項(xiàng)目建設(shè)委托合同

1、篇一：項(xiàng)目建設(shè)管理委托合同項(xiàng)目管理委托合同訂立合同單位：委托方：（以下簡稱甲方）受托方：（以下簡稱乙方）根據(jù)中華人民共和國建筑法、中華人民共和國合同法及市政府頒布的武漢市政府投資項(xiàng)目管理辦法（試行）（武政20056號(hào)）和武漢市非經(jīng)營性政府投資項(xiàng)目實(shí)行代建制管理辦法（試行）的通知（武政20057號(hào)）精神，遵照國家法律法規(guī)、平等、自愿、公平和誠信原則，經(jīng)協(xié)商，甲方同意委托乙方實(shí)施全過程代建，全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的建設(shè)管理。為了明確雙方職責(zé)特訂立本合同，以資雙方共同遵守：一、工程概況12 、建設(shè)地點(diǎn)：13 、主要建設(shè)內(nèi)容：14 、總投資及資金來源：（按審定的預(yù)算執(zhí)行）15 、工程質(zhì)量：16 、建設(shè)工期：二

2、、委托事項(xiàng)受托方應(yīng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的建設(shè)管理。主要事項(xiàng)有：1 、負(fù)責(zé)組建代建項(xiàng)目部，制定工程代建大綱，在合同履行期間，按月、季向甲方報(bào)告代建工作情況；2 、負(fù)責(zé)招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢、監(jiān)理及建設(shè)過程的全過程代建管理；3、編制工程招標(biāo)文件，組織建設(shè)工程施工及設(shè)備材料的招投標(biāo)工作；4 、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工階段設(shè)計(jì)技術(shù)交底、圖紙會(huì)審以及施工單位施工組織計(jì)劃的審核；辦理現(xiàn)場(chǎng)變更及簽證手續(xù)，并提出審核意見；5 、制定工期、質(zhì)量、投資、安全、文明施工管理目標(biāo)，并進(jìn)行控制和檢查；6 、協(xié)調(diào)各承包人（施工、專業(yè)分包等單位）的業(yè)務(wù)活動(dòng)；7 、審查施工單位的施工進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督其執(zhí)行，并按各承包人施工進(jìn)度報(bào)告提出付款計(jì)劃建議；8 、

3、提出合理可行的施工技術(shù)措施以加快工程進(jìn)度，保證現(xiàn)場(chǎng)安全；9 、主持現(xiàn)場(chǎng)施工管理例會(huì)，解決處理施工中存在的問題或提出合理化建議和整改措施；10 、協(xié)助甲方辦理工程決算審計(jì)。三、雙方的職責(zé)、義務(wù)（一）乙方的職責(zé)、義務(wù)1 、完成委托事項(xiàng)，實(shí)施委托事項(xiàng)完全符合國家及地方法規(guī)、法律及甲方的要求，做好建設(shè)項(xiàng)目三控二管一協(xié)調(diào)（三控：指控制投資、質(zhì)量、工期；二管：指合同和信息的管理；一協(xié)調(diào)：指協(xié)調(diào)施工中有關(guān)各方關(guān)系）工作，確保建設(shè)工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；2 、負(fù)責(zé)申報(bào)辦理本項(xiàng)目所需規(guī)劃、土地、環(huán)境、供水供電、綠化、消防、城管、交管等有關(guān)手續(xù)；3 、做好該建設(shè)項(xiàng)目投資控制，科學(xué)的項(xiàng)目管理，提高投資效益，編制工

