對(duì)標(biāo)找差創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)個(gè)人剖析材料

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上“對(duì)標(biāo)找差，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”個(gè)人剖析材料丹陽市人民政府督查科 劉全良2012年6月15日辦公室的會(huì)議雖然不是很多，但每次開會(huì)都會(huì)讓我學(xué)到很多東西，受到一點(diǎn)啟發(fā)，觸及一次心靈。此次的“對(duì)標(biāo)找差、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”動(dòng)員大會(huì)，對(duì)辦公室的整體建設(shè)來說，是又一次動(dòng)員令，對(duì)我個(gè)人來講，更是一次沖鋒的號(hào)角。古人云：當(dāng)一日三省吾身。人不能總是一直埋頭工作，自我感覺良好，必要的時(shí)候，須要經(jīng)常反思自己，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，查找不足，唯有這樣，才有可能真正創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，不斷提高。來政府辦公室工作快兩年的時(shí)間了，體會(huì)很多，感受也很深，這是一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的集體，也是一個(gè)奮發(fā)向上的集體，更是一個(gè)人才輩出的集體。能到辦公室來工

2、作，靠的是緣份，更要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的機(jī)會(huì)，我很珍惜，也很感恩。因此，我經(jīng)常對(duì)自己講，不求能有多大進(jìn)步，至少要對(duì)得起領(lǐng)導(dǎo)的栽培，更要對(duì)得起大家的信任，我總認(rèn)為，如果能做一些事情，體現(xiàn)自己的價(jià)值，那就是最高的追求！對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查找不足，我個(gè)人理解，還是要從“心”開始。一是如何“對(duì)標(biāo)”。遠(yuǎn)的不講，大的也不講，其實(shí)只要用“心” ，到處都是“標(biāo)準(zhǔn)”。就拿此次動(dòng)員大會(huì)來講，楊主任傳達(dá)了鎮(zhèn)江及我市對(duì)標(biāo)找差動(dòng)員會(huì)的主要精神，看起來是一個(gè)簡(jiǎn)單的傳達(dá)，但通過他的傳達(dá)，卻可以立體的向大家展現(xiàn)會(huì)議的現(xiàn)場(chǎng)氛圍，讓大家深刻的領(lǐng)會(huì)會(huì)議的主要精神，我想這就是水平的體現(xiàn)，這就是日常的積累。蔡主任的講話，總是那么朗朗上口，總是那么經(jīng)典

3、到位，總是可以激起我們完成聽聽激動(dòng)、想想心動(dòng)、馬上就想行動(dòng)的過程，我在想，這不光是蔡主任個(gè)人的魅力所在，更是領(lǐng)導(dǎo)深入思想、觸及心靈的水平所在。許市長(zhǎng)本身就是辦公室出身，“博學(xué)、多思、明辨、慎言、力行”，雖然只是簡(jiǎn)單的五句話、十個(gè)字，卻也是他八年辦公室經(jīng)歷的精華提煉，我們要用心去認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，未必要達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的高度，但他的精神、他的理念應(yīng)該是我們可以學(xué)習(xí)和效仿的?！皹?biāo)”有很多，但我想道理都是一樣的，萬變不離其宗，只要有心，“標(biāo)”并不難找！二是如何“找差”。找差是一門學(xué)問，不怕你差，就怕你不知道“你差”。找差不僅是一個(gè)態(tài)度問題，更是一個(gè)水平問題。認(rèn)識(shí)不到自己的差距，就永遠(yuǎn)不會(huì)有提高。作為一名辦公室的工作

4、人員，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)身邊的秘書，我想首先要弄清楚，自己是干什么的，應(yīng)該怎么去干，要干到什么程度。對(duì)照以上三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，我想有三點(diǎn)我是存在不足和需要改進(jìn)和提高的：一是工作上僅滿足于倒倒水、拎拎包、跑跑腿，沒有把自己真正放到參謀助手的角色中去，工作的思路不清、層次不高、標(biāo)準(zhǔn)不夠；二是對(duì)如何真正進(jìn)入情況，深入角色，思考的還不夠，實(shí)踐的更不足，忙于事務(wù)性的東西太多，深入思考本職工作以及站在領(lǐng)導(dǎo)的高度去思考問題還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能符合要求；三是下一步如何完成由量變到質(zhì)變的過程，能在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)好的為人，好的思路，好的經(jīng)驗(yàn)，是我應(yīng)該珍惜的機(jī)會(huì)，如何去把平時(shí)的工作體會(huì)轉(zhuǎn)化為自己的工作能力，應(yīng)該是我不斷思考和探索的問題

