項(xiàng)目施工管理策劃書(shū)

1、項(xiàng)目施工管理策劃書(shū)為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理，確保工程實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，質(zhì)量目標(biāo)和工期如期完成，完美履行施工合同，特編制如下施工現(xiàn)場(chǎng)管理策劃書(shū)。一、施工技術(shù)管理工作項(xiàng)目管理的技術(shù)制度主要包括以下幾個(gè)方面：技術(shù)責(zé)任制度、施工組織設(shè)計(jì)編制及實(shí)施制度、圖紙會(huì)審制度、技術(shù)交底制度、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查報(bào)驗(yàn)制度、工程質(zhì)量檢查報(bào)驗(yàn)制度、工程施工過(guò)程技術(shù)資料管理制度以及安全文明施工制度等。1、技術(shù)責(zé)任制度以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的，技術(shù)業(yè)務(wù)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分塊兒管理的技術(shù)管理系統(tǒng)，并配備相應(yīng)的各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)，然后按技術(shù)職責(zé)和專(zhuān)業(yè)范圍建立各工長(zhǎng)的責(zé)任制，使其明確各自的工作職責(zé)范圍。2、施工組織設(shè)計(jì)編制及實(shí)施制度施工組織設(shè)計(jì)是統(tǒng)

2、籌安排整個(gè)項(xiàng)目施工進(jìn)度及質(zhì)量、安全的標(biāo)桿性文件，是指導(dǎo)項(xiàng)目從施工準(zhǔn)備到施工完成的組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的一個(gè)綜合性的設(shè)計(jì)文件，對(duì)施工的整個(gè)過(guò)程起指導(dǎo)作用。(一)施工組織設(shè)計(jì)編制時(shí)應(yīng)遵循的原則：(1)、認(rèn)真貫徹項(xiàng)目工作中的各項(xiàng)有關(guān)法律、方針、政策，嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)及質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、圖集的要求；(2)、結(jié)合實(shí)際情況，統(tǒng)籌規(guī)劃全局，做好施工部署，明確施工計(jì)劃日期及各專(zhuān)項(xiàng)施工任務(wù)起止時(shí)間點(diǎn)，為早日完成項(xiàng)目的建設(shè)創(chuàng)造條件；(3)、對(duì)項(xiàng)目整體情況及周邊環(huán)境問(wèn)題做到詳細(xì)了解；結(jié)合圖紙,對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的重、難點(diǎn)工序，存在較大危險(xiǎn)的作業(yè)，以及各專(zhuān)業(yè)的主要施工內(nèi)容，提前做出預(yù)判，編制相應(yīng)的專(zhuān)項(xiàng)施工方案。(4)、做好技術(shù)經(jīng)濟(jì)

3、分析和多方案比較，選擇最優(yōu)施工方案和先進(jìn)施工機(jī)具來(lái)完成項(xiàng)目建設(shè)；(5)、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，為確保施工任務(wù)及施工質(zhì)量，克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，挖掘生產(chǎn)潛力，編制諸如農(nóng)忙時(shí)節(jié)勞動(dòng)力保證、材料進(jìn)場(chǎng)保證等專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案。(6)、分析生產(chǎn)工藝，合理安排施工項(xiàng)目的順序；合理調(diào)配施工力量，組織有序施工和不同專(zhuān)業(yè)交叉施工。做好冬、雨季施工專(zhuān)項(xiàng)方案，力爭(zhēng)全年無(wú)間歇的有計(jì)劃施工；(7)、堅(jiān)持施工質(zhì)量和安全并重，結(jié)合實(shí)際情況和以往經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)制訂保證質(zhì)量和安全的有效措施及專(zhuān)項(xiàng)方案，并派專(zhuān)人嚴(yán)格執(zhí)行。(8)、通過(guò)加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位等之間的溝通和協(xié)調(diào)工作，在施工過(guò)程中不斷優(yōu)化施工方案，積極采取國(guó)家及省建設(shè)行政主管部門(mén)

4、推廣的新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用，采用有效的辦法及措施，做到降低成本、提高施工質(zhì)量的目的。(二)施工組織設(shè)計(jì)的貫徹執(zhí)行：施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工的綱領(lǐng)性文件。經(jīng)批準(zhǔn)后，在施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和施工活動(dòng)開(kāi)始前，相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人需根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)方使其案的有關(guān)規(guī)定，向執(zhí)行施工的相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底工作,了解其內(nèi)容和有關(guān)事項(xiàng)，交底時(shí)需做好記錄，切忌走過(guò)場(chǎng)。項(xiàng)目部各成員是實(shí)施和貫徹施工組織設(shè)計(jì)的組織者及實(shí)施者，各專(zhuān)業(yè)施工計(jì)劃、材料供應(yīng)、勞動(dòng)力安排，都應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)的有關(guān)要求進(jìn)行安排。在執(zhí)行過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。如果施工方案有重大變更、設(shè)計(jì)圖紙有很大變動(dòng)等情況，應(yīng)對(duì)施工組織設(shè)

