餐飲酒店的標(biāo)準(zhǔn)托管合同

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上“金地大食代”托管經(jīng)營管理合同第一章 總則第二章 名詞定義第三章 第四章 管理費(fèi)的計(jì)算與支付第五章 雙方的責(zé)任第六章 “金地大食代”設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)第七章 “金地大食代”產(chǎn)權(quán)及其處置第八章 稅務(wù)、財(cái)務(wù)及外匯管理第九章 保險(xiǎn)第十章 監(jiān)管、獎(jiǎng)罰機(jī)制第十一章 管理年限第十二章 雙方約定第十三章 違約及終止第十四章 不可抗力第十五章 爭(zhēng)議的解決第十六章 商標(biāo)及服務(wù)標(biāo)志第十七章 合同生效及其他第一章總則為了發(fā)展本市的對(duì)外經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易及旅游業(yè)，使“金地大食代”的管理水平和服務(wù)質(zhì)量達(dá)到國內(nèi)同類餐飲企業(yè)的先進(jìn)水準(zhǔn)，從而使“金地大食代”贏得良好的社會(huì)聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，（以下簡(jiǎn)稱甲方），特委托

2、 （以下簡(jiǎn)稱乙方），全權(quán)經(jīng)營管理“金地大食代”。雙方依據(jù)平等互利的原則，經(jīng)過友好協(xié)商，特訂立本合同。甲方 系在中國市工商行政管理局登記注冊(cè)的合法經(jīng)營企業(yè)，法定地址： ，法定代表： 。乙方 系在中國北京市工商管理局登記注冊(cè)的企業(yè)，法定地址： 法定代表： 。名詞定義第一條：“金地大食代”本合同用的“金地大食代”一詞指位于 金地大食代美食廣場(chǎng) （門匾）。公司名稱：金地大食代餐飲文化投資管理有限公司 “金地大食代”，內(nèi)容包括：基礎(chǔ)設(shè)施物品類等第二條：家具、裝置及營運(yùn)物品 在本合同中“家具、裝置及營運(yùn)物品”是指：（1）所有家具、陳設(shè)及布置，包括客房、公共場(chǎng)所的家具、地毯、墻飾、擺件、燈飾和其他物品；（2

3、）飯店經(jīng)營所需的所有設(shè)備，包括廚房、酒吧、公共衛(wèi)生（PA）設(shè)備、洗衣房、辦公室等設(shè)備；（3）必要的車輛和運(yùn)輸設(shè)備；（4）所有營運(yùn)物品，包括工具、器皿、布件、瓷器、玻璃器皿、銀器及類似物品；（5） 所有制服及其他“金地大食代”營運(yùn)所必須的物品。 本合同第一、第二條所列內(nèi)容，以“金地大食代”正式開業(yè)日前雙方交接所附明細(xì)清冊(cè)為準(zhǔn)。第三條：“金地大食代”正式開業(yè)日 “金地大食代”正式開業(yè)日是指“金地大食代”正式全面營業(yè)的第一天，其基本條件為：（1） “金地大食代”建設(shè)工程全部竣工；（2） “金地大食代”全部設(shè)備及設(shè)施已安裝完畢、正常運(yùn)行；（3） “金地大食代”全部家具、裝置及營運(yùn)物品備齊；（4） “金

4、地大食代”工程經(jīng)國家驗(yàn)收合格，包括消防、衛(wèi)生設(shè)施；（5） “金地大食代”營業(yè)執(zhí)照及各項(xiàng)營業(yè)許可證已經(jīng)獲得；（6） 各項(xiàng)保險(xiǎn)生效；（7） “金地大食代”經(jīng)營所必須的流動(dòng)資金全部（或留足）匯入“金地大食代”營業(yè)賬戶；（8） 甲方與乙方書面同意“金地大食代”可以正式開業(yè)。 以上各項(xiàng)若有一項(xiàng)未達(dá)到者，“金地大食代” 均屬未正式開業(yè)，一旦手續(xù)齊全開始進(jìn)入正式開業(yè)，即進(jìn)入酒店托管狀態(tài)。第四條：雙方 這是指本合同的締約雙方：即甲方與乙方。第五條：總收入 在本合同中這是指經(jīng)營“金地大食代餐飲文化投資管理有限公司”及其設(shè)備所得的餐飲、附屬的涉外商場(chǎng)、娛樂設(shè)施、場(chǎng)地出租、電話、電傳、傳真、洗衣、出租汽車及其他各項(xiàng)