4、程月進(jìn)度計(jì)劃并于每月25日（如遇節(jié)假日順延）上報(bào)甲方；4 、工程竣工后負(fù)責(zé)向甲方提供3套竣工圖和3套工程竣工資料；5 、乙方必須按確定目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，要求建設(shè)項(xiàng)目建筑質(zhì)量等級(jí)為“合格”；6、嚴(yán)格按照招投標(biāo)制和工程監(jiān)理制，組織工程招標(biāo)，擇優(yōu)選定承包單位。7 、嚴(yán)格按照甲方批準(zhǔn)和審定的建設(shè)規(guī)模、功能、標(biāo)準(zhǔn)和概算組織建設(shè)，不得突破總投資。按照批準(zhǔn)的進(jìn)度組織實(shí)施，保證項(xiàng)目按合同規(guī)定的期限建成，并確保工程質(zhì)量。8 、組織各單項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收，負(fù)責(zé)按竣工驗(yàn)收制度申報(bào)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、移交等工作，將驗(yàn)收合格后的建設(shè)項(xiàng)目和完整的建設(shè)檔案資料移交甲方和相關(guān)檔案管理部門；9 、充分聽取、尊重甲方的意見，爭(zhēng)取甲方指

5、導(dǎo)和全力支持，及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目建設(shè)過程中出現(xiàn)的重大問題。（二）甲方的職責(zé)、義務(wù)1 、合同簽定后，負(fù)責(zé)向乙方辦理前期工作移交手續(xù)，負(fù)責(zé)提供建設(shè)期間各項(xiàng)建管手續(xù)報(bào)建所必需的政府有關(guān)部門批文及相關(guān)資料，負(fù)責(zé)協(xié)助乙方辦理需要以甲方名義辦理的有關(guān)建設(shè)報(bào)建等相關(guān)手續(xù)；2 、依法繳納各種政策性費(fèi)用及工程項(xiàng)目報(bào)建規(guī)費(fèi)，依法交納與本工程有關(guān)的各種稅費(fèi)；3 、在項(xiàng)目實(shí)施過程中，甲方對(duì)項(xiàng)目有重大調(diào)整意見時(shí)，應(yīng)會(huì)同乙方共同協(xié)商達(dá)成一致意見后以書面形式通知乙方實(shí)施，如由此引起項(xiàng)目投資、規(guī)模、工期變化，由甲方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；4 、對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程中的招投標(biāo)、設(shè)備、材料選定的決策審定，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)及資金使用情況進(jìn)行

6、監(jiān)督；5 、為乙方提供必需的現(xiàn)場(chǎng)辦公條件，及時(shí)、足額提供項(xiàng)目建設(shè)中所需的各項(xiàng)建設(shè)資金，負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目過程中的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同的會(huì)簽及最終報(bào)價(jià)的審定等工作；6 、甲方有權(quán)要求乙方提供本工程施工形象進(jìn)度、投資、質(zhì)量控制報(bào)告；7 、參與竣工驗(yàn)收工作，與乙方辦理工程固定資產(chǎn)、全套檔案資料交接等手續(xù)，工程竣工驗(yàn)收合格后，在1個(gè)月內(nèi)與乙方辦理完成接收手續(xù)；8、協(xié)助乙方辦理施工用水、施工用電等有關(guān)手續(xù)，協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)與周邊環(huán)境及機(jī)構(gòu)的關(guān)系，因甲方原因?qū)е轮苓呉蛩赜绊戫?xiàng)目不能正常實(shí)施的由甲方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。四、合同價(jià)款的確定與支付代建管理費(fèi):經(jīng)雙方協(xié)商取費(fèi)費(fèi)率為3%，取費(fèi)基數(shù)以工程審計(jì)的總投資為準(zhǔn)，在過程執(zhí)行中，先暫按

7、投資額240萬元計(jì)費(fèi)，合同簽訂后即支付暫定代建管理費(fèi)的50%，工程完工支付余下的50%；監(jiān)理費(fèi)按國家取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)另行簽訂合同。（監(jiān)理費(fèi)含在總投資范圍內(nèi)）五、工程進(jìn)度1 、工程開工以監(jiān)理下達(dá)的開工令為開工日期；2 、乙方確保按甲方對(duì)各單項(xiàng)工程的實(shí)際進(jìn)度要求，完成委托范圍內(nèi)的全部工作；3 、項(xiàng)目建設(shè)過程中，如甲方原因以及不可抗力等因素制約工程進(jìn)度，造成工程延期則乙方管理工期相應(yīng)須延，甲方承擔(dān)相應(yīng)工程延期而引起的相關(guān)責(zé)任及費(fèi)用；4 、項(xiàng)目建設(shè)過程中，若因乙方原因造成工期延誤則乙方承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任及處罰。六、合同生效、變更與終止1 、本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后立即生效；2 、由于甲方原因使項(xiàng)目管理工作受到阻