5、計(jì)及時(shí)修訂或補(bǔ)充，經(jīng)原審批單位批準(zhǔn)之后，按修改的方案執(zhí)行。施工過(guò)程中對(duì)施工組織設(shè)計(jì)作一些必要的、局部的調(diào)整是允許發(fā)生的；但總的原則、方案、工期都不能隨意變動(dòng)。施工組織設(shè)計(jì)在施工整個(gè)過(guò)程中的執(zhí)行，必須作好執(zhí)行記錄，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積累原始的第一手資料，以便公司后期不斷提高施工組織設(shè)計(jì)的編制及執(zhí)行。3、圖紙會(huì)審制度圖紙會(huì)審是施工單位熟悉、審查設(shè)計(jì)圖紙，了解工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖和關(guān)鍵部位的施工工藝及施工質(zhì)量的重要途徑。它是項(xiàng)目部在了解和審查圖紙的基礎(chǔ)上，進(jìn)行質(zhì)量管控的一種重要且有效的方法，圖紙審查的主要內(nèi)容包括：(1)、設(shè)計(jì)圖紙與說(shuō)明是否齊全，有無(wú)后續(xù)供圖的具體時(shí)間表。(2)、不同設(shè)計(jì)單位的出圖、同一設(shè)計(jì)單

6、位不同專(zhuān)業(yè)之間有無(wú)矛盾、沖突；平、立、剖面圖之間是否沖突，標(biāo)高是否有遺漏(3)、總平面圖與施工圖的幾何尺寸、軸線位置、標(biāo)高等是否一致；施工圖中各專(zhuān)業(yè)有無(wú)錯(cuò)畫(huà)、漏畫(huà)、回路不完整的情況(4)、建筑結(jié)構(gòu)圖紙與水、電、暖、消防專(zhuān)業(yè)圖紙是否有差錯(cuò)及沖突、矛盾；(5)、機(jī)電安裝專(zhuān)業(yè)圖紙安裝要求是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，后期美觀效果等。(6)、圖紙中是否有新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用。4、技術(shù)交底制度建立各專(zhuān)業(yè)細(xì)化的技術(shù)交底責(zé)任制，并加強(qiáng)施工質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)督和管理，從而提高施工質(zhì)量。技術(shù)交底的要求：技術(shù)交底必須以書(shū)面形式進(jìn)行，結(jié)合圖紙具體設(shè)計(jì)要求及規(guī)范、圖集的要求，經(jīng)過(guò)檢查與審核，有簽發(fā)人、審核人、接受人

7、的簽字。在交底中應(yīng)明確施工工藝、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法、成品保護(hù)辦法與制度、施工安全技術(shù)措施等，并應(yīng)在交底中著重強(qiáng)調(diào)易發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題與工傷事故的工程部位，防止各種安全、質(zhì)量事故的發(fā)生。技術(shù)交底是施工過(guò)程中的技術(shù)資料，要列入工程技術(shù)檔案。5、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查報(bào)驗(yàn)制度項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量很大程度上決定于所用材料的質(zhì)量，因此在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，需要嚴(yán)格進(jìn)行自檢，同時(shí)報(bào)送監(jiān)理單位驗(yàn)收，對(duì)材料的質(zhì)量、規(guī)格嚴(yán)格管控，杜絕不合格材料的進(jìn)場(chǎng)，避免后期出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。同時(shí)，對(duì)材料的進(jìn)場(chǎng)做好書(shū)面資料記錄工作，列入工程技術(shù)檔案。6、工程質(zhì)量檢查報(bào)驗(yàn)制度質(zhì)量是項(xiàng)目建設(shè)的核心要求，亦是現(xiàn)場(chǎng)管理的重中之重，在現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)需時(shí)刻注意施工質(zhì)量

8、，嚴(yán)格依照技術(shù)交底內(nèi)容及相應(yīng)圖集的施工要求和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工，杜絕后期返工現(xiàn)象的出現(xiàn)。尤其是隱蔽工程，需在隱蔽前進(jìn)行嚴(yán)密檢查，做出記錄，并報(bào)驗(yàn)監(jiān)理驗(yàn)收，形成書(shū)面文字記錄，簽署意見(jiàn)，辦理驗(yàn)收手續(xù)。7、工程施工過(guò)程技術(shù)資料管理制度項(xiàng)目技術(shù)檔案是施工活動(dòng)中積累形成的、保證項(xiàng)目可追溯性，并按照一定的歸檔制度集中保管的技術(shù)文件和資料，包含諸如施工圖紙、施工日志、現(xiàn)場(chǎng)照片、報(bào)表、往來(lái)聯(lián)系單等文件。工程技術(shù)檔案是工程交工驗(yàn)收的必備技術(shù)資料，同時(shí)也是評(píng)定工程質(zhì)量、交工后對(duì)工程進(jìn)行維護(hù)的主要依據(jù)之一；還可對(duì)變更、洽談進(jìn)行費(fèi)用申請(qǐng)及發(fā)生工程索賠時(shí)提供重要的技術(shù)證據(jù)資料。8、安全文明施工制度建筑行業(yè)是高危行業(yè)之一，在項(xiàng)目生產(chǎn)的過(guò)程中，應(yīng)編制切實(shí)可行的安全生產(chǎn)保障體系，嚴(yán)肅督查現(xiàn)場(chǎng)“三寶”的使用，做好“四口、五臨邊”的防護(hù)工作，并進(jìn)行雨季、夏季、冬季等特殊季節(jié)的安全教育，對(duì)吊籃等高危操作環(huán)境也進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全教育，并派專(zhuān)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的安全巡視教育工作。二、施工質(zhì)量保證措施明確質(zhì)量管理崗位職責(zé)，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，技術(shù)責(zé)任人為牽頭人，專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)編制計(jì)劃、部署、管控，質(zhì)檢員巡查、監(jiān)督的管理制度。1、結(jié)合施工圖紙，技術(shù)交底，編制各專(zhuān)項(xiàng)的質(zhì)量控制目標(biāo)及質(zhì)量保證措施，對(duì)施工工藝做出明確要求，并對(duì)所用材料做出明確規(guī)定,在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，嚴(yán)格驗(yàn)收，保證所用材料的合格。2、設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。