5、服務(wù)獲得的全部收入的總和。第六條：經(jīng)營毛利 本合同中的“經(jīng)營毛利”是指總收入減去“金地大食代餐飲文化投資管理有限公司”經(jīng)營成本和費(fèi)用后的余額。除本合同另有規(guī)定外，“金地大食代餐飲文化投資管理有限公司”經(jīng)營成本和費(fèi)用不包括以下內(nèi)容：（1） 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)和投資性質(zhì)的費(fèi)用攤銷及更新基金；（2） 貸款利息（流動(dòng)資金貸款利息除外）；（3） 所得稅、房產(chǎn)稅及其他附加稅；（4） 土地使用稅；（5） 董事會(huì)費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi)；（6） 管理公司收取的管理費(fèi)；（7） 國家匯率調(diào)整造成的匯兌損失；（8） 甲方董事會(huì)特別要求所進(jìn)行的、非“金地大食代餐飲文化投資管理有限公司”日常經(jīng)營管理所需的會(huì)計(jì)、審計(jì)、律師等費(fèi)用；（9）

6、投資方成員在“金地大食代餐飲文化投資管理有限公司”的掛賬及投資方的內(nèi)部會(huì)議等掛賬；（10）經(jīng)投資方同意購置的固定資產(chǎn)和零星工程完善項(xiàng)目；（11）投資方單方面要求的接待、廣告、贊助性開支以及未得到管理方同意而實(shí)際由投資方獲益和開支的各項(xiàng)費(fèi)用。（12）其他非“金地大食代餐飲文化投資管理有限公司”經(jīng)營所產(chǎn)生的費(fèi)用。第七條：商標(biāo)及服務(wù)標(biāo)志這是“金地大食代餐飲文化投資管理有限公司”在銷售商品、提供服務(wù)及市場(chǎng)推廣中所用的屬于管理公司專有的標(biāo)記、圖案或文字。第八條：管理權(quán) 甲方授權(quán)乙方在接受管理期間，對(duì)“金地大食代餐飲文化投資管理有限公司”經(jīng)營管理有充分的決定權(quán)和指揮權(quán)，乙方及其代表可代表“金地大食代餐飲文

7、化投資管理有限公司”對(duì)外簽署與日常經(jīng)營管理業(yè)務(wù)有關(guān)的文件、合同（不含負(fù)債合同）。第九條：總經(jīng)理 （1）“金地大食代餐飲文化投資管理有限公司”總經(jīng)理或副總經(jīng)理人選經(jīng)乙方與甲方充分協(xié)商后由乙方任免。 （2）總經(jīng)理是乙方在“金地大食代餐飲文化投資管理有限公司”的總代表。總經(jīng)理對(duì)“金地大食代餐飲文化投資管理有限公司”經(jīng)營管理事務(wù)有指揮權(quán)和決定權(quán)，對(duì)“金地大食代餐飲文化投資管理有限公司”經(jīng)營管理全面負(fù)責(zé)并對(duì)管理公司負(fù)責(zé)。 （3）總經(jīng)理是“金地大食代餐飲文化投資管理有限公司”法人的委托代表。 （4）總經(jīng)理如有營私舞弊行為，需經(jīng)證實(shí)后，甲方有權(quán)要求管理公司進(jìn)行撤換。 （5）副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作，副總經(jīng)理人