8、礙或延誤，以致發(fā)生了附加工作或延長了持續(xù)時(shí)間，則乙方應(yīng)將此情況與可能產(chǎn)生的影響及時(shí)書面通知甲方，完成項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)時(shí)間相應(yīng)延長；3 、乙方辦理完工程移交手續(xù)及全部的委托事項(xiàng)，本合同即行終止；4 、當(dāng)事人一方要求變更或解除合同時(shí)，應(yīng)當(dāng)在15日前通知對(duì)方，因解除合同使一方遭受損失的，除依法可以免除責(zé)任外，應(yīng)由責(zé)任方負(fù)責(zé)賠償。變更或解除合同的通知或協(xié)議必須采取書面形式，協(xié)議未達(dá)成之前，原合同仍然有效；5 、當(dāng)甲方認(rèn)為乙方無正當(dāng)理由而又未履行項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)時(shí)，可向乙方發(fā)出指明其未履行義務(wù)的通知。若乙方不能做出合理書面答復(fù)，甲方可予以經(jīng)濟(jì)處罰，乃至解除合同并追究相應(yīng)責(zé)任，若甲方發(fā)出通知7日內(nèi)沒有收到答復(fù)，可

9、在第一個(gè)通知發(fā)出后15日內(nèi)發(fā)出終止委托項(xiàng)目管理合同的通知。合同即行終止。乙方承擔(dān)違約責(zé)任。七、其它1 、甲方駐本工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)人為，乙方駐本工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)代表為；2 、乙方駐地管理機(jī)構(gòu)及其職員不得接受工程項(xiàng)目任何參建各方的任何報(bào)酬或經(jīng)濟(jì)利益。乙方不得參加合同規(guī)定與甲方的利益相沖突的任何活動(dòng)；3 、乙方在項(xiàng)目管理過程中，不得泄露甲方申明的秘密，乙方亦不得泄露設(shè)計(jì)人、承包人等提供并申明的秘密；4 、乙方對(duì)于其編制的所有文件擁有版權(quán)，甲方僅有權(quán)為本工程使用此類文件；5 、現(xiàn)場(chǎng)管理辦法及專業(yè)管理細(xì)則由雙方現(xiàn)場(chǎng)代表協(xié)商制定；6 、乙方若將投資額控制在甲方確認(rèn)的項(xiàng)目預(yù)算范圍之內(nèi)（不包括變更增加內(nèi)容），甲

10、方給予乙方工程節(jié)余資金的15%作為獎(jiǎng)勵(lì)；（按武政【2005】7號(hào)文第21條執(zhí)行）7 、本合同未盡事宜，雙方可協(xié)商并另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，所簽訂補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。八、爭(zhēng)議的解決因違反或終止合同而引起一方的損失和損害的賠償，雙方協(xié)商解決，如篇二：某項(xiàng)目委托建設(shè)合同書委托建設(shè)協(xié)議甲方：乙方：甲乙雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上就委托建設(shè)xx鎮(zhèn)xx村衛(wèi)生室、xx村衛(wèi)生室的有關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議：第一條：根據(jù)關(guān)于下達(dá)2014年xxx市政府投資項(xiàng)目計(jì)劃的通知（xxxx2014139號(hào)）文件精神，2014年甲方需按乙方規(guī)劃建設(shè)xx村衛(wèi)生室、xx村衛(wèi)生室，每個(gè)村衛(wèi)生室x平方米左右，總投資x萬元（含

