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文檔簡介
1、高品質(zhì)文檔2022學(xué)年學(xué)校工作室工作方案 一、指導(dǎo)思想。 以提高工作室成員整體素養(yǎng)為根本,以教學(xué)質(zhì)量在課堂,老師成長在課堂為宗旨。發(fā)揮“工作室”特點,輻射“工作室”功能。堅持立足課堂,以研促教、以教促研,扎實有效地開展系列活動。 二、詳細(xì)工作。 1.青藍時間。 (1)青藍沙龍 討論方向:關(guān)注課程、課堂、課外,形成系列專題,提升專業(yè)進展力量。 參加人員:工作室全體成員。其中一人用20分鐘時間針對討論方向的某個領(lǐng)域主題發(fā)言,其余人員再針對發(fā)言結(jié)合自己思索爭論20分鐘。 實施策略:提前一周確定主題和主講人,之后每個成員都針對此話題綻開自己的資料搜集,盡力做到自己也有話講。然后在青藍沙龍時間里,先由主
2、講人講15-20分鐘,主講人講好后再集體發(fā)言,最終由主持人總結(jié)對此話題的再熟悉。 前提預(yù)備:主講人輪番表主題的確定。 (2)錄像賞析。 參加人員:工作室全體成員。其中一人主持寫反思,其余人參加其中并樂觀針對錄像里的某個片段發(fā)表自己的意見,也可以對別人的發(fā)言發(fā)表意見。 實施策略:提前一周確定錄像內(nèi)容,之后全體成員圍繞該內(nèi)容搜集資料并帶到現(xiàn)場,發(fā)表個人意見時盡量結(jié)合自己所預(yù)備的資料。(注:如是錄像課,觀課時每人肯定要確定一個討論方向。且此活動跟課例討論的不同之處在于范圍小、切口小、爭論時間自由、觀課時間自由。) 前提預(yù)備:確定課例制定主持人輪番表。 2.課例討論。 討論方向:語文課堂有效小練筆 數(shù)
3、學(xué)疑難問題教學(xué) 參加人員:全體工作室成員。其中一人上課寫案例,其他人觀課議課寫反思。 實施策略:提前兩個星期落實課題,之后集體備課。根據(jù)觀課模式每個人分工(不同角度),對這堂課進行跟蹤式討論。觀課時依據(jù)不同的側(cè)重點搜集課堂信息(課堂實例),在議課季節(jié)課自己觀看的實例在自己討論的方向前提下進行發(fā)言,接受別人的質(zhì)疑和反對。依據(jù)不同的人不同的側(cè)重點分析,上課的老師進行案例整理。其他老師也依據(jù)自己的發(fā)言撰寫某個點的課例反思。 前期預(yù)備:學(xué)習(xí)如何觀課議課相關(guān)資料人員分工確定課題并組織課前集體備課 3.讀書沙龍。 參加人員:全體工作室成員。 主題:多視角閱讀 實施策略:共讀56號教室,工作室先利用青藍時間
4、確定幾個主題,理順書本中所闡述的幾個問題,工作室分人特地精讀。成員依據(jù)自己所涉及的方面聯(lián)系書內(nèi)書外,反思自己的訓(xùn)練生涯,一個月后工作室查找一個地方坐下來再溝通。溝通時每塊派代表發(fā)言,其余以書面方式溝通。之后,依據(jù)大家匯編的資料再推動整本書的閱讀。 前期預(yù)備:補充56號教室書本,理出幾個主題,人員分工。 4.青藍結(jié)對。 時間:指定雙周周一青藍時間指導(dǎo)師必需關(guān)注徒弟近期工作狀況(針對合同相關(guān)項目),其余時間自由合作。 實施策略:第二梯隊的成員原則上在同年段里找,雙方簽訂合同,并仔細(xì)根據(jù)合同里相關(guān)項目一一對比執(zhí)行。 前期預(yù)備:確定第二梯隊成員,重新制定可行的合同項目。 5.課題討論。 時間:揉和在上述的任何一個時間內(nèi)。 主題: 語文課堂有效小練筆 數(shù)學(xué)課堂獨立作業(yè)設(shè)計的討論,以“計算教學(xué)
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