安全責(zé)任目標(biāo)考核制度

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上德化石牛山客運索道項目、岱仙瀑布客運索道項目（站房及配套工程）總承包（二次招標(biāo)）安全責(zé)任目標(biāo)考核制度福建祥盛建設(shè)有限公司福建祥盛建設(shè)有限公司安全責(zé)任目標(biāo)考核制度為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高安全生產(chǎn)和文明施工的管理水平，確保公司各項安全責(zé)任目標(biāo)順利完成，保證廣大職工的安全與健康，依據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例、JGJ59-99建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系文件等的要求，制定以下安全責(zé)任目標(biāo)考核制度，請各工程項目部認(rèn)真遵照執(zhí)行。一、考核目標(biāo)、指標(biāo)：以下目標(biāo)、指標(biāo)為2019年度考核目標(biāo)、指標(biāo)?？?/p>

2、核目標(biāo)、指標(biāo)將以責(zé)任書或告知書的形式分解下達到各責(zé)任單位（人）。以后，每一新的年度根據(jù)公司下達的職業(yè)健康安全和環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)，再根據(jù)分公司實際情況，對目標(biāo)、指標(biāo)進行調(diào)整，按調(diào)整后的目標(biāo)、指標(biāo)進行考核。項目部： 因工死亡事故為0；因工重傷事故為0；多人中毒和多人輕傷事故為0；重大火災(zāi)、爆炸事故為0；重大設(shè)備損毀事故為0；年工傷頻率控制在5以內(nèi)；職業(yè)病患病率為0。全員安全教育率和新工人入場“三級”安全教育率100%，有個人工作檔案記錄可查；安全合格班組達標(biāo)率達100%以上，優(yōu)良率65%；事故隱患整改回復(fù)率達100%，整改率達99%以上，一時較難以整改的內(nèi)容必須有可靠防范措施并保持有記錄；特殊工種人

3、員持有效證件率達100%，技術(shù)工種人員持證率達50%；特種設(shè)備檢驗檢測率達100%；單位或工程按JGJ/T77-2003施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價評價評價結(jié)果均達“合格”等級。爭創(chuàng)市級文明示范工地；文明施工檢查合格率100%。杜絕用戶投拆或新聞媒體曝光事件發(fā)生。定點噪聲排放測量指標(biāo)：辦公、生活區(qū)的噪聲排放50dB；施工現(xiàn)場場界噪聲：土石方施工：晝間70dB，夜間50dB；打樁施工：晝間80dB，夜間未經(jīng)審批禁止施工；結(jié)構(gòu)施工：晝間70dB，夜間50dB；機電設(shè)備安裝或吊裝作業(yè)：晝間70dB，夜間50dB；裝修施工：晝間65dB，夜間50dB。施工現(xiàn)場生產(chǎn)盡量避免在午間或夜間進行，夜間施工未報經(jīng)環(huán)保部

4、門審批，禁止施工。粉塵作業(yè)點合格率（肉眼未感覺為準(zhǔn)）75%。力爭100%固體廢棄物實行分類管理，合理處理，并盡量回收利用。物理因素作業(yè)點合格（如有害、有損視力的光線經(jīng)過濾或屏蔽）率75%。毒物作業(yè)點合格率85%（毒物按可回收與不可回收分類有效統(tǒng)一由地方環(huán)保部門批準(zhǔn)的有毒有害廢棄物清運單位進行處理為合格）。污水、油水經(jīng)沉淀或分離后排放到指定地點，處理率80%；廢氣經(jīng)處理方可排入大氣，處理率85%；廢油100%按當(dāng)?shù)丨h(huán)衛(wèi)指定的處理辦法處理。工地廁所經(jīng)化糞池由環(huán)衛(wèi)部門清理為合格，合格率85%。加強能源、資源管理，爭取水、電、紙張等節(jié)約率每年達9%以上（按產(chǎn)值為基數(shù)）；鋼筋、水泥等重要材料的節(jié)約率達6

5、%（按預(yù)算定額算）。管理人員（項目經(jīng)理、施工員、工長、安全員、材料員等）：所分管工程（或項目）因工死亡事故為0；因工重傷事故為0；多人中毒和多人輕傷事故為0；重大火災(zāi)、爆炸事故為0；重大設(shè)備損毀事故為0；年工傷頻率控制在5以內(nèi)；職業(yè)病患病率為0。所管班組的安全教育率和新工人入場“三級”安全教育率100%，有個人工作檔案記錄可查；及時對所分管班組人員進行有針對性的安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底率達到100%；安全合格班組達標(biāo)率達100%以上，優(yōu)良率65%；所分管工程（或項目）特殊工種人員持有效證件率達100%，技術(shù)工種人員持證率達50%；特種設(shè)備檢驗檢測率達100%。所分管工程（或項目）在安全檢查中