11、地戡、設(shè)計(jì)、建設(shè)、水電暖配套）。第二條：乙方按縣政府相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目管理要求和本地規(guī)劃，按甲方提供的平面圖、效果圖，盡快與乙方的建設(shè)項(xiàng)目統(tǒng)籌完成紅藍(lán)線、設(shè)計(jì)、施工圖等項(xiàng)目，并根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行施工建設(shè)。第三條：甲方按根據(jù)縣政府相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目管理要求，報(bào)縣招標(biāo)中心根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展和乙方要求，由縣財(cái)政轉(zhuǎn)移支付建設(shè)資金。第四條：乙方按甲方要求完成村衛(wèi)生室建設(shè)，并結(jié)合規(guī)劃完成村衛(wèi)生室的供水、電、暖等基礎(chǔ)設(shè)施，于9月底投入使用。第五條：本合同自雙方簽訂之日起生效。甲方（簽章）：乙方（簽章）：年月日年月日篇三：建設(shè)工程項(xiàng)目管理委托合同建設(shè)工程項(xiàng)目管理委托合同第一章合同雙方1.1 委托方：公安部第一研究所（以下簡稱“甲方”

12、）地址：北京市海淀區(qū)首都體育館南路1號(hào)電話：傳真：1.2 受托方：北京國金管理咨詢有限公司（以下簡稱“乙方”）地址：北京市海淀區(qū)首都體育館南路1號(hào)電話：傳真：1.3 甲方是公安部直屬綜合性研究所，是國內(nèi)警用裝備最大的科研生產(chǎn)基地，并為全國公安及社會(huì)公共安全防范部門提供器材與技術(shù)服務(wù)。乙方是具有建設(shè)項(xiàng)目全過程管理能力的工程咨詢企業(yè)。甲方擬在自第二章委托管理工作范圍及內(nèi)容2.1 項(xiàng)目的功能策劃及論證甲方委托乙方配合進(jìn)行項(xiàng)目的功能策劃與論證，在甲方進(jìn)行的工作的基礎(chǔ)上，從項(xiàng)目整體規(guī)劃分期開發(fā)的原則出發(fā)，并準(zhǔn)備有關(guān)資料申領(lǐng)項(xiàng)目的規(guī)劃意見書，必要時(shí)，申請(qǐng)調(diào)整項(xiàng)目的控制性詳規(guī)條件，并辦理所需手續(xù)。2.2 項(xiàng)

13、目建筑設(shè)計(jì)方案的招標(biāo)（征集）甲方委托乙方以經(jīng)甲方批準(zhǔn)的功能需求報(bào)告為依據(jù)，進(jìn)行項(xiàng)目整體建筑設(shè)計(jì)方案的招標(biāo)或征集，側(cè)重于一期開發(fā)項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)方案的需求協(xié)助甲方選定其中優(yōu)秀的方案，并在深化與完善方案設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上完成方案的專家論證和政府審批，進(jìn)而協(xié)助甲方與中標(biāo)（中選）的設(shè)計(jì)方簽訂工程設(shè)計(jì)承包合同。2.3 辦理開發(fā)建設(shè)的政府手續(xù)甲方委托乙方于該項(xiàng)目開發(fā)前期及工程建設(shè)期間，在各項(xiàng)工作現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，負(fù)責(zé)或配合甲方繼續(xù)進(jìn)行政府規(guī)定的立項(xiàng)、規(guī)劃、土地、建設(shè)、市政公用、街道和其它政府主管部門的各項(xiàng)手續(xù)，組織協(xié)調(diào)有關(guān)工作上述手續(xù)于工作包括但不限于項(xiàng)目建議書與可行性研究報(bào)告的編制與報(bào)批，辦理建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用住房所需手續(xù)

