nèi)在規(guī)律為基礎(chǔ)，企業(yè)管理的規(guī)律是以現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)內(nèi)在規(guī)律為基礎(chǔ)。管理內(nèi)容不同。 建設(shè)項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是目標(biāo)控制， 企業(yè)管理的任務(wù)是職能管理和作業(yè)管理。 實(shí)施的主體不同。 建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)施的主體包括業(yè)主方、 設(shè)計(jì)方、施工方、供貨方和咨詢方等，企業(yè)管理實(shí)施的主體僅是企業(yè)自身。14- 答案： A暫無(wú)解析15- 答案： B 解析 建設(shè)工程監(jiān)理工作是由不同專業(yè)、不同層次的專家群體共同來(lái)完成的，他們之間嚴(yán)密的職責(zé)分工是協(xié)調(diào)進(jìn)行監(jiān)理工作的前提和實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目