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文檔簡介
1、物業(yè)費收繳計劃根據(jù)公司 2013 年度物業(yè)費收繳率要求, 在保證客服日常工作正常合理運轉(zhuǎn) 的情況下,積極開展物業(yè)費收繳,更好地完成收費目標(biāo),現(xiàn)制定 2013 年 6 12 月物業(yè)費收繳計劃。計劃分解如下:一 . 催繳準(zhǔn)備工作1、核實當(dāng)前各商戶繳費情況,列出未繳戶數(shù),以免誤催,招致業(yè)主反感;2、根據(jù)欠費業(yè)戶數(shù)量,分配人員,確定工作量;3、派發(fā)物業(yè)費收繳通知單 ,如無法送達(dá)本人,則以短信、快遞形式通知業(yè) 戶;二 . 催繳中1. 上門催繳或短信催繳應(yīng)以提醒溝通為主,明確業(yè)戶具體繳費時間;2. 客服助理及時將與業(yè)戶溝通情況詳細(xì)記錄,注明溝通對象、溝通內(nèi)容、溝通 時間;3. 客服助理必須五天完成一次催繳
2、工作,根據(jù)對溝通業(yè)戶的了解,進(jìn)行分類, 分類如下:a) 近期交納類:業(yè)主已明確具體交費日期 ?。b) 暫未明確類:業(yè)主無法明確時間和暫時聯(lián)系不上的(如:無聽接電、關(guān) 機(jī))?。c) ?異地出差類:業(yè)主長期在異地出差,短時間內(nèi)無法回來 ?特殊拒交類。d) 業(yè)主因配套設(shè)施不完善、服務(wù)不到位等原因拒絕交費 ?。4. 根據(jù)欠費類別,有針對性采取二次、三次上門催繳 應(yīng)對分類措施a) 近期交納類:在其承諾的交費日期前一天進(jìn)行走訪或電話提醒 ?。b) 暫未明確類:每日進(jìn)行走訪及電話催繳,直至對方明確繳納時間。 ?c) 異地出差類: 每日進(jìn)行電話催繳, 引導(dǎo)對方采取異地匯款方式交納費用 ?d) 特殊拒絕類:進(jìn)行
3、重點跟進(jìn),了解業(yè)主所反映的具體問題,根據(jù)反應(yīng)事 項,聯(lián)系相關(guān)單位給予解決,如無法解決事項,及時匯報公司領(lǐng)導(dǎo),由公司 領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)催繳措施。三 . 催繳時間 掌握每天的催繳時間,利用工作的空閑時間催繳,一有空閑就催。每周催 繳次數(shù)不得少于 2 次。每天最佳催繳時間 9:30(周末 10 :30 ) 12: 00、15:00 18:00;四 . 拒繳應(yīng)對措施1. 拒絕開具任何證明文件; ?2. ?停止辦理裝修手續(xù); ?3. 停止辦理停車包月手續(xù) ;?4. 停止補辦水卡和門禁卡等服務(wù);五 . 如遇其他特殊情況,由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)處理、解決;2013年下半年度物業(yè)費收繳計劃表:時間收繳客戶重點工作措施收費計劃
4、備注1號樓-6、7、8、9、20、23、54、下發(fā)繳費通1、每周溝通一次;截止目前,室外街共計55、57、58、59、 71、 97、 98、 99、知單及業(yè)戶2、要求有走訪記錄及臺賬;收繳費用345654、086月111、119、120、123、124、129、走訪,了解業(yè)元,完成目標(biāo)收繳率-7139主需求及交30%21.1%。月2 號樓-3、4、13、14、15、16、25、物業(yè)費的態(tài)本月完成目標(biāo)收繳率29、30、34、47、48、49、74、80、度;短信提30%,累計收繳金額82醒;517462.6 元1 號樓-1、2、10、 11、 12、 24、 42、面談遺留工1、做好溝通工作并
5、詳細(xì)記錄;48、49、65、66、67、68、81、82、程問題處理,2、問題匯總并跟蹤處理,直至本月需完成目標(biāo)收繳83、 84、 107、110、 125、 126、 127、明確需求及業(yè)主滿意;率40%,增加收繳金8月128。繳費時間40%額:172487.5 元,累2 號樓-5、6、7、21、32、36、37、計收繳總額68995元38、62、63、64、78、799月1 號樓-13、15、16、21、27、28、29、32、33、34、39、40、45、46、62、63、64、92、101、102、103、112、137、1382 號樓-2、33、35、69、75、76、77、83、8
6、5、86面談(新問題 解決與老問 題按公司意 見處理落實)1.2.3.定期溝通,并詳細(xì)記錄; 問題匯總并跟蹤處理,直至業(yè) 主滿意如不能解決的問題,及時上報 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);60%本月需完成目標(biāo)收繳率60%,增加收繳金額:448467、6 元,完成收繳總額1034925、12元1 號樓-25、26、36、37、41、47、下發(fā)二次物1、走訪,做好詳細(xì)記錄;本月需完成目標(biāo)收繳50、51、56、69、70、72、86、87、業(yè)費催繳通2、電話催繳,詳細(xì)記錄;率75%,增加收繳金10月93、94、104、105、106、知單,短信提3、問題跟蹤處理;75%額:258731、25 元,2 號樓-12、19、2
7、0、35、58、59、醒,走訪面4、停止辦理一切手續(xù);完成收繳總額60、81、談。1293656 、 4 元1 號樓-60、61、75、88、89、90、業(yè)戶走訪,電1、三日溝通一次;本月需完成目標(biāo)收繳11月91、108、109、121、122、132、133、話催繳,短信2、走訪記錄臺賬;率90%,增加收繳金134、135、136、通知,明確繳3、問題匯總跟蹤處理;90%額:258731.25 元,完2 號樓-11、17、18、26、27、32、費時間。4、如不能解決問題,及時上報成收繳總額39、40、43、44、45、46、 53、 61、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);1552387.65 元84、875、停止辦理一切手續(xù);12月1 號樓-18、30、31、35、44、73、74、85、100、113、114、1312 號樓-50、51、52、54、55、56、57、72、73走訪面談,電 話
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