14、，建設(shè)用地規(guī)劃許可證、國有土地使用證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建設(shè)工程施工許可證、房屋產(chǎn)權(quán)及租賃許可證、組織建設(shè)用地的評(píng)估并協(xié)調(diào)簽訂國有土地使用合同；組織消防、人防、園林、交通及節(jié)水的報(bào)批；辦理市政各口（包括雨污水、供水、供電、天然氣、電信、道路、綠化、環(huán)衛(wèi)環(huán)保）方案的咨詢與審批，辦理市政工程規(guī)劃許可證、施工許可證及驗(yàn)收接用手續(xù)。乙方的工作應(yīng)無損于該項(xiàng)目手續(xù)方面已取得的成果，保證手續(xù)符合法律法規(guī)和政策的要求，保證在辦理和協(xié)調(diào)各項(xiàng)手續(xù)的過程中不耽擱該項(xiàng)目進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)量、成本計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，并盡可能保證甲方對(duì)規(guī)劃和建設(shè)的其它要求。乙方無權(quán)以辦理責(zé)任范圍內(nèi)的手續(xù)遇到困難為由，延誤或中止本合同的執(zhí)行。2.4

15、 處理與項(xiàng)目周邊單位的關(guān)系乙方管理該項(xiàng)目期間，應(yīng)在充分了解和接受該項(xiàng)目與周邊相鄰單位關(guān)系現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，從維護(hù)甲方的利益出發(fā)，維持或改善與周邊單位的關(guān)系，包括但不限于與地方政府就該項(xiàng)目工程實(shí)施形成的管轄關(guān)系，施工擾民與民擾施工的關(guān)系等。2.5 工程協(xié)調(diào)及監(jiān)理工作甲方委托乙方負(fù)責(zé)監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)、管理設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理三方的工作的工作，負(fù)責(zé)解決和協(xié)調(diào)工作中的任何問題，確保進(jìn)度、技術(shù)方案、質(zhì)量、安全、成本等計(jì)劃的全面實(shí)現(xiàn)。2.5.1 對(duì)監(jiān)理方的管理甲方委托乙方承擔(dān)該工程的施工監(jiān)理工作，監(jiān)理取費(fèi)安工程總造價(jià)的計(jì)取。為辦理有關(guān)政府備案手續(xù)，甲方與乙方將在該項(xiàng)目領(lǐng)取建設(shè)工程規(guī)劃許可證后的5日內(nèi)另行簽訂監(jiān)理委

16、托合同，作為本合同的從合同，構(gòu)成主從合同關(guān)系。2.5.2 對(duì)設(shè)計(jì)方的管理乙方在該項(xiàng)目中代表甲方負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)方的管理工作甲方要求乙方編制各類設(shè)計(jì)承包合同和設(shè)計(jì)任務(wù)書制定設(shè)計(jì)總承包與設(shè)計(jì)分包的框架，在公正議標(biāo)的前提下，推薦建安工程的設(shè)計(jì)分包人及各市政工程的設(shè)計(jì)人，監(jiān)督并管理設(shè)計(jì)單位在項(xiàng)目建設(shè)期間履行其合同義務(wù)。乙方應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)方重大的設(shè)計(jì)方案通過經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證進(jìn)行審定。乙方對(duì)甲方與設(shè)計(jì)方之間的合同，在符合甲方利益和要求的基礎(chǔ)上，經(jīng)甲方書面認(rèn)可后，具有調(diào)整處置權(quán)，有權(quán)向設(shè)計(jì)方就有關(guān)技術(shù)和設(shè)計(jì)問題提出任務(wù)變更和新的工作要求。甲方還應(yīng)負(fù)責(zé)建安工程設(shè)計(jì)與市政工程設(shè)計(jì)之間的協(xié)調(diào)。2.5.3 對(duì)施工方的管理甲方委托乙

17、方進(jìn)行該項(xiàng)目建安工程與市政工程施工的管理工作。甲方要求乙方代表甲方制定該項(xiàng)目的建安工程與市政工程的施工總承包和分包的框架，編制施工總承包及各專業(yè)分包工程的招標(biāo)文件，經(jīng)甲方批準(zhǔn)，代表甲方組織招標(biāo)和評(píng)標(biāo)工作，提出書面評(píng)標(biāo)報(bào)告，客觀公正地推薦施工總承包單位和專業(yè)分包單位。甲方要求乙方代表甲方負(fù)責(zé)各項(xiàng)施工合同的制定和執(zhí)行，在該目建設(shè)和保修期間-=并管理施工單位履行其合同義務(wù)。乙方應(yīng)負(fù)責(zé)建安與市政工程各承包商之間的關(guān)系的協(xié)調(diào)。乙方具有對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度總控制計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案的審定權(quán)，有權(quán)批準(zhǔn)發(fā)布關(guān)于局部工程的開工令、停工令、復(fù)工令以及工程款支付的審定權(quán)等，以上各項(xiàng)權(quán)利的使用，必須約定程序通知甲方