8、選由雙方商討確定。第十條：人事安排1、乙方將根據(jù)“金地大食代餐飲文化投資管理有限公司”的實(shí)際狀況提出人事、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，并按中華人民共和國合作經(jīng)營企業(yè)勞動(dòng)管理規(guī)定制訂勞動(dòng)工資計(jì)劃，根據(jù)上述方案計(jì)劃安排“金地大食代餐飲文化投資管理有限公司”員工工作。2、“金地大食代餐飲文化投資管理有限公司”各級(jí)員工的聘任、獎(jiǎng)懲、調(diào)動(dòng)和安置均由總經(jīng)理按國家有關(guān)合作經(jīng)營企業(yè)的規(guī)定決定和處理。3、管理公司派往“金地大食代餐飲文化投資管理有限公司”工作的職工均受“金地大食代餐飲文化投資管理有限公司”雇傭，其住宿、交通（包括市內(nèi)交通）均由“金地大食代餐飲文化投資管理有限公司”負(fù)責(zé)；工資、獎(jiǎng)金、休假、醫(yī)療等享受“金地大

9、食代餐飲文化投資管理有限公司”員工同等待遇；每年享受二次有薪探親假，每次假期為7天（在途時(shí)間另計(jì)），其交通費(fèi)按國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)在“金地大食代餐飲文化投資管理有限公司”費(fèi)用中列支。4、為甲方推薦“金地大食代餐飲文化投資管理有限公司”總經(jīng)理1名、營運(yùn)總監(jiān)1名、招商經(jīng)理1名、廚務(wù)總監(jiān)1名、前廳經(jīng)理1名。其他崗位根據(jù)實(shí)際情況另議，以上崗位的任用由甲、乙雙方確定，其薪資費(fèi)用及勞動(dòng)關(guān)系由“金地大食代餐飲文化投資管理有限公司”付擔(dān)。第十一條：“金地大食代餐飲文化投資管理有限公司”的管理工作 管理公司及其代表在管理“金地大食代餐飲文化投資管理有限公司”期間，負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行國家的各項(xiàng)方針、政策和規(guī)定。 管理公司除了

10、“金地大食代餐飲文化投資管理有限公司”的日常經(jīng)營管理工作外，其主要工作有：1、逐步完善“金地大食代餐飲文化投資管理有限公司”各項(xiàng)規(guī)章制度，完善機(jī)構(gòu)設(shè)置；2、對(duì)“金地大食代餐飲文化投資管理有限公司”設(shè)施布局進(jìn)行調(diào)整和完善；3、持續(xù)招聘員工，強(qiáng)化人員培訓(xùn)，建立崗位責(zé)任制；4、進(jìn)行市場(chǎng)推銷；5、有計(jì)劃地推行 “金地大食代餐飲文化投資管理有限公司”管理模式。6、乙方爭(zhēng)取在年內(nèi)為甲方培訓(xùn)一支能自行管理、經(jīng)營、具有良好職業(yè)素質(zhì)和操守的管理隊(duì)伍，最終使甲方能在最短時(shí)間內(nèi)能獨(dú)立經(jīng)營和管理好“金地大食代餐飲文化投資管理有限公司”。從“金地大食代餐飲文化投資管理有限公司”正式開業(yè)日起，“金地大食代餐飲文化投資管理

11、有限公司”進(jìn)入了全面營業(yè)期，管理公司的主要工作有：（1）乙方竭盡全力完善、維護(hù)好“金地大食代餐飲文化投資管理有限公司”的硬件設(shè)施，使之能良性循環(huán)，確?！敖鸬卮笫炒惋嬑幕顿Y管理有限公司”常新、環(huán)境完美、不斷完善和配套。（2）乙方有權(quán)在本合同規(guī)定的范圍內(nèi)獨(dú)立實(shí)施全面經(jīng)營管理工作，乙方實(shí)施在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。（3）全面推行 “金地大食代餐飲文化投資管理有限公司”管理模式。（4）按照“金地大食代餐飲文化投資管理有限公司”的設(shè)備、設(shè)施條件，提供先進(jìn)的經(jīng)營管理方法和服務(wù)水平；（5）全面負(fù)責(zé)“金地大食代餐飲文化投資管理有限公司”的公共關(guān)系事務(wù)和市場(chǎng)推銷；（6）深化員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作；（7）負(fù)

