2022年專賣店店長(zhǎng)的崗位職責(zé)是什么

1、高品質(zhì)文檔2022年專賣店店長(zhǎng)的崗位職責(zé)是什么 專賣店店長(zhǎng)負(fù)責(zé)門店整體品牌形象維護(hù)和推廣在本區(qū)域的實(shí)施，提升本區(qū)域品牌知名度。那么專賣店店長(zhǎng)的崗位職責(zé)是什么?下面一起和看看吧。 篇一 1.制定并分解電工專賣店月銷售任務(wù)方案,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷售任務(wù)。 2.主持專賣店的例會(huì),傳達(dá)相關(guān)政策及信息。 3.監(jiān)督管理產(chǎn)品陳設(shè)、產(chǎn)品擺放、店面衛(wèi)生、人員禮儀形象、pop布置等展廳形象維護(hù)工作。 4.制定培訓(xùn)方案,并對(duì)導(dǎo)購(gòu)員、業(yè)務(wù)員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)指導(dǎo),形成獨(dú)特的店面文化。 5.監(jiān)督導(dǎo)購(gòu)員日常組織紀(jì)律,對(duì)違反有關(guān)規(guī)定的相關(guān)人員進(jìn)行訓(xùn)練處理。 6.分析總結(jié)本店的銷售狀況,分析全盤產(chǎn)品的銷售趨勢(shì)。 7.把握當(dāng)?shù)厥?/p>

2、場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和消費(fèi)習(xí)慣,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映,并提出有助于完成銷售目標(biāo)的相關(guān)的建議。 8.對(duì)新上市的新產(chǎn)品、滯銷產(chǎn)品、促銷產(chǎn)品、及商場(chǎng)的擺放樣品進(jìn)行合理的調(diào)整配置或進(jìn)行合理的相應(yīng)處理。 9.做好店面的平安維護(hù),做好防火防盜工作,處置銷售現(xiàn)場(chǎng)消失的特別狀況。 10.處理顧客的現(xiàn)場(chǎng)或電話投訴與埋怨,做好售后的相關(guān)服務(wù)工作,需要其他部門協(xié)調(diào)處理的投訴大事準(zhǔn)時(shí)通知相關(guān)部門。 11.領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)支配的其他臨時(shí)性工作。 篇二 1、完成所負(fù)責(zé)零售店鋪月/年銷售目標(biāo)的達(dá)成; 2、掌握店鋪經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，分析店鋪運(yùn)營(yíng)狀況，確保零售標(biāo)準(zhǔn)落地執(zhí)行; 3、店鋪內(nèi)日常運(yùn)作管理及人員培訓(xùn); 4、保持店鋪形象及陳設(shè)指引，確保店

3、鋪陳設(shè)細(xì)節(jié)完成; 5、保持與商場(chǎng)的良好溝通，并妥當(dāng)處理突發(fā)大事; 6、完成上級(jí)交代的其他工作。 篇三 1、將目標(biāo)傳達(dá)給下屬，把握每日、每周、每月、累計(jì)等的目標(biāo)達(dá)成狀況，帶領(lǐng)員工完成公司下達(dá)的指定銷售目標(biāo)，一業(yè)績(jī)狀況達(dá)成對(duì)策，領(lǐng)導(dǎo)員工供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù)，并竭力為公司爭(zhēng)取*營(yíng)業(yè)額; 2、監(jiān)管店鋪行政及業(yè)務(wù)工作：主持早、晚會(huì)，并做好記錄; 3、銷售工作進(jìn)行分析，每日檢查貨源狀況，暢銷產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充，滯銷產(chǎn)品做出合理化銷售建議或退倉(cāng)，確保日常的銷售; 4、進(jìn)(退)店的貨品，支配店員仔細(xì)清點(diǎn)，若發(fā)覺(jué)差異，馬上向上級(jí)匯報(bào); 5、有效的管理和運(yùn)用資源，如人力、貨品、店鋪陳設(shè)、宣揚(yáng)用品等。 6、定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)訓(xùn)練指導(dǎo)：與