18、。乙方在批準(zhǔn)發(fā)布全部工程的開工令、停工令、復(fù)工令時(shí)，須事先報(bào)經(jīng)甲方批準(zhǔn)。2.6 進(jìn)度計(jì)劃管理乙方負(fù)責(zé)該項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的制定，包括編擬并適時(shí)調(diào)整項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)進(jìn)度總控制計(jì)劃，并在此計(jì)劃的基礎(chǔ)上，建立兩套計(jì)劃系統(tǒng)，即約定業(yè)主與管理公司工作關(guān)系的月周計(jì)劃系統(tǒng)，及約定各參加建設(shè)單位工作行為的現(xiàn)場(chǎng)施工的三級(jí)計(jì)劃系統(tǒng)。上述項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)進(jìn)度總控制計(jì)劃應(yīng)涵蓋自項(xiàng)目立項(xiàng)直至竣工驗(yàn)收的全過程，包括在這一過程中所需進(jìn)行的全部主要工作內(nèi)容的原則性安排，不論這些工作是由管理公司自行完成，由其它單位在管理公司的協(xié)調(diào)下完成或由業(yè)主完成，總控制計(jì)劃由管理公司編制，并報(bào)業(yè)主核準(zhǔn)后生效，乙方應(yīng)督促、協(xié)助參加項(xiàng)目建設(shè)的各單位按照上

19、述總控制計(jì)劃的要求，編制各自的工作計(jì)劃，使之相互協(xié)調(diào)，構(gòu)成三級(jí)計(jì)劃系統(tǒng)，并檢查各類進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況，監(jiān)督并通知有關(guān)單位采取措施趕上計(jì)劃進(jìn)度要求。2.7 合同管理乙方應(yīng)在對(duì)工程內(nèi)容和設(shè)計(jì)文件進(jìn)行深入分析和研究的基礎(chǔ)上，向業(yè)主提出工程分項(xiàng)承包范圍劃分的建議，編擬項(xiàng)目合同網(wǎng)絡(luò)圖報(bào)送業(yè)主審批。合同網(wǎng)絡(luò)圖的制定應(yīng)保證：設(shè)計(jì)與施工充分搭接；明確各承包商之間的工作范圍；有利于各分包商之間進(jìn)行協(xié)調(diào)；項(xiàng)目的所有權(quán)已包括在相應(yīng)的承包合同中；發(fā)生法律糾紛的可能性最小。在擬編項(xiàng)目合同網(wǎng)絡(luò)圖后，乙方應(yīng)建議甲方確定采用國內(nèi)或國際招標(biāo)、國內(nèi)或國際采購，明確總包與分包、供貨商的合同關(guān)系及分包商、供應(yīng)商之間的合同關(guān)系，制定各級(jí)

20、各類合同的談判原則與策略，確定合同基本條件并編寫詳盡的合同條款。2.8 組織招標(biāo)工作在合同網(wǎng)絡(luò)圖與項(xiàng)目進(jìn)度總控制計(jì)劃獲得甲方批準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，乙方負(fù)責(zé)各類建安與市政工程的招投標(biāo)工作，包括制定招標(biāo)工作程序、編制招標(biāo)文件，推薦投標(biāo)單位并做資格預(yù)審，組織回標(biāo)、開標(biāo)、答辯、現(xiàn)場(chǎng)考察、編寫評(píng)標(biāo)報(bào)告、協(xié)助業(yè)主完成決標(biāo)。2.9 采購管理甲方委托乙方代表甲方負(fù)責(zé)該項(xiàng)目重要材料及設(shè)備的選型及管理工作。乙方須根據(jù)項(xiàng)目功能的要求和工程建設(shè)進(jìn)度情況，進(jìn)行該項(xiàng)目所需材料及設(shè)備的市場(chǎng)調(diào)研、選型和廠商洽談工作，并編寫詳細(xì)的采購計(jì)劃和能價(jià)格比較報(bào)告，報(bào)經(jīng)甲方核準(zhǔn)后，代表甲方起草供貨合同；待供貨合同簽訂后，負(fù)責(zé)監(jiān)督并管理的供貨合同

