培訓(xùn)制度_范本范文

1、培訓(xùn)制度 2 每年年底對(duì)公司各部門發(fā)出其次年需求培訓(xùn)項(xiàng)目的征詢看法書，并且進(jìn)行整理歸納。（負(fù)責(zé)人：管理部經(jīng)理） 3 各部門經(jīng)理對(duì)屬下員工的潛能和進(jìn)展進(jìn)行評(píng)估，回應(yīng)培訓(xùn)部的征詢。（負(fù)責(zé)人：管理部培訓(xùn)助理） 4 衡量公司培訓(xùn)場(chǎng)地、經(jīng)費(fèi)及師資力量與培訓(xùn)需求的平衡。（負(fù)責(zé)人：管理部經(jīng)理） 5 年底請(qǐng)示總經(jīng)理辦公室對(duì)新一年度培訓(xùn)工作的特殊需求。（負(fù)責(zé)人：管理部經(jīng)理） 6 年底召開各部門經(jīng)理睬議溝通新一年培訓(xùn)任務(wù)動(dòng)態(tài)，聽取編制培訓(xùn)年度方案的建議。（負(fù)責(zé)人：管理部經(jīng)理） 7 依據(jù)了解和把握的資料編寫年度培訓(xùn)方案。（負(fù)責(zé)人：管理部經(jīng)理） 8 培訓(xùn)內(nèi)部征詢年度培訓(xùn)方案草稿看法，并進(jìn)行必要的修改。（負(fù)責(zé)人：管理部

2、經(jīng)理） 9 交總經(jīng)理辦公室審核、修改、經(jīng)總經(jīng)理簽名后，正式成為公司的年度培訓(xùn)方案。（負(fù)責(zé)人：管理部經(jīng)理） 10. 培訓(xùn)年度方案執(zhí)行中，由于經(jīng)營(yíng)進(jìn)展過程中的客觀需要或政府的法規(guī)要求，可以由管理部經(jīng)理進(jìn)行修改或補(bǔ)充。（負(fù)責(zé)人：管理部經(jīng)理） 11. 修改修改或補(bǔ)充后的培訓(xùn)方案需交總經(jīng)理審批簽名，并且要按文件修改，標(biāo)識(shí)的規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識(shí)管理才能生效。（負(fù)責(zé)人：管理部經(jīng)理） 培訓(xùn)2. 公司內(nèi)培訓(xùn)訓(xùn)練的預(yù)備和組織 內(nèi) 容 負(fù)責(zé)人 1 依據(jù)公司年度培訓(xùn)方案或領(lǐng)導(dǎo)的特殊指示,先急后緩,合理支配 管理部經(jīng)理 培訓(xùn)項(xiàng)目的開展節(jié)奏 2 依據(jù)培訓(xùn)項(xiàng)目支配時(shí)間表向公司內(nèi)有關(guān)部門、人員。和幫助部 管理部培訓(xùn)助理 門發(fā)出備忘通

3、知 3 聯(lián)系開班所需的老師，篩選確定教材 管理部培訓(xùn)助理 4 預(yù)算每期開班費(fèi)用，報(bào)總經(jīng)理審批后，與財(cái)務(wù)聯(lián)系領(lǐng)款備用 管理部培訓(xùn)助理 5 預(yù)備開班所需的場(chǎng)地、文教用具，打印上課的時(shí)間表，學(xué)員名單 和考勤表，如需要選購(gòu)文教用品，可按預(yù)算費(fèi)用購(gòu)買 6 正式發(fā)出開班通知給有關(guān)部門，參與學(xué)員和任課老師 7 開班過程中進(jìn)行查詢，旁聽等，有的放矢解決辦培訓(xùn)中存在的問題 管理部經(jīng)理、培 訓(xùn)助理 8 協(xié)調(diào)和組織對(duì)學(xué)員學(xué)習(xí)效果的檢驗(yàn)、測(cè)試，并保存有關(guān)資料和 管理部培訓(xùn)助理 成果單 9. 編寫培訓(xùn)班小結(jié),請(qǐng)款和發(fā)給老師酬勞及學(xué)員規(guī)定的補(bǔ)貼和嘉獎(jiǎng).最終 管理部經(jīng)理 將全部文件資料整理歸檔. 10 培訓(xùn)過后的追蹤,向?qū)W

4、員所在的部門調(diào)查培訓(xùn)效果,將反饋回來的信息 管理部經(jīng)理 進(jìn)行分析歸納,總結(jié)提高 11 向總經(jīng)理匯報(bào)該項(xiàng)培訓(xùn)工作的完成狀況 管理部經(jīng)理 培訓(xùn)3: 員工參與公司內(nèi)培訓(xùn)的規(guī)定 內(nèi) 容 負(fù)責(zé)人 1. 培訓(xùn)分部依據(jù)年度培訓(xùn)方案或部門需要舉辦培訓(xùn)班,其受訓(xùn) 管理部培訓(xùn)助理 學(xué)員由所屬的主管經(jīng)理推舉,管理部經(jīng)理認(rèn)可,并在正式開班前 三天,向本人發(fā)出開班通知 2. 屬于上崗培訓(xùn)或過程重點(diǎn)監(jiān)控工序崗位人員的培訓(xùn)，由管理部 與所屬主管經(jīng)理協(xié)商,在該員上崗前,依照崗位的技能學(xué)問 要求培訓(xùn)、考核 3屬于通用技能公共課程的培訓(xùn)，由員工本人書面提出申請(qǐng)，交本 部門直屬主管審核，經(jīng)理同意后，可到管理部辦理參與培訓(xùn)手續(xù)， 經(jīng)管理部經(jīng)理同意和書面通知，即可參與培訓(xùn)學(xué)習(xí) 4員工個(gè)人在公司內(nèi)培訓(xùn)，均要自己填寫“培訓(xùn)申請(qǐng)表”，經(jīng)所屬主 管經(jīng)理審核，管理部經(jīng)理批準(zhǔn)后即可正式成為受訓(xùn)學(xué)員 5員工在接受培訓(xùn)期間，起考勤，紀(jì)律手管理部管理監(jiān)督 培訓(xùn)4：?jiǎn)T工申請(qǐng)公司外（含境外）培訓(xùn)手續(xù)的