12、責(zé)監(jiān)督和考核總經(jīng)理的工作業(yè)績；（8）每一會(huì)計(jì)年度前30天向甲方提交“金地大食代餐飲文化投資管理有限公司”的年度經(jīng)營方案及財(cái)務(wù)預(yù)算（本店采用總經(jīng)理財(cái)務(wù)預(yù)算審批制提前申報(bào)）；（9）每一個(gè)月的后15天內(nèi)向甲方提交反映該月“金地大食代餐飲文化投資管理有限公司”經(jīng)營情況的財(cái)務(wù)報(bào)表；（10）每一個(gè)會(huì)計(jì)年度結(jié)束一個(gè)月內(nèi)，向甲方提交“金地大食代餐飲文化投資管理有限公司”財(cái)務(wù)報(bào)告，說明本年度決算情況和經(jīng)營成果；（11）根據(jù)市場(chǎng)變化情況和經(jīng)營需要，調(diào)整和修改“金地大食代餐飲文化投資管理有限公司”各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；（12）負(fù)責(zé)“金地大食代”的日常維修和保養(yǎng)；第四章 管理費(fèi)的計(jì)算與支付第十二條：管理費(fèi)分為基本管理費(fèi)和效益

13、管理費(fèi)。第十三條：從“金地大食代”正式開業(yè)日起，管理公司收取的基本管理費(fèi)按基本600萬利潤的百分之十收取。效益管理費(fèi)20%（效益管理費(fèi)是指超額完成年度計(jì)劃營業(yè)額中利潤的20%部分，按季度提?。?。第十四條基本管理費(fèi)每月支付一次，其計(jì)算方法是按當(dāng)月總收入乘以上費(fèi)率，于次月15日前匯入管理公司指定的賬戶。第十五條：甲方董事會(huì)的責(zé)任：1、甲方需保證“金地大食代”經(jīng)營所必須的正常的費(fèi)用開支，如工資、水電費(fèi)等。2、按時(shí)審批“金地大食代”年度經(jīng)營方案、年度財(cái)務(wù)預(yù)算與決算；3、協(xié)調(diào)好基建與經(jīng)營存在的各種事宜，安排落實(shí)餐飲項(xiàng)目經(jīng)營必需的水、電、氣等基礎(chǔ)設(shè)施，保證消防安全設(shè)施的齊備，因設(shè)施未齊全、設(shè)備未完備以及因

14、證照不齊等原因而引發(fā)的行政罰款費(fèi)用不進(jìn)入“金地大食代”費(fèi)用。第十六條：乙方責(zé)任1、通過各種途徑，努力提高“金地大食代”餐飲的使用率，增加經(jīng)濟(jì)效益；2、選派合格人選到“金地大食代”任職；3、按時(shí)提交“金地大食代”年度經(jīng)營方案和財(cái)務(wù)預(yù)算與決算；4、不斷引進(jìn)先進(jìn)適用的經(jīng)營方法和管理經(jīng)驗(yàn)，使“金地大食代”的管理不低于國內(nèi)同類“大食代”的管理水平，并盡快培養(yǎng)當(dāng)?shù)馗刹亢蛦T工，進(jìn)入“金地大食代”管理各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層；5、負(fù)責(zé)編制和健全“金地大食代”的各項(xiàng)規(guī)章制度；6、利用集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，在乙方所屬“金地大食代”內(nèi)安排“金地大食代”員工的培訓(xùn)和實(shí)踐；第六章 “金地大食代”維護(hù)與保養(yǎng)第十七條：“金地大食代”從正式開業(yè)日起每

15、年留有一定數(shù)額的更新基金，用作“金地大食代”設(shè)備的更新、添置等。每年更新基金的額度計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為：第一年至第三年，不少于總收入的百分之二；第四年起，不少于總收入的百分之五；更新基金可以一年一次提用，也可以分月提用。更新添置項(xiàng)目所需資金在經(jīng)營成本列支。第十八條：乙方認(rèn)為需要時(shí)，有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況用更新基金更換、添置“金地大食代”的設(shè)備、陳設(shè)和家具等。第十九條：每年度更新基金如未用完留有余額，可轉(zhuǎn)入下一個(gè)會(huì)計(jì)年度，與下一年度的更新基金合并提用。第二十條：本合同期滿或提前終止時(shí)，管理公司須將更新基金的余額如數(shù)歸還甲方。第七章 “金地大食代”產(chǎn)權(quán)及其處置第二十一條：在本合同有效期內(nèi)，“金地大食代”的全部產(chǎn)權(quán)