21、的執(zhí)行,負(fù)責(zé)按合同驗(yàn)收材料和設(shè)備，并代表甲方與廠商落實(shí)安裝、調(diào)試、保修事宜。2.10 工程造價(jià)管理乙方負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的工程造價(jià)管理工作。乙方應(yīng)在簽署本項(xiàng)目管理合同后3個(gè)月內(nèi)編制控制工程造價(jià)的原則辦法并向業(yè)主報(bào)備。并在項(xiàng)目合同網(wǎng)絡(luò)圖和項(xiàng)目進(jìn)度總控制計(jì)劃或甲方批準(zhǔn)后，依據(jù)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告中的投資估算，及時(shí)編制項(xiàng)目項(xiàng)目投資總控制計(jì)劃。乙方還應(yīng)在工程實(shí)施中負(fù)責(zé)組織各類各項(xiàng)工程標(biāo)底的編制，進(jìn)行標(biāo)底的審查，負(fù)責(zé)按時(shí)完成該項(xiàng)目各階段、各分項(xiàng)工程施工的概算及其審查工作，包括辦理各種設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)措施與經(jīng)濟(jì)洽商。該項(xiàng)目竣工后的一年內(nèi)，應(yīng)完成經(jīng)各單位確認(rèn)的該項(xiàng)目的竣工結(jié)算報(bào)告，并提交甲方，如項(xiàng)目分期竣工交付

22、，則應(yīng)分別按期完成并提報(bào)。乙方應(yīng)負(fù)責(zé)與甲方審計(jì)公司進(jìn)行必要的聯(lián)系和溝通工作。2.11 工程驗(yàn)收乙方代表甲方進(jìn)行工程竣工、政府質(zhì)檢部門驗(yàn)收、各項(xiàng)市政工程與該項(xiàng)目的接口工作，辦理涉及驗(yàn)收的全部手續(xù)，并有責(zé)任維護(hù)甲方經(jīng)濟(jì)利益和法律權(quán)益。在該項(xiàng)目建安工程的四方驗(yàn)收在北京質(zhì)量監(jiān)督部門正常備案，以及該項(xiàng)目全部市政工程完工接用后，乙方可以不再保留進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的管理機(jī)構(gòu)人員。2.12 檔案管理甲方委托乙方主持該項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)工程檔案的管理工作，乙方保證在該項(xiàng)目驗(yàn)收合格時(shí)，應(yīng)有系統(tǒng)完善的分類合理的全套開發(fā)及建設(shè)工程檔案（原件），并移交甲方。在該項(xiàng)目工程建設(shè)期間凡因工作需要調(diào)用上述檔案（原件）時(shí)，應(yīng)向乙方辦理完備的借用

23、手續(xù)（借用目的、責(zé)任人、借用責(zé)任、歸還日期等）；檔案原件發(fā)生任何遺失、涂改、破損、泄密等，應(yīng)由乙方承擔(dān)完全責(zé)任。2.13 租售配合如甲方需要對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)推廣和房屋租售，乙方應(yīng)根據(jù)甲方確定的銷售方案要求，保證按時(shí)按質(zhì)予以配合逐項(xiàng)落實(shí)，同時(shí)乙方應(yīng)向該項(xiàng)目的潛在客戶提供涉及銷售的工程咨詢服務(wù)。2.14 財(cái)務(wù)管理及稅務(wù)顧問工作在該項(xiàng)目建設(shè)期間，如甲方需要，乙方協(xié)助甲方編制項(xiàng)目管理所需的各種財(cái)務(wù)報(bào)表，包括但不限于項(xiàng)目資金計(jì)劃、籌資及成本支出表、現(xiàn)金流量表、項(xiàng)目投資估算表等的服務(wù)。2.15 配合項(xiàng)目移交物業(yè)管理或運(yùn)營乙方協(xié)助甲方進(jìn)行物業(yè)管理或項(xiàng)目運(yùn)營工作的策劃，如甲方需要，營應(yīng)組織物業(yè)管理公司的招投標(biāo)