5、。制定目標(biāo)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，我個(gè)人認(rèn)為，還是要從“行”入手。一是要“多學(xué)”。學(xué)習(xí)是提高自己最有效也是最基本的途徑。把學(xué)習(xí)作為提升能力的基本途徑，努力成為學(xué)習(xí)型創(chuàng)新型干部。向書本學(xué)習(xí)，豐富學(xué)識(shí)，本著缺什么、補(bǔ)什么的原則，多讀書、讀好書，學(xué)以致用、用以促學(xué)。向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，關(guān)注時(shí)事，關(guān)注眼前，關(guān)注身邊，不斷開闊眼界、開闊思路、開闊胸襟，增長(zhǎng)才干。向“群眾”學(xué)習(xí)，汲取營(yíng)養(yǎng)，真心實(shí)意地當(dāng)好群眾的小學(xué)生，積極問政于民、問需于民、問計(jì)于民，努力把群眾的聰明才智凝聚起來，形成推動(dòng)工作促進(jìn)發(fā)展的強(qiáng)大合力。用2-3個(gè)月的時(shí)間，了解經(jīng)濟(jì)工作的基本常識(shí)，掌握經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本規(guī)律，經(jīng)常提出一些建設(shè)性的意見建議供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。二是要

6、“多思”?！皩W(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆。”思考一直是我極度推崇的工作方法。要善于做生活中的有心人，做到勤學(xué)習(xí)、勤動(dòng)腦、勤思考、勤歸納。根據(jù)工作中遇到的新問題、新情況、新特點(diǎn)，多動(dòng)腦筋、多想辦法、出謀劃策，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)、著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，為做好工作奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。年底前，力爭(zhēng)完成1-2篇調(diào)研報(bào)告。三是要“力行”。說一千道一萬，兩橫一豎“干”是關(guān)鍵。有了理論，有了實(shí)踐，能不能把想法轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，把本職工作做好，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)好、參謀好、決策好，這才是工作的關(guān)鍵和成效所在。秘書工作，無非就是“五勤”：眼勤、嘴勤、手勤、腿勤、腦勤，說著容易做到卻難，想要做好

7、就更難，能把這“五勤”真正融入到實(shí)際工作中，需要下一番功夫，作一番努力。工作期間，我力爭(zhēng)做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾滿意，做一名合格的辦公室工作人員。結(jié)合實(shí)際提出建議，我個(gè)人感覺，還是要從“實(shí)”招來。來辦公室的時(shí)間不算很長(zhǎng)，資歷更淺，因此，看到的、聽到的、想到的未必準(zhǔn)確，更不全面，但作為辦公室的一分子，我想我有這個(gè)義務(wù)、更有這個(gè)責(zé)任提出一些自己的想法和建議，供辦公室領(lǐng)導(dǎo)參考。一是建立意見反聵制度。辦公室的工作方方面面，千頭萬緒，工作方式主要還是以各自分工為主，相互協(xié)同為輔，這就給辦公室的整體管理工作帶來了一定的難度。如何及時(shí)掌握辦公室同志的工作情況，我想充分利用好“工作周記”這個(gè)平臺(tái)，制定“市長(zhǎng)意見

8、反聵表”，應(yīng)該具備一定的可操作性，一方面可詳細(xì)了解每名同志的具體工作任務(wù)完成情況，二來可以通過分管主任以及市長(zhǎng)的意見反聵來及時(shí)了解每名同志的工作現(xiàn)狀，通過個(gè)別談話、督促指導(dǎo)、相互幫帶等方式，促進(jìn)辦公室工作整體水平的全面提升。二是建立定期講評(píng)制度。對(duì)上來講，辦公室的大部分同志都在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作，平時(shí)的工作作風(fēng)、細(xì)節(jié)養(yǎng)成、辦事效率，代表的不僅是個(gè)體本身，而是整個(gè)辦公室的工作水平。對(duì)下來講，辦公室承擔(dān)著上傳下達(dá)的任務(wù)，扮演著上下協(xié)調(diào)的角色，待人接物，上情下達(dá)，下情上傳，一個(gè)疏忽，一個(gè)失誤，都有可能導(dǎo)致工作的被動(dòng)，影響政府的整體形象。因此，建立定期講評(píng)制度，有利于每名同志經(jīng)?！皩?duì)標(biāo)找差”，更有利于在下步工作中“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”，通過階段性的講評(píng)，講出成績(jī)，講出問題，講出士氣，在辦公室廣泛形成比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚氛圍。三是建立年終考核制度。一年下來，工作好壞，考核論處?？己瞬皇悄康?，但不考核就達(dá)不到目的。以辦公室績(jī)效考核辦法為依據(jù)，科學(xué)設(shè)置考核分值的權(quán)重，認(rèn)真開展對(duì)各科室、各位同志的分類考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲措施，真正激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，確保辦公室“對(duì)標(biāo)找差、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。“對(duì)標(biāo)找差、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，我將認(rèn)真領(lǐng)