16、屬甲方所有，乙方不得以任何方式出售或抵押。第二十二條：乙方有權(quán)處理用更新基金更換下來的“金地大食代”不再適用的家具、裝置及營運(yùn)物品等。處理這些家具、裝置及營運(yùn)物品所獲款項(xiàng)，納入“更新基金”項(xiàng)，留作添置這些家具、裝置及營運(yùn)物品。第二十三條：甲方在處置“金地大食代”財(cái)產(chǎn)時(shí)，應(yīng)以不影響本合同的履行為原則。否則，應(yīng)征得乙方同意第八章 稅務(wù)、財(cái)務(wù)及外匯管理第二十四條：“金地大食代”按照國家的有關(guān)法律和稅收條例的規(guī)定繳納各項(xiàng)稅金。第二十五條：“金地大食代”職工按照有關(guān)規(guī)定由職工本人繳納個(gè)人所得稅或個(gè)人收入調(diào)節(jié)稅。第二十六條：“金地大食代”的會(huì)計(jì)年度從每年1月1日起至同年12月31日止，一切記帳憑證、單據(jù)、

17、報(bào)表、賬簿用中文書寫。第二十七條：除本合同已有規(guī)定以外，“金地大食代”會(huì)計(jì)的處理原則均按企業(yè)會(huì)計(jì)制度辦理。第二十八條：“金地大食代”的財(cái)務(wù)審計(jì)聘請(qǐng)國內(nèi)注冊(cè)的會(huì)計(jì)師審查、稽核，并將結(jié)果報(bào)告董事會(huì)。 如董事會(huì)認(rèn)為需要聘請(qǐng)其他審計(jì)師或?qū)徲?jì)事務(wù)所對(duì)“金地大食代”財(cái)務(wù)進(jìn)行復(fù)檢時(shí)，管理公司應(yīng)予同意，其所需一切費(fèi)用在乙方列支。第二十九條：每一會(huì)計(jì)年度的頭一個(gè)月，由總經(jīng)理組織編制上一年度的資產(chǎn)負(fù)債表和損益計(jì)算書，報(bào)告董事會(huì)。第九章 保險(xiǎn)第三十條：雙方同意“金地大食代”向中國境內(nèi)具有承保資格的保險(xiǎn)公司及其分公司投保雙方都認(rèn)為必須的險(xiǎn)項(xiàng)，“金地大食代”一旦遭受損失可在所投保的險(xiǎn)項(xiàng)范圍內(nèi)獲得應(yīng)有的賠償。 與餐飲項(xiàng)目

18、相關(guān)的人員保險(xiǎn)由“金地大食代”投保，房屋及固定資產(chǎn)保險(xiǎn)由甲方另行投保，保險(xiǎn)受益人為被保險(xiǎn)人，與管理公司無關(guān)。第三十一條：甲方投保的“金地大食代”財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)，其投保總額應(yīng)不低于國家規(guī)定。第十章 監(jiān)管、獎(jiǎng)罰機(jī)制第三十二條：建立完善年度財(cái)務(wù)審計(jì)制度、日常經(jīng)營支出由總經(jīng)理簽字。第三十三條：乙方不得以“金地大食代”的名義對(duì)外簽署財(cái)產(chǎn)擔(dān)保合同及財(cái)產(chǎn)擔(dān)保文件。第三十四條：甲方有權(quán)了解和知曉乙方所實(shí)施的全部管理工作，并提出意見和建議，主要從營業(yè)收入和綜合毛利、利潤等方面對(duì)乙方的管理進(jìn)行考核，使經(jīng)營和資產(chǎn)本身得到良性發(fā)展和保值、增值。第三十五條：從“金地大食代”正式開業(yè)日起，乙方收取的基本管理費(fèi)按項(xiàng)目年利潤六百萬（