6、評分合格率100%，爭取優(yōu)良；事故隱患整改回復(fù)率達100%，整改率達100%以上，一時較難以整改的內(nèi)容必須有可靠防范措施并保持有記錄。所分管工程（或項目）落手清工作好，杜絕施工場界噪聲不超標(biāo)排放，文明施工檢查合格率100%；對分管的防火、衛(wèi)生、治安責(zé)任區(qū)全面負(fù)責(zé)，所分管的工程（或項目）無治安事件發(fā)生，杜絕用戶投拆或新聞媒體曝光事件發(fā)生。所分管工程（或項目）力爭100%固體廢棄物實行分類管理，合理處理，并盡量回收利用；物理因素作業(yè)點合格（如有害、有損視力的光線經(jīng)過濾或屏蔽）率80%；粉塵作業(yè)點合格率（肉眼未感覺為準(zhǔn)）80%。加強能源、資源管理，爭取所分管工程（或項目）的水、電、紙張等節(jié)約率每年達

7、10%以上（按產(chǎn)值為基數(shù)），鋼筋、水泥等重要材料的節(jié)約率達7%（按預(yù)算定額算）。施工班組：本班組因工死亡事故為0；因工重傷事故為0；多人中毒和多人輕傷事故為0；重大火災(zāi)、爆炸事故為0；重大設(shè)備損毀事故為0；年工傷頻率控制在3以內(nèi)；職業(yè)病患病率為0。本班組人員100%及時自覺接受新工人入場“三級”安全教育和平時的安全宣傳教育活動，有個人工作檔案記錄可查；本班組人員100%及時自覺接受安全技術(shù)交底，特殊工種人員持有效證件率達100%，技術(shù)工種人員持職業(yè)資格證率達50%；本班組安全防護用品合格率100%，使用率100%；自覺遵章守紀(jì)，杜絕違章行為發(fā)生；自覺做好“落手清”工作，配合工地做好文明施工工作

8、；自覺遵守社會治安條例，杜絕治安案件發(fā)生，創(chuàng)建安全合格班組。二、考核辦法：考核人員、時間：1、工程項目部安全責(zé)任目標(biāo)每季度考核一次，由公司工會、工程科、材料設(shè)備科等有關(guān)部門聯(lián)合進行考評，按項目部安全責(zé)任目標(biāo)考核評分表執(zhí)行（附表1）。2、項目部管理人員責(zé)任目標(biāo)由公司安全站、項目部有關(guān)人員，結(jié)合公司月檢評分情況進行考核，每月一次，按項目部管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核表執(zhí)行（附表2-1），科室管理人員責(zé)任目標(biāo)由公司工會、安全站等進行考核，按科室管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核表執(zhí)行（附表2-2）。3、施工班組責(zé)任目標(biāo)由項目部有關(guān)人員（項目經(jīng)理、分管工長、安全員等）每月考核一次，按施工班組考核評分表（附表3）執(zhí)行

9、?？己嗽u分：1、項目部考核評分表（附表1）總分100分，得分80分以上（含80分）為優(yōu)良，得分70分以下為不合格，其它為合格。2、管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核（附表2-1、附表2-2）分三個等級，即優(yōu)秀、合格、不合格。優(yōu)秀：能很好執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制并能很好完成本崗位的安全責(zé)任目標(biāo)，所管分項及班組月檢評為優(yōu)良的。合格：尚能較好執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，并能基本完成本崗位的安全責(zé)任目標(biāo)，所管分項及班組月檢評為合格的。不合格：不能認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，不能基本完成本崗位的安全責(zé)任目標(biāo)或所管分項及班組月檢評為不合格的。3、施工班（隊）組安全責(zé)任目標(biāo)考核評分表（附表3）總分100分，得80分以上（含80分）為優(yōu)良，得70分以下為不合格，其它為合格。三、獎罰規(guī)定：1、工程項目部考核評分為優(yōu)良的，給予獎勵500元，合格的，不獎不罰，不合格的，給予罰款500元。2、管理人員被評為優(yōu)秀的，給予獎勵200元/人，被評為不合格的，給予罰款200元/人，合格的不獎不罰。3、施工班組考核評分為優(yōu)良的，給予獎勵200元。合格的不獎不罰。不合格的，罰款500元。4、在上級安全檢查中，被評為優(yōu)良的，根據(jù)公司獎勵規(guī)定執(zhí)行，被評為不合格的，根據(jù)公司處罰規(guī)定處理。發(fā)生工傷事故的，并