24、，協(xié)助甲方?jīng)Q標(biāo)，并對(duì)物業(yè)管理公司或項(xiàng)目運(yùn)營公司及時(shí)介入項(xiàng)目的驗(yàn)收、移交、與接用工作做出安排。2.16 工程保險(xiǎn)乙方負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的工程保險(xiǎn)事宜的辦理，應(yīng)組織編制項(xiàng)目的工程保險(xiǎn)計(jì)劃，推薦采用適當(dāng)?shù)谋ｋU(xiǎn)險(xiǎn)種與險(xiǎn)別，主持與保險(xiǎn)公司及（或）保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人的洽談，及時(shí)合理的安排保險(xiǎn)費(fèi)的分期支付。在發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)事件時(shí)組織好現(xiàn)場(chǎng)施救、記錄，按時(shí)通知保險(xiǎn)公司或保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人到現(xiàn)場(chǎng)勘察損失情況，填制索賠文件理賠。在工程竣工前后，與業(yè)主協(xié)調(diào)工程保險(xiǎn)與此后的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的銜接，確保業(yè)主的財(cái)產(chǎn)免招損失。2.17 工程保修負(fù)責(zé)涉及項(xiàng)目保修的各類合同、文件、資料整理成冊(cè)，逐次移交業(yè)主或指定單位。在該項(xiàng)目物業(yè)管理單位實(shí)際接手物業(yè)管理工作之前，

25、負(fù)責(zé)監(jiān)督該項(xiàng)目相應(yīng)工程的各施工、供貨安裝等單位有效的履行各自的工程保修責(zé)任。在項(xiàng)目工程實(shí)際控制權(quán)移交物業(yè)管理單位后，管理公司有義務(wù)配合進(jìn)行有關(guān)工作關(guān)系的協(xié)調(diào)。2.18 工程質(zhì)量管理甲方委托乙方制訂項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和工作體系，組織參與項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)單位建立相應(yīng)的工作體系和工作制度，使之相互協(xié)調(diào)并監(jiān)督執(zhí)行，在甲方已對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求作出充分的定義，設(shè)計(jì)單位已作出初步設(shè)計(jì)后，編制初步質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃，報(bào)甲方審批。隨著方案設(shè)計(jì)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)和招標(biāo)圖設(shè)計(jì)工作進(jìn)展，乙方應(yīng)更新和深化質(zhì)量控制實(shí)施計(jì)劃，并按照最新批準(zhǔn)的質(zhì)量控制計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理和控制。第三章項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)3.1 工期進(jìn)度的管理3.1.1本合同簽訂之日起15個(gè)工作日內(nèi)，乙方向甲方提交正式的項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)總體工作計(jì)劃，經(jīng)甲方審核批準(zhǔn)后，乙方應(yīng)按此計(jì)劃執(zhí)行。3.1.2 自該項(xiàng)目正式破土動(dòng)工之日起，乙方應(yīng)在月內(nèi)使該項(xiàng)目達(dá)到建安工程全部完工、竣工手續(xù)北京市質(zhì)量監(jiān)督站實(shí)現(xiàn)備案、市政工程完工及接用完畢。3.1.3 項(xiàng)目竣工后6個(gè)月內(nèi)，乙方應(yīng)完成涉及工程結(jié)算的全部工作，并完備全部需辦理政府手續(xù)。3.2 建安與市政工程成本管理3.2.2 依據(jù)實(shí)際施工圖紙，可按建設(shè)部和北京市建筑行業(yè)有