19、600萬）的百分之十收取。效益管理費(fèi)20%（效益管理費(fèi)是指超額完成年度計(jì)劃營業(yè)額中利潤的20%部分，每季度提?。?。凡因乙方業(yè)務(wù)范圍內(nèi)責(zé)任致使“金地大食代”項(xiàng)目年利潤低于600萬，所降低之比例相應(yīng)扣除管理公司管理費(fèi)之比例，例如：年利潤每降低10%即60萬，管理費(fèi)相應(yīng)扣除6萬，（效益管理費(fèi)扣除比例指超額完成年度計(jì)劃營業(yè)額中利潤的部分比例），以此類推！第十一章 管理年限第三十六條：委托管理年限暫定2年，甲乙雙方在經(jīng)營合同期滿三個(gè)月前，如甲方提出仍需乙方進(jìn)行管理，可以在變動(dòng)相關(guān)條款后續(xù)簽合作期限或解除合約。第十二章 雙方約定第三十七條：基建結(jié)束后與“金地大食代”經(jīng)營過程中有一段相當(dāng)磨合期，在此如若因設(shè)

20、計(jì)和修建過程中存在的部分不完善，為確保經(jīng)營確需整改付出的費(fèi)用，經(jīng)基建方和“金地大食代”方雙方確認(rèn)，列入基建后續(xù)科目費(fèi)用，不計(jì)入“金地大食代”費(fèi)用。第三十八條：因基建資金、設(shè)計(jì)缺陷及其它政策性因素，乙方不承擔(dān)開業(yè)延誤之責(zé)任。第十三章 違約及終止第三十九條：在合同有效期內(nèi)，雙方中的任何一方如不履行本合同規(guī)定的條款，視為違約。另一方有權(quán)根據(jù)違約程度要求違約方賠償經(jīng)濟(jì)損失。第四十條：由于一方的過失，造成本合同不能履行或不能完全履行時(shí)，由過失的一方承擔(dān)違約責(zé)任。第四十一條：一方違約，另一方應(yīng)將違約情況書面通知違約方，通知以電子版記錄為準(zhǔn)，如在30天內(nèi)違約方仍未糾正違約行為，守約方有權(quán)終止合同。第四十二條

21、：如總經(jīng)理因被甲方單方面辭退，乙方有權(quán)可另外物色人員擔(dān)任總經(jīng)理。第四十三條：無論什么原因?qū)е卤竞贤K止時(shí)，雙方之間的所有賬款在30天內(nèi)付清。第四十四條：甲、乙雙方均須遵守本合同，并相互配合，協(xié)調(diào)雙方關(guān)系，確保本合同的順利執(zhí)行。第四十五條：若甲方無正當(dāng)理由終止本合同，應(yīng)一次性支付5萬元人民幣作為對(duì)乙方的賠償并賠償乙方的相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失，以及負(fù)責(zé)管理公司人員搬遷、返家之差旅雜項(xiàng)費(fèi)用。第四十六條：若乙方不能按時(shí)派出管理人員進(jìn)場(chǎng)，每延誤一天予以罰款500元。第四十七條：如甲方進(jìn)行資產(chǎn)重組、產(chǎn)權(quán)交易，須考慮順延本合同的法律關(guān)系，如需中止此合同，須給予乙方以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償。第四十八條：如甲、乙雙方遇不可抗拒的自然、社會(huì)因素，致使本合同無法按正常履行時(shí)，本合同即告終止，甲、乙方雙方不承擔(dān)任何違約責(zé)任。第四十九條：如因人力不可抗自然因素及市政維修、道路改建、治安整頓等嚴(yán)重且較長時(shí)間影響“金地大食代”正常經(jīng)營的，甲方應(yīng)對(duì)乙方管理目標(biāo)要予以酌情扣減。第十四章 不可抗力第五十條：由于地震、臺(tái)風(fēng)、水災(zāi)、戰(zhàn)爭(zhēng)及其他不可預(yù)見并且對(duì)其發(fā)生后果不能防止或避免的不可抗力，致使直接影響合同的履行或不能按約定條件履行時(shí)。遇有上述不可抗力的一方，應(yīng)立即將不可抗力的情況以書面形式通知另一方，并應(yīng)在15天內(nèi)，提供不可抗力的詳情及合同不能履行